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Come integrare un nuovo dipendente che non è presente in ufficio? Quali sono i migliori strumenti per l'onboarding da remoto? Come avere una buona comunicazione con i nuovi membri del team? Queste sono solo alcune delle domande più rilevanti dei manager che si occupano di questo processo.

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  • Automatizzare e digitalizzare il processo di onboarding e offboarding per i dipendenti
  • Visualizzare i team e l'organizzazione dell'azienda
  • Assegnare le persone responsabili della gestione dei compiti di ogni nuovo dipendente
  • Aggiornamento automatico dell'organigramma ad ogni nuova assunzione
  • Supporto alla comunicazione, soprattutto durante il telelavoro.
  • Garantire una comunicazione fluida tra il reparto risorse umane e i dipendenti

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