La vera competenza chiave di oggi

facciano raramente domande.Domanda due: in un ambiente da montagna russa, qual è la vera competenza chiave oggi?

A: l'adattabilità.B: la lucidità.C: l'impegno.D: il jolly.

Io direi l'adattabilità.Non è facile perché sono tutte buone, ma scelgo Io ho scelto l'impegno.

La verità è che guardando bene queste tre risposte,adattabilità, lucidità, impegno — per me, servono tutte e tre.

Ma l'impegno — ho scelto questa risposta perché mi sono detto:un manager deve essere ancora motivato.

Semplicemente non puoi dare un'impressione di demotivazione ai tuoi team, specialmente in periodi di cambiamento.

Un manager che non è motivato, che non è più impegnato — l'impatto sul team è immediato.

Diverse cose.Sono d'accordo con te che l'impegno è importante, ma la competenza per me è trovare le proprie leve di impegno.

Ma avevo scelto l'adattabilità perché quando accompagno persone che sviluppano la loro carriera, a volte si confrontano con gli altri e dicono: Non capisco — questa persona meno produttiva di me,forse meno intelligente, e così via.

Eppure lui o lei ha una carriera che avanza più velocemente della mia.

Spesso è l'adattabilità.Ed è quello che trovo che, alla lunga, permette alle persone di avanzare e costruire belle carriere — ma è qualcosa che si lavora.

Penso che non si possa decidere una mattina di essere adattabili.

Lo si impara ad essere nella vita personale e professionale.

Hai bisogno di prospettiva. È un muscolo che si allena.

Esattamente.Hai bisogno di prospettiva e hai bisogno di vivere quel cambiamento.

Perché penso che nessuno sia naturalmente preparato per il cambiamento.

Certo, ci sono persone più flessibili di altre — che prendono le cose in modo meno personale, che si dicono:OK, pazienza, si va avanti.

Succede — ma sì, sono completamente d'accordo con te sul fatto che è un muscolo.

Va allenato. Bisogna essere a proprio agio.E chiaramente, le persone che riescono a dimostrarsi adattabili,che non sbuffano a ogni cambiamento — si distinguono.È molto più facile lavorare con queste persone.

E non è sempre quello che si vede guardando i CV.

Assolutamente.E in realtà penso che guadagneremmo ad avere job description che lo riflettano.

Penso che abbiamo il dovere di essere onesti e di parlarne con i candidati per essere certi che vada bene anche per loro.

Perché penso che bisogna essere realistici.Ci sono candidati che, come dici, o non sono pronti,o semplicemente non vogliono esserlo.

Ho incontrato persone che non vogliono il cambiamento — e penso che vada bene.

Non è un problema, ma forse bisogna scegliere l'azienda giusta.

Domanda numero 3.Con l'IA che trasforma i mestieri in pochi mesi, qual è la priorità di un leader oggi?