Cosa hanno in comune Monsters & Co. e assumere sportivi come team?

Assumere sportivi come dipendenti Allora.

Cosa hanno in comune Monsters & Co e l'assumere sportivi come dipendenti?È un film che sicuramente tutti avete visto.

Parla di un'azienda, ecco perché si Monster & Co,che aveva come obiettivo quello di produrre energia facendo urlare i bambini.

Molto crudele.Cominciano male e poi si rendono conto che non c'è bisogno di urlare o far piangere le persone per ottenere ciò di cui hanno bisogno. Possono farlo invece regalando momenti positivi,offrendo benessere.

Se le aziende vogliono dare il meglio e creare una cultura forte,Ci sono sempre due strade.

La prima la conosciamo già.Non parlo di disciplina, ma di sacrificio.

Questa è la strada tradizionale,e poi c'è quella dello sport.

Che si basa sui valori dello sport.Lo sport è il principale motore di benessere.

Quando le aziende riescono a garantire il benessere dei propri dipendenti,quando riusciamo,e qui torno a Monster & Co,a non far urlare la gente,ma piuttosto la facciamo sorridere,è qui che otteniamo molta più energia.

Questo è qualcosa che ho imparato in tanti anni di sport.

Ed è da qui che è nata l'idea: perché le aziende non assumono sportivi come dipendenti?

Lo sport è il motore del benessere.Quando le persone fanno sport, quando si prendono cura di sé, possono dare il meglio di sé.

Qualche tempo fa hai scritto un articolo intitolato: "Perché le aziende hanno bisogno di dipendenti che siano come gli atleti?" Puoi dirci qualcosa di più sulla tua tesi?

Allora, io faccio sport da quando ho memoria.Ho imparato molti valori.

Quello che volevo sottolineare in quell'articolo è il valore che può dare alle aziende l'avere dipendenti motivati attraverso lo sport.

Se hai persone che praticano sport, probabilmente otterrai qualcosa di fantastico, che è la voglia di lavorare in squadra.

E non importa se praticano sport individuali o meno,quante persone partecipano a una maratona dove si allenano per anni e anni e preferiscono ritardare un po' per tagliare il traguardo insieme a qualcuno.

Wow! Preferiscono non battere il loro record,pur di sentirsi accompagnate.

Ecco perché credo che sia così necessario nelle aziende.

Grazie al lavoro di squadra che sto facendo,grazie a quella disciplina e a quella costanza,so che domani farò certo, non il 90, ma il 110 del mio obiettivo.

Ma soprattutto, che quello che sto facendo è per il bene comune,un obiettivo che non è solo mio, ma anche di molte altre persone.

Come si collega il senso di appartenenza ad un maggiore rendimento?

Come mi sento nella mia vita personale se non ho dato il meglio di me stesso?

Quando parliamo delle frustrazioni delle persone,spesso provengono da lì.

Non da qualcosa di esterno, non da altre persone.Viene da te stesso,perché non sei in grado di dare il meglio di te stesso,molte volte per paura o per non uscire dalla propria zona di comfort.

Se misuriamo il successo sia a livello aziendale che personale,solo in base a quanto guadagniamo o al ruolo che ricopriamo,beh, è lì che sta l'errore, perché così non guardiamo mai oltre.

Il successo non è mai raggiungere il traguardo. Il successo è, innanzitutto,avere il coraggio di mettersi sulla linea di partenza e, due, dare il meglio di te stesso.

Quando dai il meglio di te stesso cosa potresti chiedere di più?

Non guardare solo al risultato, non guardare al breve termine,guarda molto più lontano.

Se quello che stiamo facendo ci aiuta a crescere allora stiamo dando il meglio di noi stessi.È impossibile crescere senza dare il meglio di sé.