Essere manager è tutt’altro che una passeggiata, questo non è una sorpresa.
Report, scadenze, gestione del team. Ma anche la costante necessità di portare risultati, di guidare la strategia aziendale e di ispirare le persone.
Dello stress dei manager se ne parla spesso, così come delle possibili soluzioni. E forse è per questo che, per molti italiani, le fatiche della gestione non sono affatto una sorpresa.
Abbiamo analizzato la situazione nel nostro report, traducendo le frustrazioni del management italiano ed europeo in dati tangibili.
- Il report di Factorial: “Vita da manager”
- Le frustrazioni dell’essere manager (e come evitarle)
- Che tipo di manager sei? Scoprilo con il nostro test
- Il webinar: “Essere manager è davvero come ce lo aspettavamo? Dati e Insight su 1000 manager in Europa”
Il report di Factorial: “Vita da manager”
“Essere manager è come te lo aspettavi”? Per una larga parte degli italiani, la risposta è affermativa.
Questa è una delle tante domande che abbiamo posto al management europeo nel nostro studio “Vita da manager: i problemi delle persone che gestiscono le persone (e come la tecnologia può risolverli)“.
Nonostante gli intervistati abbiamo descritto il proprio stress, la stanchezza, l’ansia e la frustrazione delle task ripetitive, 3 manager italiani su 4 hanno spiegato che il ruolo ha rispettato le aspettative.
Una statistica che si rivela preoccupante proprio alla luce di dati, ben più allarmanti, sulla condizione dei manager. L’83% di loro, infatti, ha dichiarato di sentirsi stressato a causa della disorganizzazione interna. Stress che non si ferma in ufficio: per il 74% di loro si riversa anche nella vita privata, mentre il 66% è costretto a fare gli straordinari per non farsi travolgere dal lavoro arretrato.
Lo stress è un problema, ma il sacrificio lo è ancora di più. Il 63% è stato costretto a rimandare o annullare gli impegni personali a causa di emergenze lavorative.
Le frustrazioni dell'essere manager (e come evitarle)
Ma quali sono i problemi principali dei manager in Italia? Secondo i dati del nostro report, chi gestisce un team in Italia divide il 68% del suo tempo tra organizzare carichi di lavoro e progetti del team, monitorare risultati e performance e gestire il budget.
Nove manager su 10, inoltre, hanno spiegato che il proprio carico di lavoro interferisce con la costruzione di relazioni solide con il team.
La soluzione? Anche qui, la risposta sembra essere unanime: ridurre le attività manuali non solo permetterebbe loro di aumentare la propria efficienza (lo afferma il 67%), ma anche di essere più felici (secondo il 73% di loro).
La chiave è l’automatizzazione: raccogliere i dati, creare report, avere una visione completa di tutte le informazioni necessarie sono esigenze che potrebbero essere gestite tramite strumenti digitali, permettendo di risparmiare fino a 9 ore a settimana,
Che tipo di manager sei? Scoprilo con il nostro test
Che ti sia costretto a bilanciarti tra mille task contemporaneamente o ti ritrovi a risolvere un’emergenza dopo l’altra, la vita da manager è sempre dura. Pochi, con gli anni, sono riusciti davvero a maestrare l’arte della leadership, senza mai sentirsi sopraffatti dal lavoro.
Tu, che tipo di manager sei? Abbiamo preparato un test semplice e veloce per aiutarti a scoprirlo.
Che tu sia un leader ispirazionale, un organizzatore impeccabile o un problem solver nato, ogni stile ha i suoi punti di forza (e qualche tallone d’Achille).
Rispondi alle domande, scopri il tuo profilo e ottieni consigli pratici per valorizzare al meglio il tuo modo di gestire il team.
Il webinar: “Essere manager è davvero come ce lo aspettavamo? Dati e Insight su 1000 manager in Europa”
Il 10 giugno alle ore 12, approfondiremo i risultati del nostro ultimo report in un webinar gratuito, insieme a Fabio Salvi, Team Lead People Partner Europe South di FlixBus.
Durante l’evento analizzeremo cosa sta realmente vivendo chi guida i team oggi: quali sono le sfide quotidiane, cosa li blocca e come le aziende possono supportarli davvero. Per permettere ai manager di tornare a fare ciò che sanno fare meglio: guidare, ispirare e fare strategia.
