Misura gli obiettivi dell'azienda e dei dipendenti con la metodologia OKR
Definisci gli obiettivi dei tuoi dipendenti con il software in modo che l'intera azienda segua un unico percorso, allineando così il lavoro di tutti i tuoi collaboratori. E tieni traccia dello stato del processo e dei risultati!
Crea diversi tipi di obiettivi aziendali
Scegli e assegna gli obiettivi a uno o più dipendenti in modo che tutti sappiano quali sono le loro responsabilità
A seconda dei dipendenti
Obiettivi per azienda, team e/o individuali
Per la retribuzione variabile
Obiettivi quantitativi, numerici e misurabili
100% adattabile
Obiettivi qualitativi e più soggettivi, come per esempio lo sviluppo di determinate competenze
Adatta la gestione degli obiettivi aziendali alle tue esigenze
Gestisci il talento umano secondo le esigenze della tua azienda e di ciascuno dei tuoi dipendenti, personalizzando sia la creazione che il monitoraggio degli obiettivi.
Fornisce visibilità e trasparenza al processo
Consenti ai manager di vedere lo stato degli obiettivi dei membri del loro team. Inoltre, fai sapere ai dipendenti come stanno andando e se stanno facendo progressi!
Vediamo il caso degli obiettivi con retribuzione variabile
Se vogliamo definire l'obiettivo individuale di un dipendente che lavora, ad esempio, come venditore, dal software Factorial puoi:
Applica le metodologie OKR e KPI nella tua azienda
Mentre OKR è l'acronimo di "Objectives and Key Results", KPI è il noto "Key Performance Indicator".
Con il software Factorial, sarai in grado di utilizzare metriche e metodi di valutazione delle prestazioni per gestire gli obiettivi dei tuoi dipendenti e il loro avanzamento.
Provalo per 14 giorni
Registrati e digitalizza la gestione delle Risorse Umane della tua azienda.
