{"id":44193,"date":"2022-11-07T09:38:31","date_gmt":"2022-11-07T07:38:31","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=44193"},"modified":"2026-03-13T13:05:56","modified_gmt":"2026-03-13T11:05:56","slug":"crescita-professionale-piani-di-carriera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/crescita-professionale-piani-di-carriera\/","title":{"rendered":"Piano di crescita professionale: esempio pratico e modello PDF"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"149\" data-end=\"443\">Un <strong>piano di crescita professionale<\/strong> \u00e8 uno strumento fondamentale per attrarre e fidelizzare i talenti, aiutando la tua azienda a raggiungere gli obiettivi di business. In pratica, un piano di crescita professionale definisce obiettivi, tappe e competenze per far crescere le persone in modo strutturato. Purtroppo, spesso non vengono adeguatamente considerati. Scopri come svilupparli e utilizzarli al meglio.<\/p>\n<p data-start=\"445\" data-end=\"786\">Il capitale umano \u00e8 il bene pi\u00f9 importante di ogni organizzazione, e i piani di carriera per la crescita professionale sono essenziali per fidelizzare i talenti e garantire il loro sviluppo. Oggi, le aziende pi\u00f9 innovative sanno che quando un dipendente esprime il suo massimo potenziale, ne beneficiano sia l\u2019individuo che l&#8217;organizzazione.<\/p>\n<p data-start=\"788\" data-end=\"1054\">\u00c8 fondamentale offrire ai lavoratori <strong>opportunit\u00e0 reali di crescita<\/strong>, creando un ambiente motivante e produttivo, che apporti valore all&#8217;azienda. In questo articolo, scoprirai cos\u2019\u00e8 e perch\u00e9 \u00e8 importante la crescita professionale e come implementare un piano efficace.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#piano\">Cos\u2019\u00e8 un piano di crescita professionale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#percorso\">Percorso di crescita professionale esempio<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#professionale\">Perch\u00e9 \u00e8 importante il piano di crescita professionale per i dipendenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#implementare\">Come implementare un piano di crescita professionale in azienda<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ostacoli\">Ostacoli all\u2019implementazione di un piano di crescita professionale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#benefici\">Benefici dei piani di carriera<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipi\">Tipi di piani di carriera per la crescita professionale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#passi\">Come fare un piano di crescita professionale in azienda in 5 passi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#factorial\">Come Factorial pu\u00f2 aiutare la crescita professionale dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#domande\">Domande frequenti<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"180155\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello piano di carriera<\/h4>\n            \n                            <p>Vuoi far crescere la tua azienda e attrarre nuovi talenti? 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Definisce obiettivi chiari e misurabili con tappe e scadenze, garantendo l&#8217;evoluzione del lavoratore all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione.<\/p>\n<p data-start=\"392\" data-end=\"591\">Questo piano va oltre la formazione iniziale, includendo opportunit\u00e0 di sviluppo continuo, allineando le ambizioni del dipendente con le esigenze aziendali. \u00c8 una strada che porta vantaggi reciproci.<\/p>\n<p data-start=\"593\" data-end=\"778\">Uno dei principali vantaggi di un piano di crescita professionale \u00e8 la <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/turnover-del-personale-software-hr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">riduzione del turnover<\/a>. Combattere la &#8220;fuga di cervelli&#8221; preserva tempo e denaro, con un impatto positivo sul ROI.<\/p>\n<p data-start=\"780\" data-end=\"1220\">Secondo un rapporto <a href=\"https:\/\/learning.linkedin.com\/resources\/workplace-learning-report-2018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LinkedIn del 2018<\/a>, il 93% dei professionisti intervistati ha dichiarato che sarebbe rimasto in azienda pi\u00f9 a lungo se l&#8217;azienda avesse investito nella loro crescita professionale. Questo \u00e8 particolarmente rilevante per la generazione Millennial, che costituisce l&#8217;80% della forza lavoro globale e attribuisce grande valore allo \u201cstipendio emotivo\u201d oltre al compenso economico, rendendo un piano di carriera fondamentale.<\/p>\n<p data-start=\"780\" data-end=\"1220\">Nel prossimo paragrafo trovi un <strong data-start=\"3228\" data-end=\"3271\">piano di crescita professionale esempio<\/strong> con tappe, obiettivi e competenze da sviluppare.<\/p>\n<h2 data-start=\"780\" data-end=\"1220\"><a name=\"percorso\"><\/a>Percorso di crescita professionale esempio<\/h2>\n<p data-start=\"1323\" data-end=\"1442\">Per capire meglio come funziona un piano di crescita professionale, vediamo un esempio concreto applicato a un\u2019azienda.<\/p>\n<p data-start=\"1444\" data-end=\"1647\">Supponiamo che un collaboratore ricopra il ruolo di Junior HR Specialist e desideri crescere fino a diventare HR Manager. Il percorso di crescita professionale potrebbe essere strutturato in questo modo:<\/p>\n<div class=\"TyagGW_tableContainer\">\n<div class=\"group TyagGW_tableWrapper flex flex-col-reverse w-fit\" tabindex=\"-1\">\n<table class=\"w-fit min-w-(--thread-content-width)\" data-start=\"1649\" data-end=\"2056\">\n<thead data-start=\"1649\" data-end=\"1710\">\n<tr data-start=\"1649\" data-end=\"1710\">\n<th class=\"\" data-start=\"1649\" data-end=\"1656\" data-col-size=\"sm\">Fase<\/th>\n<th class=\"\" data-start=\"1656\" data-end=\"1668\" data-col-size=\"sm\">Obiettivo<\/th>\n<th class=\"\" data-start=\"1668\" data-end=\"1695\" data-col-size=\"md\">Competenze da sviluppare<\/th>\n<th class=\"\" data-start=\"1695\" data-end=\"1710\" data-col-size=\"sm\">Tempistiche<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody data-start=\"1773\" data-end=\"2056\">\n<tr data-start=\"1773\" data-end=\"1873\">\n<td data-start=\"1773\" data-end=\"1783\" data-col-size=\"sm\">1\u00b0 anno<\/td>\n<td data-start=\"1783\" data-end=\"1814\" data-col-size=\"sm\">Consolidamento ruolo attuale<\/td>\n<td data-start=\"1814\" data-end=\"1862\" data-col-size=\"md\">Gestione amministrativa, normativa del lavoro<\/td>\n<td data-start=\"1862\" data-end=\"1873\" data-col-size=\"sm\">12 mesi<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"1874\" data-end=\"1959\">\n<td data-start=\"1874\" data-end=\"1884\" data-col-size=\"sm\">2\u00b0 anno<\/td>\n<td data-start=\"1884\" data-end=\"1912\" data-col-size=\"sm\">Coordinamento di progetto<\/td>\n<td data-start=\"1912\" data-end=\"1948\" data-col-size=\"md\">Leadership, gestione team, KPI HR<\/td>\n<td data-start=\"1948\" data-end=\"1959\" data-col-size=\"sm\">12 mesi<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"1960\" data-end=\"2056\">\n<td data-start=\"1960\" data-end=\"1970\" data-col-size=\"sm\">3\u00b0 anno<\/td>\n<td data-start=\"1970\" data-end=\"1997\" data-col-size=\"sm\">Passaggio a ruolo Senior<\/td>\n<td data-start=\"1997\" data-end=\"2042\" data-col-size=\"md\">Strategia HR, budgeting, people management<\/td>\n<td data-start=\"2042\" data-end=\"2056\" data-col-size=\"sm\">12-18 mesi<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<\/div>\n<p data-start=\"2058\" data-end=\"2225\">Questo esempio di piano di crescita professionale mostra come sia possibile definire tappe chiare, obiettivi misurabili e competenze specifiche da acquisire nel tempo.<\/p>\n<p data-start=\"2227\" data-end=\"2388\">In questo modo, la crescita professionale in azienda diventa un percorso strutturato e trasparente, che motiva i dipendenti e supporta gli obiettivi di business.<\/p>\n<p class=\"p1\"><strong>\ud83d\udc49 Se stai cercando un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/piano-di-carriera\">piano di crescita professionale PDF<\/a> pronto all\u2019uso, puoi scaricare gratuitamente il nostro modello personalizzabile.<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"2227\" data-end=\"2388\"><div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"180155\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello piano di carriera<\/h4>\n            \n                            <p>Vuoi far crescere la tua azienda e attrarre nuovi talenti? 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I motivi sono molteplici e interessano tanto la tua azienda quanto i lavoratori:\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Gestisci al meglio l\u2019azienda<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un piano di crescita professionale aziendale rientra tra le buone pratiche da seguire in un&#8217;ottica di <\/span><b>migliore organizzazione e divisione dei compiti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Definirlo infatti significa che ogni risorsa umana ha un ruolo definito all\u2019interno dell\u2019<\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/organigrammi-aziendali-cosa-sono-funzioni\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">organigramma aziendale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Sa quali sono i suoi compiti, sa a quali posizioni aziendali pu\u00f2 ambire e soprattutto cosa deve fare per raggiungerle.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><iframe title=\"LIFELONG LEARNING: Che cos&#039;\u00e8, quali sono i suoi vantaggi e come implementarlo [PILLOLE HR]\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/UQhvS8Z5W4Y?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3><b>Migliori la percezione del brand\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il tuo brand trae enormi vantaggi. Garantire opportunit\u00e0 di crescita professionale ti permette di comunicare, anche agli occhi esterni,<\/span><b> tutta la fiducia e le attenzioni che la tua azienda ripone nei lavoratori<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><b>\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vuol dire cio\u00e8 mettere i dipendenti al primo posto avvalorando il principio secondo cui, pi\u00f9 i lavoratori sono felici, motivati e preparati pi\u00f9 \u00e8 semplice raggiungere gli obiettivi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Promuovi la trasparenza e il merito<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sono frequenti i casi in cui si verificano malcontenti e lamentele successive alla promozione di un dipendente. Ci\u00f2 accade quando non si ha un piano di crescita professionale condiviso tra tutte le risorse umane.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste ultime, infatti, possono pensare che la tua decisione di promuovere un dipendente non sia basata su elementi oggettivi o su un reale merito.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Ti assicuri i migliori talenti<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non \u00e8 un mistero che i migliori talenti siano sempre alla ricerca di organizzazioni che garantiscano loro un adeguato, trasparente e definito piano di carriera.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diversamente un lavoratore che non vede opportunit\u00e0 di crescita in azienda potrebbe essere tentato di presentare la lettera di dimissioni e<\/span><b> andare alla ricerca di migliori occasioni lavorative<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b><a name=\"implementare\"><\/a>Come implementare un piano di crescita professionale in azienda\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La prima cosa da fare per implementare un piano di crescita aziendale \u00e8 radunare i manager di reparto. Confrontarsi con loro \u00e8 molto importante perch\u00e9 di permette di:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Individuare <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019insieme di competenze e abilit\u00e0 da acquisire<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Decidere quali piani di formazione e crescita mettere a disposizione\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Definire gli attuali livelli di competenze dei lavoratori cos\u00ec da costruire un <strong data-start=\"2575\" data-end=\"2613\">percorso di crescita professionale<\/strong> realistico per ogni ruolo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Stabilire come incentivare lo sviluppo della carriera\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Successivamente puoi pensare di coinvolgere tutti gli altri lavoratori. Questi ultimi possono fornire utili informazioni riguardo le loro attuali esigenze. In questo modo la <strong data-start=\"1552\" data-end=\"1589\">crescita professionale in azienda<\/strong> diventa un fattore concreto di motivazione e retention.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, alcuni lavoratori, pi\u00f9 ambiziosi, potrebbero aver bisogno di un piano di carriera che gli assicuri una crescita di tipo verticale, altri invece potrebbero essere interessati a una carriera di tipo orizzontale che allo stesso tempo gli permetta d<\/span><b>i raggiungere un perfetto equilibrio tra la vita privata e la vita lavorativa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">work life balance<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Riassumendo e argomentando pi\u00f9 in dettaglio: il nostro consiglio \u00e8 di implementare un piano di crescita professionale in maniera graduale, seguendo le seguenti fasi:\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Confronto e feedback\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Riunisci prima i manager dei reparti, successivamente i lavoratori, e definisci l\u2019insieme di competenze necessarie per la tua azienda e le opportunit\u00e0 di carriera che possono essere proposte ai lavoratori.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Dividi gli obiettivi\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ora che hai ben chiare le esigenze dell\u2019azienda e dei lavoratori, puoi definire differenti percorsi di carriera. In questa fase pu\u00f2 essere utile dividere gli obiettivi in:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Personali\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Di reparto\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Per team di lavoro\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, pu\u00f2 essere utile stabilire dei <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/kpi-aziendali\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">KPI aziendali<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, degli indicatori di prestazione, che ti permettono di <\/span><b>disporre di dati oggettivi con i quali <\/b><b>valutare i progressi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> di ogni dipendente<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><b>Definisci le opportunit\u00e0 di sviluppo<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La domanda che dovresti porti \u00e8 come assicurare a tutti un adeguato piano di crescita e sviluppo professionale. Puoi pensare ai classici workshop e seminari, i quali rappresentano un\u2019ottima opportunit\u00e0 per acquisire nuove conoscenze.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In pi\u00f9 puoi pensare di assegnare nuove responsabilit\u00e0 e nuovi progetti ai lavoratori pi\u00f9 ambiziosi, cos\u00ec da valutare le capacit\u00e0 di problem solving e organizzative dei dipendenti; come anche puoi chiedere<\/span><b> ai lavoratori senior di affiancare per un periodo i lavoratori junior <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">in un percorso di tutoraggio e formazione.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Analizza e fornisci feedback\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Infine, \u00e8 importante monitorare costantemente le nuove conoscenze e i progressi raggiunti da ogni singolo lavoratore e inviare loro costanti feedback.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I risultati raggiunti li puoi confrontare con i <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">KPI<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> stabiliti cos\u00ec da avere una panoramica complessiva riguardo la <\/span><b>reale efficacia del piano di crescita professionale <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">adottato in azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b><a name=\"ostacoli\"><\/a>Ostacoli all\u2019implementazione di un piano di crescita professionale<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finora abbiamo solo speso parole d\u2019incoraggiamento verso l\u2019adozione di un piano per la crescita professionale dei dipendenti. Questi programmi vengono incontro alle attuali esigenze dei dipendenti e delle imprese.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adottarli pu\u00f2 davvero essere la soluzione per far crescere il tuo business, per beneficiare di <\/span><b>meno tassi di assenteismo <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/quando-lonboarding-spinge-le-persone-a-scappare\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">richieste di dimissioni<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Tuttavia, nonostante i vantaggi siano tangibili, ancora molte realt\u00e0 non hanno un definito percorso di crescita professionale. Per quali motivi? I principali sono due.<\/span><\/p>\n<h3><b>Difficolt\u00e0 nell\u2019implementazione\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non \u00e8 semplice, soprattutto per una piccola impresa, creare e seguire un piano di crescita professionale. Potrebbero verificarsi problemi di valutazione, alcuni dipendenti potrebbero avere difficolt\u00e0 a raggiungere gli obiettivi, altri semplicemente potrebbero non essere interessati a fare carriera.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 per questi motivi che invitiamo ancora una volta a comunicare e confrontarsi con tutte le risorse umane, cos\u00ec da stabilire un piano coerente con le aspettative dei lavoratori e dell\u2019azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>Tecnologia obsoleta\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come scopriremo nei prossimi paragrafi, la <\/span><b>tecnologia oggi ti aiuta a preparare un piano di crescita professionale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Mediante appositi software: monitorare, comunicare, preparare e condividere corsi di formazione, <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">valutare le prestazioni dei dipendenti<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">, creare sistemi personalizzati per l\u2019apprendimento, sono tutte operazioni che possono essere automatizzate e gestite con molta pi\u00f9 semplicit\u00e0 rispetto al passato.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizzare la tecnologia, in definitiva, ti permette di superare importanti barriere che oggi di fatto non permettono alle organizzazioni di implementare e seguire un piano di crescita professionale.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><strong><a name=\"benefici\"><\/a>Benefici dei piani di carriera<\/strong><\/h2>\n<p>La Direzione Risorse Umane deve avere un interesse attivo e primario nella contemplazione dello sviluppo dei piani di carriera per la crescita professionale dei propri dipendenti. Questi devono essere progettati per indicare e<strong> soddisfare le esigenze e le richieste dell&#8217;azienda con l&#8217;obiettivo ultimo di sostenere la crescita professionale<\/strong>.<\/p>\n<p>Nelle risorse umane questo elemento deve necessariamente garantire che la successione manageriale sia ordinata ed efficiente, in modo che il rinnovo degli incarichi di direzione e supervisione sia coperto da persone altamente qualificate e, inoltre, formate all&#8217;interno dell&#8217;azienda.<\/p>\n<p>Alcuni dei vantaggi che possiamo osservare grazie a piani di carriera ben strutturati sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Contribuiscono allo <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/sviluppo-organizzativo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sviluppo organizzativo ed individuale<\/a> e all&#8217;effettivo raggiungimento degli obiettivi aziendali.<\/li>\n<li>Aiutano a migliorare l&#8217;employer branding. I piani di carriera migliorano l&#8217;immagine delle aziende nel mercato del lavoro. Inoltre, una <strong data-start=\"2052\" data-end=\"2089\">crescita professionale in azienda<\/strong> ben strutturata riduce il turnover e migliora l\u2019employer branding.<\/li>\n<li>Fanno s\u00ec che i lavoratori abbiano una visione pi\u00f9 completa delle loro funzioni e favoriscano persino l&#8217;introspezione.<\/li>\n<li>Incoraggiano lo sviluppo di capacit\u00e0 che potrebbero non essere state scoperte in precedenza.<\/li>\n<li>Alimentano la mobilit\u00e0 verticale all&#8217;interno di un&#8217;azienda.<\/li>\n<li>Promuovono lo sviluppo personale e le <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/soft-skills-significato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">abilit\u00e0 interpersonali<\/a>.<\/li>\n<li>Migliorano in modo significativo l&#8217;esperienza dei dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong><a name=\"tipi\"><\/a>Tipi di piani di carriera per la crescita professionale<\/strong><\/h2>\n<p>Quando si sviluppa un piano di carriera per la crescita professionale, \u00e8 anche importante tenere presente che questi risponderanno non solo ai nostri obiettivi, ma avranno anche una struttura specifica in base al tipo di competenza a cui si rivolgono.<\/p>\n<p>Possiamo, in questo modo, distinguere tra almeno tre tipologie:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Orientato alla conoscenza di s\u00e9.<\/strong><br \/>\nUno degli obiettivi principali di questo tipo di piano di carriera \u00e8 fornire ai dipendenti competenze sufficienti per essere in grado di prendere pi\u00f9 e migliori decisioni. Cercher\u00e0 di rafforzare abilit\u00e0 come l&#8217;intelligenza emotiva e la comunicazione.<\/li>\n<li><strong>Di formazione e crescita.<\/strong><br \/>\nApprendimento, pratica ed esperienza sono i tre pilastri di questo tipo di piano. L&#8217;obiettivo principale \u00e8 che i dipendenti acquisiscano l&#8217;esperienza e la completa padronanza dello svolgimento delle loro funzioni nella posizione che occupano.<\/li>\n<li><strong>Basato sulla produttivit\u00e0.<\/strong><br \/>\nGestione del tempo, equilibrio nell&#8217;utilizzo dell&#8217;investimento dei fondi e raggiungimento degli obiettivi. I piani di carriera basati sulla produttivit\u00e0 sono quelli pi\u00f9 legati alla gestione e alle funzioni aziendali<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"passi\"><\/a>Come fare piani di carriera per la crescita professionale in azienda in 5 passi<\/h2>\n<p>Se la tua azienda non ha ancora piani di carriera per la crescita professionale che puoi offrire a dipendenti potenziali ed esistenti, la cosa buona \u00e8 che avrai pi\u00f9 spazio per sperimentare e rendere pi\u00f9 flessibili le idee che metti in pratica in questo senso.<\/p>\n<p>Tuttavia, per facilitare questo compito, puoi avviare questa strategia mettendo in atto questi cinque principi.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dai priorit\u00e0 al piano aziendale e agli obiettivi aziendali.<\/strong><br \/>\nCosa pensi di ottenere nei prossimi 3, 6 mesi o nel prossimo anno? Quali aree generano pi\u00f9 reddito? Quali sono i reparti e i ruoli fondamentali? Ci sono prospettive per l&#8217;apertura di nuovi mercati?<br \/>\nDovresti porti queste e altre domande quando crei piani di carriera. Tenendo ci\u00f2 a mente, saprai a quali ruoli dare la priorit\u00e0, cosa chiedere e aspettarti dai dipendenti e quali incentivi offrire.<\/li>\n<li><strong>Identifica le aree e i dipendenti che possono ottenere una promozione il prima possibile<\/strong>.<br \/>\nIl prossimo passo sar\u00e0 compilare un elenco di dipendenti che ritieni siano pronti per il passaggio successivo della loro carriera. Questi sono probabilmente i lavoratori pi\u00f9 performanti o hanno gi\u00e0 mostrato un grande potenziale. La prossima cosa sar\u00e0 creare un piano personalizzato per ciascuno o optare per proiezioni pi\u00f9 generali ma naturalmente adattate a ciascun ruolo. Ogni piano dovrebbe tradursi in un <strong data-start=\"2805\" data-end=\"2843\">percorso di crescita professionale<\/strong> chiaro, con obiettivi e responsabilit\u00e0 progressive.<\/li>\n<li><strong>Comunica il piano di crescita professionale alle persone interessate<\/strong>.<br \/>\nGenerare una strategia per il percorso di carriera sar\u00e0 inutile se nessuno dei tuoi lavoratori ne \u00e8 a conoscenza. Trasformare le nuove iniziative in questo senso in una piattaforma di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/comunicazione-interna-community\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comunicazione interna<\/a> e anche menzionarle durante i <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/competenze-lavorative-reclutamento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">processi di reclutamento<\/a>, \u00e8 l&#8217;opzione migliore per attirare e trattenere professionisti in grado di fornire alte prestazioni.<\/li>\n<li><strong>Genera istanze di valutazione<\/strong>.<br \/>\n\u00c8 necessario generare fasi di valutazione per sapere quanto \u00e8 coinvolto nel piano di carriera il dipendente e, inoltre, per sapere se questo percorso \u00e8 stato ben pensato e comunicato.<\/li>\n<li><strong>Concentrati sul feedback<\/strong>.<br \/>\nAlla fine, e con il passare delle settimane, i lavoratori devono sapere in quale fase del loro piano di carriera sono, quanto vicini (o lontani) al raggiungimento dei loro obiettivi e in generale, cosa riserva loro il futuro lavoro in azienda. \u00c8 fondamentale in questo momento <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/feedback-esempi-efficaci\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">saper dare un feedback<\/a>, soprattutto se negativo o non ottimale. Un feedback negativo pu\u00f2 sabotare qualsiasi piano di carriera e sviluppo aziendale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>I piani di carriera per la crescita professionale sono fondamentali per il dipartimento delle risorse umane. Aiutano ad attirare il talento e a farlo rimanere a lungo. Ci\u00f2 facilita il raggiungimento degli obiettivi aziendali e il raggiungimento di elevati standard di produttivit\u00e0 e crescita nel medio e lungo termine.<\/p>\n<p><em><a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/piano-di-carriera\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\ud83d\udc47 Scarica il nostro modello di piano di carriera<\/a> e inizia a progettare il percorso di crescita professionale che aiuter\u00e0 la tua azienda a raggiungere i suoi obiettivi e a trattenere i talenti pi\u00f9 promettenti!<\/em><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"180155\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello piano di carriera<\/h4>\n            \n                            <p>Vuoi far crescere la tua azienda e attrarre nuovi talenti? 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Utilizzando un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/\">software gestionale aziendale All-in-one<\/a> come <strong data-start=\"254\" data-end=\"267\">Factorial<\/strong>, puoi gestire, semplificare e automatizzare tutto ci\u00f2 che riguarda lo sviluppo e la carriera dei tuoi talenti.<\/p>\n<p data-start=\"380\" data-end=\"432\">Tra le principali funzionalit\u00e0 di <strong data-start=\"418\" data-end=\"431\">Factorial<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li data-start=\"436\" data-end=\"660\"><strong data-start=\"436\" data-end=\"472\">Gestisci la formazione aziendale<\/strong><br data-start=\"472\" data-end=\"475\" \/>Monitora facilmente i corsi e le formazioni aziendali in corso. Visualizza chi \u00e8 coinvolto in ogni corso, il costo, i risultati e le valutazioni ricevute, tutto da un&#8217;unica schermata.<\/li>\n<li data-start=\"664\" data-end=\"940\"><strong data-start=\"664\" data-end=\"708\">Crea un piano di crescita personalizzato<\/strong><br data-start=\"708\" data-end=\"711\" \/>Definisci e personalizza il <strong data-start=\"741\" data-end=\"776\">piano di crescita professionale<\/strong> per ogni dipendente, in base alle esigenze aziendali e individuali. Organizza i corsi per nome, costo, durata e gestisci tutta la documentazione da un unico posto.<\/li>\n<li data-start=\"944\" data-end=\"1165\"><strong data-start=\"944\" data-end=\"999\">Comunicazione semplificata con manager e dipendenti<\/strong><br data-start=\"999\" data-end=\"1002\" \/>Organizza riunioni, invia feedback, note e monitora le performance. Assicurati che tutte le informazioni necessarie per la crescita siano facilmente accessibili.<\/li>\n<li data-start=\"1169\" data-end=\"1402\"><strong data-start=\"1169\" data-end=\"1208\">Monitoraggio continuo dei progressi<\/strong><br data-start=\"1208\" data-end=\"1211\" \/>Tieni traccia dei progressi dei dipendenti in tempo reale. Con <strong data-start=\"1276\" data-end=\"1289\">Factorial<\/strong>, puoi sapere quali corsi sono attivi, le competenze acquisite e far firmare digitalmente ogni modulo completato.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span> <b>Chiedi una\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><b>demo gratuita<\/b><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n             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(competenze, ruoli, responsabilit\u00e0).<\/li>\n<li data-start=\"320\" data-end=\"429\"><strong data-start=\"320\" data-end=\"361\">Identifica le competenze da acquisire<\/strong>: Valuta le competenze attuali e quelle necessarie per il progresso.<\/li>\n<li data-start=\"432\" data-end=\"569\"><strong data-start=\"432\" data-end=\"468\">Progetta un percorso di crescita<\/strong>: Crea tappe e opportunit\u00e0 di apprendimento, come corsi di formazione, mentoring e progetti speciali.<\/li>\n<li data-start=\"572\" data-end=\"676\"><strong data-start=\"572\" data-end=\"596\">Monitora i progressi<\/strong>: Tieni traccia del percorso di ciascun dipendente e fornisci feedback costanti.<\/li>\n<li data-start=\"679\" data-end=\"794\"><strong data-start=\"679\" data-end=\"706\">Aggiorna periodicamente<\/strong>: Rivedi il piano in base ai risultati ottenuti e agli obiettivi aziendali che evolvono.<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"801\" data-end=\"861\"><strong data-start=\"808\" data-end=\"861\">Quali sono le 4 dimensioni della professionalit\u00e0?<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"862\" data-end=\"910\">Le 4 dimensioni della professionalit\u00e0 includono:<\/p>\n<ol>\n<li data-start=\"914\" data-end=\"992\"><strong data-start=\"914\" data-end=\"937\">Competenze tecniche<\/strong>: Conoscenze e abilit\u00e0 specifiche per il proprio ruolo.<\/li>\n<li data-start=\"996\" data-end=\"1092\"><strong data-start=\"996\" data-end=\"1027\">Comportamento professionale<\/strong>: Etica, responsabilit\u00e0, affidabilit\u00e0 e atteggiamento sul lavoro.<\/li>\n<li data-start=\"1096\" data-end=\"1199\"><strong data-start=\"1096\" data-end=\"1113\">Comunicazione<\/strong>: Capacit\u00e0 di comunicare in modo chiaro, efficace e rispettoso con colleghi e clienti.<\/li>\n<li data-start=\"1203\" data-end=\"1308\"><strong data-start=\"1203\" data-end=\"1230\">Capacit\u00e0 di adattamento<\/strong>: Flessibilit\u00e0 nell&#8217;affrontare cambiamenti e sfide nel contesto professionale.<\/li>\n<\/ol>\n<p data-start=\"1315\" data-end=\"1370\"><strong data-start=\"1322\" data-end=\"1370\">Quali sono le 5 power skills indispensabili?<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"1371\" data-end=\"1439\">Le 5 power skills pi\u00f9 importanti per la crescita professionale sono:<\/p>\n<ol>\n<li data-start=\"1443\" data-end=\"1529\"><strong data-start=\"1443\" data-end=\"1463\">Pensiero critico<\/strong>: Capacit\u00e0 di analizzare, valutare e risolvere problemi complessi.<\/li>\n<li data-start=\"1533\" data-end=\"1627\"><strong data-start=\"1533\" data-end=\"1559\">Comunicazione efficace<\/strong>: Essere in grado di esprimersi chiaramente e ascoltare attivamente.<\/li>\n<li data-start=\"1631\" data-end=\"1709\"><strong data-start=\"1631\" data-end=\"1645\">Leadership<\/strong>: Abilit\u00e0 nel guidare e motivare un team verso obiettivi comuni.<\/li>\n<li data-start=\"1713\" data-end=\"1819\"><strong data-start=\"1713\" data-end=\"1735\">Gestione del tempo<\/strong>: Capacit\u00e0 di pianificare e organizzare attivit\u00e0 per rispettare scadenze e priorit\u00e0.<\/li>\n<li data-start=\"1823\" data-end=\"1937\"><strong data-start=\"1823\" data-end=\"1847\">Intelligenza emotiva<\/strong>: Capacit\u00e0 di riconoscere, comprendere e gestire le proprie emozioni e quelle degli altri.<\/li>\n<\/ol>\n<p data-start=\"1944\" data-end=\"1979\"><strong data-start=\"1951\" data-end=\"1979\">Cos&#8217;\u00e8 MBO in busta paga?<\/strong><\/p>\n<p data-start=\"1980\" data-end=\"2350\"><strong data-start=\"1980\" data-end=\"2014\">MBO (Management by Objectives)<\/strong> \u00e8 un sistema di valutazione delle performance basato sugli obiettivi. In busta paga, l&#8217;MBO si riferisce a un bonus o incentivo che il dipendente riceve quando raggiunge o supera gli obiettivi prefissati con il management. Questo sistema premia i risultati individuali e aziendali, allineando gli incentivi economici con le performance.<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Come fare un piano di sviluppo professionale?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Per creare un piano di sviluppo professionale efficace, segui questi passaggi:<\/p>\n<p>Definisci gli obiettivi: Stabilisci cosa vuoi che i dipendenti raggiungano (competenze, ruoli, responsabilit\u00e0).\nIdentifica le competenze da acquisire: Valuta le competenze attuali e quelle necessarie per il progresso.\nProgetta un percorso di crescita: Crea tappe e opportunit\u00e0 di apprendimento, come corsi di formazione, mentoring e progetti speciali.\nMonitora i progressi: Tieni traccia del percorso di ciascun dipendente e fornisci feedback costanti.\nAggiorna periodicamente: Rivedi il piano in base ai risultati ottenuti e agli obiettivi aziendali che evolvono.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Quali sono le 4 dimensioni della professionalit\u00e0?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Le 4 dimensioni della professionalit\u00e0 includono:<\/p>\n<p>Competenze tecniche: Conoscenze e abilit\u00e0 specifiche per il proprio ruolo.\nComportamento professionale: Etica, responsabilit\u00e0, affidabilit\u00e0 e atteggiamento sul lavoro.\nComunicazione: Capacit\u00e0 di comunicare in modo chiaro, efficace e rispettoso con colleghi e clienti.\nCapacit\u00e0 di adattamento: Flessibilit\u00e0 nell'affrontare cambiamenti e sfide nel contesto professionale.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Quali sono le 5 power skills indispensabili?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Le 5 power skills pi\u00f9 importanti per la crescita professionale sono:<\/p>\n<p>Pensiero critico: Capacit\u00e0 di analizzare, valutare e risolvere problemi complessi.\nComunicazione efficace: Essere in grado di esprimersi chiaramente e ascoltare attivamente.\nLeadership: Abilit\u00e0 nel guidare e motivare un team verso obiettivi comuni.\nGestione del tempo: Capacit\u00e0 di pianificare e organizzare attivit\u00e0 per rispettare scadenze e priorit\u00e0.\nIntelligenza emotiva: Capacit\u00e0 di riconoscere, comprendere e gestire le proprie emozioni e quelle degli altri.\"\n    }\n  },{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Cos'\u00e8 MBO in busta paga?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"MBO (Management by Objectives) \u00e8 un sistema di valutazione delle performance basato sugli obiettivi. 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