Factorial Play

Fabio Salvi ci porta dietro le quinte del suo lavoro nelle Risorse Umane di Flix per mostrare che la vera leadership va ben oltre...

In questa intervista, Lucilla Talamazzi condivide ciò che ha imparato nel suo percorso tra multinazionali e startup, da...

Dall’ingegneria alla guida di centinaia di persone: Xavier Virgili, VP Customer Experience di Factorial, racconta il suo...

Jaime de Mora, CTO di Microsoft per nativi digitali, racconta un percorso che attraversa continenti e culture. Con un bagaglio di...

Da atleta di alto livello a punto di riferimento nel mondo del business, Santiago Ferrada, Head of Spain di Wellhub, parla di...

In questa intervista, Nuria Pastor, CEO e cofondatrice di Vitaleta, racconta la sua esperienza alla guida di una startup che...

Per Étienne Ageneau, le dimissioni di un collaboratore rappresentano un’occasione di apprendimento e i momenti difficili sono...

Blandine Weill, imprenditrice francese con base a Madrid, ripercorre il suo percorso: dalla guida di un’azienda in piena crisi...

Essere leader e madre o la “mamma” del team?

Una vita a 100 all’ora con figli piccoli: cosa hai imparato negli USA?

Da ricercatrice a founder: come adattarsi al mondo del business?

Quando hai capito che il tuo business poteva cambiare la vita delle persone?

In questa intervista, Lucilla Talamazzi condivide ciò che ha imparato nel suo percorso tra multinazionali e startup, da...

La cultura aziendale nei cambiamenti è un àncora per non andare alla deriva?

Perché è essenziale conoscere il team e passare tempo con le persone?

Vivere in tanti posti ti ha aiutato a imparare la lingua di ogni azienda?

Prendere il timone in tempesta: si può fare senza il resto dell’equipaggio?

Qual è la chiave per stabilire un ritmo che dia potere al team?

Cosa fai per alzare il livello del team a ogni nuova assunzione?

Si può avere fiducia senza esprimere i propri dissensi?

Perché è essenziale conoscere il team e passare tempo con le persone?

Qual è la chiave per stabilire un ritmo che dia potere al team?

Fabio Salvi ci porta dietro le quinte del suo lavoro nelle Risorse Umane di Flix per mostrare che la vera leadership va ben oltre...

Perché bisogna mettere le persone al primo posto anche nei momenti difficili?

Leader o manager: come adatti lo stile a culture e visioni diverse?

Come si crea un team multiculturale da remoto dove tutti si sentano liberi?

Quali sono i sintomi ti fanno capire che qualcosa non funziona in un team?

Come motivarsi in tempi di crisi: mettersi al primo posto per aiutare il team?

Come innovare in un sistema che resiste al cambiamento?

Da ricercatrice a founder: come adattarsi al mondo del business?

Semaforo verde all’IA nel settore sanitario?

L’IA sostituirà un giorno i recruiter?

Assumere un clarinettista è la stessa cosa che assumere un direttore?

In questa intervista, Nuria Pastor, CEO e cofondatrice di Vitaleta, racconta la sua esperienza alla guida di una startup che...

Dalla crisi del COVID-19 è nata un’idea di business rivoluzionaria…

Perché ciò che funziona in un mercato non deve valere in un altro?

Wellhub è in 13 paesi, ma poteva essere nel doppio: perché no?

Aprire un business in 24 ore: come e dove?

Da atleta di alto livello a punto di riferimento nel mondo del business, Santiago Ferrada, Head of Spain di Wellhub, parla di...

Come far conciliare le persone e la finanza?

Esistono metriche più importanti del denaro?