{"id":40749,"date":"2021-03-16T12:19:55","date_gmt":"2021-03-16T10:19:55","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=40749"},"modified":"2024-01-15T17:53:21","modified_gmt":"2024-01-15T15:53:21","slug":"uguaglianza-di-genere","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/","title":{"rendered":"Risorse Umane: come promuovere l&#8217;uguaglianza di genere e ridurre il gender pay gap"},"content":{"rendered":"<p>A che punto siamo arrivati oggi quando parliamo di <strong>uguaglianza di genere<\/strong>? Qual \u00e8 la situazione nel nostro Paese?<\/p>\n<p>Il tema della cosiddetta \u201cgender equality\u201d \u00e8 di fondamentale importanza, su cui \u00e8 necessario sensibilizzare ed agire in maniera costante ed estensiva, ben oltre alle consuete manifestazioni dell\u20198 marzo.<\/p>\n<p>Fra gli svariati ambiti in cui l\u2019uguaglianza di genere deve ancora essere pienamente raggiunta e promossa, quello lavorativo continua ad essere uno dei pi\u00f9 cruciali. La disparit\u00e0 di trattamento ed il <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/gender-pay-gap-italia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">gender pay gap<\/a> sofferto da molte donne rappresentano una situazione inaccettabile e\u00a0la responsabilit\u00e0 di cambiare le cose parte anche da <strong>datori di lavoro e responsabili HR<\/strong>.<\/p>\n<p>Il raggiungimento di una vera uguaglianza di genere infatti, parte molto spesso dalle aziende, le quali devono impegnarsi a promuovere una cultura gender inclusive e un maggior sostegno alla <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/leadership-femminile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">leadership femminile<\/a>.<\/p>\n<p>In questo articolo cerchiamo di definire le basi e dare un quadro della situazione a livello generale: analizziamo meglio c<strong>osa significa uguaglianza di genere<\/strong>, cos\u2019\u00e8 il <strong>gender pay gap<\/strong>, la situazione <strong>in Italia<\/strong> e come una corretta gestione HR possa aiutare a raggiungere la completa parit\u00e0 di genere.<\/p>\n<div class=\"js-toc toc\">\n<p class=\"js-toc-title toc__title\">Table of Contents<\/p>\n<nav id=\"fac_toc_nav\" class=\"js-toc-nav toc__nav\" aria-label=\"Table of Contents\"><ol class=\"toc__list toc__list--level-1\"><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-1\" href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#uguaglianza-di-genere-il-significato\" title=\"Uguaglianza di genere: il significato\" data-target-id=\"uguaglianza-di-genere-il-significato\">Uguaglianza di genere: il significato<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-2\" href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#cos\u2019e-il-gender-pay-gap\" title=\"Cos\u2019\u00e8 il gender pay gap?\" data-target-id=\"cos\u2019e-il-gender-pay-gap\">Cos\u2019\u00e8 il gender pay gap?<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-3\" href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#agenda-2030-come-funzione-perche-e-importante\" title=\"Agenda 2030: come funzione perch\u00e9 \u00e8 importante\" data-target-id=\"agenda-2030-come-funzione-perche-e-importante\">Agenda 2030: come funzione perch\u00e9 \u00e8 importante<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-4\" href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#uguaglianza-di-genere-punto-n-5-dell\u2019agenda-2030\" title=\"Uguaglianza di genere: punto n.5 dell\u2019Agenda 2030\" data-target-id=\"uguaglianza-di-genere-punto-n-5-dell\u2019agenda-2030\">Uguaglianza di genere: punto n.5 dell\u2019Agenda 2030<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-5\" href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#una-gestione-hr-volta-alla-parita-di-genere\" title=\"Una gestione HR volta alla parit\u00e0 di genere\" data-target-id=\"una-gestione-hr-volta-alla-parita-di-genere\">Una gestione HR volta alla parit\u00e0 di genere<\/a><\/li><li class=\"toc-heading-level-2\"><a class=\"toc__link toc-link-heading-6\" href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#\u2705prova-factorial-gratis-e-scopri-come-puo-aiutarti-a-migliorare-le-risorse-umane-della-tua-azienda!\" title=\"\u2705Prova Factorial gratis e scopri come pu\u00f2 aiutarti a migliorare le Risorse Umane della tua azienda!\" data-target-id=\"\u2705prova-factorial-gratis-e-scopri-come-puo-aiutarti-a-migliorare-le-risorse-umane-della-tua-azienda!\">\u2705Prova Factorial gratis e scopri come pu\u00f2 aiutarti a migliorare le Risorse Umane della tua azienda!<\/a><\/li><\/ol><\/nav><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-42526\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/software-risorse-umane-1024x350.jpg\" alt=\"software risorse umane\" width=\"1024\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-1024x350.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-300x103.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-768x263.jpg 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-1536x526.jpg 1536w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane.jpg 1800w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong>Uguaglianza di genere: il significato<\/strong><\/h2>\n<p>Per parlare con maggior cognizione di causa di un argomento, cerchiamo sempre di capire bene di cosa si tratta. Cosa vuol dire \u201cuguaglianza di genere\u201d?<\/p>\n<p>Uguaglianza di genere significa che tutti, a prescindere dal proprio genere, sono <strong>liberi di perseguire qualsiasi carriera, stile di vita e attivit\u00e0 senza essere discriminati<\/strong>. I diritti, le opportunit\u00e0 e l\u2019accesso alla societ\u00e0 non devono essere diversi in base al sesso. I diversi bisogni e desideri di ognuno devono essere valutati allo stesso modo.<\/p>\n<p>Poich\u00e9 la nostra societ\u00e0 ha messo in condizione di favore gli uomini per cos\u00ec tanto tempo, storicamente gli uomini risultano spesso il genere pi\u00f9 avvantaggiato. L\u2019uguaglianza di genere <strong>punta a colmare le differenze<\/strong> in modo che tutti gli altri generi possano &#8220;raggiungere&#8221; lo stesso livello degli uomini. Affronta la discriminazione e gli squilibri nella societ\u00e0 in modo che la parit\u00e0 possa diventare davvero una realt\u00e0 concreta.<\/p>\n<h3><strong>I vantaggi dell\u2019uguaglianza di genere<\/strong><\/h3>\n<p>Riuscire a raggiungere l&#8217;uguaglianza di genere ha un impatto positivo significativo non solo in ambito lavorativo, ma anche sulla societ\u00e0 in generale. Ecco due dei <strong>benefici principali<\/strong> del raggiungimento di una piena parit\u00e0 di genere.<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Maggiore produttivit\u00e0<\/strong>: <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2019\/02\/research-when-gender-diversity-makes-firms-more-productive\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">numerosi studi<\/a> dimostrano che la parit\u00e0 di genere stimola l&#8217;innovazione e la produttivit\u00e0 di un&#8217;azienda. Quando alle donne viene dati gli stessi mezzi (e di conseguenza, le stesse opportunit\u00e0 lavorative) degli uomini, le aziende in cui entrano possono averne solamente dei benefici.<\/li>\n<li><strong> Un\u2019economia pi\u00f9 florida<\/strong>: Quando le donne possono prendere parte all&#8217;economia allo stesso modo degli uomini, quest\u2019ultima tende ad andare meglio. La chiusura del gender pay gap gioca un ruolo significativo in questo senso. <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/news-room\/press-releases\/2020\/women-in-work-index-2020.html\">Alcuni studi<\/a> mostrano che se i paesi dell&#8217;OCSE eguagliassero la Svezia nel tasso di occupazione femminile, il PIL aumenterebbe di 6 trilioni di dollari.<\/li>\n<\/ol>\n<h3><strong>L\u2019uguaglianza di genere in Italia<\/strong><\/h3>\n<p>Parlando dell\u2019uguaglianza di genere rispetto al nostro Paese, non possiamo certo essere felici della situazione. Secondo un <a href=\"https:\/\/eige.europa.eu\/sites\/default\/files\/documents\/mh0319021itn_002.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">report del 2019<\/a> promosso dall\u2019Istituto Europeo per l\u2019Uguaglianza di Genere (EIGE) l\u2019Italia \u00e8 al <strong>14\u00b0 posto nell\u2019Unione europea (UE) dell&#8217;indice sull\u2019uguaglianza di genere<\/strong>, con un punteggio di 63 punti su 100.<\/p>\n<p>Il punteggio, di 4,4 punti inferiore rispetto a quello dell\u2019UE, \u00e8 aumentato di 13,8 punti tra il 2005 e il 2017. L\u2019Italia avanza verso l\u2019uguaglianza di genere a un ritmo molto pi\u00f9 sostenuto rispetto ad altri Stati membri dell\u2019UE e dal 2005 ha guadagnato 12 posizioni.<\/p>\n<p>Sempre citando il report, i punteggi dell\u2019Italia sono pi\u00f9 bassi di quelli dell\u2019UE in tutti i domini, eccetto quello della <strong>salute<\/strong>. Le disuguaglianze di genere sono pi\u00f9 pronunciate nei domini del potere (47,6 punti), del tempo (59,3 punti) e del lavoro (63,1 punti). In questo ultimo dominio il punteggio dell\u2019Italia \u00e8 il pi\u00f9 basso di tutti gli Stati membri dell\u2019UE, mentre il punteggio pi\u00f9 elevato \u00e8 nel domi- nio della salute (88,7 punti).<\/p>\n<p>Dal 2005 i punteggi dell\u2019Italia che hanno registrato i miglioramenti pi\u00f9 netti sono quelli relativi ai domini del <strong>potere<\/strong> (+ 31,5 punti) e della <strong>conoscenza<\/strong> (+ 7,1 punti), mentre restano sfide da risolvere nel dominio del tempo, in cui i progressi del paese sono in stallo (- 0,8 punti) dal 2005.<\/p>\n<p>Il dato pi\u00f9 positivo \u00e8 che, nonostante la situazione non sia confortante, l\u2019Italia avanza verso l\u2019uguaglianza di genere ad un ritmo pi\u00f9 sostenuto rispetto alla media dell\u2019UE.<\/p>\n<h2><strong>Cos\u2019\u00e8 il gender pay gap?<\/strong><\/h2>\n<p>Un concetto simile e strettamente connesso al tema dell\u2019uguaglianza di genere \u00e8 quello del cosiddetto \u201c<strong>gender pay gap<\/strong>\u201d. Ma cosa significa questo termine?<\/p>\n<p>Parlando del lavoro dipendente, il gender pay gap (in italiano, \u201cdivario salariale di genere\u201d o \u201cdivario retributivo di genere\u201d) consiste nella <strong>differenza<\/strong> che separa il salario medio dei lavoratori uomini da quello delle lavoratrici donne.<\/p>\n<p>Questo dato risulta spesso di <strong>difficile misurazione<\/strong> in quanto vanno tenuti in conto diversi fattori di cui, ad un primo approccio, ci si dimentica come il tipo di paga (a ore, mensile, a progetto ecc.), il tipo di mansione svolta, le eventuali barriere all\u2019ingresso, la discriminazione retributiva, il numero di ore lavorate e cos\u00ec via.<\/p>\n<p>Questo porta alla necessit\u00e0 di una definizione di due differenti tipi di divario salariale di genere:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019<strong>unadjusted gender pay gap<\/strong>: che considera solo lo stipendio medio<\/li>\n<li>L\u2019<strong>adjusted gender pay gap<\/strong>: che considera anche i vari fattori che influenzano uno stipendio<\/li>\n<\/ul>\n<p>Soffermandoci su questi concetti \u00e8 chiaro come le donne subiscano in linea generale una situazione di svantaggio per quanto riguarda la competitivit\u00e0 salariale anche tenendo conto del carico spesso preso da queste ultime nella cura di figli o familiari in proporzione maggiore rispetto agli uomini.<\/p>\n<h3><strong>Il gender pay gap in Italia<\/strong><\/h3>\n<p>A che punto \u00e8, invece, <strong>la situazione nel nostro Paese<\/strong>? Nonostante quanto abbiamo detto poco sopra, parlando pi\u00f9 in generale dell\u2019uguaglianza di genere, per quanto riguarda il gender pay gap in Italia la situazione \u00e8 decisamente migliore.<\/p>\n<p>Secondo i <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/eurostat\/statistics-explained\/index.php?title=Gender_pay_gap_statistics\">dati forniti dall\u2019Eurostat<\/a>, in Italia il divario retributivo di genere \u00e8 del <strong>4.7%<\/strong>, rispetto al 14,1% della media generale europea. Anche se ancora lontano dalla piena uguaglianza, questo risultato pu\u00f2 sembrare decisamente confortante.<\/p>\n<p>Andando pi\u00f9 in profondit\u00e0, per\u00f2, ci possiamo accorgere di come la realt\u00e0 non sia cos\u00ec rosea come potrebbe sembrare. Tenendo conto, infatti, di vari fattori chiave come la distinzione tra settore pubblico e privato, il <strong>tasso di occupazione delle donne<\/strong> e le qualifiche professionali il quadro generale cambia.<\/p>\n<p>Secondo <a href=\"https:\/\/www.censis.it\/sicurezza-e-cittadinanza\/donne-lontane-dagli-uomini-e-lontane-dall%E2%80%99europa-il-gender-gap-nel-lavoro#:~:text=In%20Italia%20le%20donne%20che,l'81%2C2%25.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">quanto riportato dal Censis<\/a>, le donne classificabili come occupate in Italia rappresentano il <strong>42% della forza lavoro<\/strong>, e sono quindi in minoranza rispetto agli uomini. Il tasso di attivit\u00e0 lavorativa femminile \u00e8 del <strong>56,2%<\/strong>, lontano anni luce dal 75,1% del tasso di attivit\u00e0 lavorativa maschile. A dare l\u2019esempio c\u2019\u00e8 la Svezia, dove il tasso di attivit\u00e0 femminile raggiunge addirittura l\u201981%. Anche nel tasso di occupazione le donne in Italia risultano indietro, con un 49,5% nella fascia 15-64 anni, contro il 67,6% degli uomini.<\/p>\n<p>La situazione migliora nel <strong>settore pubblico<\/strong>, dove l&#8217;uguaglianza di genere nella retribuzione viene maggiormente rispettata. Isolando l\u2019analisi al solo settore settore privato per\u00f2, la situazione del divario retributivo in Italia si mostrerebbe decisamente peggiore.<\/p>\n<p><em><strong>\ud83d\udc49 Vuoi sapere di pi\u00f9 sull&#8217;attuale stato <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/gender-pay-gap-italia\/\">dell&#8217;uguaglianza di genere in Italia? Qui un approfondimento sul gender pay gap<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-49053 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/gender-pay-gap-1.jpg\" alt=\"gender pay gap\" width=\"1024\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/20144919\/gender-pay-gap-1.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/20144919\/gender-pay-gap-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/20144919\/gender-pay-gap-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/20144919\/gender-pay-gap-1-688x388.jpg 688w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Agenda 2030: come funzione perch\u00e9 \u00e8 importante<\/strong><\/h2>\n<p>Non possiamo aspettare che ogni singolo Paese possa gestire in solitaria il raggiungimento di una piena parit\u00e0 di genere. Un\u2019iniziativa particolarmente importante quando si parla di questo tema \u00e8 la cosiddetta \u201cAgenda 20230 per lo Sviluppo Sostenibile\u201d.<\/p>\n<p>Si tratta di un programma sottoscritto nel settembre 2015 dai governi dei <strong>193 Paesi membri dell\u2019ONU<\/strong> e caratterizzato da pi\u00f9 punti che coinvolgono le persone, il pianeta e il futuro. L\u2019Agenda 2030 contiene in totale <strong>17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile<\/strong>, uniti in un grande programma d\u2019azione per un totale di <strong>169 traguardi da raggiungere<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019avvio ufficiale della \u201crincorsa\u201d agli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile \u00e8 avvenuto ad <strong>inizio 2016<\/strong>, tracciando le linee guida da seguire nell\u2019arco dei successivi 15 anni: come suggerisce il nome, infatti, tutti i Paesi si sono impegnati a raggiungerli entro il 2030.<\/p>\n<p>Gli Obiettivi per lo Sviluppo seguono i risultati degli Obiettivi di Sviluppo del Millennio Che li hanno preceduti, e si concretizzano in 17 obiettivi importanti per tutti:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Obiettivo 1<\/strong>: Porre fine ad ogni forma di povert\u00e0 nel mondo<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 2<\/strong>: Porre fine alla fame, raggiungere la sicurezza alimentare, migliorare la nutrizione e promuovere un\u2019agricoltura sostenibile<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 3<\/strong>: Assicurare la salute e il benessere per tutti e per tutte le et\u00e0<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 4<\/strong>: Fornire un\u2019educazione di qualit\u00e0, equa ed inclusiva, e opportunit\u00e0 di apprendimento per tutti<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 5<\/strong>: Raggiungere l\u2019uguaglianza di genere ed emancipare tutte le donne e le ragazze<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 6<\/strong>: Garantire a tutti la disponibilit\u00e0 e la gestione sostenibile dell\u2019acqua e delle strutture igienico-sanitarie<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 7<\/strong>: Assicurare a tutti l\u2019accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibili e moderni<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 8<\/strong>: Incentivare una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, un\u2019occupazione piena e produttiva ed un lavoro dignitoso per tutti<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 9<\/strong>: Costruire un&#8217;infrastruttura resiliente e promuovere l&#8217;innovazione ed una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 10<\/strong>: Ridurre l&#8217;ineguaglianza all&#8217;interno di e fra le nazioni<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 11<\/strong>: Rendere le citt\u00e0 e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri, duraturi e sostenibili<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 12<\/strong>: Garantire modelli sostenibili di produzione e di consumo<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 13<\/strong>: Promuovere azioni, a tutti i livelli, per combattere il cambiamento climatico* Obiettivo 14: Conservare e utilizzare in modo durevole gli oceani, i mari e le risorse marine per uno sviluppo sostenibile<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 15<\/strong>: Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell\u2019ecosistema terrestre<\/li>\n<li><strong>Obiettivo 16<\/strong>: Promuovere societ\u00e0 pacifiche e inclusive per uno sviluppo sostenibile Obiettivo 17: Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile<\/li>\n<\/ul>\n<p>Va da s\u00e9 che l\u2019obiettivo su cui vogliamo soffermarci maggiormente in questo articolo \u00e8 l\u2019obiettivo 5, che riguarda il pieno raggiungimento dell\u2019uguaglianza di genere e dell&#8217;emancipazione femminile.<\/p>\n<h2><strong>Uguaglianza di genere: punto n.5 dell\u2019Agenda 2030<\/strong><\/h2>\n<p>Andiamo a vedere pi\u00f9 nello specifico la formulazione dell\u2019<strong>Obiettivo 5 dell\u2019Agenda 2030<\/strong>, riguardo all\u2019uguaglianza di genere. Secondo il sito di <a href=\"http:\/\/www.obiettivo2030.it\/objective-5-page-27\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">obiettivo2030<\/a>, l\u2019Obiettivo 5 \u00e8 suddiviso in 9 target (o sotto-obiettivi) i quali sono:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>5.1<\/strong>: Porre fine a ogni forma di discriminazione nei confronti di tutte le donne, bambine e ragazze in ogni parte del mondo<\/li>\n<li><strong>5.2<\/strong>: Eliminare ogni forma di violenza contro tutte le donne, bambine e ragazze nella sfera pubblica e privata, incluso il traffico a fini di prostituzione, lo sfruttamento sessuale e altri tipi di sfruttamento<\/li>\n<li><strong>5.3<\/strong>: Eliminare tutte le pratiche nocive, come il matrimonio delle bambine, forzato e combinato, e le mutilazioni dei genitali femminili<\/li>\n<li><strong>5.4<\/strong>: Riconoscere e valorizzare il lavoro di cura e il lavoro domestico non retribuiti tramite la fornitura di servizi pubblici, infrastrutture e politiche di protezione sociale e la promozione della responsabilit\u00e0 condivisa all&#8217;interno del nucleo familiare, secondo le caratteristiche nazionali<\/li>\n<li><strong>5.5<\/strong>: Garantire alle donne la piena ed effettiva partecipazione e pari opportunit\u00e0 di leadership a tutti i livelli del processo decisionale nella vita politica, economica e pubblica<\/li>\n<li><strong>5.6<\/strong>: Garantire l&#8217;accesso universale alla salute sessuale e riproduttiva e ai diritti riproduttivi, come concordato in base al \u201cProgramma d&#8217;azione della Conferenza Internazionale sulla Popolazione e lo Sviluppo\u201d[1] e la \u201cPiattaforma di Azione di Pechino\u201d[2] ed ai documenti finali delle conferenze di revisione<\/li>\n<li><strong>5.a<\/strong>: Avviare riforme per dare alle donne pari diritti di accesso alle risorse economiche, come l&#8217;accesso alla propriet\u00e0 e al controllo della terra e altre forme di propriet\u00e0, servizi finanziari, eredit\u00e0 e risorse naturali, in accordo con le leggi nazionali<\/li>\n<li><strong>5.b<\/strong>: Migliorare l&#8217;uso della tecnologia che pu\u00f2 aiutare il lavoro delle donne, in particolare la tecnologia dell&#8217;informazione e della comunicazione, per promuovere l&#8217;empowerment, ossia la forza, l&#8217;autostima, la consapevolezza delle donne<\/li>\n<li><strong>5.c<\/strong>: Adottare e rafforzare politiche concrete e leggi applicabili per la promozione dell&#8217;eguaglianza di genere e l&#8217;empowerment, ossia la forza, l&#8217;autostima, la consapevolezza, di tutte le donne, bambine e ragazze a tutti i livelli<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-48959 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/gender-pay-gap-italia-1-1024x576.jpg\" alt=\"gender pay gap italia\" width=\"1024\" height=\"576\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/19122310\/gender-pay-gap-italia-1-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/19122310\/gender-pay-gap-italia-1-300x169.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/19122310\/gender-pay-gap-italia-1-768x432.jpg 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/19122310\/gender-pay-gap-italia-1-688x388.jpg 688w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/19122310\/gender-pay-gap-italia-1.jpg 1112w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h2><strong>Una gestione HR volta alla parit\u00e0 di genere<\/strong><\/h2>\n<p>L&#8217;uguaglianza di genere non si ottiene solamente modificando il nostro modo di comportarci in quanto societ\u00e0, ma anche nel nostro modo di gestire le nostre aziende. In qualit\u00e0 di manager, dirigente o responsabile delle risorse umane puoi dare il tuo contributo al raggiungimento di una piena parit\u00e0 per i tuoi dipendenti sul posto di lavoro.<\/p>\n<p>Ecco alcuni semplici ma fondamentali <strong>consigli su come gestire le risorse umane<\/strong> per garantire la parit\u00e0 di genere.<\/p>\n<h3><strong>1. Garantire parit\u00e0 retributiva<\/strong><\/h3>\n<p>Una vera uguaglianza di genere \u00e8 impossibile senza una vera <strong>parit\u00e0 retributiva<\/strong>. Tuttavia, spetta alle aziende analizzare le loro politiche e mettere a punto la propria strategia salariale nel modo corretto per assicurarsi che sia trasparente e uguale per tutti.<\/p>\n<p>Impegnarsi a <strong>garantire stipendi uguali per tutti<\/strong> per lo stesso lavoro e la stessa esperienza, a prescindere dal genere, \u00e8 il primo passo. Da l\u00ec in poi, le aziende possono portare avanti il loro impegno comunicando le loro retribuzione in base al genere, rendendo le informazioni trasparenti sia ai dipendenti che al pubblico.<\/p>\n<h3><strong>2. Dare il buon esempio dall\u2019alto<\/strong><\/h3>\n<p>Ci\u00f2 che pu\u00f2 o non pu\u00f2 essere tollerato \u00e8 spesso determinato dalle persone al vertice di un\u2019azienda.<\/p>\n<p>Le persone in posizioni di leadership devono dare il buon esempio nel favorire il <strong>mantenimento di un ambiente lavorativo che sia accogliente, giusto e rispettoso<\/strong> per tutti. Un manager che ammonisce con decisione un commento sessista e fuori luogo ha un impatto potentissimo, pi\u00f9 di qualsiasi politica aziendale contro la discriminazione.<\/p>\n<p>Allo stesso modo, un team dirigenziale che include<strong> un numero considerevole di donne e persone appartenenti a minoranze di genere<\/strong> mostra al resto dei dipendenti che la tua \u00e8 un\u2019azienda in cui tutti possono avere l&#8217;opportunit\u00e0 di crescere e prendere parte alle decisioni pi\u00f9 importanti.<\/p>\n<p><em><strong>\ud83d\udc49 Qui puoi trovare un focus sulla <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/leadership-femminile\/\">leaderhip femminile: quali sono le caratteristiche e come incoraggiarla in azienda<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n<h3><strong>3. Rendere \u201cbias-free\u201d i processi di recruiting<\/strong><\/h3>\n<p>In molti paesi, \u00e8 addirittura illegale chiedere informazioni sul sesso attraverso il curriculum o <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/recruiting-selezione-del-personale\/\">durante i il processo di recruiting<\/a>. Ma le organizzazioni possono fare un passo avanti.<\/p>\n<p>Le risorse umane possono <strong>mantenere riservato il sesso dei candidati<\/strong> durante i processi di ricerca e selezione del personale o, nel caso in cui il sesso sia esplicito, essere coscienti che per molte donne e madri, degli spazi di inattivit\u00e0 sono assolutamente normali.<\/p>\n<p>Oltre a questo, se noti che non stai ricevendo molte candidature femminili per una posizione, potresti voler <strong>rivedere le diverse fasi del processo<\/strong>, partendo dal modo in cui vengono pubblicizzate le posizioni aperte e dal linguaggio utilizzato all\u2019interno delle descrizioni.<\/p>\n<p><em>Scritto da<strong> Matteo Pizzinato<\/strong><\/em><\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\"><span style=\"color: #008000;\"><strong>\u2705Prova Factorial gratis e scopri come pu\u00f2 aiutarti a migliorare le Risorse Umane della tua azienda!<\/strong><\/span><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A che punto siamo arrivati oggi quando parliamo di uguaglianza di genere? Qual \u00e8 la situazione nel nostro Paese? Il tema della cosiddetta \u201cgender equality\u201d \u00e8 di fondamentale importanza, su cui \u00e8 necessario sensibilizzare ed agire in maniera costante ed estensiva, ben oltre alle consuete manifestazioni dell\u20198 marzo. Fra gli svariati ambiti in cui l\u2019uguaglianza<a href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":44,"featured_media":48960,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[403,92],"tags":[],"class_list":["post-40749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale","category-risorse-umane"],"acf":{"topics":"core"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Uguaglianza di genere: come promuoverla dalle Risorse Umane - Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Promuovere l&#039;uguaglianza di genere e ridurre il gender pay gap dalle risorse umane \u00e8 possibile e in questo articolo ti spieghiamo come.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/uguaglianza-di-genere\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Risorse Umane: come promuovere l&#039;uguaglianza di genere e ridurre il gender pay gap\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Promuovere l&#039;uguaglianza di genere e ridurre il gender pay gap dalle risorse umane \u00e8 possibile e in questo articolo ti spieghiamo come.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/uguaglianza-di-genere\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-03-16T10:19:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-01-15T15:53:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/19122338\/uguaglianza-di-genere-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"768\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"432\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Isotta Pieraccini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Isotta Pieraccini\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"12 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/\"},\"author\":{\"name\":\"Isotta Pieraccini\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/#\/schema\/person\/9c6d06d41128b90a5c38dc588838fed7\"},\"headline\":\"Risorse Umane: come promuovere l&#8217;uguaglianza di genere e ridurre il gender pay gap\",\"datePublished\":\"2021-03-16T10:19:55+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-15T15:53:21+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/\"},\"wordCount\":2416,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gestione del personale\",\"Risorse Umane\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/uguaglianza-di-genere\/\",\"name\":\"Uguaglianza di genere: come promuoverla dalle Risorse Umane - 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