{"id":7411,"date":"2019-07-24T09:00:20","date_gmt":"2019-07-24T07:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=7411"},"modified":"2023-06-26T17:07:55","modified_gmt":"2023-06-26T15:07:55","slug":"valutare-kpi-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/valutare-kpi-dipendenti\/","title":{"rendered":"Valutazione KPI dipendenti, ci\u00f2 che devi sapere"},"content":{"rendered":"<p>La valutazione KPI dipendenti \u00e8 vitale per qualsiasi impresa che voglia controllare il livello di produttivit\u00e0 interna. \u00c8 particolarmente utile per analizzare se gli obiettivi degli impiegati sono stati raggiunti o meno e per essere in grado di prendere decisioni che permettano al lavoratore di continuare a lavorare e a raggiungere i risultati sperati.<\/p>\n<p>Effettuando una valutazione KPI dipendenti su base regolare, \u00e8 possibile pianificare in anticipo aspetti come gli aumenti salariali, le promozioni interne o l&#8217;erogazione di benefici sociali ai dipendenti per raggiungere gli obiettivi precedentemente stabiliti.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#punti\"> Le 3 basi della valutazione delle prestazioni <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#come\">Come effettuare una valutazione dei KPI dipendenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#errori\">Errori comuni di valutazione <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vantaggi\">Perch\u00e9 valutare il personale? <\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\">\u2705Scegli Factorial con tutte le sue funzionalit\u00e0 e risparmia tempo!<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-42809\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/\/2020\/11\/valutazione-dipendenti-banner-factorial-1024x350.jpg\" alt=\"valutazione dipendenti banner factorial\" width=\"1024\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/13095838\/valutazione-dipendenti-banner-factorial-1024x350.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/13095838\/valutazione-dipendenti-banner-factorial-300x103.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/13095838\/valutazione-dipendenti-banner-factorial-768x263.jpg 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/13095838\/valutazione-dipendenti-banner-factorial-1536x526.jpg 1536w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/13095838\/valutazione-dipendenti-banner-factorial.jpg 1800w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><a name=\"punti\"><\/a>Punti chiave della valutazione delle prestazioni dei dipendenti con KPI<\/h2>\n<p>La valutazione dei <a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Indicatore_chiave_di_prestazione\">KPI<\/a> dei dipendenti dovrebbe essere orientata a questi <b>3 principi di base<\/b>:<\/p>\n<ol>\n<li>I <strong>KPIs<\/strong> da misurare devono basarsi su <strong>informazioni e dati rilevanti<\/strong> per il lavoro da valutare.<\/li>\n<li>I dipendenti devono <strong>conoscere gli obiettivi<\/strong> da misurare.<\/li>\n<li>Il responsabile della valutazione dovrebbe essere il <strong>mentore<\/strong> che aiuta i dipendenti a migliorare.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><a name=\"metodi\"><\/a>Metodi di valutazione KPI dipendenti<\/h2>\n<p>Esistono diversi metodi standardizzati o forme di valutazione dei dipendenti:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Valutazione di un supervisore<\/strong>: condotta da un dirigente o superiore che conosce il dipendente, le sue prestazioni e le funzioni da svolgere.<\/li>\n<li><strong>Autovalutazione<\/strong>: come suggerisce il nome, \u00e8 il lavoratore stesso che valuta le sue prestazioni e propone nuovi modi per migliorarsi.<\/li>\n<li><strong>Peer Review<\/strong>: condotta tra colleghi nella stessa posizione.<\/li>\n<li><strong>Analisi dei dipendenti<\/strong>: in questo caso, sono i sottoposti che danno valore al loro superiore.<\/li>\n<li><strong>Valutazione da parte del cliente<\/strong>: Il cliente valuta il lavoro degli impiegati con cui \u00e8 in contatto.<\/li>\n<li><strong>Vista a 360\u00ba<\/strong>: include tutti i metodi precedenti. \u00c8 molto pi\u00f9 complessa e richiede tempo e potenza di analisi.<\/li>\n<li><strong>Valutazione automatizzata<\/strong>: il lavoratore viene valutato attraverso un follow-up informatico. Un po&#8217; invadente, bisogna sempre avere l&#8217;autorizzazione del lavoratore.<\/li>\n<\/ol>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-43093 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/\/2019\/07\/valutazione-kpi-dipendenti-report.jpg\" alt=\"valutazione kpi dipendenti report\" width=\"590\" height=\"562\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/14111029\/valutazione-kpi-dipendenti-report.jpg 590w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/14111029\/valutazione-kpi-dipendenti-report-300x286.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 590px) 100vw, 590px\" \/><\/p>\n<h2><a name=\"errori\"><\/a>Errori comuni nella valutazione<\/h2>\n<p>Una volta scelto il metodo da seguire e applicate le misure necessarie per effettuare la valutazione delle performance, \u00e8 necessario analizzare le informazioni e giungere ad una conclusione.<\/p>\n<p>Alcuni errori comuni che possono portare a conclusioni non pertinenti nello studio delle prestazioni sono:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Avere obiettivi non chiari<\/strong> e definiti prima di iniziare il processo di valutazione.<\/li>\n<li><strong>Non conoscere il dipendente<\/strong> o la persona da analizzare.<\/li>\n<li><strong>Non proporre soluzioni<\/strong> per migliorare le prestazioni e raggiungere nuovi obiettivi.<\/li>\n<li>Concentrare la valutazione <strong>solo sui punti negativi<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"vantaggi\"><\/a>Vantaggi della valutazione delle performance della tua impresa<\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Migliorare la produttivit\u00e0<\/strong>: attraverso le azioni e le proposte emerse dalla valutazione \u00e8 possibile migliorare la produttivit\u00e0 e la predisposizione del dipendente.<\/li>\n<li><strong>Stabilire politiche retributive<\/strong>: la valutazione permette di stabilire adeguate politiche di remunerazione per ogni team con cui incoraggiare il raggiungimento degli obiettivi. Molte aziende offrono benefit o retribuzioni variabili a seconda degli obiettivi raggiunti.<\/li>\n<li><strong>Migliorare le politiche di promozione<\/strong>: con la valutazione, sarai in grado di prendere decisioni sulle possibilit\u00e0 professionali che uno o pi\u00f9 impiegati possono scegliere.<\/li>\n<li><strong>Individuare gli errori nella posizione<\/strong>: la valutazione delle prestazioni pu\u00f2 mostrare possibili errori nella progettazione della posizione del lavoratore, come compiti per i quali la persona non \u00e8 preparata o che non dovrebbe svolgere.<\/li>\n<li><strong>Mitigare gli agenti esterni<\/strong>: a volte la performance di un dipendente pu\u00f2 essere influenzata da fattori esterni, come famiglia, salute, denaro, ecc. Se questi fattori si presentano, la vostra azienda pu\u00f2 aiutarti. Un caso specifico \u00e8 l&#8217;arrivo di un nuovo membro della famiglia. Un&#8217;impresa pu\u00f2 offrire assegni per la custodia dei bambini per i collaboratori che sono appena diventati madri o padri senza alcun costo per loro.<\/li>\n<\/ol>\n<h2><a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\"><span style=\"color: #339966;\">\u2705Se sei interessato a questo argomento e a tanti altri che riguardano le risorse umane, prova Factorial HR, ti sar\u00e0 utile in tutte le mansioni per le risorse umane della tua azienda!<\/span><\/a><\/h2>\n<p>E tu hai sviluppato una valutazione delle prestazioni della tua impresa? Raccontacelo nei commenti!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La valutazione KPI dipendenti \u00e8 vitale per qualsiasi impresa che voglia controllare il livello di produttivit\u00e0 interna. \u00c8 particolarmente utile per analizzare se gli obiettivi degli impiegati sono stati raggiunti o meno e per essere in grado di prendere decisioni che permettano al lavoratore di continuare a lavorare e a raggiungere i risultati sperati. 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