{"id":37796,"date":"2024-07-19T14:06:19","date_gmt":"2024-07-19T12:06:19","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=37796"},"modified":"2026-02-16T18:21:59","modified_gmt":"2026-02-16T16:21:59","slug":"giovani-talenti-generazione-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/giovani-talenti-generazione-z\/","title":{"rendered":"Gen Z e lavoro: guida completa per attrarre e trattenere i giovani talenti"},"content":{"rendered":"<p>Si sente spesso di parlare di <strong>Gen Z e lavoro<\/strong>, un tema che sta molto a cuore alle aziende che devono riuscire ad attrarre giovani lavoratori ma, spesso, non sanno su quali leve puntare.<\/p>\n<p>L&#8217;affacciarsi della generazione pi\u00f9 giovane di professionisti al mercato del lavoro ha portato molti datori di lavoro a confrontarsi con nuove sfide, dovute a un cambiamento delle priorit\u00e0 e dei valori tra gli under 25 che si sta rendendo sempre pi\u00f9 evidente con il passare degli anni.<\/p>\n<p>\u00c8 per questo, quindi, che non si pu\u00f2 pi\u00f9 puntare su modelli di recruitment vecchi di decenni, n\u00e9 sviluppare piani di crescita interni che non tengano conto del differente approccio al lavoro dei nativi digitali.<\/p>\n<p>Come si possono attrarre risorse della Gen Z? In che modo possono essere mantenute motivate e invogliate a crescere in azienda? In questa guida analizzeremo quali sono le sfide e le opportunit\u00e0 nel fare talent management per le generazioni pi\u00f9 giovani.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#gen-z\">Cosa sapere sull&#8217;approdo della Gen Z nel mondo del lavoro<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#valori\">Quali sono i valori dei giovani lavoratori<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#talenti\">Perch\u00e9 \u00e8 importante attrarre i talenti pi\u00f9 giovani<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#attrarre\">Gen Z e lavoro: strategie per attrarre talenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#mantenere\">Gen Z e lavoro: strategie per mantenere talenti in azienda<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#factorial\">Come un software HR pu\u00f2 aiutarti a trattenere i talenti Gen Z in azienda<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ottimizza il tuo talent management con Factorial \ud83d\ude80<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"180875\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida al reskilling aziendale in 3 step<\/h4>\n            \n                            <p>Scopri come creare percorsi di reskilling pratici e sostenibili, per far crescere il tuo team e le competenze giorno dopo giorno.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-al-reskilling-aziendale-in-3-step\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/12154721\/Group-2147202802-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"gen-z\"><\/a>Cosa sapere sull&#8217;approdo della Gen Z nel mondo del lavoro<\/h2>\n<p>L&#8217;approdo della Gen Z nel mondo del lavoro non \u00e8 pi\u00f9 un fenomeno nuovo, ma piuttosto un elemento gi\u00e0 consolidato nel mercato del lavoro, che sta permettendo alle agenzie di <em>data analysis<\/em> di formulare le prime analisi su come sta cambiando la cultura lavorativa.<\/p>\n<p>Un esempio \u00e8 la <a href=\"https:\/\/zety.it\/blog\/generazione-z-al-lavoro\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ricerca condotta da Zety<\/a>, che ha intervistato un campione di 1.131 giovani attraverso uno strumento di voto personalizzato, per raccogliere <em>insights<\/em> sulla visione della Gen Z sul lavoro.<\/p>\n<p class=\"whitespace-pre-wrap break-words\">I risultati di questa indagine offrono un quadro dettagliato delle aspettative e dei valori della Generazione Z nel contesto lavorativo. Ecco i punti pi\u00f9 importanti:<\/p>\n<p><strong>Identit\u00e0 e atteggiamento verso il lavoro:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Il 97% considera il lavoro parte integrante della propria identit\u00e0, evidenziando un forte legame emotivo con la propria occupazione.<\/li>\n<li>Nonostante l&#8217;83% si definisca &#8220;job hopper&#8221;, la maggioranza prevede di rimanere con l&#8217;attuale datore di lavoro per 1-3 anni, suggerendo un equilibrio tra desiderio di cambiamento e stabilit\u00e0.<\/li>\n<li>Il 90% afferma di fare pi\u00f9 di quanto richiesto al lavoro, dimostrando un alto livello di impegno e dedizione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Priorit\u00e0 nella ricerca del lavoro:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Le opportunit\u00e0 di sviluppo, i benefit e la flessibilit\u00e0 sono considerati pi\u00f9 importanti del salario, indicando una visione olistica del valore del lavoro.<\/li>\n<li>Le principali motivazioni includono lo sviluppo personale, l&#8217;ambizione e le responsabilit\u00e0 familiari, sottolineando l&#8217;importanza dell&#8217;equilibrio tra crescita professionale e vita personale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Aspettative sul luogo di lavoro:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Orari flessibili e aumenti regolari sono tra le richieste principali, riflettendo un desiderio di benessere complessivo.<\/li>\n<li>Cercano manager con ottime capacit\u00e0 decisionali e attenzione allo sviluppo dei dipendenti, evidenziando l&#8217;importanza di una leadership di qualit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Ragioni per lasciare un lavoro:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Il 41% lascerebbe per troppi straordinari, segnalando l&#8217;importanza dell&#8217;equilibrio vita-lavoro.<\/li>\n<li>Il 75% sarebbe disposto a lasciare anche senza avere un altro lavoro, dimostrando coraggio e fiducia nelle proprie capacit\u00e0.<\/li>\n<li>Il 74% considererebbe il lavoro autonomo se non trovasse un impiego adeguato, indicando una forte propensione all&#8217;imprenditorialit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Atteggiamento verso il denaro:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Il 77% si candiderebbe a un lavoro senza conoscere il salario, suggerendo che altri fattori sono prioritari nella scelta lavorativa.<\/li>\n<li>Preferiscono equilibrio vita-lavoro, compiti soddisfacenti e buone relazioni con i colleghi rispetto a un alto salario, confermando una visione multidimensionale del successo professionale.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Percezione di s\u00e9:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Il 72% ritiene di creare migliori rapporti di lavoro rispetto ad altre generazioni, evidenziando forti competenze relazionali.<\/li>\n<li>Il 71% si considera pi\u00f9 produttivo di altre generazioni, mostrando fiducia nelle proprie capacit\u00e0.<\/li>\n<li>L&#8217;85% crede di poter trasformare il mercato del lavoro in meglio, rivelando un forte desiderio di impatto positivo e cambiamento.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"valori\"><\/a>Quali sono i valori dei giovani lavoratori<\/h2>\n<p>Come si evince dalla ricerca di Zety, la Gen Z sta ridefinendo il panorama del lavoro con una nuova serie di valori e priorit\u00e0 che sfidano le convenzioni tradizionali.<\/p>\n<p>Questi giovani lavoratori, al contrario di quanto si tende a pensare, si identificano molto nel propria professione, che mantiene un ruolo forte a livello identitario. Il lavoro, per\u00f2, non \u00e8 pi\u00f9 la priorit\u00e0 assoluta nella loro vita ma ha un ruolo ridimensionato rispetto al benessere personale.<\/p>\n<p>Le nuove necessit\u00e0 degli under 25 riguardano<strong> un luogo di lavoro possano trovare un allineamento con i propri valori e dove il <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/wellbeing-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">benessere dei dipendenti<\/a> venga preso sempre pi\u00f9 in considerazione nelle decisioni aziendali<\/strong>. Inoltre, la Gen Z considera molto importante la crescita professionale e l&#8217;<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/lifelong-learning\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">apprendimento continuo<\/a>, a fronte anche di un panorama mondiale in continuo cambiamento, che pone come sfida la costante necessit\u00e0 di innovarsi e accrescere le proprie competenze.<\/p>\n<p>La Gen Z cerca opportunit\u00e0 che offrano <strong>non solo sicurezza finanziaria, ma anche un impatto sociale positivo<\/strong>, dimostrando una consapevolezza delle questioni globali e un desiderio di contribuire al cambiamento.<\/p>\n<p>Di fronte a una azienda che non rispetta questi ideali, i giovani non sono spaventati a cambiare lavoro, a licenziarsi, oppure a unirsi al movimento del <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/quiet-quitting-dipendenti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>quiet-quitting<\/em><\/a>, fenomeno spopolato gi\u00e0 nel corso del 2023 e che in Italia non accenna a rallentare, come confermato dal recente studio effettuato da <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/cosa-dice-il-report-gallup-sullo-stato-del-lavoro-in-italia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gallup<\/a>.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"180875\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida al reskilling aziendale in 3 step<\/h4>\n            \n                            <p>Scopri come creare percorsi di reskilling pratici e sostenibili, per far crescere il tuo team e le competenze giorno dopo giorno.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-al-reskilling-aziendale-in-3-step\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/12154721\/Group-2147202802-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"talenti\"><\/a>Perch\u00e9 \u00e8 importante attrarre i talenti pi\u00f9 giovani<\/h2>\n<p class=\"p1\">Di fronte a questo quadro, nel corso degli ultimi due anni, abbiamo visto diversi manager storcere il naso e accusare la Gen Z di mancare di senso del sacrificio ed etica lavorativa.<\/p>\n<p class=\"p1\">Avere giovani talenti in azienda, per\u00f2, <strong>a breve cesser\u00e0 di essere un&#8217;opzione da contemplare e diventer\u00e0 un obbligo<\/strong>. Per una questione logica, i giovani di oggi saranno gli adulti di domani e tutti i cambiamenti attitudinali che portano con s\u00e9, prima o poi avranno un impatto sulla cultura.<\/p>\n<p class=\"p1\">Anche se pu\u00f2 sembrare certamente difficile (e lo \u00e8) \u201cfar innamorare\u201d e trattenere i giovani lavoratori, la verit\u00e0 \u00e8 che questa \u00e8 una reale opportunit\u00e0 per innovare la gestione del talento umano.<\/p>\n<p class=\"p1\">Quelle aziende che riusciranno ad essere <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/competenze-lavorative-reclutamento\/\"><span class=\"s1\">un passo avanti in termini di reclutamento<\/span><\/a>, selezione e assunzione sopravviveranno alla prova del tempo, soprattutto in contesti complessi come quello attuale.<\/p>\n<p>Nello specifico, ecco quali sono vantaggi gi\u00e0 visibili dell&#8217;approccio della Gen Z al lavoro.<\/p>\n<ul class=\"ul1\">\n<li class=\"li1\"><b>Maggiore adattabilit\u00e0<\/b>.<br \/>\nSecondo un rapporto della rivista <a href=\"https:\/\/www.sciencedaily.com\/releases\/2011\/01\/110118113453.htm\"><span class=\"s2\">Science Daily<\/span><\/a>, i giovani hanno una maggiore flessibilit\u00e0 quando si tratta di mantenere alti livelli di prestazioni di fronte a situazioni inaspettate, di cambiamento o destabilizzanti in generale.<\/li>\n<li class=\"li1\"><b>Nuove intuizioni<\/b>.<br \/>\nPer consenso generale \u00e8 noto che i giovani, non avendo &#8220;vizi del lavoro&#8221; gi\u00e0 incorporati, sono in grado di dare nuova energia alle organizzazioni, con modi di vedere e fare le cose diversi, grazie alla loro capacit\u00e0 di pensare a soluzioni alternative ai problemi di tutti i giorni.<\/li>\n<li class=\"li1\"><b>Migliore utilizzo delle risorse<\/b>.<br \/>\nGrazie alle diverse modalit\u00e0 contrattuali, incorporare i giovani nelle nostre aziende \u00e8 notevolmente meno costoso rispetto a fare lo stesso con professionisti gi\u00e0 formati. Inoltre, abbiamo la possibilit\u00e0 di poter formare i lavoratori da zero e esattamente secondo le esigenze della posizione.<\/li>\n<li class=\"li1\"><b>Riduzione dei rischi<\/b>.<br \/>\nChe si tratti di rischi sul lavoro o rischi di aver investito nel lavoratore sbagliato. Solitamente i giovani inseriti in contratti di stage o in programmi di primo impiego o di occupazione giovanile tendono a portare maggiore produttivit\u00e0, ad apprendere pi\u00f9 velocemente e anche ad adottare i valori aziendali in modo pi\u00f9 efficiente.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"attrarre\"><\/a>Gen Z e lavoro: strategie per attrarre talenti<\/h2>\n<p>Abbiamo parlato dei valori dei lavoratori pi\u00f9 giovani e di quali sono le problematiche principali che vengono a presentarsi quando c&#8217;\u00e8 discrepanza con quelli aziendali.<\/p>\n<p>\u00c8 chiaro, quindi, che nel momento dell&#8217;assunzione, le politiche aziendali e il clima lavorativo che viene presentato al candidato saranno fattori molto importanti per la decisione finale.<\/p>\n<p>Ecco qualche strategia per aumentare l&#8217;interesse dei candidati della Gen Z verso il lavoro che offri.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Employer branding<\/strong>: investire sul proprio employer branding \u00e8 assolutamente necessario. La Gen Z \u00e8 alla ricerca di un luogo di lavoro che sia allineato ai propri ideali. Ad esempio, potresti concentrare le tue risorse su programmi di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/gestione-diversita-in-ufficio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D&amp;I<\/a> (diversit\u00e0 e inclusione).<\/li>\n<li><strong>Offrire benefit riguardo il lavoro da remoto<\/strong>: parte di questi dipendenti \u00e8 entrata per la prima volta nel mondo del lavoro durante il lockdown e, per questo motivo, non vede andare in ufficio ogni giorno come una necessit\u00e0. Permettere ai lavoratori di svolgere le proprie mansioni da casa alcuni giorni a settimana resta pi\u00f9 che necessario, oltre a essere tra le domande pi\u00f9 frequenti in sede di colloquio.<\/li>\n<li class=\"li1\"><b>Offrire piani di carriera: <\/b>una delle maggiori attrattive che un&#8217;azienda pu\u00f2 offrire ai giovani talenti \u00e8 la possibilit\u00e0 di raggiungere stabilit\u00e0 finanziaria e di crescere professionalmente e personalmente. Dall&#8217;area delle risorse umane, \u00e8 sempre una buona iniziativa avere piani di carriera che servano a promuovere le ambizioni e lo sviluppo dei dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"mantenere\"><\/a>Gen Z e lavoro: strategie per mantenere talenti in azienda<\/h2>\n<p>Ora che abbiamo fornito qualche strategia per attirare i migliori giovani talenti sul mercato, vediamo come mantenere e motivare i talenti Gen Z gi\u00e0 presenti sul luogo di lavoro.<\/p>\n<p>Ecco qualche strategia utile per assicurarti giovani dipendenti motivati e felici: ancora una volta, vale il principio dell&#8217;equilibrio tra vita e lavoro.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Creare una cultura lavorativa positiva<\/strong>: crea un&#8217;ambiente in cui i dipendenti si sentono a proprio agio, non subiscono pressioni e in cui il loro feedback viene accolto e rispettato dai propri manager.<\/li>\n<li><strong>Formare manager che abbiano a cuore il benessere dei dipendenti<\/strong>: un buon management \u00e8 direttamente complementare a una cultura del lavoro positiva. Se non ha mai sentito parlare di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/leadership-gentile\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">leadership gentile<\/a> e <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/leadership-trasformazionale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">leadership trasformazionale<\/a> devi assolutamente rimediare.<\/li>\n<li><strong>Assicurati che ci sia un buon work-life balance<\/strong>: per gli under 25 passare pi\u00f9 di otto ore in ufficio \u00e8 un elemento di stress. La priorit\u00e0 dei pi\u00f9 giovani \u00e8 quella di avere una vita extra-lavorativa ricca e soddisfacente. Assicurati che i manager chiedano ai tuoi dipendenti di lavorare nei weekend o oltre gli orari stabiliti per evitare dimissioni inattese da parte dei pi\u00f9 giovani.<\/li>\n<li><strong>Valorizzare la crescita dei dipendenti<\/strong>: oltre a un lavoro in cui si sentano a loro agio, i giovani voglio anche stabilit\u00e0 economica e soddisfazione rispetto alla propria crescita. Per questo motivo, i percorsi di crescita e le opportunit\u00e0 di espandere le proprie skills dovrebbero sempre essere valorizzate per i giovani dipendenti.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"factorial\"><\/a>Come un software HR pu\u00f2 aiutarti a trattenere i talenti Gen Z in azienda<\/h2>\n<p>Quando parliamo di Gen Z e lavoro, \u00e8 ovvio che tematiche come la valutazione delle performance, i sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti e la cultura del feedback sono elementi imprescindibili per un buon talent management.<\/p>\n<p>Per le aziende che si trovano a fronteggiare in maniera sempre crescente l&#8217;ingresso di giovani a lavoro, utilizzare un software HR che permetta di occuparsi di tutti questi processi in maniera pratica e veloce pu\u00f2 essere una soluzione a lungo termine per risparmiare tempo e risorse, oltre che per tenere sempre traccia della soddisfazione delle proprie risorse.<\/p>\n<p>Nello specifico, il <strong>software all-in-one di Factorial<\/strong>, oltre a velocizzare tutte le pratiche amministrative, ti permetter\u00e0 di:<\/p>\n<ul>\n<li>Invitare i lavoratori a compilare sondaggi anonimi per ottenere un feedback sincero e valutare la percezione dei dipendenti riguardo la tua leadership.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/performance-management\">Monitorare e valutare le performance dei lavoratori<\/a>, permettendoti di identificare punti di forza e aree di miglioramento per te e per i membri del tuo team.<\/li>\n<li>Agevolare il work-life balance creando calendari condivisi e flessibili per garantire un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata per tutti i dipendenti.<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-formazione-aziendale\">Organizzare e pianificare corsi di formazione<\/a>\u00a0e apprendimento personalizzati, in modo da sviluppare competenze e abilit\u00e0 specifiche per migliorare le tue capacit\u00e0 di leadership.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span><b> Chiedi una <\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><span class=\"s2\"><b>demo gratuita<\/b><\/span><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si sente spesso di parlare di Gen Z e lavoro, un tema che sta molto a cuore alle aziende che devono riuscire ad attrarre giovani lavoratori ma, spesso, non sanno su quali leve puntare. 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