{"id":53813,"date":"2023-04-11T11:01:01","date_gmt":"2023-04-11T09:01:01","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=53813"},"modified":"2026-03-04T13:14:09","modified_gmt":"2026-03-04T11:14:09","slug":"bilancio-competenze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/bilancio-competenze\/","title":{"rendered":"Bilancio delle competenze: cos&#8217;\u00e8 e come pu\u00f2 aiutare la tua azienda ad essere pi\u00f9 produttiva"},"content":{"rendered":"<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Vuoi tracciare in maniera accurata la performance dei tuoi dipendenti per renderli pi\u00f9 produttivi e motivati?<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Hai sentito parlare di bilancio delle competenze, ma non sai come funziona o come crearne uno?<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il <\/span><b>bilancio delle competenze<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 uno strumento fondamentale a disposizione delle aziende, ed un <\/span><b>aiuto prezioso per tutte le imprese che voglio accrescere la propria produttivit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, mantenendo i propri dipendenti <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">efficienti <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">motivati<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questa guida vedremo come creare un bilancio delle competenze <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">semplice <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">ed <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">efficace<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, per <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">rendere i tuoi dipendenti pi\u00f9 consapevoli delle proprie capacit\u00e0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">favorire il loro sviluppo professionale<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> ed<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> aumentare la produttivit\u00e0 della tua azienda<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-delle-competenze\"\n    data-banner-id=\"180948\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione delle competenze\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello 9 Box Grid<\/h4>\n            \n                            <p>La nostra 9 Box Grid \u00e8 progettata per semplificare la valutazione del potenziale dei tuoi dipendenti.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/9-box\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div 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style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">la comunicazione<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/gestione-del-tempo-organizzazione\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">gestione del tempo<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;obiettivo del bilancio delle competenze \u00e8 <\/span><b>mappare le conoscenze e le abilit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> di ciascun lavoratore, per <\/span><b>favorire lo sviluppo professionale dei dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><b>migliorare l&#8217;efficienza aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia, \u00e8 bene notare che <\/span><b>il bilancio delle competenze non consiste semplicemente in un documento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al contrario,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">il report finale che otterrai sar\u00e0 il risultato di un <\/span><b>processo di analisi svolto assieme ai tuoi dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, che permetter\u00e0 loro di essere pi\u00f9 <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">consapevoli <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e di aumentare la propria produttivit\u00e0 all\u2019interno della tua azienda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Infine, ricorda che <\/span><b>non esiste un modello unico di bilancio delle competenze<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Difatti, <\/span><b>le strategie che puoi adottare per creare un bilancio delle competenze efficace sono diverse<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">e includono strumenti come <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">questionari di autovalutazione<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">interviste strutturate<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">test psicometrici<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">osservazioni dirette sul luogo di lavoro<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tutte queste possono essere condotte in maniera <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">individuale <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">o <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">collettiva<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, e spesso grazie all\u2019ausilio di un <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/software-gestione-risorse-umane\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">software per la gestione delle risorse umane<\/span><\/i><\/a><\/p>\n<h3><strong>Bilancio delle competenze iniziali: i diversi tipi di valutazione<\/strong><\/h3>\n<p>Ci sono una variet\u00e0 infinita di tipi di competenza e di abilit\u00e0 professionali e, per questo motivo, la domanda che molto spesso ci si pone \u00e8: <strong>quanti tipi di bilancio delle competenze esistono<\/strong>? La risposta \u00e8 che ci sono molti metodi diversi che responsabili HR e manager possono usare per valutare le competenze dei propri candidati e dipendenti.<\/p>\n<p>Alcuni dei <strong>metodi pi\u00f9 utilizzati<\/strong> dalle aziende per valutare le competenze dei potenziali candidati o dei dipendenti si dividono in <strong>due categorie principali<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Conoscenze<\/strong>: ricordare, elencare, discutere, selezionare, argomentare<\/li>\n<li><strong>Competenze<\/strong>: fare (e quindi creare, assemblare, costruire, strutturare), eseguire, applicare, analizzare, risolvere i problemi<\/li>\n<\/ul>\n<p>Degli esempi pratici di bilancio delle competenze relativo alle conoscenze sono test con domande relative a <strong>fatti, teorie specifiche ed altre conoscenze concettuali<\/strong>. Dall\u2019altro lato, esempi pratici di bilancio delle competenze relativo alle competenze stesse sono <strong>task specifiche relative al lavoro, implementazione di procedure, strutturazione di processi o delineazione di scenari pratici<\/strong>.<\/p>\n<p>Altri <strong>esempi classici<\/strong> di test per il bilancio delle competenze sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Test psicometrici<\/li>\n<li>Test della personalit\u00e0<\/li>\n<li>Valutazioni delle capacit\u00e0 cognitive generiche<\/li>\n<li>Valutazioni dell&#8217;integrit\u00e0<\/li>\n<li>Test di competenza professionale<\/li>\n<li>Test di giudizio situazionale<\/li>\n<li>Casi di studio<\/li>\n<\/ul>\n<p>I test per la valutazione del bilancio delle competenze sono creati per <strong>misurare e valutare le competenze di candidati e dipendenti<\/strong>, necessarie affinch\u00e9 la prestazione lavorativa sia in linea con le aspettative.<\/p>\n<p>I test di valutazione delle competenze non si concentrano sulla misurazione delle conoscenze (come fanno i test di conoscenza del lavoro) o dei tratti della personalit\u00e0 (come la maggior parte dei test psicometrici e della personalit\u00e0).<\/p>\n<p>I test di valutazione delle competenze <strong>misurano le competenze effettive<\/strong>, pi\u00f9 comunemente indicate come soft skills e competenze tecniche.<\/p>\n<p><em><strong>\ud83d\udc49 Fai clic qui per eseguire una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/valutazione-performance-individuale-guida\/\">valutazione della performance individuale<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-delle-competenze\"\n    data-banner-id=\"180948\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione delle competenze\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello 9 Box Grid<\/h4>\n            \n                            <p>La nostra 9 Box Grid \u00e8 progettata per semplificare la valutazione del potenziale dei tuoi dipendenti.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/9-box\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/13121121\/MacBook-Pro-2.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h3><strong>Bilancio delle competenze iniziali vs valutazione standard<\/strong><\/h3>\n<p>Molto spesso ci si chiede se ci sia davvero tutta questa necessit\u00e0 di condurre test di valutazione delle competenze. La verit\u00e0 \u00e8 che farli e assicurarsi che siano di alta qualit\u00e0 \u00e8 l&#8217;unico vero <strong>metodo completamente standardizzato, formale e scientifico per valutare le competenze<\/strong> di candidati e dipendenti.<\/p>\n<p>In una situazione ideale, il bilancio delle competenze dovrebbe fornire un punteggio chiaro, una valutazione, una descrizione e una categoria. Questo \u00e8 il motivo per cui questi test sono in grado di definire, <strong>misurare e valutare in modo pi\u00f9 oggettivo<\/strong> le competenze e le abilit\u00e0 dei candidati e dei dipendenti.<\/p>\n<p>Inoltre, facendo il confronto con altri metodi di valutazione, il bilancio delle competenze ha molti <strong>vantaggi<\/strong> aggiuntivi.<\/p>\n<p>Per esempio, quando si usano altri metodi di valutazione delle competenze, ci si pu\u00f2 solo basare su ci\u00f2 che viene detto dai candidati stessi (attraverso il curriculum e i colloqui di lavoro) o ci\u00f2 che alcune altre persone (durante, ad esempio, i controlli delle referenze) dicono delle loro competenze.<\/p>\n<p>Il problema, in questo caso, risiede nel fatto che sia i dipendenti che i candidati cercheranno (come \u00e8 normale) di <strong>mostrare solamente il meglio di loro<\/strong> stessi, per potersi presentare nel miglior modo possibile.<\/p>\n<p>Naturalmente, se condotti nella maniere corretta, dei colloqui di lavoro ben strutturati possono essere una <strong>solida previsione<\/strong> della performance lavorativa. Un selezionatore capace ed esperto ha sicuramente i suoi metodi per capire se i candidati stanno dicendo la verit\u00e0 (soprattutto leggendo il loro linguaggio del corpo).<\/p>\n<p>Anche le <strong>simulazioni pratiche di lavoro<\/strong> sono un metodo abbastanza efficace per riuscire a prevedere le potenziali prestazioni lavorative di un individuo.<\/p>\n<p>Tuttavia, nel paragone con la somministrazione di un test per il bilancio delle competenze, questi due metodi (condurre dei colloqui di lavoro strutturati ed effettuare simulazioni pratiche) sono nella maggior parte dei casi <strong>pi\u00f9 dispendiosi in termini di tempo<\/strong> e anche molto <strong>pi\u00f9 costosi<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">A cosa serve il bilancio delle competenze in azienda<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le aziende possono usare il bilancio delle competenze per <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">diversi scopi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, tra cui:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Identificare i punti di forza e le aree di miglioramento dei dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il bilancio delle competenze permette di individuare le competenze in cui ciascun dipendente eccelle e quelle in cui <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">potrebbe migliorare<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Questa consapevolezza \u00e8 fondamentale per sviluppare <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">piani di formazione mirati<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e per assegnare i dipendenti ai ruoli pi\u00f9 adatti alle loro competenze, migliorando cos\u00ec la loro <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">produttivit\u00e0 <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">soddisfazione lavorativa<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pianificare percorsi di apprendimento mirati e personalizzati<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta individuate le aree di miglioramento, \u00e8 possibile progettare programmi di formazione <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">specifici <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">per ogni dipendente o gruppo di dipendenti.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Questo approccio personalizzato consente di <\/span><b>ottimizzare i costi di formazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e di garantire che i dipendenti acquisiscano effettivamente le competenze necessarie per il successo dell&#8217;azienda.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definire obiettivi di carriera e sviluppo professionale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il bilancio delle competenze offre una base solida per stabilire gli obiettivi di crescita professionale dei dipendenti, in linea con le <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">esigenze aziendali<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e le <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">aspettative individuali<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Questo pu\u00f2 contribuire a migliorare la motivazione e l&#8217;engagement dei dipendenti, favorendo la loro crescita all&#8217;interno dell&#8217;azienda e riducendo il <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">turnover<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ottimizzare la gestione delle risorse umane e la composizione dei team<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Grazie al bilancio delle competenze, i responsabili delle risorse umane possono prendere decisioni pi\u00f9 informate riguardo all&#8217;assegnazione dei dipendenti ai vari team e progetti.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, potrebbero decidere di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">riorganizzare i team<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> in modo da avere una migliore combinazione di competenze complementari, migliorando cos\u00ec l&#8217;efficienza e la produttivit\u00e0 del <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/team-working\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">lavoro di gruppo<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migliorare la comunicazione e la collaborazione tra dipendenti e reparti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il bilancio delle competenze pu\u00f2 aiutare a individuare e affrontare eventuali <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">problemi di comunicazione o collaborazione tra i dipendenti<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, potrebbe emergere la necessit\u00e0 di migliorare le competenze di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">comunicazione interpersonale<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> o di sviluppare una <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">cultura aziendale pi\u00f9 collaborativa<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Implementando azioni mirate per affrontare questi problemi, potrai migliorare l&#8217;efficienza e la coesione all&#8217;interno della tua azienda.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Supportare la mobilit\u00e0 interna e la diversificazione delle carriere<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il bilancio delle competenze pu\u00f2 fornire informazioni preziose sulle competenze trasferibili dei dipendenti, facilitando la <\/span><a href=\"https:\/\/www.randstad.it\/knowledge360\/gestione-del-personale\/talent-mobility\/#:~:text=La%20mobilit%C3%A0%20interna%20%C3%A8%20una%20pratica%20che%20consiste%20nell%E2%80%99affidare%20ai%20dipendenti%20ruoli%20diversi%20da%20quelli%20che%20ricoprono%20attualmente%20all%E2%80%99interno%20della%20stessa%20azienda%2C%20anzich%C3%A9%20ricorrere%20all%E2%80%99assunzione%20di%20nuovo%20personale\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">mobilit\u00e0 interna<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e la <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">diversificazione delle carriere<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">In questo modo, la tua azienda potr\u00e0 offrire opportunit\u00e0 di crescita e sviluppo professionale anche in settori diversi da quello di appartenenza, contribuendo a mantenere alta la motivazione e l&#8217;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">engagement<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> dei dipendenti.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Come funziona il bilancio delle competenze<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il processo di bilancio delle competenze si articola in diversi step, che possono variare a seconda delle <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">esigenze specifiche <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e degli <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">obiettivi <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">dell&#8217;azienda.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia, ci sono <\/span><b>alcune fasi chiave di cui dovresti tener conto per creare un bilancio delle competenze efficace<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definisci in modo chiaro gli obiettivi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il primo step consiste nell&#8217;individuare gli <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">obiettivi specifici<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> che desideri raggiungere all\u2019interno della tua azienda tramite il bilancio delle competenze.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Stabilire con chiarezza lo scopo delle proprie mosse \u00e8 alla base di ogni strategia di successo, dunque assicurati di <\/span><b>rendere chiare le tue intenzioni sin da subito<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi del tuo bilancio delle competenze possono riguardare, ad esempio, l&#8217;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">identificazione dei punti di forza dei tuoi dipendenti<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, l&#8217;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">ottimizzazione della gestione delle risorse umane<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> o il <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">supporto alla mobilit\u00e0 interna<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Identifica le competenze chiave che vuoi misurare<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Successivamente, \u00e8 importante che tu definisca con chiarezza le competenze chiave che vuoi tracciare tramite il bilancio delle competenze.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ci\u00f2 ti aiuter\u00e0 ad avere una chiara idea di <\/span><b>quali sono i fattori realmente importanti per la tua azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e su cosa concentrare la maggior parte della tua attenzione e delle tue risorse.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Le competenze da considerare possono essere <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">specifiche del ruolo lavorativo<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">trasversali <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">o <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">personali<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, e devono essere selezionate in base alle <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">esigenze <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e agli <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">obiettivi <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">specifici della tua organizzazione.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Raccogli le informazioni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta identificate le competenze chiave, puoi iniziare a raccogliere informazioni sulle competenze effettive dei tuoi dipendenti.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi fare ci\u00f2 attraverso una serie di strumenti e metodologie, come <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">questionari di autovalutazione<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">test psicometrici<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">osservazioni dirette sul posto di lavoro<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> o <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">feedback di colleghi e superiori<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Analizza i risultati<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Procedi analizzando le informazioni che hai raccolto e confrontandole con le competenze chiave che hai identificato.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">A che livello di competenze si trovano i tuoi dipendenti rispetto alle capacit\u00e0 di cui la tua azienda bisogno?<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono le aree di azione in cui i tuoi collaboratori sono carenti?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">In questa fase, <\/span><b>non esistono \u2018formule magiche\u2019 o uguali in ogni situazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Al contrario,<\/span><b> hai bisogno di riflettere su cosa \u00e8 davvero necessario per la tua azienda, porti le giuste domande e identificare le risposte che cerchi all\u2019interno dei dati<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che hai raccolto.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pianifica le tue azioni future<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sulla base dell\u2019analisi che hai condotto, pianifica azioni utili a <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">colmare le lacune individuate<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e a <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">valorizzare le competenze esistenti<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> dei tuoi collaboratori.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Queste possono includere, ad esempio:<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Percorsi di formazione mirati;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Programmi di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">coaching <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">mentoring<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Iniziative di <\/span><a href=\"https:\/\/welfareaziendale.info\/job-rotation-la-rotazione-del-personale-e-il-trend-2022\/#:~:text=La%20job%20rotation,ed%20efficaci.\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">job rotation<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">scambio di competenze tra i dipendenti<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Interventi per migliorare la <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">comunicazione <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">e la <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">collaborazione <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">all&#8217;interno dell&#8217;azienda.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Monitoraggio e valutazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Per sfruttare i benefici a lungo termine del bilancio delle competenze, <\/span><b>\u00e8 fondamentale che monitori l\u2019efficacia delle tue azioni e delle misure che introduci<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, puoi fare ci\u00f2 attraverso un processo di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">feedback continuo<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, che coinvolge dipendenti e superiori.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">In base ai risultati che ottieni potrai apportare aggiustamenti o miglioramenti, garantendo cos\u00ec l\u2019efficacia nel tempo del tuo bilancio delle competenze.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\ud83d\udc49 Non sai quali domande porre ai tuoi dipendenti per valutare le loro capacit\u00e0?<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco una guida che fa al caso tuo: <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/performance-review\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Performance Review: le migliori domande da porre per mettere al centro i tuoi dipendenti<\/span><\/i><\/a><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-delle-competenze\"\n    data-banner-id=\"180948\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione delle competenze\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello 9 Box Grid<\/h4>\n            \n                            <p>La nostra 9 Box Grid \u00e8 progettata per semplificare la valutazione del potenziale dei tuoi dipendenti.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/9-box\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/13121121\/MacBook-Pro-2.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Esempi<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo visto come funziona il bilancio delle competenze e come crearne uno in maniera efficace.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Passiamo ora ad alcuni <\/span><b>esempi pratici<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, per facilitarti e ispirarti nella creazione del bilancio delle competenze per la tua azienda:<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Caso 1: Azienda nel settore IT<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Un&#8217;azienda specializzata nello sviluppo di software intende migliorare la produttivit\u00e0 dei propri team di programmatori.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Attraverso il bilancio delle competenze, l&#8217;azienda scopre che alcuni dipendenti eccellono in <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">competenze tecniche specifiche<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, mentre altri mostrano un&#8217;ottima capacit\u00e0 di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">problem-solving<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">comunicazione<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">In base a queste informazioni, l&#8217;azienda decide di riorganizzare i team, affiancando programmatori esperti a quelli meno esperti, per favorire la <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">condivisione delle conoscenze<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">In aggiunta, essa sceglie di implementare un <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">piano di formazione mirato<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, cos\u00ec da migliorare le competenze tecniche e trasversali dei propri dipendenti.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Caso 2: Azienda nel settore manifatturiero<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Un&#8217;azienda manifatturiera intende <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">ridurre i costi di produzione<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">migliorare l&#8217;efficienza dei propri processi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Grazie al bilancio delle competenze, l&#8217;azienda scopre che alcuni operai hanno un\u2019ottima conoscenza delle macchine e degli impianti, mentre altri mostrano pi\u00f9 propensione all&#8217;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">innovazione<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e al <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">miglioramento continuo<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;azienda decide quindi di promuovere un programma di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">job rotation<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, che permetta ai dipendenti di condividere le proprie competenze e di apprendere nuove abilit\u00e0, favorendo cos\u00ec l&#8217;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">ottimizzazione dei processi produttivi<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">I vantaggi del bilancio delle competenze<\/span><\/h2>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono i vantaggi di introdurre il bilancio delle competenze nella tua azienda?<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco nel dettaglio alcuni fra i benefici pi\u00f9 frequenti che le imprese riscontrano sfruttando il bilancio delle competenze:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Miglioramento delle prestazioni dei dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il bilancio delle competenze consente di individuare le aree di forza e di miglioramento dei dipendenti, permettendo loro di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">lavorare sui propri punti deboli<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e di <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">sviluppare ulteriormente le proprie capacit\u00e0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Questo si traduce in un <\/span><b>aumento della produttivit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>della qualit\u00e0 del lavoro svolto e della soddisfazione dei dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, con conseguente <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">impatto positivo<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> sull&#8217;intera organizzazione.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Riduzione del turnover e dei costi di formazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Come abbiamo visto, il bilancio delle competenze pu\u00f2 aiutare le aziende a identificare i talenti interni e a valorizzarli attraverso percorsi di crescita professionale mirati.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ci\u00f2 contribuisce a <\/span><b>migliorare la fidelizzazione dei lavoratori<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>ridurre il turnover e i costi per la formazione di nuovi dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, e <\/span><b>sfruttare appieno il potenziale delle risorse umane gi\u00e0 presenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in azienda.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sviluppo di una cultura aziendale basata sulle competenze<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019adozione del bilancio delle competenze pu\u00f2 favorire la creazione di un ambiente di lavoro in cui le competenze sono valorizzate e riconosciute come un elemento chiave del successo aziendale.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Ci\u00f2 pu\u00f2 <\/span><b>aumentare la motivazione e l&#8217;engagement dei dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, promuovendo una cultura aziendale orientata all&#8217;<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/formazione-blended-significato\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">apprendimento continuo<\/span><\/i><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, all&#8217;<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">innovazione<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e alla <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">crescita sostenibile<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Facilitazione della mobilit\u00e0 interna e della gestione delle carriere<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Il bilancio delle competenze permette di identificare le competenze trasversali dei dipendenti, aiutando cos\u00ec a sfruttarle in diversi ruoli e contesti lavorativi.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">In questo modo, le aziende possono <\/span><b>facilitare la mobilit\u00e0 interna<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>offrire ai dipendenti nuove opportunit\u00e0 di crescita professionale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><b>garantire una gestione delle carriere pi\u00f9 efficace e personalizzata<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aumento della competitivit\u00e0 sul mercato e dell&#8217;attrattivit\u00e0 per nuovi talenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Un&#8217;azienda che investe nel bilancio delle competenze e nello sviluppo delle <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">skills <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">dei propri dipendenti \u00e8 pi\u00f9 preparata ad <\/span><b>affrontare le sfide del mercato<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e ad <\/span><b>adattarsi ai cambiamenti e alle innovazioni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, una forza lavoro competente e motivata pu\u00f2 contribuire a <\/span><b>migliorare la reputazione dell&#8217;azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ad <\/span><b>attrarre nuovi clienti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e a <\/span><b>rendere l&#8217;organizzazione pi\u00f9 attraente per i talenti esterni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Come gestire le competenze grazie ad un software di performance management<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il bilancio delle competenze \u00e8 uno strumento fondamentale a disposizione delle aziende, che possono ricorrervi per <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">migliorare il proprio clima interno<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">attrarre nuovi talenti<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">aumentare la propria produttivit\u00e0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia, <\/span><b>redigere un bilancio delle competenze efficace \u00e8 un compito arduo, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">che <\/span><b>se condotto in maniera errata o superficiale pu\u00f2 condurre a pi\u00f9 guai che vantaggi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, un\u2019analisi approssimativa delle competenze pu\u00f2 far sentire i dipendenti <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">demotivati<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, oppure<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"> troppo sicuri delle proprie capacit\u00e0<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Allo stesso modo, senza una misurazione efficace delle skills dei tuoi collaboratori,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">rischi di concentrare le tue risorse su aree d\u2019azione <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">irrilevanti<\/span><\/i><b>, perdendo cos\u00ec opportunit\u00e0 di crescita per la tua impresa e per lo sviluppo dei tuoi dipendenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se vuoi perci\u00f2 condurre un bilancio delle competenze efficace e permettere alla tua azienda di crescere nel lungo termine, <\/span><b>devi assicurarti di scegliere strumenti che supportino le tue intenzioni in modo efficace e duraturo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Proprio come <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Factorial \u00e8 il <\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/hrsoftware\"><b>software HR<\/b><\/a><b> che ti permette di misurare la performance dei tuoi dipendenti a 360\u00b0, per aumentare la loro motivazione e produttivit\u00e0 all\u2019interno tua azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Grazie a <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, avrai accesso ad <\/span><b>alcune funzioni chiave<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che ti aiuteranno a <\/span><b>tracciare in maniera efficace le competenze dei tuoi dipendenti <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">ed <\/span><b>accrescere la produttivit\u00e0 della tua impresa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Test 100% personalizzabili<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, per permettere ai tuoi dipendenti di autovalutarsi in base ai parametri che contano <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">davvero <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">per la tua azienda;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Monitoraggio delle competenze dei collaboratori nel tempo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, per verificare l\u2019impatto delle tue scelte sulla produttivit\u00e0 e sulla motivazione del personale;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Possibilit\u00e0 di <\/span><b>introdurre feedback da parte di colleghi e superiori sulle valutazioni di ciascun dipendente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">anche in maniera anonima<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, per favorire confronto e crescita all\u2019interno della tua azienda.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Se vuoi aumentare la produttivit\u00e0 della tua azienda mantenendo i tuoi dipendenti motivati ed efficienti, Factorial \u00e8 lo strumento che fa al caso tuo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span> <b>Chiedi una\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><b>demo gratuita<\/b><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vuoi tracciare in maniera accurata la performance dei tuoi dipendenti per renderli pi\u00f9 produttivi e motivati? Hai sentito parlare di bilancio delle competenze, ma non sai come funziona o come crearne uno? Il bilancio delle competenze \u00e8 uno strumento fondamentale a disposizione delle aziende, ed un aiuto prezioso per tutte le imprese che voglio accrescere<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/bilancio-competenze\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":196,"featured_media":98674,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[407],"tags":[],"class_list":["post-53813","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-competenze"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Bilancio competenze: come pu\u00f2 aiutarti con i candidati<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Scopri cos&#039;\u00e8 il bilancio delle competenze e come pu\u00f2 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