{"id":42154,"date":"2024-05-16T09:27:45","date_gmt":"2024-05-16T07:27:45","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=42154"},"modified":"2025-08-27T10:55:52","modified_gmt":"2025-08-27T08:55:52","slug":"people-analytics-guida-ebook-gratuito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/people-analytics-guida-ebook-gratuito\/","title":{"rendered":"Guida alla People Analytics: come leggere i numeri per capire le persone in azienda"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cos\u2019\u00e8 la <\/span><b>People Analytics<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">? In che modo pu\u00f2 aiutarti a migliorare le prestazioni e l\u2019esperienza complessiva dei dipendenti in azienda?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La People Analytics \u00e8 un processo che ti consente di<\/span><b> acquisire una vasta gamma di dati relativi ai lavoratori.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi dati possono poi essere utilizzati per identificare inefficienze in azienda, individuare problematiche e, di conseguenza, elaborare soluzioni basate su dati concreti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si tratta quindi di un&#8217;attivit\u00e0 che rientra nell\u2019ambito dell\u2019analisi HR e che richiede cura e competenza. Solo cos\u00ec sar\u00e0 possibile <\/span><b>migliorare effettivamente la qualit\u00e0 del lavoro svolto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, cos\u00ec come il clima in azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se stai pensando di iniziare a raccogliere dati sui tuoi dipendenti e desideri migliorare le loro performance, ma non sai da dove iniziare, in questo articolo troverai risposta ad ogni dubbio: dai <\/span><b>vantaggi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> di una strategia People Analytics fino ai <\/span><b>dettagli del processo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> People Analytics.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#cosa\"><span style=\"font-weight: 400;\">Che cos\u2019\u00e8 la People Analytics: una definizione\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#quali\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono i vantaggi di una strategia People Analytics\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#pilastri\"><span style=\"font-weight: 400;\">I pilastri principali della strategia People Analytics\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#fasi\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tutte le fasi del processo People Analytics\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#people\"><span style=\"font-weight: 400;\">People Analytics e HR Analytics: differenze\u00a0<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#aree\"><span style=\"font-weight: 400;\">In quali aree aziendali adottare una strategia People Analytics<\/span><\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/report-hr\">Semplifica il processo di People Analytics con Factorial<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><span id=\"hs-cta-wrapper-e9d4064b-059f-4e7a-9f67-c0ba936ca2f4\" class=\"hs-cta-wrapper\"><style>\r\n    .demo-banner-image .image-container {\r\n        position: relative;\r\n        width: 320px;\r\n        overflow: hidden;\r\n    }\r\n    .demo-banner-image .image-container img {\r\n        position: absolute;\r\n        top: 0;\r\n        left: 0;\r\n\t\tmargin-top: 0;\r\n\t\tborder-radius: 0;\r\n        width: 100%;\r\n        height: 100%;\r\n        object-fit: cover; 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Moderni strumenti, come vedremo, permettono oggi di raccogliere e analizzare con efficacia:<\/span><b> prestazioni (<\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/performance-review\/\"><b>performance review<\/b><\/a><b>), preferenze, comportamenti e tendenze.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi dati possono essere utilizzati poi per allineare le attivit\u00e0 dei dipendenti, i loro punti di forza con le esigenze dell\u2019azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 un lavoro sinergico e con un duplice obiettivo. Assicurare un\u00a0 miglioramento dell\u2019azienda stessa e il miglioramento dei lavoratori in termini di crescita e sviluppo professionale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una definizione di People Analytics che mette d\u2019accordo tutti si trova in uno studio pubblicato dall\u2019<\/span><a href=\"https:\/\/www.research.ed.ac.uk\/files\/160077175\/Opportunities_and_benefits_of_people_analytics_for_HR_managers_and_employees.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Universit\u00e0 di Edimburgo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qui \u00e8 definita come una pratica che, mediante l\u2019uso di tecnologie e analisi di dati descrittivi e predittivi, nonch\u00e9 di strumenti per generare insight, permette di <\/span><b>ottenere informazioni sulla forza lavoro, sul capitale umano e sulle prestazioni individuali e di team.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste informazioni possono essere utilizzate in modo strategico per ottimizzare l&#8217;efficacia, l&#8217;efficienza, i risultati aziendali e l&#8217;esperienza dei dipendenti.<\/span><\/p>\n<h2><b><a name=\"quali\"><\/a>Quali sono i vantaggi di una strategia People Analytics\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Definire una strategia di People Analytics, diciamolo subito, ti permette di prendere importanti decisioni basandoti sui fatti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste decisioni riguardano la sfera HR e, grazie all\u2019analisi dei dati, sono finalizzate a: migliorare\u00a0 processi di assunzione, di formazione, come anche possono aiutarti a risolvere problemi legati alla scarsa produttivit\u00e0 o al basso morale dei dipendenti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;analisi delle persone \u00e8 fondamentale oggi e, grazie alla tecnologia che<\/span><b> fornisce strumenti per analizzare ogni aspetto dell\u2019intero ciclo di vita delle persone in azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ogni realt\u00e0 dovrebbe iniziare a lavorarci con la dovuta attenzione.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco quindi i vantaggi garantiti da una strategia definita di People Analytics:<\/span><\/p>\n<h3><b>Migliori i processi decisionali<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una strategia di People Analytics ben strutturata permette di migliorare i processi decisionali in azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per fare alcuni esempi, basarsi su dati concreti facilita i processi di selezione e assunzione dei candidati, poich\u00e9 risulta<\/span><b> pi\u00f9 semplice incrociare i profili con le competenze<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, l&#8217;esperienza e la cultura aziendale richiesta. Inoltre, i dati raccolti possono essere utili anche per tanti altri aspetti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, risulta pi\u00f9 facile:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Individuare le aree di miglioramento\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Valutare le performance in modo oggettivo\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creare piani di benefit specifici per le esigenze dei dipendenti<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><b>Incrementi la produttivit\u00e0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La People Analytics permette di raggiungere vari obiettivi, uno di questi riguarda sicuramente l&#8217;azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dall&#8217;analisi dei dati, infatti, \u00e8 possibile ricavare utili informazioni per monitorare il livello di coinvolgimento e motivazione dei dipendenti, migliorare il clima aziendale favorendo l\u2019instaurarsi di un clima positivo e pi\u00f9 inclusivo, riconoscere i migliori talenti e valorizzarli.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste analisi garantiscono un naturale aumento della produttivit\u00e0.<\/span><\/p>\n<h3><b>Riduci i tassi di turnover e di assenteismo<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019analisi delle persone pu\u00f2 essere utile anche per individuare le cause che provocano un elevato numero di richieste di dimissioni e di assenteismo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo perch\u00e9 dalla lettura dei report generati si possono evincere le problematiche pi\u00f9 diffuse che spingono i dipendenti a cercare altre opportunit\u00e0 di lavoro o ad abusare di permessi, aspettative o addirittura essere assenti non giustificati.<\/span><\/p>\n<h3><b>Promuovi la trasparenza<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un dipendente apprezza il fatto di far parte di un\u2019azienda che prende decisioni basandosi su dati oggettivi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Significa infatti avere la certezza di far parte di un<\/span><b> ambiente di lavoro trasparente che persegue un approccio aziendale basato sull&#8217;analisi dei dati <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e si impegna a valorizzare e incentivare il talento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tutto questo limita il verificarsi di favoritismi in azienda e contribuisce a creare un luogo di lavoro dove tutti i lavoratori puntano a migliorarsi ogni giorno.<\/span><\/p>\n<p>\ud83d\udc49 Vuoi scoprire come la People Analytics pu\u00f2 diventare una priorit\u00e0 strategica anche nella tua azienda?\u00a0<a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/people-analytics-report-2025\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong data-start=\"1962\" data-end=\"1993\">Scarica gratuitamente il nostro nuovo report.<\/strong><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/people-analytics-report-2025\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-166801 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/26140712\/01_1080x1080_1.webp\" alt=\"Report People Analytics di Factorial\" width=\"1368\" height=\"816\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/26140712\/01_1080x1080_1.webp 1368w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/26140712\/01_1080x1080_1-300x179.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/26140712\/01_1080x1080_1-1024x611.webp 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/26140712\/01_1080x1080_1-768x458.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1368px) 100vw, 1368px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><b><a name=\"pilastri\"><\/a>I pilastri principali della strategia People Analytics\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma su quali pilastri si fonda una strategia di People Analytics? L\u2019obiettivo primario che dovrebbero porre i leader HR e i people manager \u00e8 <\/span><b>utilizzare un sistema di raccolta dati efficiente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. I dati raccolti dovrebbero quindi essere davvero utili per l\u2019impresa, nonch\u00e9 facili da analizzare.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019analisi delle persone, riteniamo, si basa sui seguenti pilastri:<\/span><\/p>\n<h3><b>1. Dati solidi e di qualit\u00e0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La qualit\u00e0 dei dati HR raccolti \u00e8 la base su cui poggia tutto il lavoro di People Analytics.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi dati dovrebbero garantire <\/span><b>informazioni accurate e affidabili sulla forza lavoro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, fornire parametri oggettivi per valutarne le prestazioni dei dipendenti e basarsi su <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/kpi-aziendali\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">i KPI aziendali<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> coerenti con gli obiettivi aziendali.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, i dati dovrebbero aiutare a identificare aree di miglioramento, che possono riguardare vari processi come selezione e assunzione, miglioramento dei programmi di formazione e sviluppo, e cos\u00ec via.<\/span><\/p>\n<h3><b>2. Scelta di metriche in linea con gli obiettivi<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta addentrato nel mondo della People Analytics, non impiegherai molto tempo prima di comprendere che i dati che si possono raccogliere possono essere davvero numerosi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Scegliere quelli giusti \u00e8 fondamentale. \u00c8 importante quindi identificare<\/span><b> le metriche che sono in linea con gli obiettivi dell&#8217;organizzazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e che possono fornire insight significativi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In linea generale, \u00e8 sempre buona prassi chiedersi se i dati raccolti sono misurabili e tangibili, solo cos\u00ec il lavoro svolto si riveler\u00e0 prezioso per la crescita dei lavoratori e dell\u2019azienda stessa.<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Scegliere gli strumenti giusti<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La scelta degli strumenti tecnologici da utilizzare deve essere attentamente ponderata per soddisfare le specifiche esigenze dell\u2019azienda. Gli strumenti scelti dovrebbero avere alcune caratteristiche non rinunciabili.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 bene che siano applicativi e <\/span><b>software scalabili, integrabili con altri sistemi aziendali<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, che garantiscano alti livelli di protezione dei dati e che abbiano funzionalit\u00e0 di supporto per generare utili grafici HR da consultare all\u2019occorrenza.<\/span><\/p>\n<h3><b>4. Stabilire una politica di feedback chiara\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un altro punto che riteniamo essere un pilastro riguarda la politica dei feedback da adottare in azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 importante stabilire il modo in cui verranno comunicati ai lavoratori i risultati emersi dalla People Analytics.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se da un lato grafici e report possono aiutare, dall\u2019altro \u00e8 anche importante far passare il messaggio sull\u2019importanza dei dati raccolti, come questi siano <\/span><b>soprattutto utili per la crescita dei dipendenti <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e su come questi debbano essere un incentivo a migliorarsi, non uno strumento di controllo della vita in azienda dei dipendenti.<\/span><\/p>\n<h3><b>5. Acquisire competenze analitiche<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Infine, l\u2019ultimo pilastro per una People Analytics di successo sta nella <\/span><b>capacit\u00e0 degli analisti scelti nell\u2019analizzare i dati. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Quello dell\u2019analista non \u00e8 un lavoro semplice.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bisogna saper interpretare quanto emerso, contestualizzarlo, stabilire di volta in volta l\u2019inequivocabilit\u00e0 o meno dei numeri emersi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insomma, anche i valutatori devono essere adeguatamente formati, affinch\u00e9 possano gestire al meglio i dati nell\u2019interesse dell\u2019organizzazione e dei dipendenti.<\/span><\/p>\n<h2><b>Tutte le fasi del processo People Analytics\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il processo di people analytics pu\u00f2 essere suddiviso in 5 macro fasi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste dovrebbero idealmente essere seguite una volta verificata la sussistenza dei pilastri delineati nel paragrafo precedente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pertanto, a condizione che si siano stati selezionati <\/span><b>strumenti adeguati per la raccolta di dati robusti e di qualit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, che gli obiettivi e la politica di feedback siano ben definiti, e chiaramente una volta assicuratosi di disporre di analisti capaci di ricavare informazioni utili e pertinenti dall&#8217;analisi dei dati, allora si pu\u00f2 procedere con:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Raccolta dei dati<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La prima fase del processo di people analytics consiste nel raccogliere tutti i dati ritenuti utili per l\u2019organizzazione e per i lavoratori.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi possono essere di vari tipi: dati relativi alle performance, alle presenze (o assenze), dati ricavati da sondaggi, relativi alle spese aziendali.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Analisi<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Successivamente si passa all\u2019analisi dei dati raccolti. Idealmente, questi dovrebbero essere utilizzati per creare un unico rapporto, contenente<\/span><b> grafici e tabelle relativi a ogni lavoratore, team di lavoro o intero dipartimento.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo \u00e8 disporre di schede facilmente consultabili che possano fornire inequivocabilmente quante pi\u00f9 informazioni possibili sui lavoratori.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Interpretazione<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La terza fase spetta agli analisti. Sono loro che qui hanno il compito di<\/span><b> consultare i report, ricavare insight e trarre conclusioni.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste ultime possono essere di vario tipo. Si potrebbero ad esempio individuare cause comuni che determinano un alto turnover o alte richieste di dimissioni, potrebbero emergere criticit\u00e0 che ostacolano il raggiungimento delle prestazioni desiderate o non permettono il raggiungimento degli obiettivi nell\u2019arco di tempo prestabilito.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Comunicazione<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta interpretati i dati, bisogna comunicarli agli interessati, cio\u00e8 i lavoratori. Come visto, i risultati emersi andrebbero<\/span><b> divulgati con adeguate capacit\u00e0 comunicative<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si tratta, in altre parole, di fornire feedback costruttivi, che possano effettivamente spingere e motivare dipendenti e interi team di lavoro verso il miglioramento e il raggiungimento degli obiettivi.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\n<h3><b>Azioni correttive<\/b><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In ultimo, bisogna sempre considerare che il processo di people analytics \u00e8 dinamico, e necessita di continui aggiornamenti e azioni correttive.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pertanto, sulla base degli insight ottenuti dall&#8217;analisi, vengon<\/span><b>o prese decisioni e sviluppate azioni.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si pu\u00f2 ad esempio decidere, in base a quanto emerso, di rivedere i piani di formazione dei dipendenti, i programmi di benefit, nonch\u00e9 attuare azioni correttive nel processo di recruiting o onboarding e cos\u00ec via.<\/span><\/p>\n<h2><b><a name=\"people\"><\/a>People Analytics e HR Analytics: differenze\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avviciniamoci alla fine di questo approfondimento chiarificando le <\/span><b>differenze tra people analytics e HR analytics<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per quanto riguarda l\u2019HR Analytics (Analisi delle Risorse Umane), si fa riferimento al processo di acquisizione, utilizzo e analisi di dati HR con l\u2019obiettivo di ottimizzare vari processi di cui si occupa prettamente il dipartimento Human Resources.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Principalmente, la raccolta dei dati nell\u2019HR analytics si concentra su <\/span><b>dati relativi a<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Turnover dei dipendenti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Richieste di dimissioni<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Efficacia della formazione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pratiche di reclutamento<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Livelli di engagement dei dipendenti<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Di base si<\/span><b> raccolgono dati passati per identificare tendenze e pattern<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, e pertanto sviluppare una strategia e relative tattiche per migliorare o attenuare le inefficienze emerse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Passando alla People Analytics, in questo caso <\/span><b>l\u2019approccio \u00e8 di tipo olistico, pi\u00f9 ampio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Non solo include l\u2019analisi dei dati raccolti nell\u2019HR Analytics, ma l\u2019analisi si <\/span><b>estende anche a dati provenienti da altre fonti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, come ad esempio spese, finanza, servizio clienti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo in questo caso \u00e8 avere una visione ancora pi\u00f9 completa di tutta la forza lavoro al fine di valutare precisamente l\u2019impatto di questa sulle prestazioni dell\u2019organizzazione e sulla capacit\u00e0 di questa di raggiungere gli obiettivi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Inoltre, se con<\/span><b> l\u2019HR analytics l\u2019analisi si concentra principalmente sull\u2019analisi di dati storici<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, nell\u2019ambito della people analytics il focus si sposta avanti, e il lavoro di conseguenza \u00e8 fortemente orientato a prevedere cosa accadr\u00e0 in futuro e quali azioni correttive correre.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al di l\u00e0 dei due processi, ci\u00f2 che \u00e8 importante sapere \u00e8 che HR analytics e people analytics entrambi prevedono la raccolta e l\u2019analisi dei dati.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mentre il primo si concentra maggiormente sulle funzioni specifiche delle risorse umane, il secondo prevede un approccio pi\u00f9 ampio che permette di prendere decisioni ancor pi\u00f9 informate per guidare il successo a lungo termine.<\/span><\/p>\n<h2><b><a name=\"aree\"><\/a>In quali aree aziendali adottare una strategia People Analytics<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una strategia di people analytics pu\u00f2 essere praticamente adottata in tutte le aree aziendali. Sicuramente trova ampia applicazione per ottimizzare processi quali:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Reclutamento: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">nell&#8217;identificare i canali pi\u00f9 idonei alla ricerca di profili.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Formazione:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per valutare l&#8217;efficacia dei programmi di formazione, le competenze e le esigenze formative dei dipendenti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Analisi delle prestazioni: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">per determinare la capacit\u00e0 di portare a termine progetti nei tempi stabiliti e la qualit\u00e0 del lavoro.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Coinvolgimento dei dipendenti: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">misurando il morale e il coinvolgimento, identificando i motivi per cui i dipendenti lasciano l&#8217;azienda.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma non \u00e8 tutto. Proprio per il suo approccio olistico<\/span><b>, l&#8217;analisi delle persone pu\u00f2 trovare anche altre applicazioni in altre aree aziendali.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nel ramo della finanza, ad esempio, pu\u00f2 rivelarsi utile per valutare l&#8217;impatto dei costi dei dipendenti sulla redditivit\u00e0 aziendale. Oppure pu\u00f2 trovare anche applicazione nella gestione della catena di approvvigionamento e nell&#8217;analisi della diversit\u00e0 e dell&#8217;inclusione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insomma, man mano che si prende confidenza con i dati, qualsiasi area aziendale che direttamente o indirettamente \u00e8 influenzata dalla forza lavoro pu\u00f2 essere analizzata, possono essere cio\u00e8 raccolti, interpretati i dati e utilizzati per prendere decisioni migliori.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;importante, come abbiamo visto, \u00e8 scegliere gli strumenti giusti. Tra questi, ti consigliamo di provare<\/span><b>.<\/b><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.it\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 il <\/span><b>gestionale per le risorse umane<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che valorizza il tuo tempo. \u00c8 uno strumento completo che ti permette anche di elaborare report HR ed elaborare precise analisi delle risorse umane.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi cos\u00ec, da un unico software, prendere decisioni migliori basate su dati reali sulla tua forza lavoro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con Factorial puoi <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/report-hr\"><span style=\"font-weight: 400;\">generare report personalizzati<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> di varie tipologie:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">HR per la gestione delle prestazioni<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Relativi agli orari e alle presenze della tua azienda<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Relativi ai permessi dei tuoi dipendenti<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi anche generare automaticamente l&#8217;organigramma della tua azienda, e molti altri rapporti HR, tutti gestibili da un unico spazio completamente personalizzabile.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insomma Factorial \u00e8 uno strumento davvero completo. Puoi utilizzarlo anche per rilevare le presenze, digitalizzare e archiviare i documenti, gestire le spese dei dipendenti e molto altro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il software \u00e8 disponibile anche in versione mobile ed \u00e8 tutto da scoprire!\u00a0<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span> <b>Chiedi una\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><b>demo gratuita<\/b><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n<style>\r\n\t.text-width {\r\n\t\tmax-width: 26.5rem;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.gap-6 {\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.px-5 {\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t}\r\n\t\r\n\t.demo-banner {\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\tflex-direction: column;\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tgap: 24px;\r\n\t\tpadding-right: 20px;\r\n\t\tpadding-left: 20px;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t\tjustify-content: space-between;\r\n\t\talign-items: center;\r\n\t\tmargin-top: 16px;\r\n\t\tmargin-bottom: 16px;\r\n\t}\r\n\r\n\t.demo-banner .demo-cta:hover{\r\n\t\tcolor: rgb(255,255,255);\r\n\t\tborder-color: rgb(255,53,94);\r\n\t\tbackground-color: rgb(255,53,94);\t\r\n\t}\r\n\t\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.demo-banner {\r\n\t\t\tflex-direction: row;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<div class=\"demo-banner border\">\r\n\t<div class=\"text-lg font-bold text-width\">\r\n\t\tDigitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial\r\n\t<\/div>\r\n\t<a role='button' id=\"demo-cta-150028\"  data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"pod-demo-banner-150028\" class=\"demo-cta btn btn--brand btn--medium btn--rounded w-full md:w-auto\" href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\">\r\n\t\tRichiedi una demo\t<\/a>\r\n<\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const demoCta = document.getElementById(\"demo-cta-150028\");\r\n  demoCta.addEventListener (\"click\", ()=>{\r\n    window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: 'banner_click',\r\n          category: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t  label: demoCta.innerText,\r\n          isoCode: \"\",\r\n    })\r\n\t\r\n  })\r\n  \r\n  const options = {\t  \r\n\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t  threshold: 1.0,\r\n\t};\r\n\r\n\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t  \tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\tcategory: 'blog_banner_inline_text',\r\n\t\t\t\t\tlabel: demoCta.innerText,\r\n\t\t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t});\r\n\t\t\t}\r\n\t\t  });\r\n\t}, options);\r\n\t\r\n\t\r\n\t\r\n\tobserver.observe(demoCta);\r\n})()\r\n<\/script>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cos\u2019\u00e8 la People Analytics? In che modo pu\u00f2 aiutarti a migliorare le prestazioni e l\u2019esperienza complessiva dei dipendenti in azienda? La People Analytics \u00e8 un processo che ti consente di acquisire una vasta gamma di dati relativi ai lavoratori.\u00a0 Questi dati possono poi essere utilizzati per identificare inefficienze in azienda, individuare problematiche e, di conseguenza,<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/people-analytics-guida-ebook-gratuito\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":177,"featured_media":133149,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[407],"tags":[],"class_list":["post-42154","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-competenze"],"acf":{"topics":"core-reports"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>People Analytics: come leggere i numeri per capire le 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