{"id":97697,"date":"2023-03-31T09:49:29","date_gmt":"2023-03-31T07:49:29","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=97697"},"modified":"2026-02-16T18:06:30","modified_gmt":"2026-02-16T16:06:30","slug":"obiettivi-smart-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/obiettivi-smart-dipendenti\/","title":{"rendered":"Obiettivi SMART: 5 esempi da utilizzare in azienda [+ modello scaricabile]"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cosa sono gli <strong>obiettivi SMART<\/strong> e perch\u00e8 sono utili in azienda?<\/span><\/p>\n<p>Come nella vita personale anche in quella professionale \u00e8 importante porsi degli obiettivi. Per realizzare un obiettivo bisogna prima definirlo, pianificarlo e poi perseguirlo. <strong>Gli obiettivi devono essere realizzabili perch\u00e9 \u00e8 fuorviante pensare a degli obiettivi difficili da raggiungere<\/strong>. Un obiettivo utopistico diventa un problema per l\u2019azienda perch\u00e9 \u00e8 molto pi\u00f9 semplice fallire nel tentativo di realizzarlo e questo determina non solo una perdita di tempo ma scoraggia anche i tuoi dipendenti.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo articolo definiremo quali sono gli obiettivi SMART, ovvero obiettivi pensati per essere raggiunti.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-delle-competenze\"\n    data-banner-id=\"180875\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione delle competenze\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida al reskilling aziendale in 3 step<\/h4>\n            \n                            <p>Scopri come creare percorsi di reskilling pratici e sostenibili, per far crescere il tuo team e le competenze giorno dopo giorno.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-al-reskilling-aziendale-in-3-step\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/12154721\/Group-2147202802-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Cosa sono gli obiettivi SMART: definizione<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi SMART sono quegli obiettivi che vengono definiti al fine di rendere semplice la loro gestione e certa la loro realizzazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con il criterio SMART si ha la certezza che gli obiettivi siano chiari e raggiungibili: si possono creare delle tappe intermedie da conquistare ed evitare degli obiettivi generici e lontani sia nel tempo che nella fattibilit\u00e0. Grazie a questo principio \u00e8 possibile orientare anche la realizzazione di obiettivi pi\u00f9 grandi senza avere paura di perdersi nel tragitto e avendo sempre chiaro dove si \u00e8 arrivati e come si sta procedendo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019acronimo SMART cosa significa?\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019acronimo SMART ha un significato ben preciso che va a definire il fine di questi obiettivi. Cinque sono le qualit\u00e0 imprescindibili che un obiettivo deve avere, vediamo insieme nel dettaglio quali sono:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Specifico (specific)<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Un obiettivo deve essere chiaro e focalizzato. Essere vaghi \u00e8 controproducente e rischia di allontanare l\u2019obiettivo da noi. La definizione dell\u2019obiettivo deve essere precisa:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">infatti un grave errore \u00e8 quello di prefissarsi degli obiettivi aleatori e poco reali. Solo rendendolo specifico e concreto \u00e8 possibile visualizzarlo dall\u2019inizio del suo percorso fino al suo raggiungimento<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Misurabile (measurable) <\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Un obiettivo deve essere misurabile per definizione altrimenti non \u00e8 possibile capire il suo andamento e neppure i risultati. Devono essere inseriti dei numeri al fine di capire se ci stiamo avvicinando alla realizzazione o se siamo ancora in alto mare. Una competizione sportiva senza punteggio pu\u00f2 essere definita tale? No, e questo vale lo stesso per gli obiettivi. Utilizzando questa strategia sar\u00e0 possibile valutare anche le prestazioni di tutti i dipendenti coinvolti nella realizzazione di tale obiettivo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Raggiungibile (achievable)<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019effettivo raggiungimento dell\u2019obiettivo deve essere realistico: come non si pu\u00f2 pensare di imparare uno sport in una settimana allo stesso modo non puoi pensare di realizzare l\u2019impossibile nella tua azienda. Questo \u00e8 un punto molto importante perch\u00e9 focalizzarsi su obiettivi troppo ambiziosi significa alzare troppo l\u2019asticella e correre a vuoto per una meta impossibile da raggiungere. Non sfidare la motivazione dei tuoi dipendenti chiedendo loro cose irrealizzabili e che rischiano di peggiorare i risultati. Sii concreto e fissa obiettivi tenendo conto degli eventuali limiti.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rilevante (relevant)<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Un obiettivo pu\u00f2 essere definito tale nel momento in cui assume una maggiore importanza all\u2019interno della tua azienda rispetto ad altre tematiche. \u00c8 importante che sia rilevante altrimenti, con il passare del tempo, rischi che i dipendenti impegnati nella realizzazione perdano la loro motivazione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definito sul tempo (time-based)<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 grazie alle deadline e a un limite temporale che un obiettivo viene definito. Sono le scadenze che limitano l\u2019obiettivo nel tempo e che permettono ai tuoi dipendenti di mettersi in moto per realizzarlo con il dovuto anticipo. Pianificare il tuo obiettivo l\u2019inizio, la fine, le tappe intermedie \u00e8 fondamentale per arrivare alla sua realizzazione. Altrimenti il rischio \u00e8 quello di essere sempre in ritardo e di non vederne mai la realizzazione.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>5 esempi di obiettivi SMART<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di entrare nel vivo del tema vediamo cinque esempi di obiettivi SMART.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Voglio triplicare il fatturato dell\u2019azienda entro due anni posizionandomi sul mercato francese e assumendo un nuovo manager.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i> <span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo \u00e8 specifico (aumentare il fatturato), misurabile (voglio triplicare), time-based (entro due anni), rilevante (voglio conquistare un\u2019altra fascia di mercato) e raggiungibile (assumer\u00f2 un\u2019altra persona in supporto)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Il team di prodotto dell\u2019azienda deve raggiungere un livello B2 in tedesco con dei corsi di lingua online, perch\u00e9 voglio posizionarmi nel suddetto mercato entro il 2021.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo \u00e8 specifico (team di prodotto), misurabile (livello B2), time-based (entro il 2021), rilevante (voglio posizionarmi nel mercato tedesco) e raggiungibile (comprer\u00f2 corsi online)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Voglio duplicare il numero di abbonati under 30 alla mia app fornendo un nuovo servizio entro l\u2019anno per partecipare al premio di miglior start up.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> L\u2019obiettivo \u00e8 specifico (aumentare abbonati under 30), misurabile (duplicare il numero), time-based (entro l\u2019anno), rilevante (vincere un premio) e raggiungibile (fornendo un nuovo servizio)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Sono le 9 del mattino e ho tempo fino alle 18 per completare e presentare all\u2019account manager quindici pagine del report fatturato.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i> <span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo \u00e8 specifico (report fatturato), misurabile (quindici pagine), time-based (entro le 18), rilevante (presentare all\u2019account manager) e raggiungibile (l\u2019obiettivo \u00e8 realizzabile in termini di tempo)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">A seguito del consenso del\u00a0 manager, voglio ridurre del 10% entro due mesi l\u2019orario di lavoro del dipartimento di cui sono capo perch\u00e9 i miei colleghi rendono meglio con orari di lavoro contenuti.<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i> <span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo \u00e8 specifico (ridurre orario del dipartimento di cui sono capo), misurabile (ridurre del 10%), time-based (entro due mesi), rilevante (miglior rendita dei dipendenti) e raggiungibile (il manager ha acconsentito)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Potrebbe interessarti:<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/scheda-valutazione-personale-performance\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">\u201d<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Scheda valutazione personale: cos\u2019\u00e8, come funziona e esempi\u201d<\/span><\/i><\/a><\/p>\n<h2>Perch\u00e9 utilizzare obiettivi SMART: vantaggi<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo capitolo andremo pi\u00f9 nello specifico per capire quali sono i vantaggi che si ottengono seguendo il criterio SMART. Vediamoli insieme qui di seguito:\u00a0<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Chiarezza<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Con la definizione di un obiettivo SMART tutto il tuo team sar\u00e0 al corrente del lavoro da fare e nessuno avr\u00e0 dubbi sui suoi compiti. La precisa definizione dell\u2019obiettivo fa s\u00ec che ognuno sia pi\u00f9 volenteroso di lavorare individualmente all\u2019obiettivo comune. Ribadiamo che gli obiettivi con criterio SMART<\/span><b> motivano i tuoi dipendenti e migliorano la loro attitudine<\/b><\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Metodo<\/b><b><br \/>\n<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi SMART sono necessari anche per creare un metodo di lavoro e scegliere un\u2019unica strada (quella pi\u00f9 giusta) tra tutte le altre disponibili<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Progressi tracciati e monitorati<\/b><b><br \/>\n<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi SMART sono come una bussola e ti consentono di capire dove ti trovi in ogni momento del processo di realizzazione. Visualizzare il progresso \u00e8 stimolante e motiva i tuoi dipendenti a lavorare sempre al meglio delle loro potenzialit\u00e0. Inoltre, grazie al tracking, \u00e8 possibile correggere gli eventuali errori<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Risorse ottimizzate<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Con gli obiettivi SMART potrai ottimizzare le tue risorse sia materiali che temporali<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Traguardi chiari<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Sar\u00e0 impossibile avere dei dubbi su qual \u00e8 la meta da raggiungere. Spesso accade che, al termine di un progetto, ci si chieda dove si \u00e8 arrivati e quali erano i presupposti iniziali. Con i criteri SMART questo non accadr\u00e0 mai.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-delle-competenze\"\n    data-banner-id=\"180875\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione delle competenze\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida al reskilling aziendale in 3 step<\/h4>\n            \n                            <p>Scopri come creare percorsi di reskilling pratici e sostenibili, per far crescere il tuo team e le competenze giorno dopo giorno.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-al-reskilling-aziendale-in-3-step\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/12154721\/Group-2147202802-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Come si applicano gli obiettivi SMART<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ora che abbiamo capito cosa si intende per obiettivi SMART non resta che verificare come vanno applicati affinch\u00e9 possano creare vantaggi per l\u2019azienda. Vediamo insieme come impostare con metodo gli obiettivi seguendo i criteri SMART sopracitati.<\/span><\/p>\n<p><b>Rendere specifico un obiettivo<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cosa pi\u00f9 importante \u00e8<\/span><b> porsi delle domande<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Infatti in questo modo \u00e8 possibile vedere l\u2019obiettivo e definirlo con immediatezza. Le domande che dovrai porti per applicare il criterio di specificit\u00e0 al tuo obiettivo possono essere:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e8 il mio obiettivo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cosa voglio realizzare?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Entro quali limiti di tempo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dove si trova il mio obiettivo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Perch\u00e9 voglio realizzare proprio questo obiettivo?\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rispondendo a queste domande e rielaborando le risposte sar\u00e0 possibile gi\u00e0 dare un volto all\u2019obiettivo e metterlo a fuoco.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Rendere misurabile un obiettivo<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per misurabili si intendono tutti quegli obiettivi che possono essere<\/span><b> monitorati nel tempo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e il cui progresso tiene alta la motivazione dei dipendenti. Quali sono le domande chiave per rendere misurabile il mio obiettivo?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A che punto sono del mio obiettivo?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quanto tempo devo ancora dedicarci?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quanti step devo effettuare per raggiungere l\u2019obiettivo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come faccio a sapere quando l&#8217;obiettivo sar\u00e0 realizzato?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vedere avanzare il tuo obiettivo consente di avere il focus su di esso, di rispettare le scadenze e di vederlo sempre pi\u00f9 vicino. Con il continuo monitoraggio potrai migliorare la tua azienda grazie anche all\u2019utilizzo degli <strong>indicatori <\/strong><\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/kpi-aziendali\/\"><strong>KPI aziendali<\/strong><\/a><b>.<\/b><\/p>\n<p><b>Rendere raggiungibile un obiettivo<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come abbiamo gi\u00e0 ribadito, un obiettivo deve essere ambizioso ma non irraggiungibile. Per renderlo raggiungibile secondo i criteri SMART sar\u00e0 utile porti le seguenti domande:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Come posso raggiungere il mio obiettivo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo che mi sono prefissato \u00e8 realistico o ha dei limiti ingenti?\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rispondendo a queste domande ti renderai subito conto se l\u2019obiettivo che ti sei posto \u00e8 utopistico oppure concreto.\u00a0<\/span><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><b>Rendere rilevante un obiettivo<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La rilevanza dell\u2019obiettivo \u00e8 un concetto molto importante. Non solo devi chiederti se l\u2019obiettivo \u00e8 importante e funzionale alla vita della tua azienda ma devi anche domandarti se \u00e8 coerente con gli altri obiettivi che hai prefissato. Chiediti:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 utile?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 necessario alla mia azienda?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 questo il momento giusto o potrebbe essere un altro?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ho coinvolto le persone giuste per realizzare questo obiettivo?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 un obiettivo sensato se considero il contesto socioeconomico?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 sicuramente importante padroneggiare tutti gli obiettivi che hai sul piatto, fai in modo di portarli tutti avanti senza lasciarne nessuno indietro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Rendere un obiettivo basato sul tempo<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il tempo \u00e8 un principio che ritorna in ogni obiettivo SMART. Le scadenze sono importanti nella vita professionale e sono proprio quelle che permettono di pianificare le attivit\u00e0 su cui lavorare e a non dimenticarsi quali sono le priorit\u00e0. Le domande da porsi sono le seguenti:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quanto tempo mi servir\u00e0 per realizzare l\u2019obiettivo?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tra sei mesi a che punto devo essere?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oggi che cosa posso fare per mettere un tassello in pi\u00f9 e avvicinarmi al mio obiettivo?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un limite temporale \u00e8 importante perch\u00e9 non avere una scadenza equivale praticamente a non avere un obiettivo. Creare una Roadmap o tabella di marcia pu\u00f2 essere utile per tracciare l\u2019obiettivo e monitorarlo in ogni sua fase.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 Leggi anche:<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/produttivita-del-lavoro\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cProduttivit\u00e0 del lavoro: 12 tecniche per misurarla e aumentarla\u201d<\/span><\/i><\/a><\/p>\n<h2>Factorial: il software HR all in one per la valutazione del personale<\/h2>\n<p><iframe title=\"Performance Management con Factorial HR: dimostrazione guidata e impatto\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Swsi4-B88-0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/digitalizzazione-aziendale\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">digitalizzazione<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 diventato necessario disporre di un software per valutare il personale. Se vuoi ottimizzare e digitalizzare la valutazione dei dipendenti, il nostro<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">software<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">\u00e8 quello che stai cercando. Per prima cosa \u00e8 necessario stabilire gli<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/modello-okr-gratis\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">OKR<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (Objectives and Key Results) e i relativi<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">KPI<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> (Key Performance Indicators). Solo successivamente identifica gli <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/indicatori-performance-dipendenti\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">indicatori di performance<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> per valutare i dipendenti. Ecco alcuni esempi di indicatori:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/7-kpi-hr\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indicatori di performance HR<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> relativi alla gestione delle risorse umane in azienda<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/produttivita-del-lavoro\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indicatori di produttivit\u00e0<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> relativi alla produttivit\u00e0 di un dipendente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/valutazione-delle-competenze-in-azienda\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indicatori di competenze<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> per determinare il livello di competenze tecniche e professionali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indicatori di performance comportamentali al fine di identificare<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/competenze-trasversali-fondamentali\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">competenze trasversali<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Factorial misura gli obiettivi SMART<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con il software di Factorial puoi definire gli obiettivi del singolo dipendente e allineare il lavoro di tutti i componenti dell\u2019azienda. In poche parole<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ti consente di:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Personalizzare gli obiettivi <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">aziendali in base alle tue esigenze e ai dipendenti: assegna nomi, descrizioni, scadenze, adattali in base al ruolo dei tuoi collaboratori e distribuisci gli obiettivi in periodi diversi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Essere trasparente <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">con i manager che potranno vedere a che punto sono gli obiettivi del proprio team e non solo: anche i tuoi dipendenti devono essere a conoscenza dei progressi. Assegna degli stati agli obiettivi (ad esempio \u201cin progresso\u201d, \u201cal passo\u201d ecc\u2026)\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Essere flessibile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> al fine di ripensare agli obiettivi se necessario<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Usare i modelli OKR e KPI <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">per allineare il lavoro\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>I modelli OKR e KPI<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come abbiamo gi\u00e0 anticipato, \u00e8 importante monitorare e misurare gli obiettivi che ci siamo prefissati. Con la metodologia OKR e KPI potrai misurare gli obiettivi della tua azienda, dei tuoi dipendenti, tracciare il processo e verificarne i risultati. Vediamo qui di seguito i due modelli:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Modello OKR:<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019acronimo sta per Objectives and Key Results: con questo modello potrai definire gli obiettivi e le relative tappe necessarie (o tappe chiave) per realizzarli. Con il nostro software potrai:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Promuovere il raggiungimento di obiettivi condivisi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Monitorare l\u2019andamento degli OKR<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ottimizzare il lavoro e migliorare i processi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Allinearti sulle priorit\u00e0 della tua azienda\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 Leggi anche: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201c<\/span><\/i><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/modello-okr-gratis\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Raggiungi i tuoi obiettivi HR in tempo con questo modello OKR gratis\u201d<\/span><\/i><\/a><\/p>\n<p><b>Modello KPI<\/b><b><br \/>\n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019acronimo sta per Key Performance Indicators: con questo modello potrai misurare le performance aziendali e valutare il personale. I<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/kpi-significato\/\"> <b>KPI<\/b><\/a> <span style=\"font-weight: 400;\">sono necessari per verificare sia gli avanzamenti di carriera che per valutare la coerenza degli obiettivi aziendali.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il Modello KPI ti consente di seguire il progresso dei tuoi obiettivi e il lavoro dei tuoi dipendenti. Abbiamo creato un <\/span><b>modello Excel gratuito<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e modificabile per monitorare tutti gli indicatori chiave della tua azienda. Con il nostro modello potrai:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Identificare i KPI<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Misurare le prestazioni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aziendali rapidamente<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Monitorare gli <\/span><b>obiettivi\u00a0<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O<\/span><b>ttimizzare la strategia aziendale<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 Leggi anche: <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/indicatori-performance-dipendenti\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cIndicatori di performance dei dipendenti: la guida completa\u201d<\/span><\/i><\/a><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ora non ti resta che<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\"><span style=\"font-weight: 400;\">provare il Software Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> per gestire gli obiettivi, valutare le prestazioni dei dipendenti e tanto altro!\u00a0<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-delle-competenze\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione delle competenze\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cosa sono gli obiettivi SMART e perch\u00e8 sono utili in azienda? Come nella vita personale anche in quella professionale \u00e8 importante porsi degli obiettivi. Per realizzare un obiettivo bisogna prima definirlo, pianificarlo e poi perseguirlo. Gli obiettivi devono essere realizzabili perch\u00e9 \u00e8 fuorviante pensare a degli obiettivi difficili da raggiungere. 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