Valutazione del personale

Realizza in pochi clic delle valutazioni delle performance dei dipendenti con Factorial. Potrai misurare facilmente e metodicamente le prestazioni e prendere decisioni basate su dati qualitativi.

Oltre 60,000 aziende hanno già utilizzato il nostro software per le risorse umane

Semplifica la revisione della performance dei collaboratori

Un'interfaccia progettata in conformità con le pratiche e le esigenze dei professionisti delle risorse umane e di facile utilizzo per i dipendenti.

Configura i tuoi modelli di performance management in base alle tue esigenze HR

Puoi creare tutte le valutazione delle performance che desideri e gestirne la frequenza, la durata e il numero di partecipanti con pochi clic.

Realizza delle valutazioni singole, mensili e annuali

I tuoi dipendenti vengono informati in anticipo e possono prepararsi, autovalutarsi e fissare obiettivi futuri con il team management.

Centralizza e analizza i risultati

Esportando e analizzando i dati della valutazione della performance, puoi adattare i tuoi piani di formazione e definire la tua politica delle risorse umane.

Scegli il modello di valutazione del personale più adatto alla tua azienda

Scegli uno dei metodi standard utilizzati per la valutazione delle performance dei dipendenti e adattalo alla tua attività. 

  • Autovalutazioni
  • Valutazioni a 90º o valutazioni del manager
  • Valutazioni a 180º o valutazioni tra pari, con valutatori casuali o selezionati
  • Valutazioni a 360º o delle persone a carico

Personalizza le tue valutazioni delle prestazioni lavorative e i partecipanti dall'inizio alla fine

Adatta al massimo la configurazione di tutte le valutazioni e la scelta dei partecipanti, sia valutati che valutatori.

  • Crea gruppi dinamici per includere automaticamente persone della tua azienda, un team o un ufficio
  • Se preferisci, aggiungi i dipendenti manualmente
  • I nuovi dipendenti possono essere inclusi automaticamente nelle valutazioni
  • Assegna nuovi supervisori in qualsiasi momento
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Scopri in meno di 20 minuti con un esperto come puoi digitalizzare la gestione dei dipendenti con Factorial e ottimizzare la tua giornata.
Migliaia di aziende in tutto il mondo utilizzano Factorial per semplificare le proprie attività.

Personalizza le valutazioni delle prestazioni lavorative e i partecipanti dall'inizio alla fine

Adatta al massimo la configurazione di tutte le valutazioni e la scelta dei partecipanti, sia valutati che valutatori.

  • Crea gruppi dinamici per includere automaticamente persone della tua azienda, un team o un ufficio
  • Se preferisci, aggiungi i dipendenti manualmente
  • Includi automaticamente i nuovi assunti nelle valutazioni
  • Assegna nuovi supervisori in qualsiasi momento

Gestisci le valutazioni in maniera automatica

Puoi configurare i criteri delle tue valutazioni e stabilire la periodicità per ripeterle automaticamente. Al resto pensiamo noi!

  • Factorial invia notifiche automatiche ai dipendenti con valutazioni in sospeso
  • I partecipanti compilano le loro valutazioni direttamente sulla piattaforma
  • Aggiungi supervisori per accedere alla modifica e ai risultati della valutazione

Rivedi le risposte e segui l'andamento della valutazione da un unico punto

Factorial ti consente di valutare le prestazioni dei tuoi dipendenti dallo stesso luogo in cui gestisci i dati delle risorse umane.

  • Monitoraggio in tempo reale delle risposte di ciascuno collaboratore valutato
  • Monitoraggio in tempo reale dello stato delle valutazioni da parte dei supervisori
  • Prendi decisioni sulla base di dati qualitativi reali

Crea report personalizzati basati sulla valutazione dei tuoi dipendenti

Monitora e misura le prestazioni dei dipendenti della tua azienda eseguendo report personalizzati.

Maggiori informazioni su report e analisi HR

  • Raggruppa i dati per ufficio o team
  • Rivedi le valutazioni complete e attive dei tuoi lavoratori
  • Verifica i risultati nel programma di valutazione delle prestazioni per i dati qualitativi
  • Vedi i risultati nei report per ottenere dati quantitativi

Tieniti informato sullo stato dei tuoi incontri one to one

Gli incontri one to one sono uno dei metodi più vantaggiosi per la comunicazione tra manager e dipendente ... se eseguiti correttamente!

Memorizza le informazioni

Ottieni uno storico con tutti gli incontri.

Controlla le tue note

Aggiungi note o commenti sul dipendente e sulla riunione.

Pianifica le riunioni

Stabilisci punti di miglioramento o azioni individuali da rivedere ad ogni riunione.

Monitora il progresso delle competenze dei tuoi dipendenti

Conduci una valutazione continua e aggiornata delle competenze che vuoi che il tuo dipendente sviluppi.

  • Rileva le esigenze di formazione e crea piani d'azione
  • Verificare se i corsi di formazione funzionano o se devono essere modificati
  • Verifica chi deve migliorare ciascuna abilità utilizzando i report

Misura gli obiettivi dei tuoi dipendenti con la metodologia OKR

Crea obiettivi per azienda, team e/o individui e adatta la loro gestione in base alle esigenze del tuo personale.

Metriche

Definisci obiettivi quantitativi e qualitativi, a seconda che tu voglia misurarli o meno

Trasparenza

Consenti a manager e dipendenti di vedere lo stato di avanzamento dei loro obiettivi

Flessibilità

Ripristina gli obiettivi quando ne hai bisogno

Guida

Usa la metodologia OKR per allineare il lavoro di tutto il tuo staff

  • Scopri lo strumento più potente e facile da usare del mercato.
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