Avere idee vs metterle in pratica: come riuscirci?

IMPLEMENTAZIONE DI SUCCESSO DELLE IDEE

"Avere delle idee creative è una cosa, ma come fare per realizzarle?" Dal mio punto di vista, ci sono moltissimi approcci per questo.

Mi piace iniziare con un foglio bianco e, per questo, abbiamo bisogno di un approccio diverso.È essenziale fare uscire la squadra dalla routine lavorativa del loro ambiente abituale, crearne uno diverso, magari uscire all'aperto o qualcosa del genere,o aprire uno spazio per la creatività.

Questo da un lato.E, soprattutto, motivare a pensare in grande.

Anche questo è un aspetto importante.Quando inizio con questi processi o quando li iniziavo in passato,semplicemente dicevo: "Non ci sono regole, non ci sono limiti,la testa deve essere completamente libera e ora solo dobbiamo pensare in grande e riflettere questi grandi pensieri sulla carta".

Penso che questo sia il primo passo:Aprirsi completamente, iniziare con un foglio bianco e creare un ambiente che ti faccia uscire completamente dalla routine per poter agire e creare liberamente.

Va bene, e come fare per realizzarlo?Il passo seguente sarebbe verificare la praticità di tutto questo,e per farlo, serve un procedimento.

Ci sono molti procedimenti di gestione dei progetti in cui si valuta con prototipi ed altro se qualcosa è fattibile.

Ed io sono una fanatica del "tentativi ed errori".

Questo vuol dire avere il coraggio di rischiare, e passare all'azione senza scartare nulla in anticipo,ma fare dei tentativi.

A me piacciono i progetti pilota in cui realmente si osserva, in un ambiente piccolo,come si possono provare queste cose.

Penso che sia l'approccio innovativo che seguono oggi le grandi imprese: creare questi spazi e, allo stesso tempo,riconoscere la necessità di valutare le idee durante il processo e chiedersi: è fattibile?

Realmente lo è?E se non lo è, si fa un passo indietro,si ottimizza ancora e ancora o si adatta.

E per questo processo deve esserci uno spazio.E questo spazio si deve ottenere, però, per quello devono esserci strutture e, evidentemente, anche appoggio da parte della direzione.è fondamentale sbloccare sia le risorse che la mentalità affinché questo processo sia possibile.

Hai parlato anche del dialogo come strumento per implementare le idee.penso sia fondamentale comunicare costantemente e cambiare prospettiva,e con cambiare la prospettiva intendo uscire all'ambiente imprenditoriale e guardare dall'altro lato. sia dal punto di vista del cliente o di altri gruppi d'interesse.

Per introdurre molti punti di vista diversi,favorire il dialogo ed utilizzare questa gestione degli obiettivi condivisi per raggiungere il miglior risultato possibile.

Alla fine, si tratta sempre del prodotto finale, il resto non importa.

E qui è importante non concentrarsi sulla prospettiva dell'impresa,ma sulla prospettiva di coloro che alla fine utilizzeranno il prodotto.e per quello è fondamentale avere uno scambio continuo ed un dialogo,lavorare con gente a te affine, con cui puoi parlare e con altri gruppi d'interesse,per completare al massimo il processo.