{"id":35829,"date":"2021-01-07T14:47:57","date_gmt":"2021-01-07T12:47:57","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=35829"},"modified":"2023-11-29T17:00:58","modified_gmt":"2023-11-29T15:00:58","slug":"generazione-millennials-lavoro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/generazione-millennials-lavoro\/","title":{"rendered":"Generazione Millennials: come sta cambiando il mondo del lavoro"},"content":{"rendered":"<p>Il mondo del lavoro sta cambiando, e in fretta, anche a causa dell&#8217;ingresso delle nuove generazioni all&#8217;interno delle aziende. Si prevede che tra un paio d&#8217;anni <strong>la generazione Millennials arriver\u00e0 a rappresentare ben il 75% della forza lavoro<\/strong> in tutto il mondo. Anche per questo motivo \u00e8 importante cercare di capire meglio quali sono le esigenze e necessit\u00e0 dei rappresentati di questa generazione per essere sicuri di offrire ci\u00f2 che questi talenti stanno cercando.<\/p>\n<p>Le aziende pi\u00f9 ricettive ai cambiamenti e all&#8217;innovazione hanno gi\u00e0 messo in piedi da tempo programmi, iniziative e strategie per comprendere meglio le caratteristiche della generazione Millennials. Se invece pensi che lo stipendio sia l&#8217;unico fattore per attrarre questi collaboratori e non stai investendo in pratiche per rendere l&#8217;ambiente di lavoro salutare e coinvolgente rischi di avere dei tassi di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/turnover-del-personale-software-hr\/\">turnover molto alti<\/a>.<\/p>\n<p>In quest&#8217;intervista con Alessandro Neri, HR consultant intern presso Great Place to Work Italia, abbiamo cercato di capire meglio il punto di vista della generazione Millennials sul mondo del lavoro.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">Cosa si aspetta la generazione Millennials dal datore di lavoro<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Come i Millennials stanno cambiando la leadership nelle aziende<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Come si pu\u00f2 definire una candidate experience di valore?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">Comunicazione aziendale Millennials friendly<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">Come aumentare la retention dei lavoratori Millennials<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">L&#8217;importanza dell&#8217;orario di lavoro flessibile<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">Un consiglio per aumentare l&#8217;engagement dei Millennials nelle aziende<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.it\/funzionalita\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-42526 size-large\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/software-risorse-umane-1024x350.jpg\" alt=\"software risorse umane\" width=\"1024\" height=\"350\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-1024x350.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-300x103.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-768x263.jpg 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane-1536x526.jpg 1536w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/11220026\/software-risorse-umane.jpg 1800w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><strong><a name=\"1\"><\/a>E: Negli ultimi anni si \u00e8 potuto notare un cambiamento di paradigma per cui si pu\u00f2 dire che oggi aziende e candidati si scelgono reciprocamente. A cosa punta la generazione Millennials quando cerca lavoro? Cosa si aspetta dal datore di lavoro?<\/strong><\/h2>\n<p>I Millennials di oggi puntano e si concentrano principalmente su tre aspetti che sono il work-life balance, l\u2019engagement interno e il purpose dell\u2019azienda. Soprattutto per quest\u2019ultimo punto abbiamo visto una grande evoluzione negli anni con tantissime aziende che oggi hanno strutturate politiche di Corporate Social Responsibility. E Alessandro ci racconta che questo per i Millennials \u00e8 estremamente importante, ovvero potersi rispecchiare e concordare con lo scopo, la &#8220;mission&#8221; dell&#8217;azienda.<\/p>\n<p>Infatti, la generazione dei Millennials, cos\u00ec come anche la Gen Z, grazie alla crescente awareness su tematiche sociali e ambientali \u00e8 sempre pi\u00f9 attenta alle problematiche dei nostri giorni, e perci\u00f2 restia a compromettersi con un&#8217;azienda che faccia poco o niente per cambiare lo status quo<\/p>\n<blockquote><p><em><strong>A: Quindi, poter apportare il proprio contributo sotto vari aspetti che possono essere ad esempio l\u2019ambiente o il sociale \u00e8 un punto cruciale ed elemento estremamente importante nella scelta di un lavoro. <\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Anche la figura dei capi cambia in questo senso. Per Alessandro i Millennials sarebbero alla ricerca di responsabili e manager che rappresentino guide sia in fatto di competenze che a livello ispirazionale: dei riferimenti che non si limitino solamente a dare compiti da eseguire, ma che investano nella formazione delle persone anche a livello di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/soft-skills-significato\/\">soft skills<\/a>.<\/p>\n<h2><strong><a name=\"2\"><\/a>E: In che modo la generazione Millennials sta cambiando la leadership all\u2019interno delle aziende?<\/strong><\/h2>\n<p>Oggi la figura del leader \u00e8 profondamente trasformata rispetto anche solo a venti\/trent&#8217;anni fa. Molto spesso le gerarchie estremamente rigide vengono meno per dare <strong>maggiore spazio al dialogo e alla collaborazione<\/strong>. Ed \u00e8 proprio questo che cercano e creano anche i Millennials nelle aziende, un modello di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/leadership-femminile\/\">leadership maggiormente collaborativa<\/a> dove la cultura del feedback e la meritocrazia la fanno da padrona.<\/p>\n<p>Saper comunicare gli obiettivi e i valori aziendali \u00e8 fondamentale in particolare nella fase di conoscimento tra azienda e candidato. Sappiamo che non c&#8217;\u00e8 una seconda occasione per dare una prima impressione e un&#8217;impressione sbagliata durante la candidate experience protrebbe far perdere quel talento a favore della concorrenza.<\/p>\n<h2><strong><a name=\"3\"><\/a>E: Come si pu\u00f2 definire una candidate experience di valore?<\/strong><\/h2>\n<p>Per Alessandro ci sono due punti molto importanti da citare in questo caso che sono rispettivamente il <strong>feedback e la trasparenza<\/strong>. Come ci ricorda infatti, oggi pi\u00f9 che mai la fase di recruitment e la candidate experience sono i primi biglietti da visita di ogni azienda, e sicuramente bisogna rendere quest\u2019esperienza il pi\u00f9 possibile funzionale e piacevole per lasciare un\u2019impronta positiva sul candidato anche in un\u2019ottica futura.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong>A: In primis bisognerebbe dare maggiore attenzione alla persona e cercare di essere chiari, ad esempio per quanto riguarda la durata nelle varie fasi del processo e anche dare feedback, che siano essi positivi o negativi. Soprattutto per quanto riguarda i feedback negativi molte volte le aziende spariscono durante un processo invece che avvertire il candidato della sua chiusura o liquidano il candidato con una mail impersonale. Ed \u00e8 proprio qui che sta lo sbaglio. <\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Sappiamo che a nessuno piace dare notizie negative, ma per Alessandro le aziende e, i recruiter nello specifico, dovrebbero focalizzarsi nel dare un feedback costruttivo, trasparente e di qualit\u00e0 alla persona permettendole cos\u00ec non solo di capire il perch\u00e9 il processo non sia andato a buon fine, per esempio, ma permettendogli anche di migliorare per eventuali future posizioni. Inoltre, lo stesso <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/recruiting-selezione-del-personale\/\">processo deve essere reso il pi\u00f9 snello possibile<\/a>, senza pagine e pagine da riempire, ma magari con uno strumento che permetta automaticamente di riempire la candidatura con i dati estrapolati dal CV caricato sulla piattaforma.<\/p>\n<h2><strong><a name=\"4\"><\/a>E: Quali caratteristiche essenziali dovrebbe presentare la comunicazione interna di un\u2019azienda per rispecchiare le esigenze della generazione millennials?<\/strong><\/h2>\n<p>Tra le soluzioni pi\u00f9 stimolanti, secondo Alessandro, possiamo trovare l\u2019adozione di canali ad hoc su piattaforme digitali. Mi spiego meglio: oltre alla pi\u00f9 classica intranet aziendale dove la persona pu\u00f2 trovare tutti i documenti e i dati che necessita, si pu\u00f2 implementare l\u2019utilizzo di piattaforme digitali, come Slack o Teams, che permettono una comunicazione pi\u00f9 immediata e anche poliedrica.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong>A: \u00c8 proprio questo che cercano i Millennials all\u2019interno di un\u2019azienda sotto l\u2019ambito comunicativo, un minds<\/strong><strong>et \u201cagile\u201d.Grazie alla versatilit\u00e0 di questi canali \u00e8 possibile utilizzarli anche per creare o sostenere delle comunit\u00e0 interne, che possono andare da un semplice club del libro fino a un\u2019iniziativa di volontariato legata all\u2019ambiente. <\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Inoltre aggiunge che \u00e8 molto importante che l\u2019azienda abbia chiaro il suo purpose cosicch\u00e9 possa legarlo alle esigenze delle persone e promuovere anche iniziative legate alla comunicazione interna.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-43908 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/generazione_millennials_lavoro.jpg\" alt=\"generazione millennials lavoro\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/19152025\/generazione_millennials_lavoro.jpg 830w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/19152025\/generazione_millennials_lavoro-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/19152025\/generazione_millennials_lavoro-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<h2><strong><a name=\"5\"><\/a>E: A differenza delle generazioni precedenti, i millennials sembrano avere chiaro che nella propria carriera cambieranno diversi posti di lavoro. Cosa possono fare le aziende per aumentare la \u201cretention\u201d dei lavoratori millennials?<\/strong><\/h2>\n<p>Per Alessandro sono vari punti su cui le aziende possono lavorare non solo per poter aumentare la \u201cretention\u201d ma anche per attrarre maggiormente i Millennials. Uno di questi \u00e8 sicuramente la <strong>Work-life balance<\/strong>, dove i Millennials cercano e sono maggiormente propensi ad accettare incarichi che prevedano la possibilit\u00e0 di poter trovare un sano equilibrio tra vita lavorativa e vita privata. Molte aziende infatti si stanno accorgendo di questa caratteristica e stanno modificano la loro comunicazione, e talvolta anche i valori, di conseguenza. Un paio di strumenti efficaci possono sicuramente essere l\u2019utilizzo di social network come Instagram, Linkedin o Tik Tok per campagne mirate o studiare una strategia comunicativa insieme a dei <strong>brand ambassador millennial<\/strong>, ovvero persone che incarnano i valori dell\u2019azienda che ne permettano cos\u00ec anche un\u2019ampia visibilit\u00e0 tra i pi\u00f9 giovani.<\/p>\n<blockquote><p><strong><em>A: \u00c8 proprio sui valori che si gioca la partita chiave, essi devono essere coerenti e devono essere realmente incarnati dall\u2019azienda. In alcuni casi pi\u00f9 virtuosi sono le stesse imprese che tramite workshop o riunioni chiedono alle persone all\u2019interno dell\u2019azienda di definire i valori di quest\u2019ultima.<\/em><\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Un altro tema su cui si discute molto e che vede posizioni a volte discordanti \u00e8 il lavoro flessibile. Laddove possibile e implementabile, cresce sempre di pi\u00f9 la richiesta di giornate di lavoro che non abbiano orari di inizio e fine prefissati e obbligatori.<\/p>\n<h2><strong><a name=\"6\"><\/a>E: Quanto \u00e8 importante per i millennials poter godere di orari di lavoro flessibili?<\/strong><\/h2>\n<blockquote><p><em><strong>A: <\/strong><strong><em>&#8220;<\/em>\u00c8 fondamentale. Infatti per la mia generazione oggi poter avere in azienda orari flessibili, smart o remote working non viene quasi pi\u00f9 percepito come un benefit aggiuntivo, ma come un must have.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Per Alessandro implica non solo che le aziende implementino delle soluzioni per rendere questo cambiamento, che la crisi Covid-19 ha sicuramente accellerato per ovvie ragioni, possibile nel lungo termine, ma dovranno anche trovare alternative efficaci per riuscire a <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/motivazione-al-lavoro-test-gratis\/\">mantenere le persone motivate<\/a> con nuovi metodi comunicativi e produttivi.<\/p>\n<h2><strong><a name=\"7\"><\/a>E: Un consiglio per ingaggiare e coinvolgere i millennials all\u2019interno delle aziende.<\/strong><\/h2>\n<blockquote><p><em><strong>A: Beh sembrer\u00e0 banale, ma il cercare di essere \u201cagili\u201d nelle proprie pratiche e soprattutto cercare di ascoltarli.<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Inizialmente abbiamo parlato di work-life balance, engagement interno e purpose d\u2019azienda come temi principali d\u2019azione per coinvolgere, attrarre e mantenere i Millennials in azienda. E qui \u00e8 e sar\u00e0 fondamentale l\u2019<strong>unione tra il marketing e le risorse umane<\/strong>. Una delle chiavi che raccoglie questi punti pu\u00f2 essere lo sviluppo costante e mirato dell\u2019employer branding per permettere non solo alla nuova generazione di poter crescere e diventare il futuro dell\u2019azienda, ma anche e soprattutto di poter attrarre nuovi talenti motivati e preparati.<\/p>\n<p><em>Ringraziamo Alessandro Neri per aver condiviso con noi il suo punto di vista e i consigli per migliorare il rapporto tra imprese e Generazione Millennials.<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.it\/funzionalita\"><strong><span style=\"color: #008000;\">Prova Factorial gratuitamente per 14 giorni e trasforma le risorse umane della tua azienda!<\/span><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il mondo del lavoro sta cambiando, e in fretta, anche a causa dell&#8217;ingresso delle nuove generazioni all&#8217;interno delle aziende. 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