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Performance

Aggiungi dei livelli alle competenze

Dani Garcia· Product Marketing Manager

Definisci livelli chiari per ogni competenza, così da garantire feedback oggettivi e un percorso comune per la crescita in azienda.

Ruoli diversi richiedono livelli di competenza diversi, ma molti modelli trattano tutte le competenze allo stesso modo.

In Factorial abbiamo scelto un approccio diverso. Con i livelli di competenza puoi:

- Definire competenze con più livelli di padronanza (ad esempio: Base → Intermedio → Avanzato)

- Assegnare il livello atteso in base al ruolo e all’anzianità nel tuo Catalogo delle posizioni

- Importare in blocco il tuo catalogo delle competenze esistente, senza dover ripartire da zero

- Sincronizzare automaticamente i livelli con le valutazioni delle performance, così da renderle più eque

Il risultato? I manager forniscono feedback più chiari, le persone sanno esattamente cosa fare per crescere e HR ha una visione completa delle competenze e dei bisogni di sviluppo in tutta l’organizzazione.

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