{"id":167480,"date":"2025-09-15T16:27:51","date_gmt":"2025-09-15T14:27:51","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=167480"},"modified":"2025-09-29T10:39:58","modified_gmt":"2025-09-29T08:39:58","slug":"dati-e-insight-dal-pwc-global-ai-jobs-barometer-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/dati-e-insight-dal-pwc-global-ai-jobs-barometer-2025\/","title":{"rendered":"Come sfruttare l\u2019AI per valorizzare le persone: dati e insight dal PWC Global AI Jobs Barometer 2025"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"138\" data-end=\"703\"><strong data-start=\"138\" data-end=\"185\">L\u2019AI non \u00e8 una minaccia, ma un\u2019opportunit\u00e0.<\/strong> \u00c8 questo il messaggio principale che emerge dal <em data-start=\"234\" data-end=\"269\">PwC Global AI Jobs Barometer 2025<\/em>.<\/p>\n<p data-start=\"138\" data-end=\"703\">Mentre molti continuano a preoccuparsi che l\u2019intelligenza artificiale possa sostituire i lavoratori e ridurre l\u2019occupazione, il report ci invita a cambiare prospettiva: pi\u00f9 che un rischio, l\u2019AI rappresenta un potente motore di crescita e trasformazione. Non si tratta solo di chiedersi quali posti di lavoro potrebbero sparire, ma soprattutto di comprendere quali nuove opportunit\u00e0 si stanno creando e come sfruttarle al meglio.<\/p>\n<p data-start=\"705\" data-end=\"984\">Per i <strong>leader aziendali<\/strong> le implicazioni sono profonde. Il report delinea infatti un quadro chiaro, mettendo in evidenza le aree strategiche su cui concentrarsi per cogliere i benefici dell\u2019adozione dell\u2019AI e guidare le proprie organizzazioni in questa nuova fase di cambiamento.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#dati\">I principali dati del report<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#leader\">Cosa significa per i leader aziendali<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#situazione\">La situazione italiana<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#futuro\">Un futuro da costruire<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/share.hsforms.com\/2Zoa7507PQRqfrFHdhenBcg2yb8g\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-168038 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/07152243\/the-rocket-banner-blog-1.webp\" alt=\"La newsletter The Rocket di Factorial\" width=\"907\" height=\"487\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/07152243\/the-rocket-banner-blog-1.webp 907w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/07152243\/the-rocket-banner-blog-1-300x161.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/07152243\/the-rocket-banner-blog-1-768x412.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 907px) 100vw, 907px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><a name=\"dati\"><\/a>I principali dati del report<\/h2>\n<p data-start=\"193\" data-end=\"523\">Quest\u2019anno <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em><strong>PwC<\/strong><\/em><\/a>, societ\u00e0 globale di consulenza e revisione contabile, ha pubblicato il report <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/issues\/artificial-intelligence\/ai-jobs-barometer.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em data-start=\"286\" data-end=\"340\">\u201cThe Fearless Future: 2025 Global AI Jobs Barometer\u201d<\/em><\/a>. Basato su quasi un miliardo di annunci di lavoro e migliaia di bilanci aziendali provenienti da sei continenti, il report mostra come l\u2019Intelligenza Artificiale stia trasformando il mercato del lavoro.<\/p>\n<p data-start=\"423\" data-end=\"862\">L\u2019analisi evidenzia che l\u2019AI<strong>\u00a0sta aumentando la produttivit\u00e0 dei lavoratori e generando valore per le aziende<\/strong>. Nei settori che sfruttano al meglio l\u2019AI, i ricavi per dipendente sono <strong>fino a tre volte superiori<\/strong> rispetto agli altri settori. Dal 2022, con la crescente consapevolezza del potenziale dell\u2019AI, la produttivit\u00e0 nei settori pi\u00f9 predisposti alla sua adozione \u00e8 quasi quadruplicata, mentre \u00e8 leggermente calata nei settori meno esposti.<\/p>\n<p data-start=\"65\" data-end=\"554\">La crescente importanza di queste competenze \u00e8 confermata dal fatto che i lavoratori specializzati in AI, come quelli esperti in ingegneria dei prompt, ricevono un <strong data-start=\"229\" data-end=\"257\">premio salariale del 56%<\/strong>, in aumento rispetto al 25% dell\u2019anno precedente, a testimonianza del valore che apportano. Inoltre, l\u2019uso dell\u2019AI si sta estendendo a tutti i settori, anche a quelli meno intuitivi come l\u2019estrazione mineraria o l\u2019edilizia, dimostrando come i leader aziendali ne riconoscano l\u2019impatto positivo.<\/p>\n<p data-start=\"1302\" data-end=\"1640\">Contrariamente ai timori di perdita di posti di lavoro, le aziende utilizzano l\u2019AI non per ridurre la forza lavoro, ma per rendere i dipendenti pi\u00f9 produttivi e preziosi. Di conseguenza, <strong data-start=\"1489\" data-end=\"1589\">numero di occupati e salari stanno crescendo praticamente in tutte le professioni esposte all\u2019AI<\/strong>, comprese quelle pi\u00f9 facilmente automatizzabili.<\/p>\n<p data-start=\"1642\" data-end=\"2060\">Per rimanere competitivi, i lavoratori devono per\u00f2 adattarsi a un mondo del lavoro in continua evoluzione, acquisendo nuove competenze. Nei ruoli pi\u00f9 esposti all\u2019AI, come quello dell\u2019<strong data-start=\"1825\" data-end=\"1849\">analista finanziario<\/strong>, le competenze richieste cambiano il <strong data-start=\"1887\" data-end=\"1910\">66% pi\u00f9 rapidamente<\/strong> rispetto alle professioni meno esposte, come quella del fisioterapista, segnando un aumento significativo rispetto al 25% registrato l\u2019anno scorso.<\/p>\n<div id=\"attachment_168614\" style=\"width: 1062px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-168614\" class=\"wp-image-168614 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15155059\/Screenshot-2025-09-15-at-15.50.33.png\" alt=\"PWC Global AI Jobs Barometer 2025\" width=\"1052\" height=\"866\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15155059\/Screenshot-2025-09-15-at-15.50.33.png 1052w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15155059\/Screenshot-2025-09-15-at-15.50.33-300x247.png 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15155059\/Screenshot-2025-09-15-at-15.50.33-1024x843.png 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/15155059\/Screenshot-2025-09-15-at-15.50.33-768x632.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1052px) 100vw, 1052px\" \/><p id=\"caption-attachment-168614\" class=\"wp-caption-text\">Fonte: PWC Global AI Jobs Barometer 2025<\/p><\/div>\n<h2><a name=\"leader\"><\/a>Cosa significa per i leader aziendali<\/h2>\n<p data-start=\"67\" data-end=\"183\">Cosa significano questi cambiamenti per i leader aziendali? Il report mette in luce <strong data-start=\"146\" data-end=\"180\">cinque principali implicazioni<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"192\" data-end=\"647\">Prima di tutto, \u00e8 fondamentale <strong>usare l\u2019AI per guidare una vera trasformazione aziendale su larga scala<\/strong>. I benefici che l\u2019AI pu\u00f2 portare in termini di ricavi per dipendente rendono essenziale avere un piano chiaro per sfruttare appieno questa opportunit\u00e0 e restare competitivi. Per ottenere un reale vantaggio, l\u2019AI dovrebbe essere impiegata per trasformare il modo in cui le aziende creano valore, generando nuove fonti di ricavo e vantaggi competitivi.<\/p>\n<p data-start=\"649\" data-end=\"1082\">I dati mostrano che <strong>le aziende non usano l\u2019AI solo per controllare il numero di dipendenti, ma soprattutto per aiutare i lavoratori a creare pi\u00f9 valore<\/strong>. Chi impiega l\u2019AI solo per ridurre il personale rischia di perdere opportunit\u00e0 molto pi\u00f9 ampie, come conquistare nuovi mercati o sviluppare nuove fonti di guadagno. Per questo, l\u2019AI va vista come una strategia di crescita e non solo come uno strumento per aumentare l\u2019efficienza.<\/p>\n<p data-start=\"1084\" data-end=\"1372\">Con agenti AI a disposizione, <strong>i lavoratori possono ottenere risultati decisamente superiori<\/strong>. I leader che adottano questi strumenti per primi non solo ridurranno i costi, ma potranno creare organizzazioni capaci di pensare, adattarsi ed eseguire pi\u00f9 rapidamente rispetto ai concorrenti.<\/p>\n<p data-start=\"1374\" data-end=\"1885\">Poich\u00e9 l\u2019AI modifica profondamente le competenze richieste, \u00e8 fondamentale mappare chiaramente le lacune di abilit\u00e0 e definire un piano per colmarle. Come sottolinea <em><strong>Joe Atkinson<\/strong><\/em>, <em>Global Chief AI Officer di PwC US<\/em>: <em><strong>\u201cIl futuro del lavoro non riguarda fare di meno con meno persone, ma fare di pi\u00f9, meglio, insieme. Ripensando come distribuire i compiti tra persone e AI, le organizzazioni possono sbloccare produttivit\u00e0, stimolare innovazione e valorizzare le competenze umane uniche che generano vero valore\u201d.<\/strong><\/em><\/p>\n<p data-start=\"1887\" data-end=\"2132\">La ricerca evidenzia infine che i benefici derivanti dall\u2019AI non sono automatici: dipendono non solo dal successo tecnico, ma anche da un utilizzo responsabile, da una governance chiara e dalla fiducia sia del pubblico sia dell\u2019organizzazione.<\/p>\n<h2><a name=\"situazione\"><\/a>La situazione italiana<\/h2>\n<p data-start=\"67\" data-end=\"275\"><strong>Nel 2024 il mercato del lavoro in Italia ha mostrato segnali di forte crescita<\/strong>, con un aumento delle offerte di lavoro e una crescente domanda di ruoli che richiedono competenze in Intelligenza Artificiale.<\/p>\n<p data-start=\"277\" data-end=\"673\">Dal 2018 la manifattura continua a essere il settore con pi\u00f9 occupati in Italia, ma la richiesta di competenze in AI \u00e8 cresciuta rapidamente in quasi tutte le industrie. <strong>Le professioni esposte all\u2019AI hanno registrato un incremento del 176% dal 2019<\/strong>, mentre i ruoli legati alla Generative AI (GenAI) sono aumentati addirittura del 200%, confermando l\u2019espansione trasversale di queste competenze.<\/p>\n<p data-start=\"675\" data-end=\"886\">I lavori pi\u00f9 esposti all\u2019AI richiedono quasi il doppio delle competenze rispetto ai ruoli meno coinvolti, a dimostrazione di come l\u2019AI stia accelerando la trasformazione delle abilit\u00e0 nei settori pi\u00f9 avanzati.<\/p>\n<p data-start=\"888\" data-end=\"1230\">Sia i lavori potenziati dall\u2019AI (AI-augmented) sia quelli automatizzati (AI-automated) stanno crescendo in tutti i settori, ridisegnando il profilo dei lavoratori e il contenuto dei ruoli. L\u2019adozione dell\u2019Intelligenza Artificiale spinge cos\u00ec verso una forza lavoro pi\u00f9 qualificata, flessibile e pronta a collaborare con le nuove tecnologie.<\/p>\n<h2><a name=\"futuro\"><\/a>Un futuro da costruire<\/h2>\n<p data-start=\"165\" data-end=\"472\">Siamo ancora agli inizi della rivoluzione dell\u2019AI e nessuno pu\u00f2 prevedere il futuro con certezza, ma i dati indicano chiaramente una cosa: <strong>l\u2019AI pu\u00f2 rendere i lavoratori pi\u00f9 preziosi, non meno<\/strong>. Il <strong>70% dei CEO<\/strong> intervistati si aspetta infatti che l\u2019AI trasformi il modo in cui la propria azienda crea valore.<\/p>\n<p data-start=\"474\" data-end=\"799\">La vera sfida non \u00e8 prevedere il futuro, ma progettarlo. Se l\u2019AI viene utilizzata per potenziare le capacit\u00e0 dei lavoratori, anche chi non ha titoli avanzati pu\u00f2 assumere compiti decisionali di alto valore, generando pi\u00f9 posti di lavoro di fascia media e migliorando l\u2019accesso a servizi essenziali come sanit\u00e0 e istruzione.<\/p>\n<p data-start=\"801\" data-end=\"1214\">Per sfruttare appieno l\u2019AI <strong>\u00e8 necessario investire sul capitale umano e sulla formazione<\/strong>, garantire un accesso equo agli strumenti tecnologici e adottare politiche che favoriscano la creazione di nuovi lavori, pi\u00f9 che la sostituzione di quelli esistenti. \u00c8 importante evitare la trappola della bassa ambizione: l\u2019obiettivo non \u00e8 solo automatizzare i lavori esistenti, ma creare nuove professioni e nuovi settori.<\/p>\n<p data-start=\"1216\" data-end=\"1626\"><strong>Un fattore chiave \u00e8 la fiducia<\/strong>. Se utenti, lavoratori e societ\u00e0 non percepiscono l\u2019AI come affidabile ed etica, la sua adozione su larga scala sar\u00e0 limitata e il suo potenziale per generare nuovi lavori e industrie ridotto. La ricerca mostra che, in uno scenario di fiducia diffusa, <strong>l\u2019AI potrebbe incrementare il PIL globale del 15%<\/strong>, mentre in contesti di scarsa fiducia il beneficio scenderebbe a solo l\u20191%.<\/p>\n<p data-start=\"63\" data-end=\"251\"><strong data-start=\"63\" data-end=\"249\">\ud83d\udc49 <a href=\"https:\/\/factorial.it\/report-ai-aziende\">Scarica il nostro nuovo report sull\u2019AI<\/a> per scoprire oltre 100 suggerimenti pratici, strumenti innovativi e le lezioni apprese da 1.500 leader su come prepararsi al futuro dell\u2019AI.<\/strong><a href=\"https:\/\/factorial.it\/report-ai-aziende\"><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-169565 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/29103801\/Frame-2147203042.webp\" alt=\"Il nuovo report AI di Factorial\" width=\"915\" height=\"366\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/29103801\/Frame-2147203042.webp 915w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/29103801\/Frame-2147203042-300x120.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/29103801\/Frame-2147203042-768x307.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 915px) 100vw, 915px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019AI non \u00e8 una minaccia, ma un\u2019opportunit\u00e0. \u00c8 questo il messaggio principale che emerge dal PwC Global AI Jobs Barometer 2025. 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