{"id":86764,"date":"2023-10-26T09:30:39","date_gmt":"2023-10-26T07:30:39","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=86764"},"modified":"2026-08-25T10:41:11","modified_gmt":"2026-08-25T08:41:11","slug":"formazione-aziendale-piano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/formazione-aziendale-piano\/","title":{"rendered":"Formazione aziendale: come supportare i dipendenti ad una crescita continua"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cos\u2019\u00e8 la <strong>formazione aziendale<\/strong>? Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante? <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Organizzare corsi, affiancamenti e attivit\u00e0 di training aiuta l\u2019azienda a sviluppare le competenze dei dipendenti e a prepararsi ai cambiamenti del mercato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo articolo scoprirai come formare i tuoi dipendenti e come questo rappresenti<\/span>\u00a0<span style=\"font-weight: 400;\">un<\/span><b> investimento fondamentale per il benessere e la crescita dei lavoratori<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, i quali hanno la possibilit\u00e0 di acquisire continuamente nuove competenze e migliorare le proprie prestazioni sul posto di lavoro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E non \u00e8 tutto. I lavoratori che hanno l&#8217;opportunit\u00e0 di crescere professionalmente sono <\/span><b>pi\u00f9 propensi a rimanere in azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ci\u00f2 significa minori tassi di turnover e, di conseguenza, minori costi legati alla ricerca, selezione e formazione di nuovo personale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insomma, oggi i <\/span><b>piani di formazione aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sono uno strumento chiave, in un contesto in cui \u00e8 imprescindibile acquisire nuove abilit\u00e0 e conoscenze al fine di adattarsi alle continue novit\u00e0 che coinvolgono praticamente tutte le aziende di ogni settore.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"182643\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida alla formazione aziendale<\/h4>\n            \n                            <p>Una guida step-by-step per costruire percorsi di formazione pi\u00f9 efficaci per i tuoi team, con consigli pratici e strumenti utili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-formazione-aziendale\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03171013\/100-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Che cos\u2019\u00e8 la formazione aziendale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La formazione aziendale \u00e8 <\/span><b>l\u2019insieme delle attivit\u00e0 che aiutano dipendenti, manager e nuovi assunti a sviluppare competenze tecniche, trasversali e organizzative.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pu\u00f2 comprendere corsi in aula, formazione digitale, affiancamento, mentoring, coaching e training sul campo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo studio pubblicato dalla <\/span><a href=\"http:\/\/www.dspmuranchi.ac.in\/pdf\/Blog\/unit%204%20hrm%20part%202.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dr. Shyama Prasad Mukherjee University<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> offre una definizione ancor pi\u00f9 precisa della formazione aziendale.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa viene intesa come <\/span><b>l\u2019insieme degli sforzi compiuti dalle organizzazioni per migliorare le prestazioni e l\u2019autorealizzazione dei propri dipendenti.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.istat.it\/comunicato-stampa\/la-formazione-nelle-imprese-in-italia-anno-2020\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo i dati ISTAT,<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> il 68,9% delle imprese italiane con almeno 10 dipendenti ha investito in attivit\u00e0 formative, una quota che sale al 90% tra le grandi aziende con 250 o pi\u00f9 addetti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi numeri confermano come la formazione aziendale sia ormai un elemento strutturale della gestione del personale, non un\u2019attivit\u00e0 occasionale.<\/span><\/p>\n<h2>Perch\u00e9 \u00e8 importante la formazione aziendale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La formazione aziendale \u00e8 importante perch\u00e9, quando pianificata correttamente, influisce sia sulla gestione delle prestazioni sia sul modo in cui gestisci i talenti in azienda. Per essere pi\u00f9 specifici:<\/span><\/p>\n<h3>Formazione aziendale e gestione delle prestazioni<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/performance-management\"><span style=\"font-weight: 400;\">performance management<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 il processo che permette di<\/span><b> identificare, misurare e facilitare lo sviluppo e la crescita dei dipendenti e dei team di lavoro.<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">Tali obiettivi non possono essere raggiunti senza pianificare attivit\u00e0 di formazione in azienda e attivit\u00e0 di training.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo l\u2019<\/span><a href=\"http:\/\/businesstrainingexperts.com\/knowledge-center\/training-roi\/profiting-from-learning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Association for Talent Development<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> (ATD), le aziende che investono in formazione beneficiano di un margine di profitti superiore del 24% rispetto a quelle che spendono meno in formazione. Inoltre, investire nella formazione e nello sviluppo si rivela benefico anche in periodi di recessione economica.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo lo studio <\/span><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/318737359_Leadership_Training_Design_Delivery_and_Implementation_A_Meta-Analysis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Leadership Training Design, Delivery, and Implementation: A Meta-Analysis<\/span><\/a><b>,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> i dipendenti che hanno ricevuto una formazione in leadership hanno aumentato la loro capacit\u00e0 di apprendimento del 25% e le loro prestazioni del 20%.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Una ricerca di <\/span><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/316883\/company-culture-private-equity-intangible-value-creation-lever.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gallup<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> evidenzia che gli investimenti nella formazione dei dipendenti possono comportare aumenti del 17% nella produttivit\u00e0, del 20% nelle vendite e del 21% nei profitti.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Formazione aziendale e gestione del talento<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche per quanto riguarda il <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/talent-management\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">talent management<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> o gestione dei talenti, la formazione aziendale si rivela una scelta strategica fondamentale per le aziende.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il <\/span><a href=\"https:\/\/info.workinstitute.com\/2018retentionreport\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Retention Report 2018 del Work Institute<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> afferma che la mancanza di opportunit\u00e0 di crescita \u00e8 uno dei principali motivi che spinge un lavoratore a lasciare l&#8217;azienda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lo <\/span><a href=\"https:\/\/www.prnewswire.com\/news-releases\/how-to-get-todays-employees-to-stay-and-engage-develop-their-careers-300860067.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">studio di PRNewswire<\/span> <\/a><span style=\"font-weight: 400;\">sottolinea che il 68% dei dipendenti preferisce imparare e formarsi sul posto di lavoro e che il 70% dei dipendenti \u00e8 relativamente propenso a lasciare il proprio lavoro attuale per lavorare per un\u2019azienda che investe nello sviluppo e nella formazione dei dipendenti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Workplace Learning<\/span> <a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/content\/dam\/me\/business\/en-us\/amp\/learning-solutions\/images\/workplace-learning-report-2019\/pdf\/workplace-learning-report-2019.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">report di LinkedIn<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> riporta che il 94% dei dipendenti rimarrebbe in un\u2019azienda pi\u00f9 a lungo se questa investisse nella loro formazione e sviluppo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>A chi si rivolge la formazione aziendale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La formazione aziendale si rivolge a tutte le persone che contribuiscono ai risultati dell\u2019impresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il contenuto del percorso cambia in base al ruolo, al livello di esperienza e alle competenze che l\u2019azienda vuole sviluppare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un <\/span><b>piano formativo aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> efficace non propone lo stesso corso a tutti. <\/span><b>Parte dai bisogni dei reparti, dagli obiettivi strategici e dai gap individuati nelle valutazioni.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> In questo modo, ogni attivit\u00e0 formativa ha uno scopo concreto e pu\u00f2 essere collegata al lavoro quotidiano.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La formazione continua aiuta le imprese ad aggiornare le competenze interne e ad affrontare cambiamenti tecnologici, organizzativi o di mercato. Le aziende possono inoltre aderire ai Fondi paritetici interprofessionali per finanziare, in tutto o in parte, i percorsi di formazione dei dipendenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un software per la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-formazione-aziendale\"><span style=\"font-weight: 400;\">gestione della formazione dei dipendenti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> permette di pianificare contenuti assegnare i partecipanti, monitorare completamenti e verificare se la formazione sta producendo risultati utili.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il piano della formazione pu\u00f2 coinvolgere:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Nuovi assunti: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">i percorsi di onboarding aiutano le persone a conoscere strumenti, procedure, cultura aziendale e aspettative del ruolo. Una formazione iniziale ben progettata riduce i tempi necessari per diventare operativi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Dipendenti: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la formazione continua permette di aggiornare competenze tecniche, digitali e trasversali. Pu\u00f2 servire per imparare a usare un nuovo software, migliorare la relazione con i clienti o acquisire conoscenze necessarie per svolgere attivit\u00e0 pi\u00f9 complesse.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Manager e responsabili: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">i percorsi manageriali sviluppano capacit\u00e0 di leadership, gestione dei collaboratori, delega, pianificazione e feedback. Sono utili quando un dipendente passa a un ruolo di coordinamento o quando l\u2019azienda introduce nuovi modelli organizzativi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Team specialistici: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">reparti come IT, amministrazione, vendite, produzione o risorse umane possono avere bisogno di corsi specifici per mantenere aggiornate competenze tecniche, certificazioni e conoscenze normative.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Persone in crescita: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">il piano formativo aziendale pu\u00f2 preparare dipendenti ad alto potenziale a ricoprire un ruolo diverso, assumere nuove responsabilit\u00e0 o partecipare a progetti trasversali.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>La formazione non deve essere vista come un\u2019attivit\u00e0 da proporre solo quando emerge un problema.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Se inserita in un piano della formazione aggiornato e misurabile, diventa uno strumento utile per far crescere le persone e rendere l\u2019azienda pi\u00f9 pronta ai cambiamenti.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"182643\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida alla formazione aziendale<\/h4>\n            \n                            <p>Una guida step-by-step per costruire percorsi di formazione pi\u00f9 efficaci per i tuoi team, con consigli pratici e strumenti utili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-formazione-aziendale\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03171013\/100-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Tipologie di formazione aziendale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La formazione aziendale \u00e8 cruciale per il progresso e la crescita sia dei dipendenti sia dell&#8217;organizzazione. Esistono <\/span><b>diverse tipologie di formazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ciascuna con obiettivi specifici.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tra le principali troviamo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/business-coaching-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Coaching aziendale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: \u00e8 un<\/span><b> rapporto di collaborazione con un professionista esterno<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, il business coach, che aiuta a migliorare vari aspetti dell\u2019impresa, come lo sviluppo di nuove competenze nei dipendenti, l\u2019elaborazione di strategie di marketing e comunicazione, e la definizione di una nuova vision o mission aziendale.<\/span><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/mentoring-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mentoring aziendale:<\/a> anche se a volte confuso con il coaching, il mentoring \u00e8 in realt\u00e0 percorso di crescita diverso, in cui una persona apprende soprattutto assorbendo l&#8217;esperienza diretta del mentor, solitamente una figura gerarchicamente superiore o con competenze trasversali complementari.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/training-on-the-job-dipendenti\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Training on the job<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: \u00c8 un metodo pratico che permette ai lavoratori di <\/span><b>acquisire le conoscenze necessarie direttamente sul campo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, evitando corsi di formazione aziendale in aula che possono risultare noiosi, talvolta costosi o inadatti agli obiettivi dell\u2019azienda.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/team-coaching-aziendale\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Team Coaching<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: Si intendono l\u2019insieme di strumenti, strategie ed esercizi per facilitare la crescita dei dipendenti. Questi strumenti aiutano i lavoratori a sviluppare nuove competenze e a migliorare i propri punti deboli.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/formazione-blended-significato\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formazione blended<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: Modello di formazione in cui<\/span><b> i lavoratori apprendono sia attraverso la tecnologia sia tramite metodi tradizionali <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">in aula e interazioni faccia a faccia con l&#8217;insegnante.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formazione del personale<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">: Comprende programmi volti a far crescere i dipendenti e a sviluppare nuove abilit\u00e0, focalizzati su vari obiettivi, come l&#8217;aumento delle competenze digitali o il miglioramento delle soft skills.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/formazione-blended-significato\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formazione continua<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: Per formazione continua o apprendimento permanente, s\u2019intende il continuare ad acquisire nuove competenze durante tutto l\u2019arco della propria vita lavorativa. Dalle PMI alle grandi imprese, tutte le aziende hanno bisogno di agevolare lo sviluppo e l\u2019acquisizione di nuove competenze. <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/digital-learning\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Digital Learning<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: Il digital learning (letteralmente \u201capprendimento digitale\u201d) consiste in una forma di apprendimento svolta attraverso un dispositivo elettronico e l\u2019utilizzo di Internet.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/lifelong-learning\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lifelong Learning<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: Il lifelong learning (detto anche educazione permanente o apprendimento continuo) \u00e8 un tipo di<\/span><b> formazione volontaria ed extrascolastica che si concentra sullo sviluppo personale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/migliori-corsi-risorse-umane\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Corsi risorse umane<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: Corsi specifici per addetti, responsabili e manager delle Risorse Umane, mirati a migliorare le attivit\u00e0 quotidiane e a creare una forza lavoro pi\u00f9 produttiva. Ogni tipologia di formazione aiuta i responsabili a venire meglio incontro alle esigenze aziendali e dei lavoratori.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Come introdurre un piano di formazione aziendale<\/h2>\n<p>Creare un corso o programma di formazione di successo pu\u00f2 sembrare un compito arduo, ma seguendo questi passaggi \u00e8 possibile sviluppare un piano efficace e coinvolgente, che contribuisca anche a ridurre il <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/le-migliori-strategie-per-la-gestione-del-rischio-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong data-start=\"420\" data-end=\"441\">rischio aziendale<\/strong><\/a> legato a errori operativi o mancanza di competenze.<\/p>\n<p data-start=\"824\" data-end=\"1061\">Un elemento chiave di questo processo \u00e8 l\u2019utilizzo di un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/i-migliori-knowledge-base-software\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong data-start=\"881\" data-end=\"908\">knowledge base software<\/strong><\/a>, che permette di raccogliere, organizzare e condividere in modo strutturato tutto il materiale formativo, rendendolo sempre accessibile ai dipendenti.\u00a0Inoltre, per ottimizzare le risorse, \u00e8 possibile finanziare il programma utilizzando i <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/fondi-interprofessionali\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong data-start=\"834\" data-end=\"862\">fondi interprofessionali<\/strong><\/a>, sfruttando i contributi gi\u00e0 versati all\u2019INPS per la formazione continua senza sostenere costi aggiuntivi.<\/p>\n<ol>\n<li><b> Definisci obiettivi e KPI:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Prima di tutto, \u00e8 fondamentale identificare gli obiettivi aziendali e determinare i KPI per misurare il successo. Questo vuol dire tenere in considerazione a chi si rivolge il programma di formazione e gli obiettivi da raggiungere nel breve e nel lungo termine,\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b> Scegli il tipo di piano di formazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Il passo successivo \u00e8 decidere il tipo di programma di formazione, che potrebbe essere in aula, seminari interni, formazione individuale o basata su competenze specifiche.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b> Progetta e sviluppa materiali didattici: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Crea materiali di formazione di alta qualit\u00e0 che si concentrino sul raggiungimento degli obiettivi che intendi raggiungere<\/span><\/li>\n<li><b> Implementa il piano di formazione: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Questa fase comporta la gestione della logistica e la spiegazione delle regole e delle aspettative durante il corso.<\/span><\/li>\n<li><b> Valuta e misura i risultati raggiunti:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Una volta terminato il corso, \u00e8 importante raccogliere feedback dai partecipanti, anche attraverso sondaggi online. Queste informazioni possono essere utilizzate per migliorare la formazione. In pi\u00f9 misura i risultati raggiunti e accertati di aver effettivamente aiutato i lavoratori a sviluppare nuove abilit\u00e0, conoscenze e competenze.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h3>Upskilling, reskilling e formazione obbligatoria: tre pilastri del piano<\/h3>\n<p>Un piano di formazione del personale completo deve distinguere tra tre tipologie di intervento:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Upskilling<\/strong>: potenziamento delle competenze esistenti per adattarsi all&#8217;evoluzione del ruolo, in particolare in ambito digitale e di intelligenza artificiale.<\/li>\n<li><strong>Reskilling<\/strong>: acquisizione di competenze completamente nuove per ricoprire ruoli diversi, spesso in risposta a cambiamenti organizzativi o tecnologici.<\/li>\n<li><strong>Formazione obbligatoria<\/strong>: adempimento degli obblighi di legge previsti dal <a href=\"https:\/\/www.normattiva.it\/uri-res\/N2Ls?urn%3Anir%3Astato%3Adecreto.legislativo%3A2008-04-09%3B81\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D.Lgs. 81\/2008<\/a>, che impone corsi specifici su salute e sicurezza per tutto il personale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Secondo il <a href=\"https:\/\/www.shrm.org\/about\/press-room\/what-will-work-look-like-in-2026--new-shrm-research-reveals-how-\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Rapporto Talent Trends 2026 di SHRM<\/strong><\/a>, oltre un terzo dei responsabili HR (41%) forma il personale esistente per coprire ruoli difficili da reperire sul mercato, confermando che l&#8217;upskilling interno \u00e8 diventato una risposta strategica alla carenza di talenti.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"182643\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida alla formazione aziendale<\/h4>\n            \n                            <p>Una guida step-by-step per costruire percorsi di formazione pi\u00f9 efficaci per i tuoi team, con consigli pratici e strumenti utili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-formazione-aziendale\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03171013\/100-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><b>Come creare un piano formativo aziendale<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Creare un piano formativo aziendale richiede un processo ordinato. Il punto di partenza non \u00e8 il catalogo dei corsi, ma il risultato che l\u2019azienda vuole raggiungere.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un piano della formazione ben costruito deve rispondere a domande semplici. Q<\/span><b>uali competenze servono? Chi deve acquisirle?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Quale modalit\u00e0 permette di apprendere davvero? Come misureremo il risultato?<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Analizza la situazione di partenza<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di scegliere i corsi, raccogli dati sulle competenze disponibili e sulle difficolt\u00e0 che emergono nel lavoro quotidiano.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi usare performance review, colloqui con i manager, survey interne, indicatori di qualit\u00e0 o feedback dei clienti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le fonti pi\u00f9 utili sono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Valutazioni delle performance<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Colloqui con i manager<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/mappatura-delle-competenze-del-personale\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mappatura delle competenze<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dati operativi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Feedback dei dipendenti<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/mappatura-delle-competenze-del-personale\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">mappatura delle competenze<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> permette di confrontare abilit\u00e0 richieste e abilit\u00e0 effettivamente presenti nei team. Questo aiuta a evitare corsi generici e a concentrare il budget sui gap pi\u00f9 rilevanti.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Definisci gli obiettivi del piano<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ogni attivit\u00e0 formativa deve avere un obiettivo osservabile. \u201cMigliorare le competenze digitali\u201d \u00e8 troppo generico. \u00c8 pi\u00f9 utile definire <\/span><b>quale strumento deve essere utilizzato, da chi e con quale risultato operativo.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un obiettivo efficace dovrebbe indicare:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Competenza da sviluppare<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Persone coinvolte<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risultato atteso<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scadenza prevista<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Indicatore di verifica<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per esempio, un\u2019azienda pu\u00f2 definire l\u2019obiettivo di formare tutti i responsabili di reparto su un nuovo gestionale entro tre mesi, con una soglia minima di completamento e una verifica pratica sull\u2019utilizzo.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Identifica destinatari e priorit\u00e0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il piano formativo aziendale non deve coinvolgere automaticamente tutti con gli stessi corsi. Dividi i destinatari per ruolo, competenza, sede, livello di esperienza o priorit\u00e0 strategica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi creare gruppi come:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nuovi assunti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Manager di reparto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Team commerciali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Personale tecnico<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lavoratori in mobilit\u00e0 interna<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa segmentazione permette di progettare percorsi pi\u00f9 utili. Un nuovo assunto pu\u00f2 aver bisogno di onboarding e procedure interne, mentre un manager pu\u00f2 lavorare su feedback, delega e gestione del carico del team.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Scegli contenuti e formato<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dopo aver definito obiettivi e destinatari, scegli il formato pi\u00f9 adatto. Il contenuto deve <\/span><b>rispondere al gap individuato e adattarsi al tempo effettivamente disponibile per le persone coinvolte.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le opzioni principali sono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Corso in aula<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Formazione e-learning<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Webinar dal vivo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Training on the job<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mentoring<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Workshop pratico<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non \u00e8 sempre necessario acquistare un corso esterno. L\u2019azienda pu\u00f2 valorizzare anche competenze interne, organizzando sessioni tra reparti, affiancamenti e condivisione di procedure.<\/span><\/p>\n<h3><b>5. Definisci budget, tempi e responsabilit\u00e0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un piano della formazione deve indicare quanto costa, quanto dura e chi ne \u00e8 responsabile. Senza queste informazioni, il rischio \u00e8 avviare corsi senza completamento, controllo o continuit\u00e0.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il piano dovrebbe riportare:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Budget disponibile<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Docenti o fornitori<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Durata del percorso<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Calendario dei corsi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Responsabile interno<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Materiali necessari<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019azienda pu\u00f2 anche valutare il ricorso ai fondi interprofessionali. Prima di inserire questa opzione nel piano, \u00e8 utile verificare requisiti, adesione al fondo, scadenze e modalit\u00e0 di rendicontazione con il consulente del lavoro.<\/span><\/p>\n<h3><b>6. Comunica il percorso<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La formazione ha maggiori probabilit\u00e0 di essere completata quando le persone capiscono perch\u00e9 \u00e8 stata scelta e quale beneficio porta al loro lavoro. Evita di presentarla come un obbligo generico o un\u2019attivit\u00e0 aggiuntiva da svolgere nei ritagli di tempo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La comunicazione dovrebbe chiarire:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obiettivo del corso<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Destinatari coinvolti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempo richiesto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Modalit\u00e0 di accesso<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risultato atteso<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Manager e HR dovrebbero dare l\u2019esempio, riservando il tempo necessario e riconoscendo l\u2019impegno di chi completa il percorso.<\/span><\/p>\n<h3><b>7. Misura i risultati e aggiorna il piano<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il piano formativo non si chiude quando il dipendente completa un corso. L\u2019azienda deve verificare se la nuova competenza viene applicata nel lavoro e se ha prodotto il risultato previsto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi misurare:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tasso di completamento<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gradimento dei partecipanti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risultati dei test<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Variazione delle performance<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Riduzione degli errori<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempo di applicazione sul ruolo<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il confronto tra dati pre e post formazione aiuta a capire cosa mantenere, cosa modificare e quali nuovi bisogni inserire nel prossimo piano.<\/span><\/p>\n<h2>Come analizzare i risultati della formazione aziendale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Arrivati a questo punto, potresti chiederti come sia possibile definire i KPI (Key Performance Indicators), monitorare i corsi di formazione seguiti dai dipendenti e<\/span><b> valutare in modo oggettivo se questi corsi stiano effettivamente migliorando le prestazioni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e contribuendo a ridurre il turnover e aumentare la soddisfazione dei lavoratori.<\/span><\/p>\n<h3>I principali KPI per valutare l&#8217;efficacia della formazione<\/h3>\n<p>Prima di scegliere uno strumento, \u00e8 utile sapere quali metriche monitorare. I KPI pi\u00f9 rilevanti per la formazione aziendale includono:<\/p>\n<table data-path-to-node=\"1\">\n<thead>\n<tr>\n<td><strong>KPI<\/strong><\/td>\n<td><strong>Cosa misura<\/strong><\/td>\n<td><strong>Perch\u00e9 \u00e8 importante la formazione aziendale<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span data-path-to-node=\"1,1,0,0\"><b data-path-to-node=\"1,1,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Tasso di completamento<\/b><\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,1,1,0\">% di dipendenti che completano il corso<\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,1,2,0\">Indica engagement e qualit\u00e0 del programma<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span data-path-to-node=\"1,2,0,0\"><b data-path-to-node=\"1,2,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Variazione delle prestazioni<\/b><\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,2,1,0\">Miglioramento pre\/post formazione<\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,2,2,0\">Misura l&#8217;impatto diretto sul lavoro<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span data-path-to-node=\"1,3,0,0\"><b data-path-to-node=\"1,3,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Tasso di retention<\/b><\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,3,1,0\">% di dipendenti che rimangono in azienda<\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,3,2,0\">Collega formazione a fidelizzazione<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span data-path-to-node=\"1,4,0,0\"><b data-path-to-node=\"1,4,0,0\" data-index-in-node=\"0\">ROI della formazione<\/b><\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,4,1,0\">Ritorno economico sull&#8217;investimento formativo<\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,4,2,0\">Giustifica il budget HR<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span data-path-to-node=\"1,5,0,0\"><b data-path-to-node=\"1,5,0,0\" data-index-in-node=\"0\">Net Promoter Score (NPS) interno<\/b><\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,5,1,0\">Soddisfazione dei partecipanti<\/span><\/td>\n<td><span data-path-to-node=\"1,5,2,0\">Misura la qualit\u00e0 percepita del corso<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2><b>Gestire la formazione con Factorial<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial aiuta HR a creare, assegnare e monitorare corsi di formazione in un unico ambiente. La piattaforma consente di costruire percorsi interni, importare contenuti SCORM, monitorare completamenti e inviare notifiche ai dipendenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La buona notizia \u00e8 che puoi gestire tutti questi aspetti in modo efficace utilizzando un unico strumento: <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00c8 un<\/span><b> software gestionale aziendale completo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">che cambier\u00e0 radicalmente il tuo approccio alla gestione delle risorse umane.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Grazie alle <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-formazione-aziendale\"><span style=\"font-weight: 400;\">funzionalit\u00e0 dedicate alla gestione della formazione aziendale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> di Factorial, puoi tenere traccia dei corsi di formazione, monitorare le nuove competenze acquisite e valutare le prestazioni o raccogliere feedback dai dipendenti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Inoltre, puoi creare tabelle personalizzate per adattarsi alle tue esigenze specifiche, semplificando il controllo dei corsi, identificare chi ha completato ciascun corso, gestire le scadenze delle certificazioni e tenere traccia in modo efficiente delle spese relative alla formazione del personale in azienda.<\/p>\n<p>Con le ultime evoluzioni del modulo LMS, puoi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Creare corsi nativi o co-crearli con l&#8217;AI<\/strong>: grazie al builder integrato puoi strutturare corsi in moduli, inserire pagine di testo, immagini e caricare video (con tracciamento automatico della riproduzione). Inoltre, sfruttando l&#8217;agente AI One, puoi trasformare semplici PDF aziendali in corsi strutturati con quiz automatici in pochi secondi.<\/li>\n<li><strong>Importare pacchetti SCORM<\/strong>: i corsi creati su strumenti esterni ora girano nativamente in Factorial. Puoi importare file SCORM, centralizzare la libreria e tracciare i completamenti senza rimandare l&#8217;utente a piattaforme esterne.<\/li>\n<li><strong>Formazione Mobile fully-integrated<\/strong>: i dipendenti possono seguire i corsi LMS, fruire dei contenuti SCORM e completare i quiz di verifica direttamente dall&#8217;app mobile di Factorial, riprendendo esattamente da dove avevano interrotto.<\/li>\n<li><strong>Monitorare le performance e connettere le competenze<\/strong>: associare specifici corsi alle competenze (competencies) aziendali per colmare i gap emersi durante le valutazioni.<\/li>\n<li><strong>Guidare i lavoratori inviando feedback personalizzati<\/strong> e creare piani d&#8217;azione mirati al miglioramento continuo.<\/li>\n<li><strong>Organizzare riunioni One-to-One<\/strong> tra manager e dipendenti per discutere i progressi formativi e gli obiettivi di carriera.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\ud83d\udc49 Richiedi una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\">demo gratuita<\/a> e scopri tutti i vantaggi che un software HR come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/strong><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"173170\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Potenzia le competenze del team<\/h4>\n            \n                            <p>Gestisci formazioni, corsi obbligatori, scadenze e certificati in modo facile e organizzato.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/10183644\/Group-427319604.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Domande frequenti<\/h2>\n<p><strong>Che cos&#8217;\u00e8 la formazione in azienda?<\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 un processo strutturato che ha l&#8217;obiettivo di potenziare le competenze e le abilit\u00e0 dei dipendenti. Si tratta di un percorso di crescita che accompagna il lavoratore durante tutta la sua permanenza in azienda, a partire dal primo giorno.<\/p>\n<p><strong>Formazione aziendale come funziona?<\/strong><\/p>\n<p>Funziona attraverso un piano che parte dalla definizione degli obiettivi, prosegue con la scelta del tipo di formazione e lo sviluppo dei materiali, e si conclude con l&#8217;implementazione del programma e la valutazione dei risultati per misurare l&#8217;impatto sulle performance.<\/p>\n<p><strong>Quali sono i diversi tipi di formazione aziendale?<\/strong><\/p>\n<p>Esistono diverse tipologie, tra cui il coaching per lo sviluppo individuale, il training on the job per l&#8217;apprendimento pratico, la formazione blended che unisce metodi digitali e tradizionali, e corsi specifici per sviluppare competenze tecniche o soft skills.<\/p>\n<p><strong>Perch\u00e8 la formazione in azienda \u00e8 importante?<\/strong><\/p>\n<p>\u00c8 importante perch\u00e9 aumenta la produttivit\u00e0, le vendite e i profitti. Inoltre, investire nello sviluppo dei dipendenti migliora la gestione dei talenti e aumenta la retention, poich\u00e9 i lavoratori sono pi\u00f9 propensi a rimanere in aziende che favoriscono la loro crescita.<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e8 l&#8217;importanza della formazione continua per le aziende?<\/strong><\/p>\n<p>La formazione continua \u00e8 fondamentale per mantenere l&#8217;azienda competitiva in un mercato in costante evoluzione. Permette ai dipendenti di aggiornare costantemente le proprie competenze, adattarsi a nuove tecnologie e favorisce una cultura di crescita e innovazione.<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Che cos'\u00e8 la formazione in azienda?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"\u00c8 un processo strutturato che ha l'obiettivo di potenziare le competenze e le abilit\u00e0 dei dipendenti. Si tratta di un percorso di crescita che accompagna il lavoratore durante tutta la sua permanenza in azienda, a partire dal primo giorno.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Formazione aziendale come funziona?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Funziona attraverso un piano che parte dalla definizione degli obiettivi, prosegue con la scelta del tipo di formazione e lo sviluppo dei materiali, e si conclude con l'implementazione del programma e la valutazione dei risultati per misurare l'impatto sulle performance.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Quali sono i diversi tipi di formazione aziendale?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Esistono diverse tipologie, tra cui il coaching per lo sviluppo individuale, il training on the job per l'apprendimento pratico, la formazione blended che unisce metodi digitali e tradizionali, e corsi specifici per sviluppare competenze tecniche o soft skills.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Perch\u00e8 la formazione in azienda \u00e8 importante?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"\u00c8 importante perch\u00e9 aumenta la produttivit\u00e0, le vendite e i profitti. Inoltre, investire nello sviluppo dei dipendenti migliora la gestione dei talenti e aumenta la retention, poich\u00e9 i lavoratori sono pi\u00f9 propensi a rimanere in aziende che favoriscono la loro crescita.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Qual \u00e8 l'importanza della formazione continua per le aziende?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"La formazione continua \u00e8 fondamentale per mantenere l'azienda competitiva in un mercato in costante evoluzione. Permette ai dipendenti di aggiornare costantemente le proprie competenze, adattarsi a nuove tecnologie e favorisce una cultura di crescita e innovazione.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cos\u2019\u00e8 la formazione aziendale? Perch\u00e9 \u00e8 cos\u00ec importante? Organizzare corsi, affiancamenti e attivit\u00e0 di training aiuta l\u2019azienda a sviluppare le competenze dei dipendenti e a prepararsi ai cambiamenti del mercato. In questo articolo scoprirai come formare i tuoi dipendenti e come questo rappresenti\u00a0un investimento fondamentale per il benessere e la crescita dei lavoratori, i quali<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/formazione-aziendale-piano\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":177,"featured_media":119820,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[485],"tags":[],"class_list":["post-86764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-talento"],"acf":{"topics":"talent-training"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Formazione Aziendale: come funziona e i benefici per i dipendenti<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Scopri l&#039;importanza della 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