Lo stipendio non basta a trattenere talenti

Domanda 3: Perché ormai il denaro non basta più a trattenere nessuno?

A) Lo stipendio non basta.B) Le regole sono cambiate.

C) Senza legame non c'è lealtà.D) Il jolly.Scelgo il jolly perché tutte le opzioni indicate sono reali e spiegano un po' cosa sta succedendo. Quindi il joker.

Beh, in questo caso sono indeciso soprattutto tra la A e la C.

Quindi penso che opterò per la C: senza legami non c'è lealtà.

Per me tutte e tre hanno senso.Ero indeciso tra la A e la C, ma alla fine ho deciso di scegliere la C perché ho l'impressione che la A comprenda già molte cose,visto che lo stipendio non basta.

E oggi, dato che ci sono tantissime altre cose che stanno acquisendo sempre più importanza, come ad esempio ciò di cui abbiamo già parlato riguardo alla crescita, al progresso,dei vantaggi, della flessibilità, così come ci sono moltissime altre cose che entrano in gioco nell'ambito della consapevolezza che lo stipendio non basta.

E allora ho pensato che la C significasse che senza legami non c'è lealtà,mi ha fatto riflettere molto sulla cultura aziendale.

E mi sembra che sia un argomento molto importante e, in realtà,Quando ho iniziato a lavorare alla Factorial, mi occupavo di cultura, nel reparto cultura.

Ed è proprio una delle cose che mi piacciono di più, in realtà.

Anche lo sviluppo mi piace moltissimo, ma, in fondo, è una delle cose e questo mi rende davvero felice perché credo che sia davvero molto importante che il tuo obiettivo nella vita sia strettamente legato al progetto dell'azienda stessa,come se ci fosse una certa coerenza tra il progetto che ho l'azienda e il tuo obiettivo.

Credo sia molto importante integrarsi e sentirsi parte di qualcosa,a parte, ovviamente, il fatto di sentire che quello che fai Va bene, ma sei tu a muovere l'ago, sei parte di un ingranaggio.

Credo che ci siano molti aspetti molto rilevanti in questo contesto.

Sono pienamente d'accordo.La verità è che qui tutto è importante; avete già visto che ho le ho prese tutte con il Joker.

Ma, vediamo un po', i principi fondamentali.Come vedete, mi piace partecipare a eventi molto semplici.

La piramide di Maslow, e ci diceva: «La prima cosa sono i bisogni» Per sopravvivere, ho bisogno di soldi per mangiare.

Ed è vero che ho bisogno di uno stipendio per poter O forse no, ma comunque,Diciamo semplicemente che ho bisogno di un reddito.

Ho bisogno di un reddito per poter mangiare, come diceva Cervantes,A stomaco vuoto non vengono i sonetti.

Quindi c'è una sorta di ordine.Ma in questo momento è fondamentale avere una visione macrosociale.

Da quando è scoppiata la pandemia di COVID, è stato un momento cruciale in cui la gente si rese conto che la vita può volare via in un attimo e dover sopportare un lavoro in quello che non ti soddisfa, ce l'hai da fare nel minor tempo possibile.

Assolutamente, probabilmente non è il posto che fa per te.

Ci sarà sicuramente un posto per te.Allora, le regole sono cambiate.

Oggi il rapporto delle persone con il lavoro è diverso.

Molti dicono: «Il fatto è che la Generazione Z è» «quella che ha cambiato le regole».

No, senti, no.Le regole stanno cambiando ormai da molti anni.È vero, quando sono arrivati i millennial, me lo ricordo bene, di aver sentito i responsabili delle risorse umane: «Bah!» «Con questa gente non c'è proprio niente da fare». Certo, ogni generazione ha già portato un'evoluzione sociale, un cambiamento, c'è stato un miglioramento,finora si era registrato un miglioramento sociale.

E questo significava che avevi visto i tuoi genitori lavorare in un certo modo In questo modo, cercavi sempre di vivere meglio e di lavorare meglio.

E questo ha fatto sì che il legame, l'idea di: «che tipo di rapporto devo avere "E io con il lavoro?" sia cambiato.

Al giorno d'oggi la gente lavora quanto basta per potersi mantenere bene,ma non vive per lavorare.

E prima la gente viveva per lavorare, perché capiva che la propria identità a livello professionale, ce ne sono alcuni che sono ancora lì,ma è l'identità professionale che ti conferisce valore.

Per chi va bene, va bene; non siamo tutti allo stesso livello.

Ma rendetevi conto che l'identità professionale ha a che fare con cosa fai, dove lo fai, in quale punto lo fai e in quale posizione lo fai.

Ci sono molte persone per le quali l'identità professionale rappresenta tutto nella loro vita e che quando vanno in pensione o vengono licenziati, tutto questo va in fumo.

Quindi mi stai parlando dello scopo della vita, e il fatto è che il mio scopo nella vita era rimanere in quell'azienda e mantenere quella posizione.

Molte persone che non vanno in pensione.In effetti, e molte persone non riescono a sopportare l'idea di aver lasciato il lavoro,che non lo sopporta perché: «Qual è la mia identità adesso?«E adesso chi sono?» Allora, guarda un po': ci sono aziende davvero interessanti,Sto lavorando a un progetto molto interessante con persone di età superiore ai 50 anni anni, perché, ovviamente, iniziano a perdere il legame.

E perché iniziano a perdere il legame?Perché dicono: «Ma a che mi serve ormai?».

Allora, come si fa a riattivare quel legame? Come si fa a promuovere l'idea di eredità?

Come valorizzare l'età?Si tratta, infatti, di iniziative che alcune aziende stanno attualmente intraprendendo.

Quindi, il legame non consiste solo nel fatto che tu rimanga in un'azienda,è quando sei in azienda, cosa offri all'azienda,quali valori apporti all'azienda.

Ragazze, grazie mille per aver condiviso la vostra esperienza,è stata un'esperienza davvero arricchente.

La discussione è terminata, grazie mille.Beh, grazie a te, grazie a Factorial.

Ci siamo già incontrate altre volte, ma non abbiamo avuto l'occasione filare Partire da zero.

Di esporre le nostre idee in questo modo.Dare forma ai nostri pensieri.

Allora, quando vuoi, ci rivediamo.Fantastico. Abbiamo già sistemato tutto.

Assolutamente. Andiamo.