Che ruolo ricopre un HR Business Partner? In che modo può influenzare positivamente la pianificazione della tua azienda?
Il dipartimento HR è ricco di professionisti in grado di contribuire in maniera essenziale alle decisioni strategiche dell’impresa. Tra questi c’è sicuramente l’HRBP, una figura di supporto ai manager che ha il compito di mediare, monitorare e partecipare attivamente alla strategia relativa al personale.
In quest’articolo vedremo a cosa si dedica questo tipo di professionista, che formazione ha e quali competenze identificano un buon HR Business Partner.
- Cosa fa un HR Business Partner
- Come diventare HRBP
- Le mansioni dell’HR Business Partner
- Le competenze necessarie di un buon HRBP
- Domande frequenti relative all’HR Business Partner
Cosa fa un HR Business Partner
L’HR Business Partner, anche noto come HRBP, è un membro fondamentale del dipartimento HR di un’azienda.
Il suo ruolo principale è quello di fungere da punto di collegamento tra la direzione HR e i team operativi, garantendo che le politiche e le strategie relative al personale siano in linea con gli obiettivi di business dell’azienda.
Questo vuol dire tradurre le esigenze del business in iniziative HR concrete, supportare i manager nella gestione delle persone e contribuire attivamente alla definizione e all’implementazione della strategia aziendale.
L’HRBP lavora a stretto contatto con i manager, offrendo supporto e consulenza su temi chiave come lo sviluppo organizzativo, la gestione del talento, la formazione, la pianificazione delle risorse e la cultura aziendale.
In molte realtà, questo professionista è anche coinvolto anche nella gestione del cambiamento, aiutando i team ad affrontare transizioni strutturali o strategiche.
Come diventare HRBP
Ma come si diventa HR Business Partner?
Per ricoprire questo tipo di ruolo, è necessario non solo avere una solida preparazione in ambito HR e ottime capacità relazionali, ma anche sviluppare una visione strategica del business.
Questo vuol dire avere un’ottima base a livello di istruzione, quindi aver partecipato a uno dei corsi in gestione delle risorse umane, ma anche una solida esperienza in ambito delle risorse umane, che includa un percorso lavorativo di diversi anni.
Questo perché l’HRBP deve sapersi muovere con sicurezza tra policy, processi e persone, ed essere in grado di affiancare i manager nelle decisioni più complesse.
Serve quindi una conoscenza approfondita non solo delle dinamiche interne alle risorse umane, ma anche dei processi aziendali, degli obiettivi di business e delle sfide specifiche del settore in cui opera l’organizzazione. Conoscenza che si acquisisce soltanto dopo anni di esperienza.
Le mansioni dell'HR Business Partner
Abbiamo spiegato che l’HR Business Partnering prevede strategia e supporto ai manager. Ora, però, vediamo in dettaglio cosa vuol dire e quali sono le mansioni di cui, nella quotidianità, si deve occupare un HRBP.
Le attività previste dal ruolo solo:
- Consulenza strategica: l’HR Business Partner lavora a stretto contatto con il management per allineare le iniziative HR agli obiettivi di business, contribuendo ad adattare la struttura organizzativa, la crescita dei team e la pianificazione della forza lavoro in base alle esigenze aziendali.
- Gestione dei talenti: a questa figura tocca anche il compito delle assunzioni. Nello specifico, questo profilo si occupa di seguire i processi di selezione delle figure più senior, conversando con i manager per capire i bisogni e le competenze necessarie e scovarle nei candidati.
- Employee relations e clima aziendale: un clima aziendale positivo è fondamentale per la retention dei talenti. L’HRBP ha il compito di monitorare il benessere delle persone, prevenire conflitti, facilitare la comunicazione tra team e management e promuovere una cultura organizzativa inclusiva e collaborativa. In più, questo professionista deve assicurarsi di monitorare la soddisfazione dei dipendenti tramite sondaggi come l’eNPS.
- Performance management: questa figura ha anche il compito di strutturare il performance management, come ad esempio definire le performance review, le politiche di salary review o gestire i feedback.
- Gestione del cambiamento: ci sono importanti cambiamenti in arrivo, come ad esempio una ristrutturazione aziendale? L’HRBP deve aiutare i team a comprendere e gestire la transizione, limitando le resistenze e favorendo l’adattamento.
- Compliance e policy: infine, l’HR Business Partner si assicura anche che tutte le politiche HR siano coerenti con le normative vigenti e con le linee guida aziendali, comunicando e monitorando le policy interne e redigendo il regolamento aziendale.
Le competenze necessarie di un buon HRBP
Ma quali sono le competenze di un professionista di questo tipo? Abbiamo già parlato approfonditamente di quali sono le hard skills necessarie per svolgere questo lavoro nel migliore dei modi.
Oltre alla formazione, l’esperienza e la conoscenza approfondita del business, però, occorre anche essere in possesso di una serie di soft skills importanti per essere capaci di svolgere il lavoro al meglio:
- Capacità di public speaking: collaborare con i manager e pianificare la forza lavoro in base alle esigenze aziendali prevede anche presentare il proprio lavoro tramite slides, meeting e presentazioni orali. Questo implica buone doti di public speaking e capacità di sentirsi a proprio agio nel conversare con i vertici dell’azienda.
- Leadership e capacità di influenzare: guidare il cambiamento, soprattutto in contesti in evoluzione o in fase di trasformazione, richiede autorevolezza, visione e la capacità di coinvolgere gli altri in modo positivo. Un HR Business partner deve saper saper orientare decisioni e comportamenti anche senza avere un ruolo gerarchico diretto.
- Ascolto attivo: comprendere a fondo i bisogni di manager e team, cogliere segnali deboli e creare un dialogo costruttivo sono elementi fondamentali per agire in modo efficace.
- Intelligenza emotiva: saper gestire situazioni complesse, entrare in empatia con le persone e mantenere equilibrio anche nei momenti più delicati è una competenza chiave per chi lavora a stretto contatto con le persone.
Domande frequenti relative all'HR Business Partner
Che cos’è l’HR Business Partnering?
Questa funzione specifica del dipartimento HR prevede strategia e supporto ai manager.
Come si diventa HR Business Partner?
Per diventare HRBP è necessario avere una solida preparazione in ambito HR e ottime capacità relazionali, ma anche sviluppare una visione strategica del business.
È difficile diventare HR business partner?
Per diventare HR Business Partner serve una conoscenza approfondita delle dinamiche interne alle risorse umane, dei processi aziendali, degli obiettivi di business e delle sfide del settore. Conoscenza che si acquisisce soltanto dopo anni di esperienza.
Quanto guadagna un HR business partner?
Lo stipendio di un HR Business Partner varia in base all’esperienza e al settore, ma in media può oscillare tra i 40.000 e i 70.000 euro lordi annui, con punte più alte in aziende internazionali o in ruoli senior.
Cosa si intende per business partner?
Si intende che questa figura funge da supporto ai manager e che ha il compito di mediare, monitorare e partecipare attivamente alla strategia relativa al personale.
