Cultura aziendale a favore dei genitori

Terza domanda.Come deve posizionarsi la mia azienda sulla questione della genitorialità?

A: Affermare un impegno chiaro.B: Rimanere discreta.

C: Rimanere neutrale.D: Il jolly.Scelgo la B: rimanere discreta — priorità alla coerenza interna prima di tutto.

Scelgo la A: Affermare un impegno chiaro.Ho scelto la risposta A, per una volta senza esitare,perché penso che sia importante come datore di lavoro affermare il proprio impegno sul tema della genitorialità.È un tema che riguarda comunque molti collaboratori in azienda e mi sembra fondamentale affermare la propria politica,i propri processi sulla politica legata alla genitorialità — sia per avere un impatto a livello interno sulla cultura aziendale, perché a mio avviso è anche una leva di retention per i collaboratori, ma anche in termini di employer brand,perché avrà anche un impatto sull'attrattività dell'azienda — insistendo allo stesso tempo sull'importanza di comunicare, sì, ma anche avere azioni concrete a livello interno per evitare l'effetto soufflé che si sgonfia e quindi la delusione.

Sono abbastanza d'accordo con quello che dici.È proprio per questo che stranamente ho risposto qualcosa di completamente diverso.

Rimanere discreta, per me, significa dare priorità alla coerenza interna.

Quello che facciamo sono azioni reali o stiamo solo facendo un grande effetto comunicativo verso l'esterno per attirare persone che poi saranno deluse se non abbiamo davvero azioni concrete in atto?

Ci sono molte aziende che oggi,soprattutto aziende che cercano di attrarre talenti giovani per ridare forma alla base della loro piramide delle età, hanno bisogno di attirare persone molto più sensibili a queste questioni di genitorialità,anche quando queste persone non sono necessariamente genitori esse stesse.

Lo vediamo spesso nelle questioni di diversità e equità in azienda, dove ci sono candidati che,già nei colloqui, dicono: Cosa fate in materia di diversità e inclusione?

Non è sempre formulato esattamente così — può essere: Cosa fate per la disabilità?

Cosa fate per l'impatto sociale?Ecc.Tutti questi temi — ambiente, sostenibilità, governance, rappresentanza sindacale,CSR — in italiano Responsabilità Sociale d'Impresa.

Tutto questo sono temi che stanno ancora molto a cuore ai talenti che oggi non esiteranno ad andarsene se c'è un disallineamento tra il discorso che viene fatto e le azioni che vengono compiute.

E penso che tra tutte le risposte che abbiamo dato,torniamo sempre sugli stessi temi: fare quello che si è detto che si sarebbe fatto,comunicare, formare, sensibilizzare.

E penso che sia attraverso tutte queste azioni che passa il successo della politica sulla genitorialità o di altri temi.

Grazie mille per le vostre risposte.Il dibattito è ora terminato. Grazie.

Grazie.Sono stata molto contenta di fare questo dibattito con te.È stato molto bello.

L'ho trovato interessante perché le nostre risposte erano alla fine piuttosto complementari.

Mi fa davvero piacere avere un dibattito così.