{"id":180866,"date":"2026-02-13T15:49:37","date_gmt":"2026-02-13T13:49:37","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=180866"},"modified":"2026-02-13T16:01:10","modified_gmt":"2026-02-13T14:01:10","slug":"trasformare-team-e-aziende-con-una-leadership-umana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/trasformare-team-e-aziende-con-una-leadership-umana\/","title":{"rendered":"Trasformare team e aziende con una leadership umana: intervista a Fabio Salvi"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"388\" data-end=\"588\">Capire se un team sta funzionando, soprattutto quando si parla di <strong data-start=\"454\" data-end=\"474\">leadership umana<\/strong>, non \u00e8 sempre immediato. Spesso i segnali ci sono, ma sono sottili e serve allenare lo sguardo per interpretarli.<\/p>\n<p>In questa intervista, <em><strong data-start=\"1207\" data-end=\"1222\">Fabio Salvi<\/strong><\/em>, <em>Team Leader People Partner in Flixbus<\/em>, ci aiuta a guardare la leadership da una prospettiva diversa: pi\u00f9 umana, pi\u00f9 concreta, pi\u00f9 vicina a ci\u00f2 che succede davvero nelle aziende.<\/p>\n<ul>\n<li data-start=\"1129\" data-end=\"1196\"><a href=\"#cinque\">Cinque paesi, un\u2019unica sfida: far funzionare i team<\/a><\/li>\n<li data-start=\"1199\" data-end=\"1268\"><a href=\"#segnali\">Come si riconoscono i segnali che qualcosa non funziona in un team?<\/a><\/li>\n<li data-start=\"1271\" data-end=\"1322\"><a href=\"#ledership\">Leadership o managerialit\u00e0: qual \u00e8 la differenza?<\/a><\/li>\n<li data-start=\"1325\" data-end=\"1370\"><a href=\"#ascolto\">Perch\u00e9 l\u2019ascolto autentico fa la differenza<\/a><\/li>\n<li data-start=\"1373\" data-end=\"1434\"><a href=\"#mettere\">Costruire fiducia prima che arrivi l\u2019emergenza<\/a><\/li>\n<li data-start=\"1437\" data-end=\"1468\"><a href=\"#leader\">Si nasce o si diventa leader?<\/a><\/li>\n<li data-start=\"1471\" data-end=\"1524\"><a href=\"#pilastri\">I pilastri della leadership umana secondo Fabio Salvi<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"cinque\"><\/a>Cinque paesi, un\u2019unica sfida: far funzionare i team<\/h2>\n<p data-start=\"158\" data-end=\"526\">Lavorare con team distribuiti in cinque paesi significa muoversi ogni giorno tra culture, abitudini e modi diversi di comunicare. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/fabiosalvi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>Fabio Salvi<\/em>\u00a0<\/strong><\/a>segue persone e dinamiche tra Italia, Romania, Croazia, Serbia e Bulgaria, con un obiettivo chiaro: creare ambienti in cui i team possano funzionare bene anche quando il contesto cambia.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"528\" data-end=\"699\">Nel caso della gestione di un gruppo, non c\u2019\u00e8 qualcosa che ti dice: attenzione, alert, il gruppo non sta funzionando. Devi spostare la tua attenzione sui segnali deboli.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"701\" data-end=\"907\">Per Fabio, \u00e8 qui che inizia la <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">leadership<\/a>. Non nelle risposte perfette, ma nella capacit\u00e0 di osservare, ascoltare e cogliere quello che spesso non viene detto subito, prima che diventi un problema evidente.<\/p>\n<p><iframe title=\"Cosa vuol dire avere successo come leader? Ce ne parla Fabio Salvi (insieme a Darth Vader)\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ijceEpcsWW4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2 data-start=\"701\" data-end=\"907\"><a name=\"segnali\"><\/a>Come si riconoscono i segnali che qualcosa non funziona in un team?<\/h2>\n<div class=\"flex flex-col text-sm\">\n<article class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" tabindex=\"-1\" data-turn-id=\"fbf6111f-6d3f-45cc-b2af-7c087208e6d2\" data-testid=\"conversation-turn-24\" data-scroll-anchor=\"true\" data-turn=\"assistant\">\n<div class=\"text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:--spacing(4)] @w-sm\/main:[--thread-content-margin:--spacing(6)] @w-lg\/main:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\">\n<div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg\/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" tabindex=\"-1\">\n<div class=\"flex max-w-full flex-col grow\">\n<div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"6a3b1dca-ab4e-4887-97fd-b3ddb0646fe4\" data-message-model-slug=\"gpt-5-2-thinking\">\n<div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]\">\n<div class=\"markdown prose dark:prose-invert w-full wrap-break-word light markdown-new-styling\">\n<p data-start=\"148\" data-end=\"515\"><strong>Quando un team non funziona, raramente lo dichiara apertamente.<\/strong> Pi\u00f9 spesso lo mostra nei dettagli: riunioni che si accorciano, scambi pi\u00f9 freddi, collaborazione che rallenta, persone che smettono di portare idee o iniziano a \u201cstare in silenzio\u201d. Per Fabio Salvi, il primo passo \u00e8 non aspettarsi che il problema arrivi in superficie da solo, perch\u00e9 spesso non succede.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"517\" data-end=\"653\">L\u2019aspettativa che le persone naturalmente vengano da te dicendoti qualcosa \u00e8 destinata, nella maggior parte dei casi, a essere illusa.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"655\" data-end=\"907\">Ecco perch\u00e9 riconoscere i segnali significa <strong>creare intenzionalmente momenti e spazi di ascolto<\/strong>, con domande vere e attenzione costante. Non per controllare il team, ma per accorgersi in tempo di ci\u00f2 che si sta incrinando, prima che diventi un blocco.<\/p>\n<h2 data-start=\"655\" data-end=\"907\"><a name=\"leadership\"><\/a>Leadership o managerialit\u00e0: qual \u00e8 la differenza?<\/h2>\n<p data-start=\"137\" data-end=\"422\"><strong>Leadership e managerialit\u00e0<\/strong> vengono spesso confuse, ma per Fabio Salvi non sono la stessa cosa. La managerialit\u00e0 \u00e8 un ruolo, con compiti e responsabilit\u00e0 definite. La leadership, invece, \u00e8 qualcosa che si conquista nel tempo e che non dipende dal titolo che hai sul biglietto da visita.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"424\" data-end=\"526\">Prima confondiamo managerialit\u00e0 con leadership e poi attribuiamo leadership dove leadership non c\u2019\u00e8.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"528\" data-end=\"860\">Per Fabio, <strong>si pu\u00f2 essere <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/leader-o-manager-come-adatti-lo-stile-a-culture-e-visioni-diverse\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">leader<\/a> anche senza stare in cima<\/strong>, perch\u00e9 la leadership nasce da come influenzi le persone e da quanto ti riconoscono come punto di riferimento. Non \u00e8 una nomina, \u00e8 una relazione. E quando manca, il problema non \u00e8 solo organizzativo: \u00e8 che si sta chiamando leadership qualcosa che, nella pratica, non lo \u00e8.<\/p>\n<p data-start=\"528\" data-end=\"860\"><div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner ' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Le ultime tendenze in gestione, leadership e coinvolgimento dei team.<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"Inserisci la tua email\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Iscriviti<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Iscriviti<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Inserendo la tua email e cliccando su &quot;Iscriviti&quot;, accetti di ricevere newsletter e email di marketing da EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Riprova.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<script>\n  {\n    let eventCategory = \"newsletter-banner\"\n    let formNewsletter = document.querySelector(\".fac-newsletter-banner__form\");\n    let newsletterContainer = formNewsletter.closest(\".fac-newsletter-banner__content\");\n    let feedbackNewsletter = document.querySelector(\".fac-newsletter-banner_feedback\");\n    let errorNewsletter = document.querySelector(\".fac-newsletter-banner_error\");\n    let marketingFormCampaign = formNewsletter.querySelector(\n      'input[name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\"]'\n    ).value\n    const submitButton = formNewsletter.querySelector(\"button[type='submit']\");\n\n    if (formNewsletter) {\n      const callback = (entries, observer) => {\n        entries.forEach((entry) => {\n          if (entry.isIntersecting) {\n            window.GoogleAnalytics.trackEvent({\n              action: 'viewed_newsletter_form',\n              category: eventCategory,\n              label: marketingFormCampaign,\n              isoCode: \"it\"\n            })\n          }\n        });\n      };\n      const observer = new IntersectionObserver(callback, {});\n      observer.observe(document.querySelector(\".fac-newsletter-banner\"));\n\n      formNewsletter.onsubmit = (e) => {\n        if (formNewsletter.checkValidity()) {\n          e.preventDefault();\n          submitButton.disabled = true\n\n          window.onSubscribeNewsletter({\n            onSuccess: () => {\n              newsletterContainer.classList.add('fac-newsletter-banner-is-hidden');\n              feedbackNewsletter.classList.add('fac-newsletter-banner-is-visible');\n              errorNewsletter.classList.remove('fac-newsletter-banner-is-visible');\n              errorNewsletter.classList.add('fac-newsletter-banner-is-hidden');\n            },\n            onError: (e) => {\n              console.error(\"error\", e);\n              errorNewsletter.classList.remove('fac-newsletter-banner-is-hidden');\n              errorNewsletter.classList.add('fac-newsletter-banner-is-visible');\n              submitButton.disabled = false;\n            },\n            eventCategory\n          })(e);\n        }\n      };\n    }\n  }\n<\/script>\n\n<\/div><\/p>\n<h2 data-start=\"528\" data-end=\"860\"><a name=\"ascolto\"><\/a>Perch\u00e9 l\u2019ascolto autentico fa la differenza<\/h2>\n<p>Per Fabio, l\u2019ascolto autentico non \u00e8 un dettaglio, \u00e8 la base su cui si costruisce fiducia. E la fiducia non nasce da domande automatiche o frasi di rito, ma da conversazioni reali, fatte con tempo, attenzione e intenzione.<\/p>\n<blockquote><p>\u2018Come stai?\u2019 Questa non \u00e8 pi\u00f9 una domanda, \u00e8 diventato un intercalare.<\/p><\/blockquote>\n<p>\u00c8 per questo che <strong>ascoltare davvero significa fare un passo in pi\u00f9<\/strong>: fermarsi, chiedere meglio e restare presenti anche quando la risposta non arriva subito. Perch\u00e9 ci\u00f2 che succede dentro alle persone spesso non emerge da solo, e un leader non pu\u00f2 limitarsi ad aspettare. L\u2019ascolto autentico, invece, crea lo spazio perch\u00e9 certe cose possano essere dette.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<h2 class=\"z-0 flex min-h-[46px] justify-start\"><a name=\"mettere\"><\/a>Costruire fiducia prima che arrivi l\u2019emergenza<\/h2>\n<p data-start=\"167\" data-end=\"411\">Mettere le persone al primo posto, per Fabio, non significa attivarsi quando le cose vanno male. Significa lavorare prima, quando tutto sembra normale. Perch\u00e9 nei momenti difficili non si costruisce la fiducia da zero, si scopre se c\u2019era gi\u00e0.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"413\" data-end=\"605\">Non bisogna preoccuparsi delle persone all\u2019interno dei momenti difficili, perch\u00e9 di solito \u00e8 troppo tardi l\u00ec. Il punto vero diventa: cosa hai fatto prima che il momento diventasse difficile?<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"607\" data-end=\"901\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">In altre parole, <strong>la crisi non cambia magicamente il rapporto tra azienda e persone<\/strong>: lo rende solo pi\u00f9 visibile. Ed \u00e8 proprio per questo che la leadership si misura nel quotidiano, nelle scelte ripetute e coerenti, in quello che un team percepisce nel tempo come cura, presenza e responsabilit\u00e0.<\/p>\n<h2 data-start=\"607\" data-end=\"901\"><a name=\"leader\"><\/a>Si nasce o si diventa leader?<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<div class=\"flex flex-col text-sm\">\n<article class=\"text-token-text-primary w-full focus:outline-none [--shadow-height:45px] has-data-writing-block:pointer-events-none has-data-writing-block:-mt-(--shadow-height) has-data-writing-block:pt-(--shadow-height) [&amp;:has([data-writing-block])&gt;*]:pointer-events-auto scroll-mt-[calc(var(--header-height)+min(200px,max(70px,20svh)))]\" dir=\"auto\" tabindex=\"-1\" data-turn-id=\"8029c8c8-4c92-40e9-95ca-320f8123f62e\" data-testid=\"conversation-turn-36\" data-scroll-anchor=\"true\" data-turn=\"assistant\">\n<div class=\"text-base my-auto mx-auto pb-10 [--thread-content-margin:--spacing(4)] @w-sm\/main:[--thread-content-margin:--spacing(6)] @w-lg\/main:[--thread-content-margin:--spacing(16)] px-(--thread-content-margin)\">\n<div class=\"[--thread-content-max-width:40rem] @w-lg\/main:[--thread-content-max-width:48rem] mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" tabindex=\"-1\">\n<div class=\"flex max-w-full flex-col grow\">\n<div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal [.text-message+&amp;]:mt-1\" dir=\"auto\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"6f014076-8d7b-4c48-aea5-129862fe703d\" data-message-model-slug=\"gpt-5-2\">\n<div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden first:pt-[1px]\">\n<div class=\"markdown prose dark:prose-invert w-full wrap-break-word light markdown-new-styling\">\n<p data-start=\"135\" data-end=\"483\">Si nasce o si diventa leader? Per Fabio, la risposta non \u00e8 del tutto neutra. Oggi la parola leadership viene usata con leggerezza, spesso come sinonimo di ruolo o di capacit\u00e0 gestionale. Ma se per leadership intendiamo un interesse autentico verso le persone, il desiderio di guidarle, sostenerle e farle crescere, allora non tutto si pu\u00f2 imparare.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"485\" data-end=\"609\">Si possono mettere in atto degli accorgimenti, si pu\u00f2 migliorare, ma i fondamentali devono appartenerti come essere umano.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"611\" data-end=\"892\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\"><strong>Attenzione, ascolto, rispetto, onest\u00e0, responsabilit\u00e0<\/strong>: sono qualit\u00e0 che si possono affinare, ma che devono avere una base solida. La leadership, secondo Fabio, non \u00e8 una tecnica da applicare, ma un modo di essere che si riflette nel modo in cui si trattano le persone, ogni giorno.<\/p>\n<p><iframe title=\"Guidare le persone quando tutto intorno crolla\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/--tLMBlSxLc?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2 data-start=\"611\" data-end=\"892\"><a name=\"pilastri\"><\/a>I pilastri della leadership umana secondo Fabio Salvi<\/h2>\n<p data-start=\"419\" data-end=\"660\">Se c\u2019\u00e8 una cosa che torna spesso nelle parole di Fabio \u00e8 che la leadership non si gioca nelle frasi giuste o nelle ricette da applicare. Si riconosce nei <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/valori-aziendali-esempi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">valori<\/a> che guidano il modo di stare con gli altri, soprattutto quando non \u00e8 semplice.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"662\" data-end=\"767\">I fondamentali della leadership sono l\u2019attenzione, l\u2019ascolto, il rispetto, l\u2019onest\u00e0, la responsabilit\u00e0.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"769\" data-end=\"1042\">Sono elementi concreti, quotidiani, che danno forma al clima di un team pi\u00f9 di qualsiasi processo. E quando questi valori mancano, si nota subito. Quando invece sono presenti, diventano il filo che tiene insieme le persone, anche nei cambiamenti e nelle fasi pi\u00f9 complesse.<\/p>\n<p data-start=\"769\" data-end=\"1042\">Alla fine, <strong>la vera domanda non \u00e8 \u201cil team sta funzionando?\u201d, ma: &#8220;sto creando le condizioni perch\u00e9 funzioni davvero?&#8221;<\/strong> Perch\u00e9 la leadership non significa intervenire quando scoppia un\u2019emergenza. Significa accorgersi prima, avere il coraggio di fare le domande giuste e la costanza di esserci, anche quando sarebbe pi\u00f9 semplice rimandare.<\/p>\n<p data-start=\"769\" data-end=\"1042\"><strong>\ud83d\udc49 Vuoi approfondire il tema della leadership umana e scoprire altri punti di vista dal mondo HR? <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/trasformare-team-aziende-con-leadership-umana\/\">Guarda l\u2019intervista completa a Fabio Salvi.<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"mt-3 w-full empty:hidden\">\n<div class=\"text-center\"><div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner ' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Le ultime tendenze in gestione, leadership e coinvolgimento dei team.<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"Inserisci la tua email\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Iscriviti<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Iscriviti<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Inserendo la tua email e cliccando su &quot;Iscriviti&quot;, accetti di ricevere newsletter e email di marketing da EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Riprova.<\/p>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<script>\n  {\n    let eventCategory = \"newsletter-banner\"\n    let formNewsletter = document.querySelector(\".fac-newsletter-banner__form\");\n    let newsletterContainer = formNewsletter.closest(\".fac-newsletter-banner__content\");\n    let feedbackNewsletter = document.querySelector(\".fac-newsletter-banner_feedback\");\n    let errorNewsletter = document.querySelector(\".fac-newsletter-banner_error\");\n    let marketingFormCampaign = formNewsletter.querySelector(\n      'input[name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\"]'\n    ).value\n    const submitButton = formNewsletter.querySelector(\"button[type='submit']\");\n\n    if (formNewsletter) {\n      const callback = (entries, observer) => {\n        entries.forEach((entry) => {\n          if (entry.isIntersecting) {\n            window.GoogleAnalytics.trackEvent({\n              action: 'viewed_newsletter_form',\n              category: eventCategory,\n              label: marketingFormCampaign,\n              isoCode: \"it\"\n            })\n          }\n        });\n      };\n      const observer = new IntersectionObserver(callback, {});\n      observer.observe(document.querySelector(\".fac-newsletter-banner\"));\n\n      formNewsletter.onsubmit = (e) => {\n        if (formNewsletter.checkValidity()) {\n          e.preventDefault();\n          submitButton.disabled = true\n\n          window.onSubscribeNewsletter({\n            onSuccess: () => {\n              newsletterContainer.classList.add('fac-newsletter-banner-is-hidden');\n              feedbackNewsletter.classList.add('fac-newsletter-banner-is-visible');\n              errorNewsletter.classList.remove('fac-newsletter-banner-is-visible');\n              errorNewsletter.classList.add('fac-newsletter-banner-is-hidden');\n            },\n            onError: (e) => {\n              console.error(\"error\", e);\n              errorNewsletter.classList.remove('fac-newsletter-banner-is-hidden');\n              errorNewsletter.classList.add('fac-newsletter-banner-is-visible');\n              submitButton.disabled = false;\n            },\n            eventCategory\n          })(e);\n        }\n      };\n    }\n  }\n<\/script>\n\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<div class=\"pointer-events-none h-px w-px absolute bottom-0\" aria-hidden=\"true\" data-edge=\"true\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Capire se un team sta funzionando, soprattutto quando si parla di leadership umana, non \u00e8 sempre immediato. 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