{"id":35304,"date":"2023-01-20T12:00:04","date_gmt":"2023-01-20T10:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=35304"},"modified":"2026-02-27T13:25:09","modified_gmt":"2026-02-27T11:25:09","slug":"change-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/change-management\/","title":{"rendered":"Change management: come vincere la sfida del cambiamento in azienda e con quali strumenti"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le aziende devono costantemente <\/span><b>evolversi ed adattarsi al cambiamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per fronteggiare una serie di sfide: dai cambiamenti tecnologici all\u2019ascesa di nuovi concorrenti, fino al cambiamento di regolamenti, leggi o comportamenti sociali.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se non preparati, si rischia la stagnazione o, ancora peggio, il fallimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questi ultimi anni \u00e8 stata la<\/span> <b>trasformazione digitale<\/b><b> a guidare il cambiamento in azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, supportando i manager nel fronteggiare le sfide pi\u00f9 difficili: dalla pandemia, alla guerra fino alla recente crisi energetica e inflazionistica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Il <strong>Change Management<\/strong>, ovvero la gestione del cambiamento, semplifica il processo di transizione e assicura che i dipendenti si sentano supportati. Attraverso un&#8217;<strong>attenta pianificazione, comunicazione, formazione e feedback<\/strong>, le aziende possono raccogliere tutti i vantaggi di una trasformazione radicale con il minimo disagio.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siete stati incaricati di gestire un&#8217;importante iniziativa di cambiamento per la vostra organizzazione? Volete dimostrare di essere in grado di guidare un&#8217;iniziativa del genere la prossima volta che se ne presenter\u00e0 una?\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco per voi <\/span><b>una panoramica su cos&#8217;\u00e8 la gestione del cambiamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, sulle fasi chiave del processo e sulle azioni che potete intraprendere per sviluppare le vostre capacit\u00e0 manageriali e diventare pi\u00f9 efficaci nel vostro ruolo.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><strong> Cos\u2019\u00e8 il Change Management: definizione e significato<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per Change Management si intende quel processo che guida il cambiamento in azienda in tutte le sue fasi, dalla preparazione, fino alla risoluzione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per dare una definizione precisa di <\/span><b>cos\u2019\u00e8 il Change Management<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, in italiano <\/span><strong>gestione del cambiamento<\/strong><i><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0diciamo che \u00e8 l\u2019insieme delle azioni strutturate e definite per riorganizzare le dinamiche aziendali adattandole al cambiamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 importante sottolineare che il Change Management \u00e8 un approccio utile a gestire non solo i cambiamenti imposti dall\u2019esterno, ma anche a <\/span><b>ridiscutere e trasformare dinamiche interne.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0Queste possono includere cambiamenti relativi alla <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/cultura-aziendale\/\">cultura<\/a> aziendale, agli obiettivi, alle infrastrutture tecnologiche, alla gerarchia aziendale o altri aspetti critici.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bisogna assicurarsi che le persone abbiano recepito e metabolizzato i vantaggi connessi al cambiamento e che ricevano il giusto supporto per riuscire ad adattarsi. Se le persone non assimilano adeguatamente il cambiamento sar\u00e1 impossibile portare avanti una strategia vincente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma capiamo ora nel dettaglio come funziona il processo di Change Management!<\/span><\/p>\n<h2><strong>Come funziona il processo di Change Management?<\/strong><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-90984\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1.jpg\" alt=\"Change Management Process\" width=\"1080\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1.jpg 1080w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1-300x300.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1-150x150.jpg 150w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1-768x768.jpg 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1-160x160.jpg 160w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/20142302\/CHANGE-MANAGEMENT-1-80x80.jpg 80w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se sei un manager e vuoi attuare un processo di Change Management in azienda devi innanzitutto <strong>creare una strategia di gestione efficace<\/strong> per garantire che la tua azienda riesca ad effettuare la transizione e adattarsi al cambiamento in modo efficace.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/online.hbs.edu\/blog\/post\/change-management-process\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019Harvard Business School<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> ha individuato <\/span><b>5 passi fondamentali per il Change Management process<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Vediamo quali sono per poterti accompagnare in una gestione del cambiamento efficace.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Prepara l\u2019azienda al cambiamento<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per fare in modo che la tua azienda riesca ad attuare con successo il cambiamento deve essere pronta sia da un punto di vista logistico &#8211; infrastrutturale, che culturale. Quest\u2019ultimo, infatti, potrebbe essere il punto pi\u00f9 difficile da raggiungere, dal momento che le persone, per loro natura, sono ostili al cambiamento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 proprio in questa fase che si vedono <\/span><b>le qualit\u00e0 di un buon manager<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che non pu\u00f2 imporre un cambiamento dall\u2019alto, senza aver prima aiutato i dipendenti a riconoscere e comprendere le necessit\u00e0 del cambiamento. Un buon manager deve sensibilizzare i dipendenti sulle varie sfide o problemi dell&#8217;organizzazione che agiscono come forze di cambiamento e generano insoddisfazione per lo status quo. L&#8217;acquisizione di questo consenso iniziale da parte dei dipendenti che contribuiranno a implementare il cambiamento pu\u00f2 eliminare attriti e resistenze in seguito.<\/span><\/p>\n<p><b>Come si pu\u00f2 guidare il cambiamento individuale per portarlo a quello collettivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">? La risposta \u00e8 utilizzare un processo strutturato per condurre i singoli individui attraverso un particolare cambiamento, per fare s\u00ec che lo abbraccino e lo adottino.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Crea una visione e un piano strategico<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta che le persone sono pronte ad abbracciare il cambiamento \u00e8 importante che il manager stili un <\/span><b>piano strategico chiaro e con obiettivi realistici<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il piano deve contenere nel dettaglio:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/obiettivi-aziendali-okr\">Obiettivi<\/a> strategici<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: quali sono gli obiettivi che questo cambiamento aiuta a raggiungere?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/kpi-aziendali\/\"><b>KPI aziendali<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: come verr\u00e0 misurato il successo? Quali indicatori verranno utilizzati?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Team del progetto e stakeholder<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Chi supervisioner\u00e0 il lavoro di Change Management? Chi, invece, sar\u00e0 responsabile dell\u2019implementazione? Individua le persone pi\u00f9 adatte per formare un team che si occupi di definire, organizzare ed implementare il progetto di cambiamento.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Finalit\u00e0<\/b><b style=\"font-weight: 400;\"> del progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: quali sono le azioni in concreto che devono essere messe in atto? Qual \u00e8 il risultato finale che si vuole ottenere?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come abbiamo gi\u00e0 accennato in precedenza il piano deve s\u00ec essere strutturato, ma non monolitico. Bisogna essere pronti a cambiare alcuni aspetti <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">in itinere<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> per fronteggiare eventuali ostacoli o incognite che richiedono flessibilit\u00e0 per essere superate.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Implementa il cambiamento<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta creato il piano, non resta che <\/span><b>seguire le fasi delineate al suo interno<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per attuare il cambiamento richiesto. Se ci\u00f2 comporta modifiche alla struttura, alla strategia, ai sistemi, ai processi, ai comportamenti dei dipendenti o ad altri aspetti dell&#8217;azienda, dipende dalle specificit\u00e0 dell&#8217;iniziativa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante il processo di implementazione, i responsabili del cambiamento devono concentrarsi sulla capacit\u00e0 dei dipendenti di compiere i passi necessari per raggiungere gli obiettivi dell&#8217;iniziativa e <\/span><b>celebrare eventuali successi a breve termine<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Devono inoltre fare del loro meglio per anticipare gli ostacoli e prevenirli, rimuoverli o attenuarli una volta identificati. \u00c8 importante, durante tutto il processo di implementazione, ricordare ai membri del team di progetto quali sono i vantaggi che porter\u00e0 il cambiamento e quali sono gli obiettivi da raggiungere.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Integra i cambiamenti nella cultura e nelle pratiche aziendali<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa \u00e8 una delle fasi pi\u00f9 delicate perch\u00e9 c\u2019\u00e8 il rischio che si ritorni allo stato precedente. Per questo i responsabili del cambiamento devono stare molto attenti, impedendo ai dipendenti di tornare ad agire \u201calla maniera precedente\u201d, specialmente durante il periodo di transizione.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per diminuire questo rischio <\/span><b>bisogna integrare i cambiamenti nella cultura e nelle pratiche aziendali<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Le nuove strutture organizzative, i controlli e i sistemi di ricompensa devono essere considerati come strumenti per favorire il radicamento del cambiamento.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Controlla i progressi e analizza i risultati<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il fatto che un&#8217;iniziativa di cambiamento sia stata completata non significa che sia stata un successo. L&#8217;analisi e la revisione, o &#8220;autopsia del progetto&#8221;, possono aiutare i leader aziendali a <\/span><b>capire se un&#8217;iniziativa di Change Management \u00e8 stata un successo, un fallimento o un risultato misto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Pu\u00f2 anche offrire spunti e insegnamenti preziosi da sfruttare per le future iniziative di cambiamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ponetevi domande come: Gli obiettivi del progetto sono stati raggiunti? Se s\u00ec, questo successo pu\u00f2 essere replicato altrove? Se no, cosa \u00e8 andato storto?<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><strong>Perch\u00e9 \u00e8 importante il Change Management in azienda: tutti i vantaggi<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il Change Management \u00e8 diventato un approccio fondamentale in azienda, dal momento che la societ\u00e0 si muove ad un ritmo sempre pi\u00f9 veloce e i cambiamenti sono all\u2019ordine del giorno.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Valutare ed implementare una buona strategia di Change Management permette di:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentare la <strong>produttivit\u00e0<\/strong><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Acquisire <strong>vantaggi competitivi<\/strong> nei confronti dei concorrenti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Vincere la resistenza<\/strong> al cambiamento<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ottimizzare i costi<\/strong> di gestione del personale<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Rende meno traumatico il <strong>passaggio a nuove modalit\u00e0 di lavoro<\/strong><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Essere pronti ad accogliere <strong>sviluppi digitali<\/strong> e tecnologici<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentare la <strong>capacit\u00e0 di adattamento<\/strong><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Intraprendere una strategia di Change Management porta a moltissimi vantaggi, ma questo non vuol dire che non rappresenti spesso una sfida e che non si possano incontrare alcune difficolt\u00e0.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Quali sono le difficolt\u00e0 del Change Management\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le aziende che intraprendono un programma di Change Management da zero si trovano spesso ad <strong>affrontare sfide scoraggianti che spingerebbero a rinunciare<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per non farsi trovare impreparati<strong> \u00e8 importante anticipare le difficolt\u00e0<\/strong> e sapere fin da subito a cosa si pu\u00f2 andare incontro ed essere pronti ad intervenire con strategie vincenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oltre a una comprensione approfondita della <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/cultura-aziendale\/\">cultura<\/a> aziendale, il processo di gestione del cambiamento richiede una conoscenza accurata dei sistemi, delle applicazioni e dei dipendenti che saranno interessati dal cambiamento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco alcune delle sfide che potreste incontrare quando iniziate un percorso di Change Management:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><b>Gestione delle risorse<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: quando si implementa un cambiamento \u00e8 importante saper gestire bene le risorse finanziarie, umane, informative e immateriali<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Resistenza al cambiamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: gli esseri umani sono per la natura resistenti al cambiamento, per questo nel vostro percorso di Change Management potreste incontrare dipendenti o manager che si oppongono. Il cambiamento pu\u00f3 portare ad un lavoro maggiore non desiderato e quindi bisogna sapere che non tutti saranno subito d\u2019accordo con voi in questa scelta. Trasparenza, formazione, pianificazione e pazienza possono aiutare a mitigare la resistenza e a migliorare la percezione al cambiamento.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comunicazione interna efficace<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: spesso le aziende non comunicano in modo coerente le iniziative di cambiamento e non coinvolgono i dipendenti nel processo. La comunicazione relativa al cambiamento richiede uno studio adeguato e strumenti che garantiscano differenti canali di comunicazione.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Utilizzo di nuove tecnologie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: l\u2019utilizzo di nuove tecnologie pu\u00f2 sconvolgere gli equilibri interni dell\u2019azienda e spaventare chi deve utilizzarle. \u00c8 importante formare adeguatamente il personale che deve essere affiancato e sostenuto nell\u2019apprendimento.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestione di differenti punti di vista<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: non tutti la pensano allo stesso modo e ognuno ha priorit\u00e0 differenti rispetto al proprio ruolo in azienda, per questo \u00e8 importante sapersi prendere cura di ogni opinione anche se differisce con la propria.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Problemi di programmazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: \u00e8 importante definire le tempistiche e le scadenze di ogni fase della strategia di cambiamento.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Esempi di Change Management<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esistono molte situazioni che portano a dover adottare una strategia di Change Management, queste possono essere interne all\u2019azienda o esterna e possono addirittura avvenire simultaneamente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco alcuni esempi:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cambiamenti ai vertici aziendali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019affermarsi di una <strong>nuova <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/cultura-aziendale\/\">cultura<\/a> aziendale<\/strong><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Periodi di <strong>crisi<\/strong>\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumento dei prezzi materie prime<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019intervento di <strong>nuovi competitor<\/strong><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Implementazione di <strong>nuove tecnologie<\/strong><\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cessione di uno o pi\u00f9 rami d\u2019azienda<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per fare un esempio pi\u00f9 concreto possiamo prendere la crisi dovuta alla pandemia da Covid-19 che ha portato tutte le aziende a mettere in atto strategie di Change Management.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Suggerimenti per l&#8217;implementazione di sistemi di change management<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dopo aver definito cos\u2019\u00e8 il Change Management e quali sono le sfide e i vantaggi annessi, dobbiamo ora capire <\/span><b>come vincere nel concreto il cambiamento e quali strumenti sono fondamentali per il successo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span>Quando pensi alle metodologie per gestire il cambiamento nella tua azienda, assicurati di considerare le risorse disponibili. Piuttosto che trovare un modello di piano di gestione del cambiamento, crea un sistema di gestione del cambiamento agile che pu\u00f2 essere facilmente aggiornato e riorientato.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nonostante ogni iniziativa di cambiamento sia differente, seguono tutte un processo simile. Per gestire in maniera efficace il cambiamento, manager e dirigenti d\u2019azienda devono comprendere a fondo tutte le attivit\u00e0 coinvolte.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco i passaggi fondamentali:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Capire quali sono le forze coinvolte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> nel cambiamento ed avere un chiaro obiettivo da raggiungere conoscendo i relativi vantaggi.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Redigere un <\/span><b>piano strategico<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dettagliato.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comunicare efficacemente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con tutte le persone del team e con gli stakeholder chiave<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Individuare i potenziali ostacoli<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e definire una strategia per superarli.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Adottare <\/span><b>strumenti adatti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> facilitare il processo di Change Management\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Il software per il change management pu\u00f2 darti un&#8217;idea della tua azienda. Monitora i progressi implementando <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/indicatori-performance-dipendenti\/\">valutazioni delle prestazioni<\/a> e gestisci i meccanismi interni con un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/organigrammi-aziendali-cosa-sono-funzioni\/\">organigramma aziendale<\/a>. Inoltre, le aziende possono eseguire report di analisi delle risorse umane personalizzati per vedere come vengono adottati i cambiamenti.<\/p>\n<p>Ricorda, la gestione del cambiamento non dovrebbe essere un&#8217;impresa impossibile. Cerca di adottar una cultura aperta e pronta al cambiamento, in modo che la tua azienda sia attrezzata per affrontare qualsiasi sfida.<\/p>\n<h2><strong>Strumenti per facilitare il Change Management\u00a0<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ogni percorso di trasformazione aziendale ha bisogno di strumenti di Change Management efficaci. Come abbiamo visto nei paragrafi precedenti il percorso di cambiamento in azienda non \u00e8 mai semplice e per fare in modo che sia rapido ed efficiente ha bisogno di strumenti adeguati. Un approccio sistematico al Change Management garantisce l<\/span><b>\u2019utilizzo di strumenti per guidare e gestire i processi di cambiamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ma anche per affiancare adeguatamente le persone coinvolte.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Uno <\/span><b>strumento di gestione del cambiamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 qualsiasi strumento o software &#8211; piattaforma, app, qualsiasi cosa &#8211; che un&#8217;organizzazione pu\u00f2 adottare per garantire che non ci siano difficolt\u00e0 durante il processo di cambiamento e che questo sia efficace. Utilizzando uno strumento di gestione del cambiamento o diversi software, <\/span><b>le aziende possono monitorare il processo, <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/feedback-esempi-efficaci\/\">raccogliere feedback<\/a> e registrare gli ostacoli e i risultati ottenuti per i cambiamenti futuri<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Per ottenere il massimo successo con il minimo rischio, diversi strumenti sono essenziali per una strategia di gestione del cambiamento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un\u2019azienda che vuole intraprendere un percorso di cambiamento deve essere pronta ad utilizzare.<\/span><\/p>\n<h2><strong>Risorse Umane e Change Management<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come abbiamo notato nel corso dell\u2019articolo tra le difficolt\u00e0 principali del Change Management ci sono la resistenza delle persone nel recepire il cambiamento e la mancanza di comunicazione. Per questo \u00e8 fondamentale che ad accompagnare un processo di Change Management ci sia il<\/span><b> team di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/people-management-vs-risorse-umane\/\">People Management<\/a> <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">che segua le persone e le aiuti nel cambiare il proprio modo di pensare. Non si pu\u00f2 imporre il cambiamento, ma questo deve essere studiato ed accettato da ogni singolo dipendente. Bisogna mettere al centro le persone e renderle parte attiva al cambiamento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come aiutare le persone ad accettare il cambiamento?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Prima di tutto strutturando una <\/span><b>buona <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/comunicazione-aziendale-interna\/\">comunicazione aziendale<\/a><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0che spieghi chiaramente la decisione di cambiamento e tutti i vantaggi, in modo da far sentire le persone coinvolte e non escluse. Successivamente \u00e8 importante monitorare la s<\/span><b>oddisfazione delle persone<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e capire come si stanno trovando attraverso <\/span><b>questionari di valutazione e spazi di comunicazione anonima<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per far sentire partecipi i dipendenti si possono organizzare <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">call to action<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> o attivit\u00e0 di ingaggio in cui le persone presentano direttamente le proprie idee e le mettono in pratica.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche nel momento dell\u2019implementazione del cambiamento i responsabili delle Risorse Umane hanno un ruolo di primo piano, organizzando corsi di formazione interattivi e partecipativi che permettano alle persone di non sentirsi spaesate e poco motivate. Esistono nuovi metodi di formazione innovativi come la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/hr-gamification-aziendale\/\"><b>gamification<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> che stimolano in modo creativo la formazione in azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I responsabili HR hanno un ruolo fondamentale nel Change Management perch\u00e9 permettono di superare le resistenze culturali ed operative che sono spesso causa di rallentamenti, aumento di costi e a volte, del fallimento.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><strong>Come gestire il cambiamento grazie ad un Software HR<\/strong><\/h2>\n<p><iframe title=\"Software HR Factorial: dimostrazione guidata delle principali funzionalit\u00e0\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/vhVgUzneILA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fin dall\u2019inizio abbiamo affermato che digitalizzazione e Change Management vanno di pari passo, perch\u00e9 solo grazie all\u2019utilizzo di strumenti tecnologici si pu\u00f2 essere davvero pronti ad affrontare i cambiamenti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli HR manager per sostenere le persone nel cambiamento culturale ed operativo in azienda devono farsi aiutare dall&#8217;utilizzo di un <\/span><b>Software HR<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> come <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Factorial \u00e8 un software semplice e completo che ti permette di automatizzare tutti i processi di gestione delle risorse umane. Grazie a <a href=\"https:\/\/factorial.it\/\"><strong>Factorial<\/strong><\/a> si risparmia tempo su tutte quelle operazioni che venivano effettuate manualmente per potersi dedicare realmente alle persone.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma vediamo nello specifico come Factorial pu\u00f2 aiutare nel processo di Change Management.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Migliora la comunicazione interna\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Innanzitutto Factorial vi aiuta nella <\/span><b>comunicazione interna<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> del cambiamento grazie alla sua funzione \u201cComunicazioni ed Eventi\u201d che vi permette di informare in modo veloce ed immediato tutti i dipendenti del team o team specifici riguardo novit\u00e0 e progetti. Inoltre puoi creare uno spazio di <\/span><b>community<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e vedere in tempo reale le reazioni dei tuoi dipendenti alla comunicazione del cambiamento.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Definisci gli obiettivi di Change Management\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Grazie a Factorial puoi facilmente <\/span><b>definire gli <a href=\"https:\/\/factorial.it\/obiettivi-aziendali-okr\">obiettivi<\/a> di Change Management<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in modo che l\u2019intera azienda segua un piano strategico condiviso, allineando il lavoro di tutti i tuoi dipendenti. Inoltre, puoi facilmente monitorare lo stato del processo e dei risultati per capire velocemente come sta andando.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Valuta il progresso e la performance dei tuoi dipendenti<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La <a href=\"https:\/\/factorial.it\/performance-management\">valutazione del personale<\/a> digitalizzata ti permette di <strong>misurare la performance dei tuoi collaboratori<\/strong> e prendere decisioni rapide basate su dati qualitativi. In questo modo puoi prendere decisioni migliori per la tua azienda e capire se il processo di Change Management si sta svolgendo in maniera corretta e di prendere decisioni tempestive nel momento in cui si dovesse presentare qualche ostacolo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Gestisci la formazione ed implementa il cambiamento<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando si mette in pratica un cambiamento \u00e8 importante affiancare i propri collaboratori e sostenerli attraverso corsi di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-formazione-aziendale\">formazione<\/a> adeguati per non farli sentire spaesati e inadeguati. Con Factorial puoi <strong>creare tabelle personalizzate che ti permettono di tenere traccia dello stato di avanzamento dei corsi di formazione<\/strong> per ognuno dei tuoi dipendenti. In questo modo potrai capire quali sono i punti pi\u00fa difficili da superare e comprendere in modo rapido dove serve pi\u00f9 sostegno.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Factorial: il software HR per la gestione del cambiamento<\/h2>\n<p><iframe title=\"Factorial, il software HR per digitalizzare i tuoi processi\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/AdgfSL_qJks?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Grazie an un Software HR come Factorial puoi risparmiare tempo e ottimizzare le risorse senza farti cogliere impreparato dai cambiamenti. Metti al centro le persone e gestisci il cambiamento in maniera efficace.<\/p>\n<p>Scopri tutte le altre funzioni di Factorial per migliorare la gestione aziendale:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-rilevazione-presenze\">Rilevazione presenze dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-ferie-e-assenze\">Gestione ferie e permessi<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-documenti\">Accedere e firmare documenti in digitale<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/onboarding-and-offboarding-dei-dipendenti\">Onboarding e offboarding dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-gestione-delle-spese\">Semplificare la gestione delle spese con un software note spese<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-documenti\">Gestione documenti in cloud<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-gestione-buste-paga-online\">Gestione buste paga dipendenti<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le aziende devono costantemente evolversi ed adattarsi al cambiamento per fronteggiare una serie di sfide: dai cambiamenti tecnologici all\u2019ascesa di nuovi concorrenti, fino al cambiamento di regolamenti, leggi o comportamenti sociali. 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