Questo articolo ripercorre il ruolo che l’inventario degli asset svolge nella NIS2<\/strong>, che cosa chiede la normativa in materia di gestione degli asset, quali elementi e quali dati vanno raccolti, e come costruirlo e mantenerlo senza dipendere dal lavoro manuale.<\/p>\n Un inventario degli asset \u00e8 il registro completo e aggiornato di tutti gli elementi che sostengono l’attivit\u00e0 della propria organizzazione<\/strong> e che, se si guastano o vengono compromessi, ne intaccherebbero la sicurezza o la continuit\u00e0. A ogni elemento va assegnato un responsabile.<\/p>\n La NIS2<\/a> non ragiona a partire da un elenco chiuso di asset. Il suo approccio \u00e8 quello della gestione dei rischi, quindi un asset \u00e8 qualsiasi cosa la cui perdita, indisponibilit\u00e0 o manomissione metterebbe a rischio le reti e i sistemi informativi del soggetto<\/strong>. Rientra ci\u00f2 che \u00e8 evidente, come server e applicazioni, ma anche ci\u00f2 che spesso resta fuori, come i servizi cloud sottoscritti o i fornitori con accesso ai propri sistemi.<\/p>\n La NIS2 guarda soprattutto alla continuit\u00e0. Non si tratta solo di quale informazione proteggere, ma di che cosa deve continuare a funzionare perch\u00e9 l’attivit\u00e0 non si fermi.<\/p>\n La NIS2 non prevede un controllo specifico intitolato inventario degli asset<\/strong>, come accade invece in altri quadri normativi. Quello che fa \u00e8 imporre la gestione degli asset tra le misure minime di gestione dei rischi, e l’inventario ne \u00e8 il primo passo imprescindibile.<\/p>\n Il requisito si trova all’articolo 21, paragrafo 2, della direttiva (UE) 2022\/2555<\/strong>, che elenca le misure tecniche e organizzative che i soggetti essenziali e importanti<\/a> devono adottare. Tra queste, la lettera i) cita espressamente la sicurezza delle risorse umane, le politiche di controllo degli accessi e la gestione degli asset. Non si pu\u00f2 controllare l’accesso a un asset n\u00e9 assegnargli un responsabile se prima non \u00e8 stato identificato.<\/p>\n L’inventario non soddisfa solo quella lettera, sostiene anche il resto delle misure dell’articolo 21:<\/p>\n Per questo, anche se la normativa non lo dice con queste parole, un inventario incompleto o non aggiornato toglie le fondamenta a quasi tutti gli obblighi della NIS2.<\/p>\n L’errore pi\u00f9 comune \u00e8 ridurre l’inventario all’hardware. La NIS2 protegge le reti e i sistemi informativi nel loro insieme, quindi l’inventario deve abbracciare tutto ci\u00f2 che regge il servizio<\/strong>:<\/p>\n I servizi cloud e i fornitori meritano un’attenzione particolare. Sono una fonte frequente di shadow IT<\/em>, con strumenti sottoscritti da un team senza passare dal reparto IT e che non arrivano mai all’inventario, e sono anche la via attraverso cui la NIS2 impone di presidiare la catena di approvvigionamento.<\/p>\n Registrare solo il nome dell’asset non basta n\u00e9 a gestire il rischio n\u00e9 a rispondere davanti a un’ispezione. Ogni voce deve raccogliere le informazioni che permettono di identificare l’asset, collocarlo, sapere chi ne risponde e quale ruolo svolge<\/strong> nel servizio:<\/p>\n Costruire l’inventario da zero risulta pi\u00f9 gestibile procedendo per fasi invece di provare a catalogare tutto in una volta. Questi cinque passaggi mettono ordine nel lavoro.<\/p>\n Prima di elencare qualsiasi cosa, conviene chiarire se la propria organizzazione \u00e8 un soggetto essenziale o importante<\/strong>, perch\u00e9 da questo dipendono il livello di rigore e di vigilanza. Si delimitano poi le attivit\u00e0, i processi e le sedi che rientrano nel perimetro regolamentato. \u00c8 questo confine a decidere che cosa si inventaria e che cosa no.<\/p>\n Un perimetro mal definito si paga in entrambe le direzioni. Se \u00e8 troppo stretto, lascia asset critici fuori dal registro. Se \u00e8 troppo ampio, costringe a mantenere informazioni che non aggiungono nulla e generano solo lavoro. Meglio metterlo per iscritto e usarlo come filtro ogni volta che sorge un dubbio.<\/p>\n \u00c8 qui che l’inventario si vince o si perde, perch\u00e9 ci\u00f2 che non viene rilevato adesso resta senza protezione. L’errore classico \u00e8 chiedere a ogni responsabile che cosa possiede e dare per buona la risposta. Lo shadow IT<\/em>, il server ereditato o il portatile dimenticato in un cassetto non compaiono in quell’elenco, e sono proprio la via da cui di solito entra un incidente.<\/p>\n Per non lasciarsi sfuggire nulla, conviene combinare la scoperta automatica con l’incrocio delle fonti gi\u00e0 presenti in azienda:<\/p>\n La scansione automatica fa il grosso del lavoro, ma \u00e8 l’incrocio con quelle altre fonti a portare alla luce ci\u00f2 che nessuno strumento vede da solo, come un fornitore che accede ai propri sistemi senza avere un solo dispositivo dentro la rete.<\/p>\n Il proprietario di un asset non \u00e8 chi lo usa, ma chi ne risponde in termini di protezione<\/strong>. Il portatile lo usa un commerciale, ma della sua cifratura e della sua dismissione risponde un ruolo preciso, ed \u00e8 quel ruolo che va registrato.<\/p>\n Conviene assegnare la propriet\u00e0 a una posizione, non a una persona.<\/strong> Se la si lega a un nome, il giorno in cui quella persona se ne va ci si ritrova con un asset orfano. Legata a un ruolo, la propriet\u00e0 sopravvive al turnover. E poich\u00e9 la NIS2 fa ricadere la responsabilit\u00e0 ultima sulla direzione, \u00e8 questa colonna a collegare ogni asset a chi ne rende conto ai vertici.<\/p>\n Non tutti gli asset pesano allo stesso modo, e trattarli alla pari \u00e8 il modo pi\u00f9 rapido di sprecare risorse. La NIS2 non impone una scala precisa<\/strong>, ma si aspetta che si sappia dare priorit\u00e0 in base all’impatto sulla continuit\u00e0 dell’attivit\u00e0. Una scala a tre livelli di solito basta:<\/p>\n La sfumatura che quasi tutti trascurano \u00e8 la dipendenza. Un asset pu\u00f2 sembrare minore di per s\u00e9 e rivelarsi critico perch\u00e9 altri si appoggiano a esso, come un server di identit\u00e0 da cui pende l’accesso a tutto il resto. Conviene classificare guardando non solo a ci\u00f2 che l’asset fa, ma a ci\u00f2 che cade insieme a esso.<\/p>\n Un inventario impeccabile il giorno in cui nasce perde valore in fretta se nessuno lo tiene vivo. Serve una periodicit\u00e0 di revisione<\/strong> e, soprattutto, un processo che recepisca ingressi, uscite e cambi di proprietario nel momento in cui avvengono, non mesi dopo.<\/p>\n La via pi\u00f9 affidabile \u00e8 collegare l’inventario agli ingressi e alle uscite del personale.<\/strong> Cos\u00ec, quando qualcuno entra, il suo dispositivo \u00e8 registrato dal primo giorno, e quando qualcuno se ne va, il suo asset viene segnato per la restituzione senza che nessuno debba ricordarsene. \u00c8 questo aggancio con la realt\u00e0 a separare un inventario utile da una fotografia vecchia.<\/p>\n Factorial IT<\/a> affronta il problema alla radice dell’inventario, cio\u00e8 la distanza tra ci\u00f2 che \u00e8 documentato e ci\u00f2 che \u00e8 davvero in uso. Invece di reggere un foglio di calcolo a mano, la piattaforma scopre e cataloga in automatico i dispositivi e il software dell’organizzazione<\/strong>, e mantiene un inventario in tempo reale di ogni asset.<\/p>\n Ogni elemento del catalogo include le informazioni che servono per gestire il rischio e dimostrare la conformit\u00e0:<\/p>\n La differenza di fondo sta nella connessione con il software HR. Collegando l’inventario agli ingressi e alle uscite del personale, chi entra riceve il proprio dispositivo registrato dal primo giorno, e chi se ne va lascia un asset segnato per la restituzione senza passaggi manuali. \u00c8 questo legame a mantenere l’inventario sincronizzato con la realt\u00e0, che \u00e8 esattamente il punto in cui la maggior parte degli inventari vacilla quando arriva il momento di rendere conto.<\/p>\n Conviene essere chiari sul perimetro. Factorial IT copre l’inventario e il ciclo di vita degli asset informatici, che \u00e8 un pezzo del puzzle della NIS2 e non la sua totalit\u00e0. La gestione dei rischi, la notifica degli incidenti o la sicurezza della catena di approvvigionamento richiedono altri tasselli. Per approfondire, si pu\u00f2 leggere il nostro articolo su come Factorial IT aiuta a conformarsi alla NIS2<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Che cos’\u00e8 un inventario degli asset nella NIS2?<\/h2>\n
Che cosa impone la NIS2 sulla gestione degli asset?<\/h2>\n
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Quali asset vanno inclusi nell’inventario?<\/h2>\n
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Quali dati deve registrare ogni asset?<\/h2>\n
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Come realizzare l’inventario degli asset passo dopo passo?<\/h2>\n
1. Definire il perimetro e i soggetti interessati<\/h3>\n
2. Identificare e scoprire gli asset<\/h3>\n
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3. Assegnare un proprietario a ogni asset<\/h3>\n
4. Classificare gli asset in base alla criticit\u00e0<\/h3>\n
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5. Mantenere aggiornato l’inventario<\/h3>\n
Come costruire e mantenere l’inventario con Factorial IT?<\/h2>\n
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