Guida alla formazione aziendale per far crescere le persone (e il business)
Per molto tempo, la formazione del personale si è concentrata soprattutto sui corsi obbligatori: sicurezza, privacy, corsi tecnici..
Importanti, certo, ma oggi non bastano più.
Senza una visione di medio-lungo termine, con l’AI che cambia rapidamente ruoli e competenze, le aziende devono compiere scelte più strategiche.
La sfida, oggi, è capire quali competenze saranno decisive, come svilupparle e come renderle disponibili.
💡 Per questo abbiamo creato questa guida pratica per aziende e team HR su come costruire percorsi di Formazione e Sviluppo continuo (L&D) che funzionino davvero.
I dati che ci hanno colpito sulla formazione del personale
37%
Delle aziende italiane ha una programmazione chiara e formalizzata delle attività formative.
36%
Di chi lavora in azienda dichiara di aver ricevuto formazione su come utilizzare strumenti di AI.
88%
Delle aziende riconosce che la retention dei team è una priorità assoluta.
Perché questa guida?
Oggi le aziende affrontano una doppia sfida: un divario crescente di competenze e una crisi di retention. La buona notizia è che le due sono strettamente collegate.
Le persone sono spinte a formarsi soprattutto se questo significa crescere professionalmente, e se non vedono un percorso chiaro rischiano di andare via.
Offrire percorsi di formazione del personale è un'ottima strategia, ma solo se fatta correttamente. In questa guida troverai:
- I 4 step fondamentali per creare piani di formazione efficaci
- Buone pratiche, framework e consigli degli esperti
- Approfondimenti su strumenti ed erori comuni
Altre risorse utili per migliorare la formazione del personale
Una selezione di materiali consigliati dal nostro team per guidarti passo passo nell’implementazione della tua strategia di formazione e sviluppo.
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