Guida alla formazione aziendale per far crescere le persone (e il business)
Per molto tempo, la formazione del personale si è concentrata soprattutto sui corsi obbligatori: sicurezza, privacy, corsi tecnici..
Importanti, certo, ma oggi non bastano più.
Senza una visione di medio-lungo termine, con l’AI che cambia rapidamente ruoli e competenze, le aziende devono compiere scelte più strategiche.
La sfida, oggi, è capire quali competenze saranno decisive, come svilupparle e come renderle disponibili.
💡 Per questo abbiamo creato questa guida pratica per aziende e team HR su come costruire percorsi di Formazione e Sviluppo continuo (L&D) che funzionino davvero.
I dati che ci hanno colpito sulla formazione del personale
37%
Delle aziende italiane ha una programmazione chiara e formalizzata delle attività formative.
36%
Di chi lavora in azienda dichiara di aver ricevuto formazione su come utilizzare strumenti di AI.
88%
Delle aziende riconosce che la retention dei team è una priorità assoluta.
Perché questa guida?
Oggi le aziende affrontano una doppia sfida: un divario crescente di competenze e una crisi di retention. La buona notizia è che le due sono strettamente collegate.
Le persone sono spinte a formarsi soprattutto se questo significa crescere professionalmente, e se non vedono un percorso chiaro rischiano di andare via.
Offrire percorsi di formazione del personale è un'ottima strategia, ma solo se fatta correttamente. In questa guida troverai:
Altre risorse utili per migliorare la formazione del personale
Una selezione di materiali consigliati dal nostro team per guidarti passo passo nell’implementazione della tua strategia di formazione e sviluppo.
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