Benefit che fidelizzano i dipendenti

Prima domanda: quale vantaggio spinge qualcuno a rimanere nella tua azienda oggi?

A) Il benessere prima di tutto.B) Flessibilità reale.

C) Crescere o andarsene. D) Il jolly.Sono tutte molto importanti e interessanti, ma in questo caso sceglierò: Benessere.

Beh, credo che siano tutte e tre molto importanti, ma ora devo andare dovrò scegliere: crescere o andarmene,da brava responsabile dello sviluppo dei talenti quale sono.

Come va?Ciao, Carla. Come stai?Beh, è un piacere rivederti, perché non è la prima volta che ci ritroviamo per parlare delle cose che ci stanno a cuore.

Mi sembrano tre punti fondamentali, ma ho detto: «Beh, partiamo dalle basi».

E la cosa fondamentale è mettere al primo posto il benessere.

In questo momento la situazione è molto delicata.

Perché se ne parla molto ovunque del benessere, benessere psicologico, benessere emotivo, benessere sul lavoro, gli danno dei soprannomi.

E tutti pensano che il benessere significhi stare bene.

Credo che il linguaggio riesca a esprimere molto bene il concetto di stare bene.

E quando stai bene, che succede?Funzioni bene.Sì, sono pienamente d'accordo, è un termine che mi hai detto proprio tu, tra l'altro.

E sono d'accordo, e credo che anche il fatto che vada un po' nella direzione che intendi Oggigiorno, in molti contesti e tra molte persone, si parla di benessere e sembra che, di solito, la risposta siano delle soluzioni provvisorie,invece di limitarsi a mettere delle toppe senza affrontare il nocciolo della questione, bisognerebbe andare un po’ alla radice del problema.

Certo, perché il benessere non consiste nel dedicarsi a attività occasionali di "andiamo in campo a fare qualche partita insieme" oppure "Dobbiamo pagare l'abbonamento alla palestra", questa è una condizione.

Anche quello. Insomma, ma non si tratta di benessere, è una condizione che migliora la tua situazione lavorativa, che è davvero fantastica, ovviamente,Per alcune generazioni è indispensabile, non ne dubito.

Ma il benessere è qualcosa di molto più fondamentale, è una sensazione che proviamo le persone di raggiungere l'equilibrio, di attingere appieno alle proprie risorse,sapere che sei in grado di affrontare qualsiasi cosa ti capiti,che hai un problema,Beh, allora affrontala con calma.

E per questo non basta andare in palestra e stare bene,È inoltre necessario che il contesto organizzativo soddisfi una serie di requisiti di condizioni, che non sono azioni, ma condizioni.

E quali sono?Beh, innanzitutto il lavoro deve essere strutturato in modo tale che in modo tale da consentire alle persone di lavorare al meglio.

E questo, a dire il vero, non viene messo molto in discussione.

Bisogna riflettere bene su come strutturare i compiti,quella mole di compiti, gli orari che abbiamo, che tipo di su quali compiti stai lavorando.

Tu, in qualità di responsabile dello sviluppo, sai bene che noi esseri umani abbiamo competenze diverse, capacità diverse,ci sono diversi modi di affrontare le cose, e che ci sono cose che ci riescono molto bene e cose che ci capitano così, senza preavviso.

Quindi, nella misura in cui l'organizzazione è in grado di consentire a coloro che sono portati per determinati compiti di svolgerli se riusciranno ad affrontarle, le porteranno a termine meglio.

Si tratta quindi di un lavoro di fondamentale importanza, strategico,di riorganizzazione strutturale per creare un ambiente di lavoro sano.

Perché, in fin dei conti, quello che stiamo vedendo è che l'ambiente di lavoro non consente alle persone di realizzarsi pienamente, non favorisce il benessere.

E questo cosa significa?In congedo.Nelle assenze, nell'assenteismo, negli errori sul lavoro In rotazione.

Nella rotazione, ovviamente.In altre parole, disponiamo di dati molto chiari e spettacolari che ci indicano dove stiamo andando e come ci stiamo muovendo Non è questa la strada giusta, bisogna agire in modo diverso.

Sono d'accordo, anch'io avevo molti dubbi riguardo al benessere Prima di tutto, crescere o andarsene, ma sono in fase di sviluppo e non posso fare altro.

Allo stesso modo, mi sembra che il benessere sia la base di tutto,Io me lo immagino come una piramide e penso che il il progresso sarebbe forse come un ulteriore passo avanti, come qualcosa di complementare,come il passato prossimo.

Quindi, per me, l'idea stessa di progresso è molto importante.

La sensazione di trovarsi in un posto in cui si ha la sensazione di fare progressi e di che vai avanti, che sei in sintonia con ciò che stai facendo e che il tuo scopo è direttamente collegato a ciò che stai facendo, al progetto che hai per l'azienda, è molto importante.È molto importante sentirsi stimolati nella vita di tutti i giorni.

Per me, l'obiettivo principale è proprio quello di creare questi contesti in cui tutto il mondo ha le sue vie per crescere, vie di sviluppo solidi e ben organizzati.

Seconda domanda: come capisci che la tua squadra sta per andarsene?