Descrizioni di lavoro obsolete

Salve, sono Vincent Huguet, CEO e co-fondatore di Malt,e sono felice di parlarvi oggi dell'impatto dell'intelligenza artificiale sul mondo del lavoro.

Salve, mi chiamo Martin Bonnefond, sono consulente finanziario in Factorial,e sono lieto di essere con voi oggi per parlare di intelligenza artificiale.

Salve Vincent e Martin.On The Deck si svolge nel seguente modo: risponderete prima a una domanda senza sapere cosa avrà risposto l'altro.

Poi avrete l'opportunità di scambiare le vostre impressioni e approfondire le vostre risposte. Cominciamo.

Domanda numero 2.Con il 22% delle professioni non tech già impattate dall'IA, sono tutte le descrizioni di lavoro già obsolete?

A: Sì, del tutto.B: No, ma presto.C: Non è questo il punto, è il modo di lavorare che cambia.

D: Il Jolly.Nessun dubbio, non è questo il punto, è il modo di lavorare che cambia.

Per questa, ho esitato più a lungo.Avrei quasi voluto scegliere il Jolly, ma mi esporrò un po' di più e scelgo la C.

Non è questo il punto, è il modo di lavorare che cambia.

Immagino che sia stato...È stata una scelta difficile optare per la C, o non riuscivi a rispondere, o sei andato subito alla C?

No, è stato abbastanza evidente.Allo stesso modo, si può interpretare la domanda in molti modi,ma quando parliamo di ruoli o descrizioni di lavoro obsolete, per me,è immediatamente la visione dell'IA che distruggerà tutti i lavori.È una visione negativa, in realtà.

Tra l'altro, come vi dicevo, ero a San Francisco quindici giorni fa, dove l'anno scorso c'era tutto un discorso che diceva:L'IA sostituirà tutto, non ci saranno più lavori, ecc.

L'IA sarà una trasformazione enorme in certi settori, professioni, ecc.

Questo è certo. Il discorso cominciava a cambiare.

E il nuovo discorso era: Molte aziende hanno licenziato dicendo che era per colpa dell'IA — era AI-washing.

Cioè, era un'azienda che non andava bene per varie ragioni o che aveva assunto troppo.

Può succedere, e quindi si separavano dalle persone.

Non era necessariamente un tema legato all'IA.Penso che al contrario, quello che ho visto è che, specialmente quando si guardano gli iLab, OpenAI, Anthropic e tutto il settore — il loro principale ostacolo oggi è assumere e trovare talenti.

Penso che questo discorso cambierà.Non bisogna nemmeno essere ingenui.È vero che, ancora una volta, ci sono professioni che saranno molto impattate.

Ma rimango, nonostante tutto, sul lungo periodo, sempre ottimista,positivo, perché abbiamo visto questo molte volte nella storia.

Si può dire che questa volta la transizione sarà più rapida.

Questo è vero.Ma lo abbiamo visto storicamente: la rivoluzione industriale, l'arrivo del digitale.

E ogni volta diciamo: No, non ci saranno più lavori o questo lavoro non esisterà più.

Sì, è successo, ma i lavori cambiano.Da parte nostra, direi che oggi, poiché lavoriamo soprattutto con molte piccole e medie imprese, non so se abbiano ancora consapevolmente integrato il cambiamento nel tipo di profilo che cercano o che desiderano assumere.

Direi che è una sorpresa improvvisa per questo tipo di azienda, che non ha necessariamente il budget, né la tecnologia,né le conoscenze per andare oltre, né a volte nemmeno il tempo.

Sono molto concentrate sul breve periodo.E ho l'impressione che non siano ancora le descrizioni di lavoro ad evolversi,ma piuttosto una persona che arriva e che impulsa qualcosa, che all'improvviso pensa: Ehi, sì, questo deve essere uno sforzo collettivo.

Penso che finché non avranno visto l'impatto reale, perché per ora è ancora difficile misurare un impatto economico,ad esempio, o anche di processo, perché si dice spesso: Siamo due volte più efficienti, ma bisogna ancora riuscire a dimostrarlo.

Quindi ho l'impressione che siano soprattutto le aziende che lo adotteranno sempre di più.

Dal momento in cui potranno vedere l'impatto e dirsi: OK,per questo tipo di ruolo, ora questo è imprescindibile.

Abbiamo bisogno di qualcuno che sappia programmare in un certo modo, che sappia fare vibe coding perché vediamo che questo ci ha permesso di sviluppare tre volte più prodotti in sei mesi.

Terza e ultima domanda.I freelance adottano l'IA molto più in fretta dei dipendenti.È un problema di talento o un problema aziendale?