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Gestione del personale

Scopri Factorial Consulting: partner di fiducia per la tua azienda, per aiutarti a ottenere il massimo da Factorial

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3 minuti di lettura
Hai bisogno d´aiuto per gestire i team
Valorizza l'esperienza dei tuoi team con una gestione del personale centralizzata, semplice e veloce. Scopri di più su Factorial!
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La tecnologia, da sola, non trasforma un’azienda. Sono le persone a farlo. E quando le persone che utilizzano gli strumenti si sentono sicure, coinvolte e allineate, tutto cambia.

È proprio per questo che abbiamo creato Factorial Consulting: un team di specialisti dedicato ad aiutarti a ottenere di più da Factorial e, soprattutto, a valorizzare al massimo i tuoi processi di Talent, Finanza e Payroll.

Non ci limitiamo a dare consigli da lontano: lavoriamo al tuo fianco. Ci rimbocchiamo le maniche, co-progettiamo processi scalabili, allineiamo i team e ti aiutiamo a usare Factorial non solo come software, ma come un vero motore di crescita strategica.

Il metodo di Factorial Consulting ti accompagna nel raggiungimento dei tuoi obiettivi — dalla retribuzione alla finanza, fino alla gestione dei talenti — combinando strumenti, processi e persone nel modo giusto.

Il ciclo del consulente di Factorial garantisce che tu raggiunga i tuoi obiettivi, dalla retribuzione alla finanza e al talento, con gli strumenti, i processi e le persone giusti.

Processi più semplici, senza complicazioni

Co-creiamo strategie e processi che durano nel tempo e rendiamo le persone autonome, fornendo loro competenze e sicurezza per gestirli anche in futuro.

Rimettiamo l’umanità nelle Risorse Umane

Molti team dispongono di ottimi strumenti, ma non della formazione o della sicurezza necessarie per usarli in modo strategico. Questo porta a gap di competenze, decisioni di assunzione non allineate e percorsi di sviluppo bloccati.

Ti aiutiamo a:

  • Costruire una strategia del talento allineata agli obiettivi di business
  • Mappare le competenze e colmare i gap
  • Creare processi di assunzione scalabili
  • Definire ruoli e criteri di successo
  • Progettare percorsi di crescita che favoriscono la retention

Una funzione finanziaria che finalmente funziona

I flussi finanziari spesso attraversano sistemi scollegati e team che lavorano a silos. Il risultato? Scarsa visibilità, lavoro manuale, rischi di compliance e budgeting più reattivo che strategico.

Ti aiutiamo a:

  • Definire policy chiare e flussi di approvazione
  • Personalizzare dashboard per decisioni basate su dati in tempo reale
  • Formare team non finanziari nella gestione delle attività economiche
  • Costruire flussi integrati con sistemi contabili ed ERP

Giorno di paga, senza stress

Benefit complessi, retribuzione variabile, fogli Excel diversi per ogni team, sistemi payroll non integrati. Non sorprende che si verifichino errori e che la fiducia venga meno.

Ti aiutiamo a:

  • Configurare benefit, indennità e bonus
  • Connettere sistemi HR, finanza e payroll
  • Automatizzare i flussi di compensazione
  • Formare referenti interni
  • Offrire piena visibilità grazie a dashboard dedicate

Richiedi una demo gratuita di Factorial Consulting

Perché il nostro metodo funziona davvero

Partner proattivi, non consulenti passivi

Non ti lasciamo con una presentazione e basta. Co-creiamo con te: progettiamo processi, supportiamo i lanci, formiamo i team e restiamo al tuo fianco finché i risultati non sono concreti e duraturi.

Esperti locali nel tuo mercato

Siamo un team globale, ma con una forte conoscenza locale. Ogni consulente comprende il contesto legale, culturale e operativo del tuo Paese, perché i processi devono funzionare dove lavori davvero.

Abbiamo vissuto le tue stesse sfide

Il nostro team è composto da professionisti HR e Finance che hanno affrontato in prima persona le stesse difficoltà che stai vivendo oggi. Sappiamo cosa funziona — e cosa no — e ti aiutiamo a ottenere risultati più velocemente.

La nostra roadmap per un cambiamento reale e duraturo

Prima di tutto conosciamo le persone e l’azienda. Poi adattiamo l’approccio alle tue esigenze, con un obiettivo chiaro: aiutarti a raggiungere i tuoi risultati e accompagnarti in ogni fase del percorso.

Il framework a 5 step di Factorial Consulting

Storie che parlano da sole

La consulente conosce molto bene il nostro business, ma anche quello di altre realtà. Oggi abbiamo un eccellente processo di Valutazione delle Performance e una survey SPI sviluppata in Factorial.

Mabel Méndez, HR Manager

Azienda: Durania Group
Paese: Spagna 🇪🇸
Area: Talent
Settore: Food & Beverage

La nostra consulente ascolta, raccoglie informazioni e cerca davvero di migliorare i processi interni. È empatica, disponibile e determinata.

Domingo Guillamón, Head of People

Azienda: Minderest
Paese: Spagna 🇪🇸
Area: Talent
Settore: Tech

La consulente è stata una guida straordinaria, adattandosi sempre alla nostra complessa routine quotidiana. Il tempo dedicato a ogni sessione è accompagnato da email chiare e pratiche.

Monica Gres, Quality Team

Azienda: B&G Energy Solutions
Paese: Spagna 🇪🇸
Area: Finance
Settore: Servizi elettrici e meccanici

Fin dall’inizio la consulente ha dimostrato una profonda comprensione del nostro business. Le sue raccomandazioni sono state perfettamente allineate alle nostre esigenze.

Patricia Abril, VP Business Development & Integration

Azienda: Good & Fast Restauración (McDonald’s Europe Ltd)
Paese: Spagna 🇪🇸
Area: Talent
Settore: Servizi (Fast food)

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Laureata in Marketing alla LUISS, vive a Barcellona dove lavora nel content marketing per Factorial, occupandosi della creazione di contenuti per il mercato italiano. Appassionata di viaggi, arte e cinema, nel tempo libero ama scoprire nuove culture e sperimentare nuove cucine.