{"id":32778,"date":"2023-01-20T16:41:39","date_gmt":"2023-01-20T14:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=32778"},"modified":"2026-03-31T15:39:08","modified_gmt":"2026-03-31T13:39:08","slug":"esempi-valutazione-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/esempi-valutazione-dipendenti\/","title":{"rendered":"Guida alla valutazione del personale con esempi e strumenti"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono i metodi e gli strumenti per la valutazione<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> del personale pi\u00f9 utilizzati? Il successo della tua impresa dipende in buona parte dalle performance delle risorse pi\u00f9 importanti di cui disponi: i lavoratori. La <strong>valutazione dei dipendenti con esempi<\/strong> e modelli diventa qualcosa di estrema importanza<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come scoprirai in questo approfondimento, utilizzare alcuni modelli di valutazione del personale ti permette di prendere le decisioni con maggiore consapevolezza e di<\/span><b> individuare i punti di forza e di debolezza di ciascun dipendente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"173516\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello di valutazione della performance in Excel<\/h4>\n            \n                            <p>Valuta le performance del tuo team in modo completo. Prova il nostro modello con scheda compilabile e tabelle personalizzabili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/modello-valutazione-della-performance\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/13180906\/modello-scheda-valutazione-performance-dipendenti-excel.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h3>Sommario<\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"#Intende\">Che cos&#8217;\u00e8 la valutazione del personale?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tipologie\">Tipologie di valutazione del personale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#iniziare\">Come si fa una valutazione del personale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Quattro\">5 esempi di valutazione del personale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Digitalizza\">Digitalizza il processo di valutazione del personale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Tecniche\">Valutazione dipendenti: esempi di tecniche per ottenere la massima efficienza<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Importanza\">L&#8217;importanza di avere un software di valutazione dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Conclusioni\">Valutazione dipendenti, esempio per la tua azienda: le conclusioni<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#FAQ\">Domande frequenti sulla valutazione dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/performance-management\">Valuta le performance dei tuoi dipendenti con Factorial<\/a> \ud83d\udcca<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"Intende\"><\/a>Che cos&#8217;\u00e8 la valutazione del personale?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">valutazione del personale<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> si intende lo strumento utilizzato per esaminare e raccogliere quante pi\u00f9 informazioni possibili riguardo le prestazioni dei dipendenti. Come sicuramente avrai notato, <\/span><b>ogni lavoratore \u00e8 diverso dall\u2019altro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pensa a quel dipendente che si dimostra un leader nato ma ha ancora difficolt\u00e0 a rispettare i tempi previsti per le consegne. Pensa a quel tuo dipendente empatico e puntuale ma limitato dal suo essere perfezionista.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insomma, ognuno di noi ha delle aree in cui pu\u00f2 migliorare e delle altre dove eccelle. Come datore di lavoro o <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/people-manager\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">People Manager<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> spetta a te individuarle, valorizzando quei tratti della personalit\u00e0 positivi e cercando di migliorare quelle aree in cui il dipendente si dimostra ancora carente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per riuscirci puoi preparare delle schede di valutazione del personale, cos\u00ec da avere e da condividere una panoramica completa su ogni dipendente. Grazie a questi strumenti di valutazione positiva dei dipendenti vengono a conoscenza dei loro punti di forza e di debolezza e per loro risulter\u00e0 pi\u00f9 facile migliorarsi, sapendo ora in quali aree non hanno ancora raggiunto gli standard richiesti dalla tua organizzazione.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"tipologie\"><\/a>Tipologie di valutazione del personale<\/h2>\n<p>Esistono diversi modi per condurre una valutazione dei dipendenti, che sono spesso classificate in base a chi esegue la revisione delle prestazioni lavorative. Prendendo quindi come criterio chi esegue la valutazione dei dipendenti, abbiamo le seguenti tipologie:<\/p>\n<ul>\n<li>Valutazione da parte di un supervisore.<\/li>\n<li>Autovalutazione.<\/li>\n<li>Valutazione tra pari.<\/li>\n<li>Valutazione da parte del dipendente.<\/li>\n<li>Valutazione da parte del cliente.<\/li>\n<li>Valutazione a 360\u00ba.<\/li>\n<li>Valutazione automatizzata.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ma oggi non parleremo di questo; faremo un passo avanti. Vedremo di seguito diversi esempi di tecniche pi\u00f9 specifiche e come un software di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/valutazione-delle-prestazioni-lavorative\/\">valutazione delle prestazioni<\/a> lavorative appropriato renda questo compito molto pi\u00f9 semplice.<\/p>\n<h2><a name=\"Iniziare\"><\/a>Come si fa una valutazione del personale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puoi iniziare a <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/scheda-valutazione-personale-performance\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">preparare una scheda di valutazione del personale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> definendo come prima cosa la struttura da utilizzare. Potrai modificare questa struttura tutte le volte che preferisci, man mano che un lavoratore dimostra di aver migliorato l\u2019aspetto da te evidenziato.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vediamo, quindi, su quali basi poggiano le schede di valutazione per poi passare ad alcuni pratici esempi di valutazione del personale.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>Spiega il perch\u00e9 della scheda di valutazione<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non tutti i lavoratori potrebbero essere entusiasti nel sapere di essere sotto osservazione. La scheda di valutazione ha il preciso obiettivo di far emergere i punti di forma ma anche, carenze e punti di debolezza.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Spiega che<\/span><b> la valutazione ha il solo scopo di migliorare il lavoratore<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e l\u2019efficienza dell\u2019azienda sottolineando che non hai intenzione di apportare tagli del personale.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>Sii chiaro sui feedback forniti<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non dovresti limitarti al solo sottolineare la carenza del lavoratore. Al contrario, dilungati e spiega al meglio cosa pu\u00f2 fare il lavoratore per migliorarsi. Potresti inoltre:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Suggerire programmi di formazione da seguire\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Motivare il lavoratore proponendo benefit e aumenti\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Affiancare al dipendente un tutor\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019obiettivo dei <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/feedback-esempi-efficaci\/\">feedback sul lavoro<\/a> \u00e8 dunque quello di sottolineare il problema e allo stesso tempo fornire al lavoratore tutti gli strumenti per risolverlo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>Definisci cosa valutare<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come vedremo in dettaglio pi\u00f9 avanti, ci sono pi\u00f9 modelli di schede di valutazione che puoi pensare di utilizzare. La struttura di base \u00e8 la medesima, tuttavia, cambiano le aree di valutazione. Puoi, quindi, pensare di valutare:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/competenze-professionali-modello-gratuito\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Competenze<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Prestazioni\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Comportamenti\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se, ad esempio, hai necessit\u00e0 di <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/valutazione-performance-individuale-guida\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">valutare le performance individuale dei dipendenti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> puoi pensare di valutare l\u2019attuale livello di competenze e prestazioni dei lavoratori, magari affidandoti a <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/kpi-aziendali\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">specifici KPI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> cos\u00ec da rendere la valutazione ancora pi\u00f9 oggettiva.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se, invece, stai notato che non tutti i lavoratori sono allineati ai valori aziendali, allora potresti <\/span><b>focalizzarti sui comportamenti in azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, invitando i lavoratori a essere pi\u00f9 inclusivi, pi\u00f9 gentili con i clienti e cos\u00ec via.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>Stabilisci ogni quanto valutare il personale<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta che hai preparato e compilato il questionario di valutazione del personale il lavoro non \u00e8 certo terminato. Le schede di valutazione andrebbero <\/span><b>compilate a cadenza regolare<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ogni 3 o 4 mesi. Cos\u00ec facendo hai una panoramica esaustiva riguardo i progressi del lavoratore compiuti nel tempo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>Crea una scheda di valutazione semplice<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le schede di <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/guida-valutazione-personale\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">valutazione del personale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> dovrebbero essere semplici e chiare sia da compilare sia da comprendere. Includere troppe informazioni potrebbe confondere i lavoratori. Prova a utilizzare un sistema di valutazione assegnando una scala di valutazione per ogni area da 1 a 10, cos\u00ec da rendere chiaro l\u2019attuale livello di performance.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"Quattro\"><\/a>5 esempi di valutazione del personale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Passiamo ora al focus dell\u2019approfondimento. Continuando la lettura scoprirai cinque esempi di scheda di valutazione del personale da cui puoi trarre ispirazione. I modelli proposti ti permettono di valutare diverse aree.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dai comportamenti, fino agli obiettivi, non manca, inoltre, un esempio di valutazione generale, utile per avere una panoramica complessiva dell\u2019attuale livello di <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/prestazione-lavorativa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">prestazione dei dipendenti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>1. Modello capo\/valutatore<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il pi\u00f9 classico dei modelli di <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">valutazione del personale<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 conosciuto con il nome di \u201cModello capo\/valutatore\u201d. Puoi affidare questa analisi ai responsabili dei team di lavoro, i quali a cadenza annuale sono tenuti a concentrarsi su diverse aree d\u2019analisi. A seconda dello scopo, la valutazione pu\u00f2 concentrarsi su:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obiettivi raggiunti o da raggiungere\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/competenze-trasversali-fondamentali\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Soft e hard skills<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> da migliorare\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tratti della personalit\u00e0 e del comportamento\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per ogni area d\u2019interesse<\/span><b> il valutare \u00e8 tenuto a fornire un giudizio finale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Questo modello si caratterizza sia per la presenza di un sistema d&#8217;incentivi da garantire ai lavoratori che pi\u00f9 hanno dimostrato miglioramenti nelle aree evidenziate dal valutatore, sia per essere un modello adatto a ogni tipologia d&#8217;impresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>2. Modello feedback continuo<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un secondo modello che puoi pensare di utilizzare \u00e8 conosciuto con il nome di \u201cFeedback continuo\u201d. Si tratta di una semplice scheda di valutazione in cui il valutatore attribuisce per ogni area individuata un punteggio da 1 a 10. Poich\u00e9 si tratta di una valutazione molto veloce questo tipo di modello ha la caratteristica di essere proposto di frequente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il vantaggio \u00e8 che cos\u00ec facendo <\/span><b>puoi fornire feedback continui e ripetuti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Lo svantaggio \u00e8 che per sua natura il modello non si presta ad approfondite analisi riguardo come il lavoratore pu\u00f2 migliorare le carenze emerse.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><b>3. Modello 360\u00b0\u00a0<\/b><\/h3>\n<p><iframe title=\"Modello Excel Scheda Valutazione del Personale 2026 Gratis: come usarlo passo dopo passo\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/CnBLkt9xoyc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come suggerisce il nome la <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/valutazione-360-gradi\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">valutazione del personale a 360\u00b0<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 utilizzata quando si ha necessit\u00e0 di valutare il lavoratore sotto ogni punto di vista. I valutatori non sono solo i responsabili di reparto, ma vengono invitati a fornire feedback anche altri soggetti quali: clienti, fornitori e colleghi stessi.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il modello ti fornisce una valutazione complessiva del lavoratore riguardo i comportamenti e le competenze hard e soft, e pu\u00f2 realmente aiutarti a stabilire quali sono le aree su cui intervenire, poich\u00e9 ogni valutatore analizza il dipendente da un diverso punto di vista.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sebbene sia molto utilizzato e aiuti i dipendenti nello sviluppo e nella crescita, questo modello <\/span><b>risulta il pi\u00f9 invasivo tra quelli proposti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, oltre che facilmente influenzabile da eventuali bias cognitivi presenti nei valutatori.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>4. Modello per obiettivi<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un moderno esempio di valutazione del personale \u00e8 conosciuto come il modello di gestione per obiettivi, in inglese Management by Objectives (MBO). Si tratta di un modello molto specifico in cui i manager, dopo aver informato i lavoratori riguardo gli obiettivi da raggiungere, a cadenza regolare valutano le <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/performance-review\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">prestazioni del dipendente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. La valutazione avviene mediante un continuo processo di monitoraggio delle prestazioni, continui feedback e colloqui diretti con i manager.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La caratteristica del modello \u00e8 che ogni dipendente ha specifiche e personali aree su cui lavorare (<a href=\"https:\/\/it.gadget-info.com\/difference-between-kpi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Key Result Areas &#8211; KRA<\/a>) e in questo modo ha una comprensione quanto pi\u00f9 completa riguardo ci\u00f2 che deve fare per raggiungere i risultati che l\u2019organizzazione si aspetta.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si tratta di un modo per valutare il personale pi\u00f9 focalizzato sull\u2019individuo, ed \u00e8 per questo che risultano essenziali le <\/span><b>capacit\u00e0 di analisi e di valutazione dei valutatori stessi, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">i quali sono chiamati a elaborare schede personalizzate per ciascun lavoratore.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3>5. Esempio di autovalutazione del personale<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019ultimo esempio che merita di essere approfondito \u00e8 il modello di autovalutazione del personale. Questo modello differisce dagli altri proposti poich\u00e9 non \u00e8 pi\u00f9 il capo reparto, il manager o il datore di lavoro a valutare il dipendente, ma \u00e8 il lavoratore stesso che si autovaluta.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chiaramente non tutti sono in grado di fornire un\u2019oggettiva valutazione di s\u00e9 stessi, tuttavia il modello pu\u00f2 essere sottoposto di tanto in tanto ai dipendenti con l\u2019obiettivo di verificare il <\/span><b>grado di consapevolezza del personale <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">riguardo il lavoro da loro svolto finora.\u00a0<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"173516\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello di valutazione della performance in Excel<\/h4>\n            \n                            <p>Valuta le performance del tuo team in modo completo. Prova il nostro modello con scheda compilabile e tabelle personalizzabili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/modello-valutazione-della-performance\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/13180906\/modello-scheda-valutazione-performance-dipendenti-excel.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"Digitalizza\"><\/a>Digitalizza il processo di valutazione del personale<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Fornire feedback e valutare il personale sono operazioni che non puoi evitare. Ogni dipendente, infatti, ha bisogno di sapere in quali aree migliorare, quali <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/bilancio-competenze\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">competenze<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> acquisire e in generale come pu\u00f2 <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/produttivita-del-lavoro\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">diventare pi\u00f9 produttivo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dell\u2019elaborazione delle schede di valutazione se ne occupano gli addetti alle Risorse Umane, i quali per\u00f2 possono impiegare molto tempo prima di elaborare un modello che davvero porti ai risultati desiderati.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Se stai cercando un sistema per digitalizzare il processo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ti consigliamo di utilizzare <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Il <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/prestazioni-lavorative-modello-gratis\/\"><b>software HR<\/b><\/a> <i><span style=\"font-weight: 400;\">all-in-one<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> ti permette in pochi click di misurare e gestire le performance dei dipendenti. Grazie a factorial pu\u00f2 facilmente:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creare obiettivi per ogni team di lavoro\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Stabilire <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/modello-okr-gratis\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">OKR<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/indicatori-performance-dipendenti\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">KPI<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inviare feedback in tempo reale\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Generare report analitici\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Creare un modello flessibile e basato sulle tue esigenze\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"Tecniche\"><\/a>Valutazione dipendenti: esempi di tecniche per ottenere la massima efficienza<\/h2>\n<p>Le tecniche e gli <strong>esempi<\/strong>\u00a0<strong>di<\/strong> <strong>valutazione dei dipendenti <\/strong>che descriveremo possono essere quantitative o qualitative. Quelle quantitative sono per lo pi\u00f9 numeriche e per applicarle \u00e8 necessario definire le variabili da misurare in ogni dipendente, che dipenderanno dagli obiettivi e dalle funzioni del proprio lavoro.<\/p>\n<h3><strong>Scale grafiche<\/strong><\/h3>\n<p>In questo tipo di valutazione, <strong>il dipendente viene valutato su diverse variabili<\/strong>. Puoi impostare una scala da 1 a 5 o da 1 a 10. Inoltre, invece di usare numeri, puoi usare scale con le seguenti parole (o simili).<\/p>\n<ul>\n<li>Ottimo<\/li>\n<li>Buono<\/li>\n<li>Regolare<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sia che utilizzi una scala numerica o una scala verbale, devi chiarire il significato di ogni parola o numero nella classifica.<\/p>\n<p>Con queste scale \u00e8 possibile misurare le seguenti abilit\u00e0:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Produttivit\u00e0<\/strong>: quantit\u00e0 di lavoro svolto.<\/li>\n<li><strong>Creativit\u00e0<\/strong>: capacit\u00e0 di innovare.<\/li>\n<li><strong>Qualit\u00e0<\/strong>: attenzione al lavoro.<\/li>\n<li><strong>Comprensione delle situazioni<\/strong>: si tratta della capacit\u00e0 di risolvere i problemi.<\/li>\n<li><strong>Conoscenza del lavoro<\/strong>: esperienza dimostrata dal lavoratore nelle funzioni che svolge.<\/li>\n<li><strong>Cooperazione<\/strong>: spirito di collaborazione e abilit\u00e0 nelle relazioni interpersonali.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Liste di controllo, un esempio di valutazione dei dipendenti<\/strong><\/h3>\n<p>Le liste di controllo sono <strong>elenchi di domande la cui risposta \u00e8 s\u00ec o no<\/strong>. Hanno il vantaggio di essere molto facili da compilare per il valutatore. Le domande che verranno poste hanno a che fare con le competenze e gli obiettivi che i lavoratori devono raggiungere.<\/p>\n<p>Prendiamo come esempio alcune delle competenze che possono essere valutate nel personale di vendita di un&#8217;azienda. Uno dei grandi gruppi di competenze di questi lavoratori sono le capacit\u00e0 di vendita e all&#8217;interno di queste abilit\u00e0 \u00e8 possibile misurare quanto segue:<\/p>\n<ul>\n<li>Puntualit\u00e0.<\/li>\n<li>Tolleranza.<\/li>\n<li>Facilit\u00e0 nel parlare e comunicare.<\/li>\n<li>Dinamismo.<\/li>\n<li>Strategia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ciascuno di questi avr\u00e0 un s\u00ec o un no per ogni lavoratore.<\/p>\n<h3><strong>BARS nella valutazione dipendenti come esempio<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c8 l&#8217;acronimo di &#8220;Behaviorally Anchored Rating Scales&#8221;, che in italiano significa &#8220;scale di valutazione basate sul comportamento&#8221;. <strong>Ci\u00f2 che viene valutato qui \u00e8 il comportamento del lavoratore<\/strong>.<\/p>\n<p>In pratica, la valutazione dei dipendenti avr\u00e0 un numero di comportamenti sia positivi che negativi. Ciascuno di questi comportamenti \u00e8 valutato su una scala numerica che generalmente va da 1 a 5 o da 1 a 10.<\/p>\n<p>Una <strong>BARS<\/strong> si sviluppa comprendendo queste fasi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Generazione di episodi critici<\/strong>, che sono i comportamenti dei lavoratori. Per avere un elenco di episodi critici, il dipartimento Risorse umane dovr\u00e0 chiedere ai dipendenti o ai supervisori di fornire<strong> esempi di prestazioni<\/strong> adeguate e inadeguate.<\/li>\n<li>Sviluppo delle dimensioni delle prestazioni. In questo caso, si tratta di <strong>raggruppare i diversi episodi critici in base alle competenze del lavoro<\/strong>. Seguendo l&#8217;esempio che abbiamo sopra sulla valutazione delle prestazioni del personale di vendita, dobbiamo raggruppare diversi episodi che sono apparsi nella sezione delle capacit\u00e0 di vendita.<\/li>\n<li>In generale, l&#8217;assegnazione degli episodi sar\u00e0 effettuata dalle persone che li hanno scritti. Idealmente, chiedi ad altre persone di assegnare anche gli episodi critici a loro discrezione per vedere se corrispondono. Gli episodi critici verranno mantenuti in un gruppo quando pi\u00f9 della met\u00e0 del secondo gruppo di assegnazione corrisponde al primo.<\/li>\n<li>Il tutto viene ordinato e si stabilisce una <strong>scala di punteggio<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La tecnica BARS stabilisce indicatori di prestazione pi\u00f9 precisi, ma ha lo svantaggio di essere un tipo di valutazione che richiede tempo per essere preparata.<\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <em>Leggi anche &#8220;<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/competenze-professionali-modello-gratuito\/\">Competenze professionali<\/a>: scarica la \u201cRouta delle Competenze\u201d e misurale&#8221;.<\/em><\/p>\n<p>\ud83d\udc49 <em>Oppure il focus &#8220;<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/competenze-trasversali-fondamentali\/\">Competenze trasversali<\/a>: la lista delle 25 soft skill fondamentali [+ Modello]&#8221;.<\/em><\/p>\n<h3><strong>Rapporti dei supervisori<\/strong><\/h3>\n<p>In questa tecnica di valutazione dei dipendenti, i responsabili dei diversi dipartimenti scrivono un <strong>rapporto per ogni dipendente in maniera libera<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>Stack ranking o classifica forzata<\/strong><\/h3>\n<p>Con questo metodo, i dirigenti valutano le prestazioni dei dipendenti sotto la loro responsabilit\u00e0. <strong>Si chiama classifica forzata perch\u00e9, oltre alla qualificazione, i lavoratori sono costretti a rientrare in una classifica di categoria<\/strong>.<\/p>\n<p>Ad esempio, la produttivit\u00e0 di ogni lavoratore pu\u00f2 essere misurata e classificata in una di queste categorie:<\/p>\n<ul>\n<li>Eccellente produttivit\u00e0.<\/li>\n<li>Buona produttivit\u00e0.<\/li>\n<li>Produttivit\u00e0 come previsto.<\/li>\n<li>Produttivit\u00e0 inferiore al previsto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>In questo sistema, ogni categoria ha una quota che deve essere rispettata.<\/p>\n<h3><strong>Confronto tra pari<\/strong><\/h3>\n<p>I lavoratori vengono valutati per gruppi e <strong>vengono confrontati i risultati di ciascun lavoratore all&#8217;interno del proprio gruppo<\/strong>.<\/p>\n<h2><a name=\"Importanza\"><\/a>L&#8217;importanza di avere un software di valutazione del personale<\/h2>\n<p>Prepararsi per le valutazioni delle prestazioni \u00e8 un lavoro enorme per i dipartimenti delle risorse umane, ma necessario per tutti i vantaggi che comporta. E non si tratta solo di preparazione, ma anche di analisi dei risultati.<\/p>\n<p>Senza il supporto di un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/performance-management-software\/\">software di valutazione delle prestazioni dei dipendenti<\/a>, raccogliere dati coerenti da supervisori, pari e clienti (come nel modello a 360\u00b0) diventa un&#8217;impresa lunga e soggetta a errori.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 il motivo per cui un buon software di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/performance-management\">performance management<\/a> sar\u00e0 di grande aiuto. <strong>Factorial \u00e8 in grado di lavorare con i modelli di valutazione pi\u00f9 usati<\/strong> (valutazioni del supervisore, autovalutazioni, valutazioni a 360\u00ba, valutazioni a 180\u00ba, ecc.), Oltre ad essere <strong>completamente personalizzabile<\/strong>; usa diversi modelli, ma se quello che vuoi \u00e8 implementare il tuo puoi fare anche quello.<\/p>\n<p>Inoltre, invia notifiche ai partecipanti alla valutazione, che possono compilarlo sulla piattaforma. Metti in pratica gli esempi di valutazione dei dipendenti che abbiamo descritto con Factorial!<\/p>\n<p><strong>Vuoi sapere se un software di valutazione delle prestazioni \u00e8 ci\u00f2 di cui hai bisogno? Factorial vuole aiutarti ed \u00e8 per questo che offre un periodo di prova gratuito.<\/strong><\/p>\n<h2><a name=\"Conclusioni\"><\/a>Valutazione dipendenti, esempi per la tua azienda: le conclusioni<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo approfondimento abbiamo visto che hai a disposizione diversi modelli su cui basarti per valutare il personale in azienda. Fornire ai tuoi dipendenti, a cadenza regolare, un report riguardo tutte le aree in cui migliorare \u00e8 un ottimo modo per far crescere i lavoratori rendendoli sempre pi\u00f9 una risorsa per la tua organizzazione.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il successo dipende essenzialmente dalle abilit\u00e0 e dalle competenze dei lavoratori ed \u00e8 tua responsabilit\u00e0 mettere a loro disposizione tutte le informazioni e gli strumenti per crescere in un mondo del lavoro continuamente in evoluzione.<\/span><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"173516\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello di valutazione della performance in Excel<\/h4>\n            \n                            <p>Valuta le performance del tuo team in modo completo. Prova il nostro modello con scheda compilabile e tabelle personalizzabili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/modello-valutazione-della-performance\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/13180906\/modello-scheda-valutazione-performance-dipendenti-excel.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"FAQ\"><\/a>Domande frequenti sulla valutazione del personale<\/h2>\n<p><strong>Come si fa la valutazione del personale?<\/strong><\/p>\n<p>Per effettuare la valutazione del personale si utilizzano schede di valutazione del personale con criteri predefiniti. Questi includono il raggiungimento degli obiettivi, la qualit\u00e0 del lavoro e la puntualit\u00e0 nell&#8217;esecuzione delle azioni. La valutazione delle performance pu\u00f2 prevedere un punteggio numerico per offrire un feedback quantificabile e obiettivo.<\/p>\n<p><strong>Cosa scrivere nella valutazione dei dipendenti per esempio?<\/strong><\/p>\n<p>Nella valutazione dei dipendenti ad esempio \u00e8 fondamentale includere elementi come l&#8217;efficienza nel lavoro, la capacit\u00e0 di raggiungere gli obiettivi prefissati, la collaborazione con il team, l&#8217;innovazione e problem-solving, la puntualit\u00e0 e l&#8217;assiduit\u00e0, nonch\u00e9 la qualit\u00e0 delle interazioni interpersonali.<br \/>\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Come si fa la valutazione del personale?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Per effettuare la valutazione del personale si utilizzano schede di valutazione del personale con criteri predefiniti. 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