{"id":187489,"date":"2026-04-24T12:11:26","date_gmt":"2026-04-24T10:11:26","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=187489"},"modified":"2026-04-24T12:11:26","modified_gmt":"2026-04-24T10:11:26","slug":"costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/","title":{"rendered":"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli (e smettere di sprecarli)"},"content":{"rendered":"<p>I costi del personale rappresentano generalmente tra il 30% e il 70% del budget operativo totale di un\u2019azienda. \u00c8 l&#8217;investimento pi\u00f9 rilevante, eppure, come sottolinea <strong>Moran Laufer<\/strong> <em>(CFO di Factorial)<\/em>, HR e Finance continuano spesso a operare in silos separati.<\/p>\n<p>Quando i dati sulle persone e quelli finanziari restano isolati, le decisioni diventano rischiose e basate su intuizioni piuttosto che su evidenze. In questo articolo, partendo dall&#8217;esperienza di <strong>Alessandro Pornaro<\/strong> <em>(Global HR Manager di Pelliconi)<\/em>, vedremo perch\u00e9 la centralizzazione dei dati \u00e8 l&#8217;unica via per trasformare le spese in investimenti misurabili.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#lingua\">Perch\u00e9 HR e Finance devono finalmente parlare la stessa lingua<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dati\">Unire i dati di HR e Finance per una gestione strategica dei costi del personale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#consigli\">Consigli pratici per una migliore integrazione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#guida\">La guida HR e Finance di Factorial<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-consigli-di-leadership\"\n    data-banner-id=\"187497\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Consigli di leadership\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Come far parlare HR e Finance: guida pratica ad una strategia condivisa<\/h4>\n            \n                            <p>Scarica la guida per costruire un linguaggio comune, condividere i processi e trasformare i costi del personale in un investimento da ottimizzare.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/come-far-parlare-hr-e-finance\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24105401\/come-far-parlare-hr-e-finance_factorial.webp\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"lingua\"><\/a>Perch\u00e9 HR e Finance devono finalmente parlare la stessa lingua<\/h2>\n<p>I<strong> costi del personale non sono solo una voce di bilancio<\/strong>: rappresentano generalmente <strong>tra il 30% e il 70% del <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/guida-alla-gestione-del-budget-aziendale\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">budget<\/a> operativo<\/strong> totale di un\u2019azienda. Questo dato rende la forza lavoro l\u2019investimento finanziario pi\u00f9 rilevante per la quasi totalit\u00e0 delle organizzazioni. Eppure, nonostante la portata di questo investimento, le funzioni HR e Finance continuano spesso a operare come compartimenti stagni. Come osserva <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/moran-laufer-48ba2322\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Moran Laufer<\/strong><\/a>, <em>CFO di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Factorial<\/a><\/em>:<\/p>\n<blockquote><p>I dati ci dicono che il 74% dei leader aziendali considera fondamentale trovare modi migliori per misurare le performance e il valore delle persone, ma solo il 17% ritiene che la propria organizzazione lo faccia in modo efficace.<\/p><\/blockquote>\n<p>Questa separazione crea un paradosso pericoloso. Quando i dati sulle persone e quelli finanziari restano isolati, gestiti da team diversi con priorit\u00e0 diverse, le decisioni rischiano di basarsi esclusivamente sull&#8217;intuito. Senza un linguaggio comune e dati centralizzati, <strong>la pianificazione strategica si trasforma in una continua rincorsa alle emergenze<\/strong>, invece di essere una guida consapevole verso la crescita aziendale.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-187515 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24114818\/moran_laufer-1-1.webp\" alt=\"\" width=\"1081\" height=\"600\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24114818\/moran_laufer-1-1.webp 1081w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24114818\/moran_laufer-1-1-300x167.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24114818\/moran_laufer-1-1-1024x568.webp 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24114818\/moran_laufer-1-1-768x426.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1081px) 100vw, 1081px\" \/><\/p>\n<h2><a name=\"dati\"><\/a>Unire i dati di HR e Finance per una gestione strategica dei costi del personale<\/h2>\n<p>La teoria trova conferma immediata nella realt\u00e0 di aziende in forte crescita come <strong>Pelliconi<\/strong>, passata in soli quattro anni <em>da 650 a 800 collaboratori<\/em>. Come sottolinea <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alessandropornaro\/?locale=it\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Alessandro Pornaro<\/strong><\/a>, <em>Global HR Manager<\/em> dell\u2019azienda, la sfida non \u00e8 la mancanza di informazioni, ma la loro dispersione:<\/p>\n<blockquote><p><b>I dati ci sono. Il problema \u00e8 che sono sparsi. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Spesso il problema \u00e8 che non si hanno strumenti comuni per raccoglierli e centralizzarli a livello di gruppo. L\u2019HR ha i suoi software, Finance ne ha altri, e non sono collegati. Questo ha un impatto quando si parla di iniziative ma anche, ad esempio, <\/span><b>quando serve produrre report per accedere a dei finanziamenti. Richiede sempre di avere una visione d&#8217;insieme.<\/b> <span style=\"font-weight: 400;\">Altrimenti la soluzione \u00e8 fare diversi passaggi con vari team, ma questo richiede pi\u00f9 tempo.\u00a0\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Questa frammentazione genera un pesante carico amministrativo che, secondo il report <a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/collections\/creating-people-advantage-reports\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Creating People Advantage 2026 di BCG<\/a>, \u00e8 la principale ragione per cui l&#8217;HR fatica a contribuire in modo strategico.<\/p>\n<p>Centralizzare i dati in un&#8217;unica fonte di verit\u00e0 permette invece di sbloccare il valore inespresso di entrambi i dipartimenti:<\/p>\n<ul>\n<li><b>Il team HR <\/b>custodisce dati profondi sul percorso delle persone che vanno oltre il semplice costo. Indicatori come il time-to-hire, il time-to-productivity e i punteggi di engagement trasformano la forza lavoro da semplice voce di spesa a investimento con ritorni misurabili.<\/li>\n<li><strong>Il team Finance <\/strong>apporta rigore analitico espandendo la conversazione al &#8220;quadro completo&#8221;. Conoscere il costo reale di ogni ruolo (stipendio, benefit, tasse, formazione) permette di creare previsioni di budget solide e simulazioni ancorate alla realt\u00e0 operativa.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00c8 proprio su questa base di dati condivisi che si pu\u00f2 finalmente affrontare &#8220;la domanda da un milione di dollari&#8221;: <strong><em>come calcolare il ROI delle iniziative HR?<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p>In Pelliconi, misurare l\u2019impatto di progetti su leadership e cultura organizzativa \u00e8 una priorit\u00e0, ma Alessandro avverte:<\/p>\n<blockquote><p>Misurare il ritorno di un investimento sulle persone non \u00e8 immediato. In Pelliconi abbiamo attivato diverse iniziative interne su formazione, leadership e cultura organizzativa, e stiamo attivamente lavorando per costruire degli indicatori che ci aiutino a misurare l\u2019impatto con pi\u00f9 precisione. Ma \u00e8 un processo: costruire queste metriche e questo linguaggio condiviso con Finance richiede sperimentazione, tempo e impegno continuo.<\/p><\/blockquote>\n<h2><a name=\"consigli\"><\/a>Consigli pratici per una migliore integrazione<\/h2>\n<p>Per trasformare la collaborazione tra HR e Finance in una routine stabile, \u00e8 fondamentale superare i silos funzionali adottando un approccio dinamico alla pianificazione. Invece di limitarsi a budget annuali, spesso troppo rigidi, le aziende pi\u00f9 agili lavorano su <strong>finestre mobili di 12-18 mesi<\/strong>. Questo permette di sincronizzare costantemente i piani di organico con le previsioni finanziarie, assicurando che la gestione dei costi del personale resti ancorata alla realt\u00e0 del mercato piuttosto che a ipotesi formulate mesi prima.<\/p>\n<p>In questo processo, il punto di partenza non deve essere un semplice target di organico, ma gli obiettivi di business: sono questi a dettare quali competenze servono, evitando il rischio di avere il numero giusto di persone, ma nei ruoli sbagliati.<\/p>\n<p>Sul piano operativo, l&#8217;efficacia dell&#8217;integrazione si misura sulla capacit\u00e0 di costruire una base dati unica e certificata. Questo significa smettere di riconciliare fogli Excel separati per adottare <strong>sistemi che traccino in tempo reale i costi del personale, i budget disponibili e i tempi di produttivit\u00e0 dei nuovi assunti<\/strong>. Per rendere questo dialogo ancora pi\u00f9 fluido e puntare a una reale riduzione dei costi del personale superflui, \u00e8 consigliabile:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Stabilire sessioni trimestrali di pianificazione congiunta<\/strong>: momenti in cui l&#8217;HR presenta le necessit\u00e0 di organico e il Finance espone i vincoli, costruendo insieme scenari di crescita che tengano sotto controllo i costi del personale.<\/li>\n<li><strong>Creare flessibilit\u00e0 nei piani<\/strong>: non limitarti a proporre un&#8217;unica soluzione. \u00c8 meglio portare due o tre scenari con alternative diverse (es. sviluppare competenze internamente o assumere dall&#8217;esterno) per permettere al Finance di valutare i compromessi migliori per i costi del personale.<\/li>\n<li><strong>Definire processi di approvazione condivisi<\/strong>: arrivare davanti alla leadership con una posizione gi\u00e0 concordata su assunzioni o aumenti di organico garantisce che l&#8217;analisi dei costi del personale regga a qualsiasi verifica approfondita.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Adottare queste pratiche significa smettere di rincorrere le emergenze e iniziare a guidare le scelte strategiche attraverso un linguaggio comune, dove ogni iniziativa sulle persone viene trattata con la stessa rigorosit\u00e0 analitica di qualsiasi altro asset aziendale.<\/p>\n<h2><a name=\"guida\"><\/a>La guida HR e Finance di Factorial<\/h2>\n<p>Quello descritto da Alessandro Pornaro e Moran Laufer \u00e8 un pain silenzioso che attraversa moltissime aziende: la difficolt\u00e0 di far dialogare i dipartimenti che gestiscono la risorsa pi\u00f9 preziosa, le persone, e quella pi\u00f9 monitorata, il budget.<\/p>\n<p>Spesso questo scollegamento non viene affrontato perch\u00e9 considerato <strong>un limite tecnico insuperabile<\/strong>, ma la realt\u00e0 \u00e8 che ha <strong>un impatto diretto e pesante sui costi del personale e sulla velocit\u00e0 di crescita<\/strong>. Proprio per rispondere a questa esigenza diffusa e aiutare le organizzazioni a colmare il divario tra numeri e persone, <strong>Factorial<\/strong> ha scelto di mettere a disposizione una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/come-far-parlare-hr-e-finance\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>guida gratuita<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Non si tratta solo di uno strumento tecnico, ma di un percorso per costruire processi condivisi e un linguaggio comune. Se vuoi approfondire come trasformare la gestione dei costi del personale da un carico amministrativo a una leva di investimento strategico, puoi consultare la risorsa completa qui sotto.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-consigli-di-leadership\"\n    data-banner-id=\"187497\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Consigli di leadership\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Come far parlare HR e Finance: guida pratica ad una strategia condivisa<\/h4>\n            \n                            <p>Scarica la guida per costruire un linguaggio comune, condividere i processi e trasformare i costi del personale in un investimento da ottimizzare.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/come-far-parlare-hr-e-finance\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24105401\/come-far-parlare-hr-e-finance_factorial.webp\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I costi del personale rappresentano generalmente tra il 30% e il 70% del budget operativo totale di un\u2019azienda. \u00c8 l&#8217;investimento pi\u00f9 rilevante, eppure, come sottolinea Moran Laufer (CFO di Factorial), HR e Finance continuano spesso a operare in silos separati. Quando i dati sulle persone e quelli finanziari restano isolati, le decisioni diventano rischiose e<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":316,"featured_media":187518,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[958,191,896],"tags":[],"class_list":["post-187489","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consigli-di-leadership","category-interviste","category-stories-by-factorial"],"acf":{"topics":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I costi del personale rappresentano fino al 70% del budget operativo. Scopri come far parlare HR e Finance per ottimizzarli.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli (e smettere di sprecarli)\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I costi del personale rappresentano fino al 70% del budget operativo. Scopri come far parlare HR e Finance per ottimizzarli.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-24T10:11:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24115431\/costi_del_personale-scaled.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Rosadele Masessa\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Rosadele Masessa\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\"},\"author\":{\"name\":\"Rosadele Masessa\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/person\/745bfb0c4a54d4c9625e845e871c79ba\"},\"headline\":\"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli (e smettere di sprecarli)\",\"datePublished\":\"2026-04-24T10:11:26+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-24T10:11:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\"},\"wordCount\":1184,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Consigli di leadership\",\"Interviste\",\"The Rocket\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\",\"name\":\"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-04-24T10:11:26+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-24T10:11:26+00:00\",\"description\":\"I costi del personale rappresentano fino al 70% del budget operativo. Scopri come far parlare HR e Finance per ottimizzarli.\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - Factorial\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png\",\"width\":946,\"height\":880,\"caption\":\"All-in-one business management software - Factorial\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\",\"https:\/\/twitter.com\/factorialapp\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr\",\"https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia\",\"https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/person\/745bfb0c4a54d4c9625e845e871c79ba\",\"name\":\"Rosadele Masessa\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6e55f6aa06f29ba77b08fbdfa10827cf?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6e55f6aa06f29ba77b08fbdfa10827cf?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Rosadele Masessa\"},\"description\":\"Laureata in Marketing alla LUISS, vive a Barcellona dove lavora nel content marketing per Factorial, occupandosi della creazione di contenuti per il mercato italiano. Appassionata di viaggi, arte e cinema, nel tempo libero ama scoprire nuove culture e sperimentare nuove cucine.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/rosadele-masessa-de-dovitiis-2a5612227\/\"],\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/author\/rosadele-masessa\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli","description":"I costi del personale rappresentano fino al 70% del budget operativo. Scopri come far parlare HR e Finance per ottimizzarli.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli (e smettere di sprecarli)","og_description":"I costi del personale rappresentano fino al 70% del budget operativo. Scopri come far parlare HR e Finance per ottimizzarli.","og_url":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/","og_site_name":"Factorial","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","article_published_time":"2026-04-24T10:11:26+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1440,"url":"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/24115431\/costi_del_personale-scaled.webp","type":"image\/webp"}],"author":"Rosadele Masessa","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@factorialapp","twitter_site":"@factorialapp","twitter_misc":{"Written by":"Rosadele Masessa","Est. reading time":"6 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/"},"author":{"name":"Rosadele Masessa","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/person\/745bfb0c4a54d4c9625e845e871c79ba"},"headline":"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli (e smettere di sprecarli)","datePublished":"2026-04-24T10:11:26+00:00","dateModified":"2026-04-24T10:11:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/"},"wordCount":1184,"publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization"},"articleSection":["Consigli di leadership","Interviste","The Rocket"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/","url":"https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/","name":"Costi del personale: come far parlare HR e Finance per ottimizzarli","isPartOf":{"@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website"},"datePublished":"2026-04-24T10:11:26+00:00","dateModified":"2026-04-24T10:11:26+00:00","description":"I costi del personale rappresentano fino al 70% del budget operativo. Scopri come far parlare HR e Finance per ottimizzarli.","inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/factorial.it\/blog\/costi-del-personale-come-far-parlare-hr-e-finance\/"]}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website","url":"https:\/\/factorial.it\/blog\/","name":"Factorial","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization","name":"All-in-one business management software - Factorial","url":"https:\/\/factorial.it\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","contentUrl":"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/18155144\/factorial-logo.png","width":946,"height":880,"caption":"All-in-one business management software - Factorial"},"image":{"@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/","https:\/\/twitter.com\/factorialapp","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/factorialhr","https:\/\/www.youtube.com\/@factorialmedia","https:\/\/www.instagram.com\/factorial\/#"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/person\/745bfb0c4a54d4c9625e845e871c79ba","name":"Rosadele Masessa","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/factorial.it\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6e55f6aa06f29ba77b08fbdfa10827cf?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6e55f6aa06f29ba77b08fbdfa10827cf?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Rosadele Masessa"},"description":"Laureata in Marketing alla LUISS, vive a Barcellona dove lavora nel content marketing per Factorial, occupandosi della creazione di contenuti per il mercato italiano. Appassionata di viaggi, arte e cinema, nel tempo libero ama scoprire nuove culture e sperimentare nuove cucine.","sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/rosadele-masessa-de-dovitiis-2a5612227\/"],"url":"https:\/\/factorial.it\/blog\/author\/rosadele-masessa\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/187489"}],"collection":[{"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/316"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=187489"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/187489\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":187520,"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/187489\/revisions\/187520"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/187518"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=187489"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=187489"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/factorial.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=187489"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}