{"id":173311,"date":"2025-11-12T15:31:43","date_gmt":"2025-11-12T13:31:43","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=173311"},"modified":"2025-12-16T17:22:30","modified_gmt":"2025-12-16T15:22:30","slug":"la-cultura-aziendale-come-pilastro-del-cambiamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/la-cultura-aziendale-come-pilastro-del-cambiamento\/","title":{"rendered":"La cultura aziendale come pilastro del cambiamento: intervista a Lucilla Talamazzi"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"77\" data-end=\"188\">In un contesto in continua evoluzione, come si guida un team mantenendo la propria visione e autenticit\u00e0?<\/p>\n<p data-start=\"190\" data-end=\"840\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Abbiamo parlato con <strong data-start=\"210\" data-end=\"231\">Lucilla Talamazzi<\/strong>, avvocato aziendale con 17 anni di esperienza, che ha vissuto in prima persona la sfida di lavorare in ambienti in costante cambiamento, dalle multinazionali come <strong data-start=\"395\" data-end=\"408\">Pronovias<\/strong> alle startup come <strong data-start=\"427\" data-end=\"440\">Back2Life<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"190\" data-end=\"840\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">In questa intervista, Lucilla ci racconta come la cultura aziendale diventi un punto di riferimento nei momenti di trasformazione, e come la fiducia reciproca e l&#8217;adattabilit\u00e0 siano essenziali per affrontare le sfide senza mai perdere di vista i propri principi. Un\u2019occasione per riflettere su come la leadership si costruisce con resilienza, autenticit\u00e0 e la capacit\u00e0 di evolversi insieme al team.<\/p>\n<ul>\n<li data-start=\"190\" data-end=\"840\"><a href=\"#come\">Come affrontare il cambiamento in azienda?<\/a><\/li>\n<li data-start=\"190\" data-end=\"840\"><a href=\"#ruolo\">Qual \u00e8 il ruolo del leader nei momenti di crisi?<\/a><\/li>\n<li data-start=\"190\" data-end=\"840\"><a href=\"#fiducia\">Come la fiducia e l&#8217;adattabilit\u00e0 influiscono sulla leadership?<\/a><\/li>\n<li data-start=\"190\" data-end=\"840\"><a href=\"#chiave\">Qual \u00e8 la chiave per evolversi senza perdere s\u00e9 stessi?<\/a><\/li>\n<li data-start=\"190\" data-end=\"840\"><a href=\"#cultura\">La cultura aziendale come chiave per una leadership autentica<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner ' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Le ultime tendenze in gestione, leadership e coinvolgimento dei team.<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"Inserisci la tua email\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Iscriviti<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Iscriviti<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Inserendo la tua email e cliccando su &quot;Iscriviti&quot;, accetti di ricevere newsletter e email di marketing da EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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In tempi di trasformazione, \u00e8 fondamentale per un leader ancorarsi ai principi fondamentali dell&#8217;azienda, che forniscono chiarezza e sicurezza.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"285\" data-end=\"913\">In questi momenti, la cultura aziendale diventa un punto di riferimento, un&#8217;ancora a cui aggrapparsi. Quando i valori aziendali sono ben radicati, diventano la bussola che orienta ogni decisione e azione, evitando che l&#8217;azienda si smarrisca tra le sfide.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"915\" data-end=\"1596\">Ma non \u00e8 solo una questione di principi scritti nei manuali. <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lucilla-talamazziheadoflegal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lucilla Talamazzi<\/a> evidenzia come la <strong data-start=\"1002\" data-end=\"1023\">fiducia reciproca<\/strong> tra i membri del team sia essenziale per affrontare con successo i periodi di cambiamento. Un leader deve sapere come creare un ambiente di lavoro in cui ogni persona si senta supportata e valorizzata, indipendentemente dalle difficolt\u00e0 che si presentano.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"915\" data-end=\"1596\">La fiducia non \u00e8 qualcosa che si costruisce in un giorno, ma \u00e8 il risultato di piccoli gesti quotidiani.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"915\" data-end=\"1596\">Per lei, il vero compito del leader \u00e8 proprio quello di coltivare questa fiducia nel tempo, affinch\u00e9 ogni membro del team possa affrontare le sfide con il massimo dell&#8217;impegno e della serenit\u00e0.<\/p>\n<p data-start=\"1598\" data-end=\"2204\">Lucilla aggiunge anche un punto cruciale: mantenere la <strong data-start=\"1653\" data-end=\"1665\">serenit\u00e0<\/strong> in momenti di incertezza. Essere in grado di guidare con calma e lucidit\u00e0 \u00e8 ci\u00f2 che permette di prendere decisioni ponderate e razionali. <em>&#8220;Il leader deve essere il primo a restare saldo, senza lasciarsi sopraffare dalla pressione. Solo cos\u00ec il team pu\u00f2 sentirsi sicuro e concentrato sui propri compiti&#8221;<\/em>, conclude Lucilla, mettendo in evidenza come la serenit\u00e0 sia un potente strumento di leadership. In definitiva, \u00e8 la capacit\u00e0 di mantenere la calma e di trasmettere tranquillit\u00e0 a chi ci circonda che rende un leader veramente efficace.<\/p>\n<p data-start=\"1598\" data-end=\"2204\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-173323 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-scaled.webp\" alt=\"Intervista di Factorial sulla cultura aziendale a Lucilla Talamazzi \" width=\"2560\" height=\"1440\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-scaled.webp 2560w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-300x169.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-1024x576.webp 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-768x432.webp 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-1536x864.webp 1536w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-2048x1152.webp 2048w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-688x388.webp 688w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133720\/Lucilla-Talamazzi-2-816x459.webp 816w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<h2 data-start=\"1598\" data-end=\"2204\"><strong><a name=\"ruolo\"><\/a>Qual \u00e8 il ruolo del leader nei momenti di crisi?<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"271\" data-end=\"992\">La capacit\u00e0 di un leader di mantenere la calma e guidare il team durante le crisi \u00e8 cruciale per il successo di un\u2019azienda. Lucilla Talamazzi spiega che, nei momenti di difficolt\u00e0, il leader deve essere la persona che fornisce la stabilit\u00e0 emotiva, permettendo al team di focalizzarsi sugli obiettivi, senza lasciarsi sopraffare dalla tensione del momento.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"271\" data-end=\"992\">Il ruolo del leader \u00e8 quello di mostrare serenit\u00e0, per permettere a chi lo segue di restare concentrato, calmo e motivato.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"271\" data-end=\"992\">La sua esperienza le ha insegnato che in situazioni di crisi \u00e8 fondamentale non solo prendere decisioni rapide, ma anche trasmettere la sensazione di controllo e fiducia, affinch\u00e9 il team non si senta smarrito o impaurito.<\/p>\n<p data-start=\"994\" data-end=\"1635\">Un altro punto importante che Lucilla solleva riguarda la <strong data-start=\"1052\" data-end=\"1073\">coesione del team<\/strong>. In momenti di difficolt\u00e0, un gruppo unito \u00e8 in grado di affrontare le sfide con maggiore resilienza.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"994\" data-end=\"1635\">Nei team con una forte coesione, dove le persone si sentono davvero parte di qualcosa di pi\u00f9 grande, la gestione della crisi diventa meno dolorosa.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"994\" data-end=\"1635\">Quando i membri del team si fidano l&#8217;uno dell&#8217;altro e del loro leader, sono pi\u00f9 disposti a collaborare e a trovare soluzioni creative, anche sotto pressione. La fiducia reciproca diventa quindi il motore che permette a ciascun membro del team di dare il massimo, anche nei periodi pi\u00f9 difficili.<\/p>\n<p data-start=\"1637\" data-end=\"2175\">Lucilla sottolinea anche che la <strong data-start=\"1669\" data-end=\"1703\">leadership non \u00e8 mai solitaria<\/strong>: le migliori decisioni vengono prese insieme. In una crisi, il leader deve fare leva sul supporto del proprio team, ascoltando le opinioni e collaborando per trovare la soluzione migliore. <em>&#8220;Quando una crisi colpisce, il leader non deve affrontarla da solo. \u00c8 fondamentale ascoltare, confrontarsi e prendere decisioni condivise&#8221;<\/em>, afferma Lucilla. Per lei, la leadership \u00e8 un lavoro di squadra, in cui la forza di un gruppo coeso \u00e8 pi\u00f9 potente della leadership individuale.<\/p>\n<h2 data-start=\"113\" data-end=\"183\"><strong data-start=\"117\" data-end=\"183\"><a name=\"fiducia\"><\/a>Come la fiducia e l&#8217;adattabilit\u00e0 influiscono sulla leadership?<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"185\" data-end=\"703\">La fiducia \u00e8 la base di qualsiasi relazione professionale, ma per un leader \u00e8 ancora pi\u00f9 cruciale. \u00c8 attraverso la fiducia che si costruisce il legame con il team e si stimola la <strong data-start=\"364\" data-end=\"379\">performance<\/strong>. Per questo, un leader deve <strong data-start=\"429\" data-end=\"447\">dedicare tempo<\/strong> a conoscere i membri del team, comprendere le loro motivazioni e personalit\u00e0.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"185\" data-end=\"703\">Il tempo passato con le persone \u00e8 essenziale per capire cosa le spinge, cosa le motiva. Senza questa conoscenza, \u00e8 difficile guidare un team in modo efficace.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"705\" data-end=\"1176\">Ma la fiducia da sola non basta. In un ambiente che cambia rapidamente, l\u2019<strong data-start=\"779\" data-end=\"795\">adattabilit\u00e0<\/strong> \u00e8 altrettanto importante. Lucilla condivide come l&#8217;evoluzione sia una costante nel suo percorso professionale:<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"705\" data-end=\"1176\">Adattarsi senza perdere s\u00e9 stessi \u00e8 la chiave. Non si tratta di cambiare i propri principi, ma di essere flessibili nei metodi. Un buon leader deve essere capace di evolversi insieme al team, affrontando le sfide con <strong data-start=\"1126\" data-end=\"1146\">apertura mentale<\/strong> e la volont\u00e0 di <strong data-start=\"1163\" data-end=\"1175\">imparare<\/strong>. Essere adattabili significa anche sapersi mettere in discussione, capire che non tutte le risposte sono predefinite, ma che \u00e8 necessario evolvere con l\u2019azienda.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"705\" data-end=\"1176\">Questo approccio non solo aiuta il leader a crescere, ma stimola anche il team a svilupparsi, facendo s\u00ec che ognuno si senta parte di un processo di cambiamento condiviso.<\/p>\n<p data-start=\"705\" data-end=\"1176\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-173324 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-scaled.webp\" alt=\"Intervista di Factorial sulla cultura aziendale a Lucilla Talamazzi \" width=\"2560\" height=\"1440\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-scaled.webp 2560w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-300x169.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-1024x576.webp 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-768x432.webp 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-1536x864.webp 1536w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-2048x1152.webp 2048w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-688x388.webp 688w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/12133813\/Lucilla-Talamazzi-1-816x459.webp 816w\" sizes=\"(max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<h2 data-start=\"171\" data-end=\"234\"><strong data-start=\"175\" data-end=\"234\"><a name=\"chiave\"><\/a>Qual \u00e8 la chiave per evolversi senza perdere s\u00e9 stessi?<\/strong><\/h2>\n<p data-start=\"236\" data-end=\"807\">Nel mondo del lavoro, che \u00e8 in continua evoluzione, mantenere l&#8217;autenticit\u00e0 \u00e8 una sfida, ma anche una risorsa fondamentale. Il segreto per una leadership di successo sta proprio l\u2019equilibrio tra l\u2019<strong data-start=\"461\" data-end=\"476\">adattamento<\/strong> alle nuove sfide e la <strong data-start=\"499\" data-end=\"510\">fedelt\u00e0<\/strong> ai propri valori.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"236\" data-end=\"807\">L\u2019adattabilit\u00e0 \u00e8 essenziale, ma deve essere sempre accompagnata dalla consapevolezza di chi siamo.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"236\" data-end=\"807\">In un contesto in cui il cambiamento \u00e8 all\u2019ordine del giorno, un leader deve riuscire a evolversi senza mai compromettere l\u2019integrit\u00e0 personale e professionale.<\/p>\n<p data-start=\"809\" data-end=\"1453\">Lucilla riflette anche su come la sua esperienza di vita, fatta di numerosi spostamenti e cambiamenti culturali, l&#8217;abbia preparata a gestire questa continua evoluzione.<\/p>\n<blockquote>\n<p data-start=\"809\" data-end=\"1453\">Da piccola, mi sono abituata a cambiamenti drastici, a vivere in paesi diversi, a imparare nuove lingue e codici sociali. Questa capacit\u00e0 di adattarmi, mantenendo per\u00f2 la mia identit\u00e0, \u00e8 diventata una competenza fondamentale nella mia carriera.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p data-start=\"809\" data-end=\"1453\">L\u2019esperienza di vita e la crescita professionale vanno di pari passo: \u00e8 attraverso l\u2019adattamento che un leader diventa pi\u00f9 forte, pi\u00f9 consapevole e capace di affrontare le sfide con una visione chiara.<\/p>\n<p data-start=\"1455\" data-end=\"1738\"><em>&#8220;Essere autentici significa essere fedeli ai propri principi, anche quando il contesto cambia&#8221;<\/em>, conclude Lucilla. Questo approccio non solo aiuta il leader a crescere, ma fornisce anche al team un modello di coerenza e stabilit\u00e0, essenziale per affrontare il cambiamento con fiducia.<\/p>\n<p data-start=\"1455\" data-end=\"1738\"><div class=\"factorial-newsletter-widget\"><div class='fac-newsletter-banner ' id=\"newsletter-section\">\n  <div class='fac-newsletter-banner__content'>\n    <div class=\"fac-newsletter-banner_heading-container\">\n      <h4 class='fac-newsletter-banner__title'>Le ultime tendenze in gestione, leadership e coinvolgimento dei team.<\/h4>    <\/div>\n    <form class=\"fac-newsletter-banner__form\">\n      <div class=\"fac-newsletter-banner__input-button-container\">\n        <label for=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__container\">\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__input-wrapper\">\n            <div class=\"fac-newsletter-banner__icon\">\n              <svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"24\" height=\"24\" viewBox=\"0 0 24 24\" class=\"fac-newsletter-banner__icon-svg\">\n                <path d=\"M4 8a2 2 0 0 1 2-2h12a2 2 0 0 1 2 2v8a2 2 0 0 1-2 2H6a2 2 0 0 1-2-2V8Zm12.586 0H7.414l3.879 3.879a1 1 0 0 0 1.414 0L16.586 8ZM6 9.414V16h12V9.414l-3.879 3.879a3 3 0 0 1-4.242 0L6 9.414Z\"><\/path>\n              <\/svg>\n            <\/div>\n            <input id=\"newsletter-input\" class=\"fac-newsletter-banner__input\" type=\"email\" required name=\"api_qualification_entry[contact_email]\" placeholder=\"Inserisci la tua email\">\n            <input\n              type=\"hidden\"\n              name=\"api_qualification_entry[subscribed_to_factorial_newsletter]\"\n              value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[gdpr_tos]\" value=\"true\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[iso_country]\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"locale\" value=\"it\" \/>\n            <input type=\"hidden\" name=\"api_qualification_entry[marketing_form_campaign]\" value=\"blog_newsletter\" \/>\n          <\/div>\n          <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--desktop\">\n            <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n              <span>Iscriviti<\/span>\n            <\/button>\n          <\/div>\n        <\/label>\n        <div class=\"fac-newsletter-banner__button-wrapper fac-newsletter-banner__button-wrapper--mobile\">\n          <button type=\"submit\" class=\"fac-newsletter-banner__button\">\n            <span>Iscriviti<\/span>\n          <\/button>\n        <\/div>\n      <\/div>\n      <p class='fac-newsletter-banner__consent'>\n        Inserendo la tua email e cliccando su &quot;Iscriviti&quot;, accetti di ricevere newsletter e email di marketing da EVERYDAY SOFTWARE, S.L. 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Dall\u2019esperienza di Lucilla Talamazzi emerge un messaggio chiaro: <strong>un leader pu\u00f2 evolversi senza mai perdere di vista i propri valori, creando al tempo stesso un legame autentico e solido con il team<\/strong>. Autenticit\u00e0, fiducia e coesione diventano cos\u00ec le leve di una leadership capace di affrontare ogni sfida con sicurezza e chiarezza.<\/p>\n<p class=\"p1\"><strong>\ud83d\udc49 Se vuoi scoprire di pi\u00f9 su come costruire una leadership solida, autentica e resiliente, <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/cultura-aziendale-il-pilastro-del-cambiamento\/\">guarda l&#8217;intervista completa di Lucilla Talamazzi<\/a>.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><iframe title=\"Come un leader mantiene la calma sotto pressione: il segreto di Lucilla Talamazzi\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/FRM0i4qInAk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In un contesto in continua evoluzione, come si guida un team mantenendo la propria visione e autenticit\u00e0? Abbiamo parlato con Lucilla Talamazzi, avvocato aziendale con 17 anni di esperienza, che ha vissuto in prima persona la sfida di lavorare in ambienti in costante cambiamento, dalle multinazionali come Pronovias alle startup come Back2Life. In questa intervista,<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/la-cultura-aziendale-come-pilastro-del-cambiamento\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":316,"featured_media":173338,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[958,896],"tags":[],"class_list":["post-173311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consigli-di-leadership","category-stories-by-factorial"],"acf":{"topics":""},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Cultura aziendale: il pilastro del cambiamento<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Come guidare un team in modo autentico? 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