Perché è importante avere modelli femminili di riferimento nell’imprenditoria?

Perché è così importante avere modelli femminili quando si decide di intraprendere un'attività imprenditoriale?

Già solo provare a intraprendere qualcosa, non è facile.È un percorso irto di ostacoli e pieno di sfide.

Ed è vero che a volte, essendo donna,si può dire: Ce ne sono poche che lo hanno fatto finora.

D'altra parte, ci sono anche molti uomini nel mondo degli investimenti,nelle banche.

Sarò all'altezza?Ce la farò? Avrò successo?Ed è vero che mostrare che ci sono altre persone che l'hanno già fatto prima, che hanno avuto successo, che hanno anche avuto dei fallimenti, perché quando si intraprende qualcosa è anche possibile.

Significa anche fallire, fa parte dell'esperienza e della storia.

Aiuta anche a sdrammatizzare.Questo ha un ruolo anche nell'educazione delle bambine, secondo me.perché anch'io ho due figlie, attribuisco molta importanza al fatto di dire: Non esistono mestieri per uomini, non esistono carriere più scientifiche sia per gli uomini che per le donne.

E dire: se si ha voglia di fare qualcosa, lo si può fare,che si sia uomo o donna, ragazzo o ragazza, non c'è alcun pregiudizio al riguardo.

E fornendo esempi di persone che lo hanno fatto in passato, aiuta a proiettarsi nel futuro.a dire: "Beh, è possibile anche questo" e a pensare che non ci sono limiti.e che non esistono limiti invisibili in tutto ciò che si intraprende.

Ed è vero che le iniziative, per il momento,nel mondo dell'impresa, a volte, c'è ancora bisogno di quote,per aumentare artificialmente la percentuale di donne nei consigli di amministrazione, in particolare.

E questo fa parte proprio della carta della parità delle missioni della French Tech,di incoraggiare e aiutare le donne a crescere in questi ambiti.

Per ora è una cosa necessaria perché permette di accompagnare e di far sì che le posizioni stabilite si muovono e si evolvono.

E penso che sia fondamentale ascoltare queste iniziative.

Io penso anche a Sista, in particolare, che è un'iniziativa,un collettivo che ha come missione quella di aiutare le donne in modo più specifico a intraprendere e a lanciarsi, a osare e a fondare nuove imprese,perché la realtà è piuttosto cruda.

Ciò significa che solo poco meno del 2% delle donne sono cofondatrici e CEO di startup oggi.

Ci si dice: Wow, c'è un divario enorme e c'è qualcosa da fare per cambiare questa situazione.

Sono tutte queste iniziative che, a mio avviso, sono positive,che vanno nella direzione dell'evoluzione e che fanno scoprire che la diversità,il fatto di avere punti di vista diversi è sicuramente positivo e questo sta costruendo cose nuove piuttosto interessanti.

Stavi parlando di Clara Chappaz? Sì.È vero che sono piuttosto impressionata, ad esempio,il percorso di Clara Chappaz, che era inizialmente un'imprenditrice,che ha ricoperto ruoli importanti in grandi aziende, diciamo così,collettive o altre organizzazioni, che poi si è impegnata nella missione French Tech, era la direttrice della missione French Tech per diversi anni e ha portato avanti con determinazione le priorità della French Tech e tutti i temi della diversità, in particolare.

E oggi ha trasformato il suo impegno in una missione all'interno del governo come ministro dell'intelligenza artificiale e digitale.

Trovo che sia un impegno forte perché è al servizio di una causa che, a mio avviso, è estremamente importante.È portavoce di molte iniziative e di molte voci.

Dà un'energia incredibile per trasformare le cose e per far evolvere questo settore.

Quindi, ammiro molto la sua capacità di farlo e riunire le persone attorno a sé.

Poi ci sono tutte le storie delle donne imprenditrici che hanno avviato le loro attività.

Nel settore tecnologico ce ne sono tantissime.È ammirevole.

Le seguo con grande piacere e attenzione.