{"id":30926,"date":"2020-10-08T18:01:34","date_gmt":"2020-10-08T16:01:34","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=30926"},"modified":"2024-04-12T13:13:17","modified_gmt":"2024-04-12T11:13:17","slug":"organizzazione-delle-risorse-umane","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/","title":{"rendered":"10 consigli per l&#8217;organizzazione delle risorse umane nelle startup"},"content":{"rendered":"<p>&#8220;La prospettiva di vita delle startup non supera i cinque anni&#8221;. Questa frase \u00e8 di gran lunga una delle pi\u00f9 popolari nell&#8217;ecosistema delle startup. Ma se ci fossero degli accorgimenti, come un miglioramento dell&#8217;organizzazione delle risorse umane, per garantirne il successo?<\/p>\n<p>Le nuove startup tecnologiche vengono spesso descritte dalla maggioranza utilizzando aggettivi che ne indicano la breve durata.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-d7d80efa-7c5d-45a3-963e-d7208c455d2c\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-d7d80efa-7c5d-45a3-963e-d7208c455d2c\" id=\"d7d80efa-7c5d-45a3-963e-d7208c455d2c\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/d7d80efa-7c5d-45a3-963e-d7208c455d2c\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-d7d80efa-7c5d-45a3-963e-d7208c455d2c\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/d7d80efa-7c5d-45a3-963e-d7208c455d2c.png\"  alt=\"Software HR Factorial\" width=\"1800\" height=\"616\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'd7d80efa-7c5d-45a3-963e-d7208c455d2c', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n<\/span><\/p>\n<p>Questo perch\u00e9 in larga misura, e come in ogni mito popolare, c&#8217;\u00e8 una verit\u00e0 dietro il clich\u00e9. Soprattutto perch\u00e9 le startup e la loro visione innovativa del business tendono a relegare un fattore tradizionale chiave per il funzionamento di qualsiasi organizzazione: il talent management.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">Cos&#8217;\u00e8 una startup (e cosa non lo \u00e8)<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#2\">Startup vs PMI, cinque differenze fondamentali<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Qual \u00e8 la situazione delle startup in Italia<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#4\">L&#8217;organizzazione delle risorse umane in una startup<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">10 consigli per far crescere una startup grazie alle risorse umane<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#6\">Scommetti su una strategia chiara<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">Trova il talento, innamoratene e conservalo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">Presta la massima attenzione all&#8217;onboarding<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#9\">Investi nella formazione continua<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#10\">Costruisci la cultura aziendale con impegno<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#11\">Comunica in modo coerente<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#12\">Forma leader legittimi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#13\">Ottimizza i processi per risparmiare tempo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#14\">Non aver paura di chiedere feedback<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#15\">Crea una politica di risoluzione dei conflitti<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\">\u2705 Prova Factorial gratuitamente per 14 giorni e rivoluziona la gestione delle risorse umane: metti le persone al centro del tuo progetto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong><a name=\"1\"><\/a>Cos&#8217;\u00e8 una startup (e cosa non lo \u00e8)<\/strong><\/h2>\n<p>Come indica l&#8217;anglicismo, una startup o anche start-up \u00e8 un&#8217;azienda che si trova nella sua fase di avvio. A volte vengono anche identificate come societ\u00e0 emergenti. Il campo di sviluppo e di azione di questo tipo di organizzazione \u00e8 la tecnologia e ci\u00f2 che la contraddistingue \u00e8 la loro \u201cscalabilit\u00e0\u201d. In altre parole, il loro <strong>potenziale di crescita ed espansione<\/strong>.<\/p>\n<p>Uno dei primi e pi\u00f9 ardui compiti svolti dagli imprenditori che avviano un progetto di questo tipo, \u00e8 quello di poter accumulare una notevole quantit\u00e0 di investimenti prima di \u201candare sul mercato\u201d.<\/p>\n<p>In parole semplici, una startup \u00e8 uno stadio o una fase in cui si trovano le grandi aziende quando iniziano. Allo stesso tempo, una &#8220;grande azienda&#8221; \u00e8 intesa come un&#8217;organizzazione il cui margine di crescita <strong>non \u00e8 limitato al mercato locale e che ha anche possibilit\u00e0, cio\u00e8 il suo prodotto \u00e8 richiesto, in altri paesi<\/strong>.<\/p>\n<p>Un segno caratteristico delle startup \u00e8 che, contrariamente a quanto accade con le aziende convenzionali, iniziano la loro attivit\u00e0 molto prima, risolvendo il business plan &#8220;al volo&#8221;, con un grande capitale iniziale ma con un minimo margine di profitto. A volte il margine di guadagno pu\u00f2 anche essere pari a zero, specialmente durante il primo anno. Anche <strong>il lancio e il test dei prodotti avvengono simultaneamente,<\/strong> e si basano su quella cultura che prevedere la<strong> possibilit\u00e0 di fare tentativi concedendo un notevole margine per l&#8217;errore<\/strong>.<\/p>\n<p>Sebbene sia vero che la maggior parte delle startup fallisca, \u00e8 anche vero che quelle che sopravvivono e scoprono la loro formula per il successo tendono a diventare dei giganti nella loro nicchia. Solo per citare alcuni esempi, potremmo citare Uber, Microsoft, Apple, Spotify, General Motors, McDonald&#8217;s e Ford.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"2\"><\/a>Startup vs PMI, cinque differenze chiave<\/strong><\/h3>\n<p>A prima vista, per chi non \u00e8 cos\u00ec familiare con il termine e la definizione di startup, esso pu\u00f2 sembrare intercambiabile con &#8220;PMI&#8221;. La realt\u00e0 dei fatti per\u00f2 ci indica che i due non hanno niente a che fare l&#8217;uno con l&#8217;altro. Indipendentemente dalle dimensioni dell&#8217;organizzazione, la vera differenza sostanziale sta nel modo in cui startup e pmi lavorano.<\/p>\n<p>Contrariamente a quanto accade con le start-up, l&#8217;ambito delle PMI \u00e8 solitamente locale \/ regionale e talvolta nazionale. <strong>Le piccole e medie imprese di solito possono disporre di prestiti bancari come fonte di finanziamento per supportare la propria attivit\u00e0<\/strong>. Questo vale anche per le startup, ma esse si avvalgono anche di &#8220;incubatori di imprese&#8221; e &#8220;capitali di rischio&#8221;, fondi privati \u200b\u200bed enti specifici.<\/p>\n<p>Mentre le start-up decidono di lanciarsi nel mercato per competere con i rivali mentre sono ancora in fase di strutturazione e assemblamento, le PMI devono necessariamente disporre in anticipo di un business plan progettato a questo scopo, nonch\u00e9 di una struttura solida e chiara che consenta di ridurre gli attriti lungo il percorso. <strong>Sebbene la loro longevit\u00e0 sia generalmente maggiore di quella delle startup, il loro margine di profitto \u00e8 molto inferiore<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"3\"><\/a>Qual \u00e8 la situazione delle startup in Italia<\/strong><\/h3>\n<p>In Italia, la situazione statup vede una maggiore concentrazione in Lombardia che come capo fila conta pi\u00f9 di 3000 aziende. Come si pu\u00f2 vedere nel cruscotto di Indicatori Statistici nazionali, nel report sulla situazione delle startup innovative nel secondo trimestre dell&#8217;anno (aggiornato a giugno 2020) si contano pi\u00f9 di 11.400 startup in totale diffuse per il Bel Paese, business che ad oggi coinvolgono pi\u00f9 di 65.000 persone.<\/p>\n<p>Come abbiamo menzionato la Lombardia \u00e8 sede oltre un quarto delle startup italiane, ospitate principalmente nella provincia di milano.<\/p>\n<p>Per quel che si riferisce ai settori di attivit\u00e0 in cui le startup operano troviamo una grande maggioranza del 73% che fornisce servizi alle imprese, nello specifico software e consulenza informatica.<\/p>\n<p>Rispetto all&#8217;Italia la situazione in Spagna sta andando pi\u00f9 forte. Dovuto a fattori qualitativi e quantitativi, nell&#8217;ambiente delle startup si dice che <strong>Barcellona potrebbe diventare la &#8220;Silicon Valley&#8221; d&#8217;Europa<\/strong>.<\/p>\n<p>La Spagna, guidata da Madrid e Barcellona, \u200b\u200b\u00e8 uno dei paesi pionieri dell&#8217;ecosistema delle aziende tecnologiche. Tant&#8217;\u00e8 che tra il 2013 e il 2018 gli imprenditori hanno ricevuto circa 3,8 miliardi di euro in termini di investimento.<\/p>\n<h2><strong><a name=\"4\"><\/a>L&#8217;organizzazione delle risorse umane in una startup<\/strong><\/h2>\n<p>Tenendo conto del dinamismo e della volatilit\u00e0 del settore, segnato dal caratteristico sviluppo degli eventi in maniera simultanea, <strong>uno dei grandi problemi che spesso queste aziende devono affrontare \u00e8 la gestione interna e l&#8217;organizzazione delle risorse umane<\/strong>.<\/p>\n<p>In proporzione diretta alla flessibilit\u00e0 e plasticit\u00e0 delle startup, i loro membri tendono anche a occupare funzioni o ruoli che possono risultare ambigui, non del tutto definiti o con pi\u00f9 compiti assegnati e responsabilit\u00e0 associate.<\/p>\n<p>Tutto questo per rispondere con la massima rapidit\u00e0 ed urgenza alle mutevoli esigenze dell&#8217;azienda. In ambienti altamente fluttuanti, l&#8217;adattabilit\u00e0 gioca un ruolo preponderante cos\u00ec come l&#8217;elevata conoscenza del personale in una certa area di competenza.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-a405b1db-8372-4a42-a2ce-77e0e0a8d648\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-a405b1db-8372-4a42-a2ce-77e0e0a8d648\" id=\"a405b1db-8372-4a42-a2ce-77e0e0a8d648\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a405b1db-8372-4a42-a2ce-77e0e0a8d648\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-a405b1db-8372-4a42-a2ce-77e0e0a8d648\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a405b1db-8372-4a42-a2ce-77e0e0a8d648.png\"  alt=\"Banner software valutazione performance dipendenti\" width=\"1800\" height=\"616\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'a405b1db-8372-4a42-a2ce-77e0e0a8d648', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"5\"><\/a><strong>10 consigli per ottimizzare la gestione delle risorse umane e far crescere una startup<\/strong><\/h2>\n<p>Spesso e volentieri, proprio perch\u00e8 fa parte della loro \u201cpersonalit\u00e0\u201d, cio\u00e8 delle caratteristiche che permettono di definire le startup come tali, \u00e8 comune che all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione non ci sia una chiara struttura interna.<\/p>\n<p>Per azione o omissione, o semplicemente per le urgenze del settore, i ruoli possono essere sfumati, mutevoli o semplicemente convergere pi\u00f9 funzioni e compiti in un&#8217;unica figura. Sebbene ci\u00f2 fornisca ai dipendenti una conoscenza e una possibilit\u00e0 di apprendimento inestimabile, la verit\u00e0 \u00e8 che a medio e lungo termine contribuisce solo a ostacolare il flusso di lavoro man mano che l&#8217;azienda si espande.<\/p>\n<p><strong>La grande sfida per le startup non \u00e8 solo sopravvivere, ma crescere, e solo l&#8217;organizzazione delle risorse umane e del talento all&#8217;interno dell&#8217;organizzazione pu\u00f2 garantire questo obiettivo<\/strong>.<\/p>\n<h3><a name=\"6\"><\/a><strong>1) Scommetti su una strategia chiara per l&#8217;organizzazione delle risorse umane<\/strong><\/h3>\n<p>Sar\u00e0 difficile arrivare a un porto sicuro senza un itinerario specifico. Per quanto riguarda l&#8217;organizzazione delle risorse umane nelle startup, succede la stessa cosa ed avere una strategia definita per gli <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/obiettivi-aziendali-dipendenti-esempio\/\">obiettivi dell&#8217;azienda<\/a> \u00e8 fondamentale.<\/p>\n<p>Naturalmente ci saranno tante strategie quante sono le aziende, ma senza dubbio in termini generali, qualsiasi piano per l&#8217;organizzazione delle risorse umane di una startup dovrebbe comprendere per lo meno:<\/p>\n<ul>\n<li>Definizione della mission, vision e dei valori aziendali, tre elementi basici ma essenziali per costruire un valido progetto per l&#8217;organizzazione delle risorse umane e dei talenti.<\/li>\n<li>Sviluppo di un modello di competenze per sapere esattamente cosa cercare e cosa chiedere ai futuri dipendenti.<\/li>\n<li>Test, valutazione e analisi del funzionamento dei processi nel reparto HR e, se necessario, implementare le dovute modifiche.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong><a name=\"7\"><\/a>2) Trova il talento, innamoratene e conservalo<\/strong><\/h3>\n<p>Il <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/turnover-del-personale-software-hr\/\">tasso di turnover<\/a> (o indice di rotazione, ovvero il numero di dipendenti che se ne vanno dall&#8217;impresa) tanto temuto e sofferto dalle imprese \u00e8 il grande spettro delle aziende emergenti. Tant&#8217;\u00e8 che si ritiene che pi\u00f9 veloce \u00e8 il tasso di crescita, maggiore sar\u00e0 il numero di dipendenti che se ne vanno, in maniera volontario o a causa di licenziamento.<\/p>\n<p>In media, le startup tecnologiche hanno un tasso di turnover compreso tra il <a href=\"https:\/\/industrialfelt.com\/a-data-driven-look-at-turnover-at-tech-startups-and-how-we-reduced-attrition-by-65-in-one-year\/\">15 e il 58%<\/a>. Per ridurre questo importante inconveniente, \u00e8 necessario lavorare per un&#8217;<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/employer-branding-mattia-murnigotti\/\">employee experience<\/a> che rafforzi il senso di appartenenza e possa offrire qualcosa che va al di l\u00e0 dello stipendio.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 significa creare comunit\u00e0 solide di dipendenti, rafforzare i legami di lavoro all&#8217;interno e all&#8217;esterno dell&#8217;ufficio, ascoltare attivamente le richieste dei lavoratori e agire di conseguenza, e offrire benefit e possibilit\u00e0 che altre aziende non offrono.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"8\"><\/a>3) Prestare la massima attenzione all&#8217;onboarding nell&#8217;organizzazione delle risorse umane<\/strong><\/h3>\n<p>L&#8217;alta velocit\u00e0 con cui avvengono i cambiamenti \u00e8 un fattore importante che guida la mobilit\u00e0 del lavoro all&#8217;interno delle aziende emergenti, sempre alla ricerca dei migliori talenti. Tuttavia, questo stesso fattore rende i processi di integrazione iniziale una rarit\u00e0 nel settore.<\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/onboarding-dipendenti\/\">onboarding di successo<\/a> non servir\u00e0 solo a snellire i compiti del dipendente poich\u00e9 sapr\u00e0 esattamente cosa fare, quando, dove e in che modo, ma fornir\u00e0 anche la possibilit\u00e0 di incontrare e interagire con i membri dell&#8217;organizzazione e sentirsi parte dell&#8217;organizzazione fin dal primo giorno.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"9\"><\/a>4) Investi nella formazione continua<\/strong><\/h3>\n<p>Sebbene la permanenza all&#8217;interno di un&#8217;azienda non superi i due anni tra il pubblico dei Millenials (che rappresenta una fetta della forza lavoro in continua crescita), la verit\u00e0 \u00e8 che ci sono dei metodi e meccanismi per invertire questa tendenza.<\/p>\n<p>Uno dei pi\u00f9 interessanti \u00e8 trasformare lo spazio di lavoro in una pianta in crescita, non solo dal punto di vista aziendale ma anche quello accademico. <strong>La possibilit\u00e0 di seguire corsi, workshop o seminari \u00e8 sempre un&#8217;opzione preziosa, soprattutto per il ritmo veloce delle startup<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"10\"><\/a>5) Costruisci la cultura aziendale con impegno<\/strong><\/h3>\n<p>Il modo in cui si interagisce, le azioni intraprese quando qualcosa va bene o male, i tempi delle riunioni, l&#8217;uso degli spazi comuni, la gestione del team. Tutti gli aspetti a cui possiamo pensare legati alla vita di un&#8217;azienda sono pervasi dalla sua cultura.<\/p>\n<p>La <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/cultura-aziendale\/\">cultura dell&#8217;azienda<\/a> pu\u00f2 essere modellata e creata attivamente e con una visione chiara, ma anche se ci\u00f2 non dovesse accadere, la cultura sar\u00e0 sempre l\u00ec. Questo perch\u00e9 la cultura aziendale \u00e8 qualcosa che nasce e prende forma dalle dinamiche che avvengono tra ciascuno dei membri.<\/p>\n<p><strong>\u00c8 sempre preferibile avere sotto controllo questo aspetto in quanto sar\u00e0 la svolta che far\u00e0 la differenza tra una vita d&#8217;ufficio soddisfacente o meno<\/strong>. La cosiddetta Employee Experience \u00e8 fortemente influenzata dalla cultura dell&#8217;organizzazione e deve essere sempre presa in considerazione, studiata e analizzata per garantire il futuro di qualsiasi startup.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"11\"><\/a>6) Comunica in modo coerente<\/strong><\/h3>\n<p>Se l&#8217;informazione \u00e8 potere, niente di meglio che responsabilizzare i tuoi dipendenti mantenendo una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/comunicazione-interna-aziendale\/\">comunicazione interna<\/a> trasparente ed efficace.<\/p>\n<p>La comunicazione interna non si limita solo ad annunci su cambiamenti straordinari, usi di oggetti e spazi comuni e auguri di compleanno. La comunicazione \u00e8 un nesso chiave quando si costruisce comunit\u00e0 e appartenenza, garantendo al contempo che gli obiettivi siano raggiunti e la meta non sfugga dalla visione comune.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"12\"><\/a>7) Forma leader legittimi<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c8 molto comune per persone altamente qualificate occupare posizioni di potere e gestione di gruppo all&#8217;interno delle startup. Ma la conoscenza di un argomento specifico non garantisce necessariamente la capacit\u00e0 di coordinare un gruppo.<\/p>\n<p>Leader non si nasce, piuttosto lo si diventa, e perch\u00e9 questo avvenga i manager devono possedere <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/soft-skills-significato\/\">soft skills<\/a> finalizzate a lavorare con e per gli altri, svolgendo compiti di gruppo che richiedono la giusta dose di autorevolezza e empatia.<\/p>\n<p><strong>I leader legittimi sono coloro che non sono solo esperti nel loro campo, ma sono anche esperti nel lavorare con gli altri e nel tirare fuori il meglio da ogni dipendente<\/strong>. Per l&#8217;organizzazione delle risorse umane questo aspetto pu\u00f2 essere rafforzato scommettendo sulle dinamiche di gruppo e mantenendo uno scambio di feedback permanente da ciascuno dei membri.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-43418 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/organizzazione-e-gestione-delle-risorse-umane.jpg\" alt=\"organizzazione e gestione delle risorse umane\" width=\"830\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/14185533\/organizzazione-e-gestione-delle-risorse-umane.jpg 830w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/14185533\/organizzazione-e-gestione-delle-risorse-umane-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/14185533\/organizzazione-e-gestione-delle-risorse-umane-768x370.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><\/p>\n<h3><strong><a name=\"13\"><\/a>8) Ottimizza i processi per risparmiare tempo nell&#8217;organizzazione delle risorse umane<\/strong><\/h3>\n<p>Il proverbio dice: il tempo \u00e8 denaro. E senza dubbio il denaro \u00e8 un \u201cbene\u201d preziosissimo e che ovviamente scarseggia nelle start-up.<\/p>\n<p>Spesso le procedure per l&#8217;organizzazione delle risorse umane sono ripetitive e noiose. La <a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-rilevazione-presenze\">rilevazione delle presenze<\/a>, la <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/software-buste-paga\/\">revisione della busta paga<\/a>, della <a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-ferie-e-assenze\">gestione delle ferie e delle assenze<\/a>, sommati alla sottoscrizione di contratti e alla gestione di pratiche e documenti, possono far accumulare e ostacolare altre tipologie di mansioni ancora pi\u00f9 importanti per la <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/gestione-delle-risorse-umane-3\/\">gestione hr<\/a>.<\/p>\n<p>Disporre di un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/software-hr-all-in-one\/\">software per l&#8217;organizzazione delle risorse umane<\/a>, anche detto gestionale hr, \u00e8 un buon modo per alleviare questi compiti, energizzare un&#8217;area fondamentale per la crescita dell&#8217;organizzazione e garantire che l&#8217;organizzazione e gestione delle risorse umane e dei talenti sia effettivamente orientata al raggiungimento degli obiettivi aziendali.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"14\"><\/a>9) Non aver paura di chiedere un feedback<\/strong><\/h3>\n<p>Il modo migliore per testare come i tuoi dipendenti e collaboratori si sentono riguardo al funzionamento interno della tua startup, al di fuori delle misurazioni quantitative, \u00e8 il contatto diretto.<\/p>\n<p>Trascorrere del tempo per l&#8217;interazione personale fuori dall&#8217;ufficio, tenere riunioni &#8220;one-to-one&#8221; per conoscere a fondo i lavoratori, come pensano, cosa provano e cosa succede loro nella loro vita, \u00e8 il modo migliore per gestire il capitale umano in modo umano e garantire una migliore organizzazione delle risorse umane.<\/p>\n<h3><strong><a name=\"15\"><\/a>10) Avere una politica di risoluzione dei conflitti<\/strong><\/h3>\n<p>Cos\u00ec come \u00e8 importante integrare i dipendenti, \u00e8 anche molto importante imparare a gestire i licenziamenti, che siano volontari o meno.<\/p>\n<p>Il modo in cui un lavoratore lascia l&#8217;azienda parla pi\u00f9 dell&#8217;azienda che del dipendente. Questo momento \u00e8 sempre, in misura maggiore o minore, una fonte di stress e conflitto. Poich\u00e9 i lavoratori sono i nostri maggiori promotori, prendersi cura di questo aspetto \u00e8 essenziale ed \u00e8 persino considerato parte dell&#8217;esperienza dei dipendenti.<\/p>\n<p><strong>Se dobbiamo chiudere un capitolo della permanenza di un dipendente nella nostra startup, quest&#8217;ultimo deve essere avvertito in modo chiaro, conciso ed esplicito, obbedendo non solo alle procedure previste dal diritto del lavoro<\/strong>, ma trattandolo anche con il massimo rispetto possibile. Il licenziamento o le dimissioni devono essere conferiti nella massima riservatezza, al fine di salvaguardare l&#8217;integrit\u00e0 del lavoratore e dell&#8217;organizzazione.<\/p>\n<p>L&#8217;organizzazione delle risorse umane nelle startup \u00e8 un aspetto fondamentale da tenere in considerazione quando si delineano gli obiettivi aziendali e si scende in campo per realizzarli. Il capitale umano \u00e8 esattamente ci\u00f2 che fa le organizzazioni e non il contrario. In un settore in rapida evoluzione e frenetico, \u00e8 necessario disporre degli strumenti necessari per affrontare le numerose sfide che si profilano all&#8217;orizzonte.<\/p>\n<p><strong>Scatena il potere del capitale umano nella tua azienda e porta la tua organizzazione delle risorse umane al livello successivo concentrando i tuoi processi di gestione hr su una piattaforma sicura, intuitiva ed efficace. Dimentica i processi noiosi e concentrati su ci\u00f2 che conta di pi\u00f9!<\/strong><\/p>\n<h3>\ud83d\udc49<a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\">Sei un startup? Anche Factorial lo \u00e8, per questo parliamo la stessa lingua. Richiedi ora una demo gratuita con uno dei nostri esperti<\/a>.<\/h3>\n<p>Factorial ha appena lanciato un programma per supportare le startup italiane. Questo momento pu\u00f2 essere particolarmente difficile per le aziende che si trovano nei primi anni di vita, per questo il programma startup offre uno sconto volto ad andare in contro a una delle esigenze principali per garantire la sopravvivenza di una startup: l&#8217;organizzazione delle risorse umane.<\/p>\n<p>Con Factorial HR potrai avere tutto ci\u00f2 di cui hai bisogno per la gestione delle risorse umane su un&#8217;unica piattaforma hr. Tutte le informazioni saranno centralizzate e facilmente accessibili. Inoltre, le startup, lavorando in un ambiente che muta rapidamente hanno bisogno di prendere decisioni rapide e basate su dati reali. Factorial ti aiuter\u00e0 anche in questo, grazie ai suoi report personalizzabili che ti supporteranno nel tenere sotto controllo ci\u00f2 che accade in azienda.<\/p>\n<p>E come sappiamo una startup necessita dei migliori talenti per poter battere la concorrenza e farsi spazio nel mercato. Factorial possiede una funzionalit\u00e0 anche per questo che ti consentir\u00e0 di condurre una selezione del personale efficiente.<\/p>\n<p>Queste sono solo alcune delle funzioni racchiuse nel <strong>software HR all-in-one<\/strong>. Cosa aspetti? Richiedi subito il tuo sconto del 90%.<\/p>\n<h2><a href=\"https:\/\/factorial.it\/get-started\"><span style=\"color: #008000;\"><strong>\u2705 Semplifica l&#8217;organizzazione delle risorse umane con Factorial! Provalo gratis per 14 giorni<\/strong><\/span><\/a><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;La prospettiva di vita delle startup non supera i cinque anni&#8221;. Questa frase \u00e8 di gran lunga una delle pi\u00f9 popolari nell&#8217;ecosistema delle startup. Ma se ci fossero degli accorgimenti, come un miglioramento dell&#8217;organizzazione delle risorse umane, per garantirne il successo? Le nuove startup tecnologiche vengono spesso descritte dalla maggioranza utilizzando aggettivi che ne indicano<a href=\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":44,"featured_media":43420,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[403,485],"tags":[],"class_list":["post-30926","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-del-personale","category-gestione-talento"],"acf":{"topics":"core"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Organizzazione delle risorse umane: 10 consili efficaci - Factorial<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L&#039;organizzazione delle risorse umane in una startup \u00e8 uno dei punti chiave per il suo successo nel lungo termine e per la sua sopravvivenza!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"10 consigli per l&#039;organizzazione delle risorse umane nelle startup\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L&#039;organizzazione delle risorse umane in una startup \u00e8 uno dei punti chiave per il suo successo nel lungo termine e per la sua sopravvivenza!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-10-08T16:01:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-04-12T11:13:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/14185604\/organizzazione-delle-risorse-umane.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"830\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Isotta Pieraccini\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Isotta Pieraccini\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\"},\"author\":{\"name\":\"Isotta Pieraccini\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/9c6d06d41128b90a5c38dc588838fed7\"},\"headline\":\"10 consigli per l&#8217;organizzazione delle risorse umane nelle startup\",\"datePublished\":\"2020-10-08T16:01:34+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-12T11:13:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\"},\"wordCount\":2719,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Gestione del personale\",\"Gestione del Talento\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\",\"url\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\",\"name\":\"Organizzazione delle risorse umane: 10 consili efficaci - Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-10-08T16:01:34+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-12T11:13:17+00:00\",\"description\":\"L'organizzazione delle risorse umane in una startup \u00e8 uno dei punti chiave per il suo successo nel lungo termine e per la sua sopravvivenza!\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/9c6d06d41128b90a5c38dc588838fed7\",\"name\":\"Isotta Pieraccini\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/79ddd0caf22f3e3a8c249b04a449ee9d?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/79ddd0caf22f3e3a8c249b04a449ee9d?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Isotta Pieraccini\"},\"description\":\"Isotta \u00e8 Content Marketing Specialist in Factorial ed \u00e8 appassionata di comunicazione, copywriting, social media e HR. Ama la natura, viaggiare e giocare a pallavolo.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/isotta-pieraccini\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/author\/erianys\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Organizzazione delle risorse umane: 10 consili efficaci - Factorial","description":"L'organizzazione delle risorse umane in una startup \u00e8 uno dei punti chiave per il suo successo nel lungo termine e per la sua sopravvivenza!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.it\/blog\/organizzazione-delle-risorse-umane\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"10 consigli per l'organizzazione delle risorse umane nelle startup","og_description":"L'organizzazione delle risorse umane in una startup \u00e8 uno dei punti chiave per il suo successo nel lungo termine e per la sua sopravvivenza!","og_url":"https:\/\/factorial.it\/blog\/organizzazione-delle-risorse-umane\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2020-10-08T16:01:34+00:00","article_modified_time":"2024-04-12T11:13:17+00:00","og_image":[{"width":830,"height":400,"url":"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/14185604\/organizzazione-delle-risorse-umane.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Isotta Pieraccini","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Isotta Pieraccini","Est. reading time":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/"},"author":{"name":"Isotta Pieraccini","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/9c6d06d41128b90a5c38dc588838fed7"},"headline":"10 consigli per l&#8217;organizzazione delle risorse umane nelle startup","datePublished":"2020-10-08T16:01:34+00:00","dateModified":"2024-04-12T11:13:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/"},"wordCount":2719,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization"},"articleSection":["Gestione del personale","Gestione del Talento"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/","url":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/","name":"Organizzazione delle risorse umane: 10 consili efficaci - Factorial","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website"},"datePublished":"2020-10-08T16:01:34+00:00","dateModified":"2024-04-12T11:13:17+00:00","description":"L'organizzazione delle risorse umane in una startup \u00e8 uno dei punti chiave per il suo successo nel lungo termine e per la sua sopravvivenza!","inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/organizzazione-delle-risorse-umane\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/9c6d06d41128b90a5c38dc588838fed7","name":"Isotta Pieraccini","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/factorial.mx\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/79ddd0caf22f3e3a8c249b04a449ee9d?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/79ddd0caf22f3e3a8c249b04a449ee9d?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Isotta Pieraccini"},"description":"Isotta \u00e8 Content Marketing Specialist in Factorial ed \u00e8 appassionata di comunicazione, copywriting, social media e HR. Ama la natura, viaggiare e giocare a pallavolo.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/isotta-pieraccini\/"],"url":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/author\/erianys\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30926"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/44"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30926"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":131311,"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30926\/revisions\/131311"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}