{"id":6699,"date":"2024-08-02T12:21:24","date_gmt":"2024-08-02T10:21:24","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=6699"},"modified":"2026-08-25T10:34:23","modified_gmt":"2026-08-25T08:34:23","slug":"organigrammi-aziendali-cosa-sono-funzioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organigrammi-aziendali-cosa-sono-funzioni\/","title":{"rendered":"Organigramma aziendale: che cos&#8217;\u00e8 e quali sono tutte le tipologie"},"content":{"rendered":"<p>Un\u00a0<strong>organigramma aziendale<\/strong>\u00a0\u00e8 la rappresentazione grafica della struttura interna di un&#8217;impresa. Definisce ruoli, responsabilit\u00e0 e relazioni gerarchiche, offrendo a personale, clienti e fornitori una mappa chiara di chi fa cosa.<\/p>\n<p>Che si tratti di una startup o di una grande societ\u00e0, dotarsi di un organigramma \u00e8 un passo fondamentale per ottimizzare i flussi di lavoro, migliorare la comunicazione e raggiungere con efficacia gli obiettivi strategici.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo approfondimento vedremo nel dettaglio cos\u2019\u00e8<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> un organigramma<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, a cosa serve e pratici esempi e modelli di organigrammi che possono essere applicati nella tua azienda.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-digitalizzazione-hr\"\n    data-banner-id=\"171939\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Digitalizzazione HR\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Visualizza la struttura aziendale con chiarezza<\/h4>\n            \n                            <p>Gestisci ruoli e team con un organigramma sempre aggiornato. Con Factorial lo crei in due minuti.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Che cos&#8217;\u00e8 un organigramma aziendale e come si \u00e8 evoluto<\/h2>\n<p><iframe title=\"Modello Excel Organigramma Aziendale 2026 Gratis: come usarlo passo dopo passo\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ykvZ8ZgN_ls?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/organigrammi-aziendali-cosa-sono-funzioni\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">organigramma aziendale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 una rappresentazione visiva di ruoli, reparti e linee di riporto presenti nell\u2019impresa. Aiuta a capire chi lavora in ogni area, a chi risponde e quali relazioni esistono tra i diversi team.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pu\u00f2 rappresentare l\u2019intera organizzazione oppure una sola funzione, come vendite, HR, marketing o produzione. In quest\u2019ultimo caso \u00e8 utile per dare una visione chiara di un reparto specifico senza appesantire il diagramma generale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un buon organigramma dovrebbe mostrare almeno:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ruoli aziendali: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">le posizioni presenti nell\u2019organizzazione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reparti e team: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019area a cui appartiene ogni persona<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ruoli: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">manager, responsabili e collaboratori<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Posti vacanti: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ruoli aperti o da inserire nel piano di crescita<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019organigramma non deve per forza seguire una struttura rigida a piramide. <\/span><b>Startup e aziende con pochi livelli gerarchici possono scegliere un modello orizzontale, mentre realt\u00e0 pi\u00f9 grandi possono adottare strutture funzionali, divisionali o a matrice<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il punto importante \u00e8 un altro. Il diagramma deve riflettere il modo in cui l\u2019azienda lavora davvero, senza creare ruoli fittizi o relazioni poco chiare.<\/span><\/p>\n<h2>A cosa serve l\u2019organigramma dei ruoli aziendali?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramma aziendale aiuta a leggere la struttura dell\u2019impresa in modo immediato. Mostra reparti, ruoli, responsabili e linee di riporto, cos\u00ec ogni persona pu\u00f2 capire chi coordina un team, a quale funzione appartiene e con chi deve confrontarsi per attivit\u00e0 o decisioni specifiche.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per HR, manager e direzione, <\/span><b>l\u2019organigramma diventa una mappa utile per osservare l\u2019organizzazione nel suo insieme.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Per i dipendenti, invece, rende pi\u00f9 semplice orientarsi tra colleghi, responsabili e team, soprattutto durante l\u2019ingresso in azienda o dopo una riorganizzazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramma funziona ancora meglio se viene affiancato da un funzionigramma aziendale. Il primo chiarisce chi riporta a chi, mentre il secondo definisce attivit\u00e0, responsabilit\u00e0 e competenze legate a ogni ruolo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I <strong>vantaggi pi\u00f9 concreti<\/strong> sono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ruoli pi\u00f9 chiari<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: ogni persona pu\u00f2 capire qual \u00e8 il proprio posto nell\u2019organizzazione, chi coordina il suo lavoro e quali team collaborano con il proprio reparto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comunicazione pi\u00f9 diretta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: l\u2019organigramma aiuta a evitare passaggi inutili, richieste inviate alla persona sbagliata e dubbi su chi debba approvare una decisione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Onboarding pi\u00f9 semplice<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: i nuovi assunti possono conoscere pi\u00f9 rapidamente la struttura aziendale, individuare i responsabili e capire a chi rivolgersi nelle prime settimane.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Obiettivi meglio distribuiti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: manager e direzione possono collegare obiettivi, progetti e responsabilit\u00e0 ai reparti o ai ruoli che devono occuparsene.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ruoli duplicati pi\u00f9 visibili<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: una visione completa pu\u00f2 far emergere sovrapposizioni tra funzioni, attivit\u00e0 senza responsabile o ruoli che richiedono una revisione.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Crescita pi\u00f9 pianificata<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: l\u2019azienda pu\u00f2 individuare posizioni vacanti, preparare passaggi di ruolo e costruire percorsi di sviluppo pi\u00f9 chiari per le persone.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Decisioni pi\u00f9 rapide<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: quando le linee di riporto sono definite, diventa pi\u00f9 facile capire chi pu\u00f2 prendere una decisione e ridurre livelli di approvazione non necessari.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramma aggiornato non \u00e8 quindi un semplice diagramma da inserire in una presentazione. <\/span><b>\u00c8 uno strumento pratico per rendere pi\u00f9 chiari ruoli, responsabilit\u00e0 e relazioni tra le persone, sostenendo comunicazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, crescita e organizzazione del lavoro.<\/span><\/p>\n<h2>Tipologie di organigrammi aziendali<\/h2>\n<p>Senza entrare in questioni grafiche, ci sono <strong>4 tipi<\/strong> d&#8217;organigramma aziendale:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Organigrammi informativi:<\/strong> offrono una visione semplificata dell&#8217;intera organizzazione in quanto mostrano solo le informazioni pi\u00f9 rilevanti. Questo tipo di organigramma \u00e8 messo a disposizione di tutto il pubblico (lavoratori) per comunicare la struttura di base dell&#8217;impresa.<\/li>\n<li><strong>Organigrammi organizzativi analitici:<\/strong> mostrano dati molto pi\u00f9 dettagliati e specifici dell&#8217;organizzazione. Hanno uno scopo analitico che pu\u00f2 aiutare a rilevare le perdite di bilancio, la distribuzione, le relazioni tra i reparti.<\/li>\n<li><strong>Organigrammi formali:<\/strong> rappresentano il modello operativo pianificato o formale di una compagnia e richiedono preventiva approvazione. Un organigramma che riflette una S.p.a sar\u00e0 considerato un organigramma formale una volta approvato dalla direzione dell&#8217;azienda.<\/li>\n<li><strong>Organigrammi informali:<\/strong> in questo caso l&#8217;organigramma non \u00e8 stato approvato dall&#8217;organizzazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Per l&#8217;organizzazione aziendale:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Organigramma gerarchico<\/strong>. \u00c8 il pi\u00f9 comune, poich\u00e9 dipende dalla potenza o dal controllo all&#8217;interno dell&#8217;azienda (dal pi\u00f9 alto al pi\u00f9 basso), seguendo un disegno a piramide. Questo design facilita la comunicazione tra superiore e subordinato, oltre ad essere visivamente pi\u00f9 chiaro, ma anche pi\u00f9 rigido quando si definiscono le funzioni di ciascun lavoratore. \u00c8 l&#8217;esempio tipico di un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/come-creare-organigramma-di-un-hotel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">organigramma di un hotel<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Organigramma a matrice.<\/strong> \u00c8 tipico nelle aziende con pi\u00f9 di un direttore per progetto o pi\u00f9 di un superiore per dipartimento o lavoratore. La sua capacit\u00e0 di includere relazioni interdipartimentali pu\u00f2 essere molto positiva per lo sviluppo di progetti comuni ma anche confondere nella gestione delle responsabilit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Organigramma divisionale.<\/strong> Suddivide l\u2019azienda in divisioni autonome, organizzate per prodotto, area geografica, mercato o business unit. \u00c8 particolarmente adatto alle imprese pi\u00f9 strutturate, perch\u00e9 consente di gestire con maggiore chiarezza responsabilit\u00e0, obiettivi e processi all\u2019interno di ciascuna divisione.<\/li>\n<li><strong>Organigramma piatto.<\/strong> Un organigramma senza posizioni di comando intermedie, lasciando solo due ruoli; dirigenti e dipendenti. Implica una relazione molto pi\u00f9 diretta, garantendo maggiore autonomia ai lavoratori.<\/li>\n<\/ul>\n<p>In termini di rappresentazione visiva \u00e8 possibile creare 4 tipi di organigrammi aziendali:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Organigrammi orizzontali:<\/strong> sono disposti da sinistra a destra. I livelli gerarchici sono rappresentati per colonne.<\/li>\n<li><strong>Organigrammi verticali:<\/strong> i dati sono rappresentati sotto forma di piramide. In cima alla piramide ci sono i manager o entit\u00e0 pi\u00f9 importanti dell&#8217;impresa; alla base ci sono i lavoratori con il minor potere decisionale.<\/li>\n<li><strong>Organigrammi circolari:<\/strong> Al centro c&#8217;\u00e8 la direzione e intorno agli altri membri che occupano una posizione basata sulla loro posizione e potere decisionale.<\/li>\n<li><strong>Organigrammi misti:<\/strong> comprende elementi verticali e orizzontali per maggior possibilit\u00e0 di rappresentazione grafica.<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-digitalizzazione-hr\"\n    data-banner-id=\"171939\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Digitalizzazione HR\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Visualizza la struttura aziendale con chiarezza<\/h4>\n            \n                            <p>Gestisci ruoli e team con un organigramma sempre aggiornato. Con Factorial lo crei in due minuti.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>I diversi modelli di organigramma di un&#8217;azienda<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La sfida oggi delle PMI \u00e8 realizzare un organigramma aziendale che tenga conto di diversi aspetti. Dovresti tener presente che: i lavoratori sono oggi una risorsa essenziale, sono spesso chiamati a svolgere compiti e mansioni complesse, talvolta sono difficili da sostituire e che, non da ultimo, possono <\/span><b>offrire un concreto aiuto allo sviluppo e la crescita dell\u2019organizzazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste considerazioni possono aiutare a trovare un proprio modello di organigramma che non solo aiuti a definire al meglio l&#8217;organizzazione aziendale, ma che agevoli il lavoratore stesso a interfacciarsi con i colleghi del proprio e degli altri reparti. L\u2019obiettivo ultimo \u00e8 adottare un modello che faciliti e agevoli:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I cambiamenti e la crescita delle risorse umane\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">processi d\u2019inserimento<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> di un lavoratore nello schema organizzativo aziendale\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">comunicazione<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> tra i dipendenti\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Vediamo quindi i modelli pi\u00f9 comuni di organigramma, che, spesso, riflettono anche il<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/modelli-organizzativi-digitalizzazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> modello organizzativo<\/a> dell&#8217;azienda che lo adotta:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Struttura gerarchica<\/b>: l\u2019organigramma aziendale secondo il modello gerarchico si presenta come un diagramma che vede al vertice le figure dirigenziali. Ognuna di queste ultime \u00e8 collegata ai vari responsabili che a loro volta sono collegati ai vari addetti di reparto.<br \/>\nQuesto modello \u00e8 sempre meno utilizzato e poco funzionale per piccole societ\u00e0 e start up che spesso non annoverano gerarchie definite.<\/li>\n<li><b>Struttura a matrice<\/b>: l\u2019organigramma aziendale organizzato secondo la struttura a matrice permette di raggruppare i lavoratori per incarichi di lavoro e non per posizione lavorativa. Tale esempio di organigramma viene incontro alle realt\u00e0 che sono solite assegnare la gestione di un intero progetto a un definito gruppo di lavoratori.<\/li>\n<li><b>Struttura orizzontale<\/b>: il modello pi\u00f9 utilizzato da S.R.L. e start up \u00e8 l\u2019organigramma orizzontale o piatto. In questo caso non ci sono livelli intermedi di management ma tutte le risorse sono sostanzialmente sullo stesso piano. Le caratteristiche del modello portano a una maggiore responsabilizzazione dei dipendenti a una maggiore trasparenza e a una sostanziale condivisione dei <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/processi-aziendali-mappatura\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">processi decisionali<\/a>.<\/li>\n<li><b>Struttura decentralizzata<\/b>: le\u00a0realt\u00e0 pi\u00f9 innovative, spinte anche dal progresso tecnologico, possono oggi permettersi di sperimentare i cosiddetti organigrammi aziendali decentralizzati. Questi organigrammi sono spesso utilizzati quando le risorse lavorano da remoto. Inoltre, si tratta di un organigramma che pu\u00f2 essere adottato solo quando tutti i lavoratori sono altamente specializzati.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Esempi di organigramma aziendale<\/h2>\n<h3>Esempio organigramma aziendale orizzontale<\/h3>\n<p>La distribuzione orizzontale pu\u00f2 aiutarti a visualizzare l\u2019organigramma funzionale nello schermo del tuo pc. Questo \u00e8 un esempio di organigramma orizzontale.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-41623 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/organigramma-aziendale-orizzontale.jpg\" alt=\"Organigramma aziendale orizzontale esempio con ruoli aziendali\" width=\"1127\" height=\"525\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120418\/organigramma-aziendale-orizzontale.jpg 1127w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120418\/organigramma-aziendale-orizzontale-300x140.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120418\/organigramma-aziendale-orizzontale-1024x477.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120418\/organigramma-aziendale-orizzontale-768x358.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1127px) 100vw, 1127px\" \/><\/p>\n<h3>Esempio organigramma aziendale verticale<\/h3>\n<p>In funzione della dimensione della tua impresa e il formato in cui vuoi creare l\u2019organigramma aziendale, potrebbe esserti pi\u00f9 facile lavorare con un formato di organigramma verticale. Ecco un esempio d\u2019organigramma aziendale verticale.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-41622 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/organigramma-aziendale-verticale.jpg\" alt=\"Esempio di organigramma aziendale verticale con ruoli e gerarchie\" width=\"1127\" height=\"525\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120238\/organigramma-aziendale-verticale.jpg 1127w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120238\/organigramma-aziendale-verticale-300x140.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120238\/organigramma-aziendale-verticale-1024x477.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120238\/organigramma-aziendale-verticale-768x358.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1127px) 100vw, 1127px\" \/><\/p>\n<h3>Esempio organigramma di grandi multinazionali<\/h3>\n<p>In ogni caso, man mano che la tua impresa cresce, il suo organigramma aziendale diventa pi\u00f9 complesso. In questa immagine puoi vedere come sono strutturati gli organigrammi aziendali di Amazon, Google, Facebook, Microsoft, Apple od Oracle.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-41621 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/organigramma-aziendale-multinazionali.jpg\" alt=\"Esempi di organigrammi aziendali di alcune famose multinazionali come Amazon, Google, Facebook, Microsoft, Apple, Oracle\" width=\"980\" height=\"955\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120036\/organigramma-aziendale-multinazionali.jpg 980w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120036\/organigramma-aziendale-multinazionali-300x292.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/26120036\/organigramma-aziendale-multinazionali-768x748.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 980px) 100vw, 980px\" \/><\/p>\n<p><em>Immagine di <a href=\"https:\/\/bonkersworld.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Manu Cornet<\/a><\/em><\/p>\n<h2>Esempio organigramma aziendale piccola impresa<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se gestisci una piccola impresa \u00e8 importante che l\u2019organigramma realizzato rispetti tre caratteristiche. Deve essere:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sintetico\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Completo\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Facile da consultare\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per creare l&#8217;organigramma aziendale di una piccola impresa puoi pensare di realizzare un diagramma semplice, evidenziando in alto chi sono i responsabili dei processi decisionali, o chi, similmente, appartiene al Consiglio d\u2019Amministrazione, a seguire puoi procedere collegando i vari dipartimenti riportando i responsabili e gli addetti. Ad esempio:\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Consiglio d\u2019Amministrazione\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Situato in alto dell\u2019organigramma, il <a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Consiglio_di_amministrazione\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consiglio d\u2019Amministrazione<\/a> (CdA) ha il compito di stabilire la vision e la strategia di sviluppo nel medio lungo periodo. Il CdA ha anche importanti responsabilit\u00e0 nella <\/span><b>cura dei rapporti con terzi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, nonch\u00e9 di selezionare coloro che possono occuparsi delle varie aree della societ\u00e0 (commerciale, risorse umane, legale\u2026)<\/span><\/p>\n<h3>Direzione Generale (CEO\/Amministratore Delegato)<\/h3>\n<p>Subito sotto il CdA si trova la Direzione Generale, responsabile dell&#8217;attuazione della strategia aziendale e della gestione operativa quotidiana. Questa figura funge da ponte tra il consiglio e i dipartimenti operativi.<\/p>\n<h3><b>Dipartimenti <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A seguire dovrai <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/gestione-del-personale-employee-experience\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><b>specificare tutti i dipartimenti presenti in azienda<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e i vari ruoli dei lavoratori. Tipicamente non possono mancare: il dipartimento delle Risorse Umane, il quale si occupa di numerose attivit\u00e0 a partire dalla fase di selezione e inserimento di nuovi lavoratori, il dipartimento vendite e marketing, essenziale per sviluppare campagne promozionali e garantire il raggiungimento degli obiettivi di vendita e il reparto finanza indispensabile per una corretta allocazione e gestione dei capitali.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Ruoli\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Infine, per ogni dipartimento ti consigliamo di inserire i ruoli di ogni lavoratore, evidenziando cos\u00ec, se ci sono, eventuali <\/span><b>gerarchie all\u2019interno dei dipartimenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Tipicamente per ogni dipartimento ci sono i responsabili (delle risorse umane, di un progetto, della produzione\u2026) e altre figure, tra cui analisti, addetti, ricercatori, responsabili, rappresentanti.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Come realizzare un organigramma aziendale<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Creare un organigramma aziendale non significa inserire nomi dentro caselle collegate tra loro.\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di scegliere il formato, <\/span><b>l\u2019azienda deve chiarire ruoli, responsabilit\u00e0, reparti e linee decisionali.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramma efficace parte dalla struttura reale dell\u2019impresa. Se il diagramma non rispecchia chi prende le decisioni, chi gestisce un team o quali attivit\u00e0 svolge ciascun reparto, diventa un documento poco utile e viene presto dimenticato.<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Parti dagli obiettivi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di creare il diagramma, chiediti perch\u00e9 ti serve. L\u2019organigramma pu\u00f2 essere utile per l\u2019onboarding, per chiarire le responsabilit\u00e0, per pianificare nuove assunzioni o per analizzare la struttura prima di una riorganizzazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi pi\u00f9 comuni sono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Chiarire le gerarchie<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Migliorare l\u2019onboarding<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Individuare ruoli scoperti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pianificare la crescita<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ridurre sovrapposizioni<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se lo scopo \u00e8 condividere la struttura con tutti i dipendenti, puoi creare una versione semplice e consultabile. Se invece serve a HR e direzione, puoi aggiungere informazioni pi\u00f9 dettagliate su ruoli, responsabilit\u00e0 e posizioni aperte.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Elenca reparti e ruoli<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il secondo passo consiste nel raccogliere le informazioni presenti in azienda. Parti dai reparti e poi inserisci le persone, i ruoli e i responsabili.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una struttura iniziale pu\u00f2 includere:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Direzione generale<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Risorse umane<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Amministrazione e finanza<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Vendite e marketing<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Operazioni o produzione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">IT e sviluppo prodotto<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non tutte le aziende hanno gli stessi reparti. Una piccola impresa pu\u00f2 avere un\u2019unica persona responsabile di amministrazione e HR, <\/span><b>mentre una realt\u00e0 pi\u00f9 grande pu\u00f2 dividere marketing, vendite, customer success e comunicazione in team distinti.<\/b><\/p>\n<h3><b>3. Definisci la catena di comando<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ogni dipendente dovrebbe sapere a chi rivolgersi per decisioni, approvazioni, richieste o problemi operativi. Per questo, l\u2019organigramma deve rendere visibili le linee di riporto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per ogni ruolo, verifica:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Chi \u00e8 il responsabile diretto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali team coordina<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A quale reparto appartiene<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali decisioni pu\u00f2 prendere<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo passaggio evita situazioni poco chiare, come un dipendente che riceve istruzioni contrastanti da due persone diverse o un manager che si trova a supervisionare un numero eccessivo di collaboratori.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Assegna responsabilit\u00e0 chiare<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019organigramma indica chi riporta a chi. Il funzionigramma, invece, chiarisce che cosa fa ogni ruolo. Per costruire una struttura utile, i due strumenti devono lavorare insieme.<\/span><\/p>\n<p><b>Puoi collegare l\u2019organigramma al funzionigramma aziendale per definire in modo pi\u00f9 preciso attivit\u00e0, deleghe e responsabilit\u00e0.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per ogni reparto, individua:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obiettivo del team<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Responsabile di area<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Attivit\u00e0 principali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Competenze necessarie<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo aiuta a individuare ruoli duplicati, attivit\u00e0 senza un proprietario chiaro e funzioni che dipendono troppo da una singola persona.<\/span><\/p>\n<h3><b>5. Scegli il modello pi\u00f9 adatto<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dopo aver raccolto i dati, scegli il formato che rappresenta meglio il modo in cui l\u2019azienda \u00e8 organizzata. Non esiste un modello migliore in assoluto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi scegliere tra:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organigramma verticale: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">utile per strutture gerarchiche e linee di comando chiare<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organigramma orizzontale: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">adatto a startup e team con pochi livelli manageriali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organigramma funzionale: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">organizzato per reparti, competenze e funzioni aziendali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organigramma a matrice: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">indicato per aziende che lavorano per progetti e prevedono pi\u00f9 responsabili<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organigramma divisionale: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">utile per realt\u00e0 strutturate per prodotto, area geografica o business unit<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La scelta deve dipendere dal tipo di organizzazione, non dall\u2019aspetto grafico del modello.<\/span><\/p>\n<h3><b>6. Usa un fac simile organigramma aziendale<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un <\/span><b>fac simile organigramma aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pu\u00f2 aiutare a partire da una struttura gi\u00e0 pronta. \u00c8 utile soprattutto per piccole imprese, startup e aziende che devono creare un primo diagramma senza investire subito in un software dedicato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un fac simile pu\u00f2 contenere:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nome dell\u2019azienda<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Direzione o CdA<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reparti principali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Responsabili di funzione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Membri dei team<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Word, Excel e PowerPoint permettono di creare organigrammi tramite SmartArt. Sono strumenti adatti se la struttura resta stabile e il numero di dipendenti \u00e8 contenuto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando ruoli, team e linee di riporto cambiano spesso, aggiornare manualmente un fac simile pu\u00f2 per\u00f2 richiedere tempo e portare a versioni non allineate.<\/span><\/p>\n<h3><b>7. Cura chiarezza e leggibilit\u00e0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramma deve essere consultabile in pochi secondi. Caselle troppo piene, linee che si incrociano e troppi livelli gerarchici rendono il diagramma pi\u00f9 difficile da usare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per mantenerlo chiaro:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Limita il testo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Usa titoli coerenti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mantieni spazi regolari<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Evita sigle poco note<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dividi i reparti affollati<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aggiorna i ruoli cambiati<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se un\u2019organizzazione \u00e8 molto grande, pu\u00f2 essere pi\u00f9 utile creare un organigramma generale e diversi diagrammi dedicati ai singoli reparti.<\/span><\/p>\n<h3><b>8. Aggiorna l\u2019organigramma nel tempo<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019organigramma deve cambiare insieme all\u2019azienda.<\/span><b> Nuove assunzioni, cambi di ruolo, team riorganizzati e uscite di personale possono renderlo rapidamente superato.<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Definisci quindi chi si occupa dell\u2019aggiornamento e quando farlo. I momenti pi\u00f9 utili sono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nuove assunzioni<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Promozioni interne<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Riorganizzazioni<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Apertura di nuovi reparti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cambi di manager<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019aggiornamento frequente migliora l\u2019onboarding, evita dubbi sulle responsabilit\u00e0 e offre a HR una visione pi\u00f9 affidabile della struttura.<\/span><\/p>\n<h2>Perch\u00e9 utilizzare un software gestionale per il tuo organigramma aziendale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramma aziendale cambia insieme all\u2019impresa. Nuove assunzioni, promozioni, cambi di reparto e riorganizzazioni possono rendere superato in poco tempo un diagramma creato con Word, PowerPoint o Excel.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un <\/span><b>fac simile organigramma aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pu\u00f2 essere utile per partire da una struttura semplice. Quando per\u00f2 l\u2019azienda cresce, aggiornare manualmente nomi, ruoli e linee di riporto richiede tempo e aumenta il rischio di condividere una versione non aggiornata.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un software gestionale aziendale permette di creare un organigramma online collegato ai dati reali dell\u2019azienda. HR e manager possono cos\u00ec mantenere visibili ruoli, reparti, responsabili e collaboratori senza dover modificare ogni volta un file separato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I vantaggi principali sono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aggiornamento immediato<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: il diagramma pu\u00f2 riflettere nuovi ingressi, cambi di ruolo, trasferimenti di reparto e nuove linee di riporto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ruoli pi\u00f9 chiari: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">dipendenti e manager possono vedere chi fa parte di un team, chi lo coordina e a quale funzione aziendale appartiene.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Accesso controllato: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019azienda pu\u00f2 definire chi pu\u00f2 consultare l\u2019organigramma e quali informazioni mostrare ai diversi utenti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Consultazione da qualsiasi dispositivo: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">un organigramma online pu\u00f2 essere consultato da computer, tablet o smartphone, anche da chi lavora fuori sede o da remoto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Meno lavoro manuale: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">HR evita di aggiornare pi\u00f9 file, inviare versioni via e-mail o ricostruire il diagramma dopo ogni cambiamento organizzativo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial consente di creare un organigramma aziendale online a partire da ruoli, dipartimenti e linee di riporto inseriti nella piattaforma. Il sistema aggiorna la struttura quando cambiano persone, posizioni o responsabili, offrendo a HR e manager una visione pi\u00f9 chiara dell\u2019organizzazione.<\/span><\/p>\n<h2>Crea organigrammi online in 2 minuti con Factorial<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con<\/span><b>\u00a0<\/b>il <span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/\">software gestionale aziendale all-in-one<\/a> di Factorial potrai <a href=\"https:\/\/factorial.it\/organigramma-aziendale-programma\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">creare il tuo organigramma aziendale in pochi click<\/a>, importare i dati dei lavoratori, assegnando i ruoli, aggiungendo o rimuovendo i collaboratori assegnati a un determinato progetto.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Factorial creer\u00e0 automaticamente l&#8217;organigramma aziendale della tua azienda e lo manterr\u00e0 aggiornato ogni volta che ci saranno cambiamenti nel team.\u00a0A differenza di altri strumenti, nell&#8217;organigramma aziendale di Factorial vedrai:<\/p>\n<ul>\n<li>La foto del dipendente<\/li>\n<li>Il nome completo<\/li>\n<li>La sua posizione all&#8217;interno dell&#8217;azienda<\/li>\n<li>Il dipartimento di cui fa parte<\/li>\n<li>Chi sono i suoi supervisori e di chi \u00e8 responsabile<\/li>\n<\/ul>\n<p>L&#8217;organigramma online di Factorial non \u00e8 un semplice diagramma statico, ma uno strumento interattivo. Ogni profilo \u00e8 cliccabile, permettendo al personale HR e ai manager di accedere direttamente alla scheda della persona dipendente per visualizzare informazioni dettagliate. Questa integrazione trasforma l&#8217;organigramma da semplice mappa a un vero e proprio centro di controllo per la gestione del personale.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">software<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, inoltre, ti permette di svolgere tante altre operazioni che ti permetteranno di snellire, ottimizzare e velocizzare il lavoro di People Manager e responsabili HR. Ad esempio, potrai gestire facilmente:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Richieste di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">ferie, permessi<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">congedi<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Presenze e assenze<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> dei dipende\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I turni di lavoro\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I processi di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">formazione<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">onboarding<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span> Chiedi una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><span class=\"s2\">demo gratuita<\/span><\/a>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-digitalizzazione-hr\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Digitalizzazione HR\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Get a demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Domande frequenti relative agli organigrammi aziendali<\/h2>\n<p><strong>Che cos\u2019\u00e8 un organigramma aziendale?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un organigramma aziendale \u00e8 un diagramma che permette di rappresentare graficamente l\u2019intera struttura dell\u2019azienda o solamente una parte di essa. L\u2019organigramma pu\u00f2 variare in base al tipo d\u2019azienda e alle sue dimensioni.<\/span><\/p>\n<p><strong>Quali sono le tipologie di organigrammi aziendali?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le tipologie di organigrammi aziendali sono principalmente quattro: orizzontali, verticali, circolari e misti. Possiamo poi trovare altre tipologie in base all\u2019organizzazione aziendale o alle esigenze dell\u2019azienda.<\/span><\/p>\n<p><strong>Da cosa \u00e8 composto un organigramma aziendale?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019organigramma aziendale \u00e8 composto da diversi elementi, i quali possono essere presenti o no in base alle caratteristiche dell\u2019azienda. Tra questi troviamo l\u2019apice strategico, la linea di mezzo, il core corporativo ed infine il personale di supporto.<\/span><\/p>\n<p><strong>A cosa servono gli organigrammi aziendali?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli organigrammi aziendali sono molto utili, soprattutto per il dipartimento di risorse umane, perch\u00e9 consentono di visualizzare in maniera rapida e semplice la gerarchia di un\u2019azienda, o la struttura di uno specifico team. Permettono inoltre di capire chi \u00e8 il responsabile di ogni dipartimento.<\/span><\/p>\n<p><strong>Come si prepara un organigramma aziendale?<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli organigrammi aziendali possono essere preparati sia con classici programmi come Word o PowerPoint, sia con software pi\u00f9 specifici. L\u2019importante \u00e8 essere specifici limitando il numero di parole, utilizzare caselle e unirle tra loro attraverso utili collegamenti ipertestuali.<\/span><br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Che cos\u2019\u00e8 un organigramma aziendale?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Un organigramma aziendale \u00e8 un diagramma che permette di rappresentare graficamente l\u2019intera struttura dell\u2019azienda o solamente una parte di essa. 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Tra questi troviamo l\u2019apice strategico, la linea di mezzo, il core corporativo ed infine il personale di supporto.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"A cosa servono gli organigrammi aziendali?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Gli organigrammi aziendali sono molto utili, soprattutto per il dipartimento di risorse umane, perch\u00e9 consentono di visualizzare in maniera rapida e semplice la gerarchia di un\u2019azienda, o la struttura di uno specifico team. Permettono inoltre di capire chi \u00e8 il responsabile di ogni dipartimento.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Come si prepara un organigramma aziendale?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Gli organigrammi aziendali possono essere preparati sia con classici programmi come Word o PowerPoint, sia con software pi\u00f9 specifici. L\u2019importante \u00e8 essere specifici limitando il numero di parole, utilizzare caselle e unirle tra loro attraverso utili collegamenti ipertestuali.\"\n    }\n  }]\n}\n<\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un\u00a0organigramma aziendale\u00a0\u00e8 la rappresentazione grafica della struttura interna di un&#8217;impresa. Definisce ruoli, responsabilit\u00e0 e relazioni gerarchiche, offrendo a personale, clienti e fornitori una mappa chiara di chi fa cosa. 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