Come mantenere la propria motivazione e quella del team senza perdere la rotta?

Vediamo un po' cosa abbiamo qui. Una bussola."La domanda da un milione di dollari." Come mantenere motivato il team e te stesso senza perdere di vista l'obiettivo?

Come mantenere motivata la squadra?È molto importante capire cosa li motiva, cosa è importante per loro,Quali sono gli obiettivi professionali?

Quali sono gli obiettivi personali?Come puoi avere un impatto positivo su di loro?

E qui c'è una cosa che il mio attuale capo fa molto bene, ovvero fare molte domande per capire come si collega la tua vita personale con la tua situazione professionale.

E c'è un'altra cosa che fa molto bene, ovvero cerca di anticipare le tue esigenze.

E questo, quando hai un leader che si impegna così,è pazzesco, perché è davvero, davvero, davvero fantastico.

Questo punto di vista, capire le persone, è importante.

E poi ovviamente bisogna dare loro autonomia gestionale,capacità di leadership, capacità di sbagliare, prendere decisioni..

La cosa peggiore che puoi fare per motivare qualcuno è dare contro-ordini quando le decisioni sono già state prese.

Questo uccide qualsiasi leader tu abbia sotto di te.

E poi c'è la creazione di quell'ambiente di trasparenza, apertura, protezione,dove è possibile trattare qualsiasi argomento.

Questo fa sì che il rapporto scorra in un modo che non sarebbe possibile in altre circostanze.

Ma se parliamo di non perdere di vista gli obiettivi, alla fine si tratta di raggiungere fissare obiettivi sufficientemente ambiziosi da far uscire le persone dalla loro zona di comfort.

Non possono essere obiettivi che si raggiungono rimanendo comodi, senza un po' di sfida.

E allo stesso tempo non possono essere obiettivi così folli da non vedere la possibilità di raggiungerli.

Ma se parliamo di mantenere motivato il team, bisogna mantenere il team motivato con una visione chiara di dove stiamo andando.È necessario mantenerlo motivato celebrando le vittorie,delle grandi e delle piccole.

Far sapere al team che sta facendo un ottimo lavoro.È importante.

Per me è molto più importante parlare di come non demotivare le persone.

E c'è una cosa che non ho detto, cioè,Ci sono cose che ho tenuto per me durante tutta la mia vita professionale,di cose che mi sono successe e che avrebbero potuto demotivare molto le persone e le ho conservate perché un giorno penso di scrivere un libro, che si intitolerà "Come non demotivare il team. 100 cose da evitare assolutamente".

Nella mia vita ci sono stati momenti in cui non avevo le idee chiare su cosa volessi fare.dove andare o quale strada prendere.

E per me, le tre, le tre domande che mi hanno aiutato.

La prima domanda è: in cosa sei bravo o brava?C'è qualcosa in cui sei sicuramente tra l'1% dei migliori al mondo.

La seconda cosa è: cosa ti piace?Che ti appassiona?

Cosa ti fa alzare la mattina e dire "fantastico, questo mi piace da morire"?

E la terza è: dove vuoi arrivare?E questo va di pari passo con una seconda parte della domanda, ovvero:"Cosa sei disposto a sacrificare?o investire per arrivarci?" È necessario rispondere in modo sincero e poi, ogni tanto, è necessario fare delle riflessioni.

Ponersi delle domande e rispondere in modo sincero permette di prendere decisioni senza rimorsi.

Per me è molto importante poter dormire tranquillo tutte le notti con le decisioni che prendi, e questo puoi farlo solo se sei sincero con te stesso.

E se dici la verità alla gente, perché altrimenti Dover ricordare le bugie ogni giorno è troppo complicato.

E queste riflessioni non sono riflessioni di due minuti.

Non è un'azione-reazione come le decisioni che prendi ogni giorno.

Devi creare un contesto diverso.Altrimenti non funziona.