Scarica questo modello per l'organigramma aziendale

Ottieni il tuo modello PowerPoint per creare l'organigramma della tua azienda e migliorare così la comunicazione e l'organizzazione nei tuoi team, fra gli altri processi. È completamente personalizzabile e adattabile alla tua azienda.

Questa risorsa scaricabile è gratuita!

Scarica il modello e crea il tuo organigramma

Conosci i vantaggi di avere un organigramma aziendale?

Tra le altre cose, migliora la comunicazione interna e aiuta ad avere un'idea più chiara della catena di comando. Inoltre, è molto pratico per i nuovi dipendenti per farsi un'idea di come sono organizzati l'azienda e i reparti.

Crea il tuo organigramma con il nostro strumento gratuito!

Vuoi la versione migliorata di un modello?

Il software di Factorial ti consente di automatizzare e digitalizzare la creazione del tuo Organigramma aziendale. Questo significa che:

  • Sarai in grado di renderlo disponibile a tutti i tuoi dipendenti automaticamente.
  • Aggiornamenti automatici e per tutti.
  • Maggiore visibilità sui team e sull'organizzazione della catena di comando.
  • Supporto durante l'inserimento di nuovi lavoratori.
  • Supporto per la comunicazione, soprattutto durante il telelavoro.
  • Rilevamento tempestivo di errori e colli di bottiglia nei processi.
  • E altro ancora!

Ulteriori informazioni sulla funzionalità dell'Organigramma di Factorial

Modello in PowerPoint vs. Software per le risorse umane
Perché i modelli in PowePoint possono non essere all'altezza?
Sebbene un foglio di PowerPoint ti aiuti a creare il tuo organigramma, non è il modo migliore per farlo. Questo perché:
  • Non puoi condividerlo automaticamente con i dipendenti.
  • Le modifiche devono essere aggiornate manualmente.
  • Il supporto cartaceo può essere perso o danneggiato.
  • Si può incorrere in errori umani.
  • Devi creare il visual design in un modo che sia comprensibile, non solo aggiungere nuovi dipendenti.
  • Non fornisce una visione professionale dell'azienda.
  • Ecc.

Quando dovresti iniziare a utilizzare un software?

Non stiamo dicendo che i modelli o i fogli di PowerPoint non funzionano; tutto dipende dalle esigenze del reparto o dei team delle risorse umane. Ti consigliamo di passare a una soluzione più automatizzata quando:

  • La forza lavoro cresce e l'organigramma comincia a non essere chiaro.
  • Il reparto Risorse umane impiega troppo tempo ad aggiornare e riprogettare l'organigramma.
  • L'organizzazione dei team non è esattamente chiara.
  • La comunicazione tra i team non è fluida perché la catena di comando non è ben riflessa nell'organigramma che si sta utilizzando.
  • Si vuole offrire la possibilità di telelavoro e i nuovi dipendenti dipendono dall'organigramma per conoscere la struttura dell'azienda.
  • Il tempo di gestione dell'organigramma significa più denaro di quanto ti costerebbe un programma specializzato.
Questo è ciò che un software può fare per te

Benefici di un programma per l'organigramma aziendale

Questi sono alcuni dei vantaggi dell'utilizzo di software come Factorial:

  • Autonomia per i lavoratori. Loro stessi potranno consultarlo quando vorranno, senza dover chiedere permessi o documenti a nessuno.
  • Aggiornamento automatico. Le modifiche saranno visibili a tutti, immediatamente.
  • Fa risparmiare tempo. Niente più riprogettazione; l'organigramma lo farà per te.
  • Risparmio di carta. Avendolo non solo in formato digitale ma anche nel cloud, la tua azienda sarà più sostenibile.
  • Niente più errori umani. Il programma stesso non ti consentirà di ripetere un dipendente o una posizione.
  • Organigramma personalizzabile. Nel caso di Factorial, si adatta a ogni ufficio e alle sue esigenze.
  • Aiuta la comunicazione. Con un buon organigramma sempre accessibile, la comunicazione tra team o membri dello stesso team migliorerà.

Cosa dovrebbe avere un buon software per l'organigramma aziendale?

Poiché non tutte le aziende sono uguali, ognuna deve trovare il programma HR più adatto. Naturalmente, ci sono una serie di esigenze che questo tipo di software dovrebbe sempre coprire:

  • Avere buoni strumenti di base. È positivo che un software abbia tutto e possa offrirti molte funzionalità, ma ... quelle di cui hai più bisogno risolvono davvero i tuoi problemi? Ti consigliamo di fare un elenco di priorità e concentrarti sulla ricerca di un buon programma per aiutarti con esse.
  • Semplice e intuitivo. Se i tuoi dipendenti e il dipartimento delle risorse umane devono studiare un Master per comprendere un programma che dovrebbe "accelerare le cose", qualcosa non va. Va bene che sia pratico per i manager, ma i dipendenti devono sapere come usarlo; altrimenti lo pagherai e nessuno potrà utilizzarlo adeguatamente.
  • Un buon supporto tecnico. Una soluzione tecnologica deve avere alle spalle un buon gruppo di professionisti, pronti ad aiutarti rapidamente in caso di qualsiasi poblema.
  • Eliminare i passaggi nella gestione delle risorse umane. Nel caso dell'organigramma, l'utilizzo del software dovrebbe richiedere meno tempo rispetto alla gestione manuale di questo processo. Se alla fine della giornata avete dedicato le stesse ore, sicuramente non è la vostra soluzione.

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