In questo articolo ci concentreremo sui dipendenti con scarso rendimento. Vedremo a cosa potrebbe essere dovuta questa bassa prestazione lavorativa e cosa fare con i lavoratori che stanno ottenendo una performance sotto la media<\/strong>.<\/p>\n Scopri come creare percorsi di reskilling pratici e sostenibili, per far crescere il tuo team e le competenze giorno dopo giorno.<\/p>\n \n \n Scaricare gratis <\/a>\n <\/div>\n\n La prestazione lavorativa \u00e8 strettamente correlata alla produttivit\u00e0.<\/p>\n Il vocabolario italiano Treccani definisce la produttivit\u00e0 in termini economici come il \u00abConseguimento di un risultato superiore ai mezzi impiegati, sia da un punto di vista quantitativo o fisico (p. fisica), sia soprattutto in termini di valore (p. economica)<\/strong>\u00bb.<\/p>\n La produttivit\u00e0<\/a> \u00e8 sostanzialmente una misura economica che calcola quanti beni e servizi sono stati prodotti per ogni fattore utilizzato durante un determinato periodo.<\/p>\n Per fare un esempio concreto, prenderemo in esame una societ\u00e0 di costruzioni. In quell’azienda \u00e8 stato stimato che un disegnatore dovrebbe essere in grado di finire due piani al giorno, in media, poich\u00e9 ci possono essere giorni in cui vengono eseguiti pi\u00f9 piani rispetto agli altri.<\/p>\n Quindi, quando la produzione di piani media \u00e8 superiore alla stima, il lavoratore \u00e8 molto produttivo. Se corrisponde approssimativamente alla produzione media stimata, sta ottenendo buoni risultati. Nel caso in cui la quantit\u00e0 prodotta fosse inferiore, ci troveremmo di fronte a un lavoratore con una bassa prestazione lavorativa<\/strong>.<\/p>\n Oltre a ci\u00f2, ci sono dei criteri pi\u00f9 \u201csoggettivi\u201d di ciascuna azienda, perch\u00e9 non tutte considerano uguale lo scarso rendimento lavorativo. Infatti in seguito vedremo che ogni azienda pu\u00f2 fissare i punteggi che vuole determinare per la performance dei lavoratori<\/a>.<\/p>\n Questo evento pu\u00f2 verificarsi per molte ragioni. Vedremo qui i pi\u00f9 frequenti e importanti:<\/p>\n In un ambiente di lavoro \u00e8 molto importante essere motivati \u200b\u200be parte di quella motivazione viene da se stessi. Questa auto-motivazione si basa sulla soddisfazione del lavoro e sul ricevere uno stipendio adeguato. Ora, la motivazione che il lavoratore riceve dall’azienda \u00e8 sempre pi\u00f9 importante, soprattutto per i lavoratori che hanno difficolt\u00e0 a motivarsi.<\/p>\n Spesso ci si riferisce alla sindrome del burnout<\/a> chiamandola anche esaurimento. Di solito colpisce le persone con lavori che prevedono grandi responsabilit\u00e0 e sono molto impegnativi. Molti dei questi lavoratori che soffrono di questa condizione si notano non appena entrano dalla porta, perch\u00e9 non sembrano di buon umore. Ovviamente le loro prestazioni lavorative sono basse e mancano al lavoro relativamente spesso. Ci si pu\u00f2 sentire privi di energie o appunto esauriti per molte cause, una delle quali \u00e8 lo stress cronico. I professionisti esauriti sono continuamente stressati e sentono di non poter farcela e che quello che fanno non \u00e8 mai abbastanza.<\/p>\n Ogni lavoratore ha una vita al di fuori del lavoro e a seconda di quanto sana e positiva \u00e8 quest’ultima, la prestazione lavorativa pu\u00f2 risentirne, soprattutto se il lavoratore non \u00e8 in grado di ignorare o separare lavoro e vita privata e, in azienda, continua a pensare a quello che sta succedendo a casa. Questo avviene per esempio nei casi in cui ci i dipendenti hanno conflitti tra i membri della famiglia. A volte non si tratta di conflitti ma di altre circostanze che sono molto estenuanti. Se il dipendente dorme poco, influir\u00e0 sulla prestazione lavorativa.<\/p>\n Una causa molto frequente che porta a uno scarso rendimento lavorativo dipende dal fatto che il collaboratore si sente paralizzato dalla paura. Molti lavoratori hanno paura di fallire. Questa paura del fallimento \u00e8 solitamente la paura di non fare le cose bene, di non raggiungere gli obiettivi o di prendere decisioni. A causa di questa paura del fallimento, molte persone preferiscono non correre rischi. Un altro modo per agire di fronte alla paura del fallimento \u00e8 l’eccessivo perfezionismo. Un terzo \u00e8 la paura di perdere il rispetto degli altri.<\/p>\n Forse una delle cause principali di una scarsa prestazione dei lavoratori \u00e8 lo stress<\/strong>, quindi gli dedichiamo una sezione a parte.<\/p>\n Le aziende sono sempre pi\u00f9 esigenti, vengono richiesti sempre pi\u00f9 risultati. Questa domanda in continua crescita finisce per incidere sui lavoratori. Di solito iniziano con ansia, stanchezza, dolori muscolari e un accumulo di tensione. Questi sintomi alla fine portano allo stress da lavoro correlato<\/strong><\/a>.<\/p>\n Lo stress sul posto di lavoro si riferisce alle reazioni fisiche e psicologiche<\/strong> che si verificano quando le esigenze del lavoro sono maggiori delle risorse e delle capacit\u00e0 del dipendente.<\/p>\n Non tutte le persone sperimentano lo stress allo stesso modo. Ognuno ha una personalit\u00e0 diversa, cos\u00ec come la resistenza alla pressione \u00e8 diversa da persona a persona. Tuttavia, a prescindere dalle attitudini personali, lo stress \u00e8 normalmente innescato dalle seguenti cause:<\/p>\n Ambiente tra colleghi<\/strong>: lo stress pu\u00f2 verificarsi quando l’ambiente tra colleghi \u00e8 troppo competitivo e la comunicazione con i supervisori<\/a> \u00e8 scarsa. Lo stress minaccia la salute sia dei lavoratori che delle aziende<\/strong>. Pertanto \u00e8 consigliabile che le aziende affrontino queste cause in quanto riducono sia la quantit\u00e0 che la qualit\u00e0 del lavoro svolto.<\/p>\n \ud83d\udc49Leggi anche “Stress lavoro correlato<\/a>: definizione, cosa dice l\u2019Inail e sintomi [+Test gratis]”<\/em><\/p>\n Scopri come creare percorsi di reskilling pratici e sostenibili, per far crescere il tuo team e le competenze giorno dopo giorno.<\/p>\n \n \n Scaricare gratis <\/a>\n <\/div>\n\n La cosa pi\u00f9 preoccupante della scarsa prestazione lavorativa per un’azienda \u00e8 che ci\u00f2 potrebbe portarla a raggiungere i suoi obiettivi. Se hai determinati obiettivi di produzione e un numero non trascurabile di lavoratori con prestazioni insufficienti, la produttivit\u00e0 dell’azienda sar\u00e0 inferiore a quella che dovrebbe essere.<\/p>\n Ogni volta che viene rilevata una bassa prestazione lavorativa in uno o pi\u00f9 lavoratori, \u00e8 necessario indagarne le cause e se si pu\u00f2 fare qualcosa per risolvere la situazione.<\/p>\n A volte \u00e8 facile dimostrare le basse prestazioni di un lavoratore. Ad esempio, quando si tratta di uno che accede a Internet durante l’orario di lavoro o cerca di svignarsela.<\/p>\n Ma molte volte questo non \u00e8 cos\u00ec facile da vedere e l’unico modo per rilevare una bassa prestazione lavorativa \u00e8 attraverso la valutazione delle prestazioni.<\/p>\n Ti mostriamo di seguito una serie di suggerimenti per poter rilevare basse prestazioni lavorative.<\/p>\n Il modo migliore per rilevare basse prestazioni lavorative \u00e8 effettuare una valutazione a 360 gradi perch\u00e9 \u00e8 la pi\u00f9 completa e oggettiva<\/strong>.<\/p>\n Questa valutazione consiste in:<\/p>\n La valutazione verr\u00e0 effettuata tramite questionari e dopo la loro compilazione si raggiunger\u00e0 un risultato numerico<\/strong>. \u00c8 il modo pi\u00f9 semplice per poter confrontare le prestazioni e valutare la performance<\/a>.<\/p>\n Il People Analytics Report 2025 di Factorial <\/a>evidenzia che l’adozione di approcci basati sui dati nelle HR \u00e8 ormai diffusa:<\/p>\n Tra le organizzazioni che gi\u00e0 adottano queste pratiche:<\/p>\n L’azienda deve fissare un dato che, ottenuto nella valutazione, corrisponda alla performance media che l’azienda stima che dovrebbero avere i lavoratori di una determinata posizione.<\/p>\n Una volta ottenuto il punteggio medio che dovrebbero avere i lavoratori di una certa posizione, vediamo i fatti calcolando la performance media dei lavoratori di una posizione.<\/p>\n Facciamo un esempio. Il risultato numerico della valutazione di un lavoratore<\/a> \u00e8 55. Lo standard ottimale che l’azienda determina per quella posizione \u00e8 50. Inoltre, la prestazione media dei lavoratori \u00e8 70.<\/p>\n Quindi, le conclusioni che possiamo trarre qui sono che le prestazioni di questo lavoratore tenendo conto delle aspettative dell’azienda sono buone. Ma \u00e8 al di sotto della media di ci\u00f2 che ottengono i lavoratori di quella posizione, quindi sarebbe uno dei peggiori del gruppo.<\/p>\n Oltre ai confronti precedenti, l’azienda avr\u00e0 una cronologia delle valutazioni delle prestazioni<\/strong> e vedr\u00e0 come si \u00e8 evoluta la prestazione del lavoratore. Quando si sospetta una bassa prestazione lavorativa, si dovrebbe osservare un calo delle prestazioni nel tempo.<\/p>\n Dopo aver visto l’evoluzione di un lavoratore con prestazioni insufficienti, l’azienda potrebbe decidere di licenziarlo.<\/p>\n Esistono diversi tipi di licenziamenti. Il licenziamento per scarso rendimento \u00e8 un licenziamento disciplinare. Per quanto riguarda il modo in cui procedere, deve essere dimostrata la bassa prestazione lavorativa del lavoratore interessato, nonch\u00e9 deve essere redatta una lettera per annunciare il licenziamento<\/a>.<\/p>\n Nel caso in cui l’azienda decida di intraprendere un’azione legale a causa del basso rendimento di un lavoratore, sar\u00e0 necessario tener conto di quale sia lo scarso rendimento ai sensi di legge.<\/p>\n Se un’azienda pensa di licenziare un lavoratore per scarso rendimento, devono essere soddisfatti tre requisiti fondamentali:<\/p>\n \u00c8 anche chiaro che, per essere considerata una prestazione lavorativa bassa, deve essere causato dalla negligenza del lavoratore. Non verr\u00e0 considerato in questo modo se la causa viene da circostanze specifiche o se il lavoratore \u00e8 nuovo per l’azienda.<\/p>\n Come abbiamo visto prima, la valutazione delle prestazioni \u00e8 fondamentale per rilevare una bassa prestazione lavorativa, quindi \u00e8 conveniente che queste valutazioni siano eseguite con relativa frequenza. Se possibile pi\u00f9 di una volta all’anno.<\/p>\n Analizza i progressi e valorizza i talenti con dati precisi.<\/p>\n \n \n Richiedi una demo <\/a>\n <\/div>\n\n Alla fine della sezione precedente si specifica cosa deve essere in grado di dimostrare l’azienda per licenziare un operaio per scarso rendimento lavorativo.<\/p>\n Se un lavoratore deve essere licenziato per scarso rendimento, deve essere avvisato per lettera. La lettera deve contenere almeno le seguenti informazioni:<\/p>\n Ecco uno schema della lettera di licenziamento<\/a> per un caso di scarso rendimento lavorativo:<\/p>\n \ud83d\udc49<\/span> Chiedi una\u00a0<\/b>demo gratuita<\/b><\/a>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n Analizza i progressi e valorizza i talenti con dati precisi.<\/p>\n \n \n Richiedi una demo <\/a>\n <\/div>\n\n Guida al reskilling aziendale in 3 step<\/h4>\n \n
![](\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/12154721\/Group-2147202802-1.png\")
\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\nCos’\u00e8 una bassa prestazione lavorativa?<\/strong><\/h2>\n
Cause e conseguenze di una bassa prestazione lavorativa<\/strong><\/h2>\n
Mancanza di motivazione<\/strong><\/h3>\n
Sindrome del burnout<\/strong><\/h3>\n
Circostanze personali<\/strong><\/h3>\n
Paura<\/strong><\/h3>\n
![\"prestazione](\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/09163228\/performance-review-1024x576.jpg\")
<\/p>\nScarsa prestazione lavorativa dovute allo stress<\/strong><\/h2>\n
\nTipo di lavoro<\/strong>: il tipico lavoro stressante \u00e8 molto monotono e bisogna prendere dei ritmi frenetici con pochi momenti di riposo.
\nDinamica del dipartimento: mancanza di comunicazione tra dipendenti e supervisore, non ci sono possibilit\u00e0 di promozione e quindi i lavoratori si demotivano.
\nProfilo del lavoro<\/strong>: ci sono troppe responsabilit\u00e0, compiti non definiti e obiettivi non realistici, che li rendono estremamente difficili da raggiungere.
\nLuogo di lavoro<\/strong>: un luogo di lavoro inadatto aumenta anche lo stress. Ci sono uffici che sono ergonomicamente carenti. Anche l’inquinamento e il livello di rumore influenzano lo stress.
\nPreoccupazione per non perdere il lavoro<\/strong>: anche il fatto che un lavoratore pensi di poter essere licenziato per un errore \u00e8 fonte di stress.<\/p>\nGuida al reskilling aziendale in 3 step<\/h4>\n \n
\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\nCosa implicano delle basse prestazioni lavorative per l’azienda<\/strong><\/h2>\n
Come individuare i dipendenti con una prestazione lavorativa insufficiente<\/strong><\/h2>\n
Condurre una valutazione delle prestazioni a 360 \u00b0<\/strong><\/h3>\n
\n
Presentare i risultati della performance review in termini numerici<\/strong><\/h2>\n
\n
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![\"Report](\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/26140712\/01_1080x1080_1.webp\")
<\/a><\/p>\nStabilisci uno standard di prestazioni lavorative medie<\/strong><\/h3>\n
Calcola la prestazione lavorativa media di tutti i lavoratori in ogni lavoro<\/strong><\/h3>\n
Confronta i risultati numerici della valutazione delle prestazioni di ciascun lavoratore con lo standard di rendimento medio e con il rendimento medio dei lavoratori della posizione corrispondente<\/strong><\/h3>\n
Confronta le prestazioni del lavoratore sulla valutazione corrente con le valutazioni precedenti<\/strong><\/h3>\n
![\"valutazione](\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/09163309\/valutazione-delle-prestazioni-1024x576.jpg\")
<\/p>\nCome gestire un licenziamento per scarso rendimento<\/strong><\/h2>\n
Come dimostrare la scarsa prestazione lavorativa di un dipendente<\/strong><\/h3>\n
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Migliora la performance del tuo team<\/h4>\n \n
![](\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/22135022\/Group-427319437-3.png\")
\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\nLettera di licenziamento o avviso per scarso rendimento lavorativo<\/strong><\/h2>\n
\n
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Migliora la performance del tuo team<\/h4>\n \n