{"id":163078,"date":"2025-07-07T12:46:59","date_gmt":"2025-07-07T10:46:59","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=163078"},"modified":"2026-05-15T09:37:40","modified_gmt":"2026-05-15T07:37:40","slug":"gallup-report-e-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/gallup-report-e-leadership\/","title":{"rendered":"Gallup Report 2026: il lato umano dell&#8217;AI"},"content":{"rendered":"<p>L&#8217;intelligenza artificiale ha dimostrato di saper scrivere codici, redigere contratti e sintetizzare ricerche a velocit\u00e0 inarrivabili per qualsiasi team umano. Tuttavia, il <strong>Gallup Report 2026<\/strong> rivela una realt\u00e0 amara: questi incredibili guadagni tecnologici non si stanno traducendo in profitti aziendali.<\/p>\n<p>Nonostante investimenti globali per <strong>circa 40 miliardi di dollari<\/strong>, il <strong>95% delle organizzazioni<\/strong> non ha registrato impatti misurabili sui profitti.<\/p>\n<p>Il motivo? Il &#8220;fattore umano&#8221; \u00e8 stato ignorato. Il successo della rivoluzione tecnologica non dipende pi\u00f9 dal software, ma dalla capacit\u00e0 dei manager di guidare le persone che lo utilizzano.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#gallup\">I principali dati del Gallup Report 2026<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#leadership\">La leadership tra complessit\u00e0 emotiva e nuovi carichi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#costo\">Il paradosso della produttivit\u00e0 tecnologica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ai\">L&#8217;AI come alleata della gestione umana<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#campagna\">La nuova campagna di Factorial<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"gallup\"><\/a>I principali dati del Gallup Report 2026<\/h2>\n<p>Ogni anno, <strong>Gallup<\/strong> pubblica il suo celebre studio sullo stato del lavoro nel mondo, fornendo una panoramica cruciale sul legame tra dipendenti e organizzazioni. Il report di quest&#8217;anno, intitolato <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>&#8220;The Human Side of the AI Revolution&#8221;<\/em><\/strong><\/a>, conferma una tendenza allarmante: nel 2025 il coinvolgimento (engagement) globale dei dipendenti \u00e8 sceso per il secondo anno consecutivo, <strong>attestandosi al 20%<\/strong>, il livello pi\u00f9 basso dal 2020.<\/p>\n<div id=\"attachment_189596\" style=\"width: 1598px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-189596\" class=\"wp-image-189596 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13165657\/Gallup-Report-2026.webp\" alt=\"Dati del Gallup Report 2026\" width=\"1588\" height=\"1434\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13165657\/Gallup-Report-2026.webp 1588w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13165657\/Gallup-Report-2026-300x271.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13165657\/Gallup-Report-2026-1024x925.webp 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13165657\/Gallup-Report-2026-768x694.webp 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13165657\/Gallup-Report-2026-1536x1387.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1588px) 100vw, 1588px\" \/><p id=\"caption-attachment-189596\" class=\"wp-caption-text\">Fonte: Gallup<\/p><\/div>\n<p>Se nel recente passato il disinteresse sembrava distribuito, l&#8217;analisi del 2026 identifica nel management il vero epicentro della crisi. Sono proprio i manager ad aver perso pi\u00f9 terreno: il loro livello di engagement \u00e8 crollato <strong>dal 27% del 2024 al 22% del 2025<\/strong>, segnando una perdita complessiva di nove punti dal 2022.<\/p>\n<p>Al contrario, il coinvolgimento dei collaboratori individuali \u00e8 rimasto sostanzialmente <strong>stabile al 18%<\/strong> , evidenziando come i leader abbiano ormai perso lo storico &#8220;premio di motivazione&#8221; che li caratterizzava rispetto ai propri team.<\/p>\n<h2><a name=\"leadership\"><\/a>La leadership tra complessit\u00e0 emotiva e nuovi carichi<\/h2>\n<p>La <strong>mancanza di motivazione nei leader<\/strong> ha radici profonde. Negli ultimi anni, il ruolo del manager \u00e8 cambiato radicalmente, diventando il punto di snodo tra esigenze strategiche, benessere delle persone e implementazione tecnologica.<\/p>\n<p>Mentre il mondo del lavoro si trasforma velocemente, molti manager si trovano a gestire team pi\u00f9 ampi a causa di ristrutturazioni e tagli ai ruoli intermedi, spesso guidati proprio dall&#8217;adozione dell&#8217;AI. Questa pressione si riflette chiaramente nel benessere quotidiano.<\/p>\n<p>Il report evidenzia un paradosso: pur avendo una valutazione della propria vita pi\u00f9 positiva rispetto ai dipendenti, i leader vivono giornate lavorative peggiori.<\/p>\n<p>Rispetto ai singoli collaboratori, i leader riportano livelli sensibilmente pi\u00f9 alti di:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Stress:<\/strong> +7 punti.<\/li>\n<li><strong>Rabbia:<\/strong> +12 punti.<\/li>\n<li><strong>Tristezza:<\/strong> +11 punti.<\/li>\n<li><strong>Solitudine:<\/strong> +10 punti.<\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_189599\" style=\"width: 1598px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-189599\" class=\"wp-image-189599 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13170538\/Gallup-Report-2026-2.png\" alt=\"Dati del Gallup Report 2026\" width=\"1588\" height=\"1148\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13170538\/Gallup-Report-2026-2.png 1588w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13170538\/Gallup-Report-2026-2-300x217.png 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13170538\/Gallup-Report-2026-2-1024x740.png 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13170538\/Gallup-Report-2026-2-768x555.png 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13170538\/Gallup-Report-2026-2-1536x1110.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1588px) 100vw, 1588px\" \/><p id=\"caption-attachment-189599\" class=\"wp-caption-text\">Fonte: Gallup<\/p><\/div>\n<h2><a name=\"costo\"><\/a>Il paradosso della produttivit\u00e0 tecnologica<\/h2>\n<p>Nonostante <strong>circa 40 miliardi di dollari<\/strong> investiti in tecnologie AI a livello enterprise, <strong>il 95% delle organizzazioni<\/strong> non ha ancora registrato un impatto misurabile sui profitti.<\/p>\n<p>Esiste una chiara disconnessione tra l&#8217;efficienza del singolo,<strong> il 65% dei lavoratori<\/strong> dichiara che l&#8217;AI ha migliorato la propria produttivit\u00e0, e i risultati macro-organizzativi, dove <strong>l&#8217;89% dei dirigenti<\/strong> non vede ancora benefici concreti.<\/p>\n<p>Il basso engagement non \u00e8 solo una sfida culturale, ma un freno economico imponente: <strong>Gallup<\/strong> calcola che la disconnessione dei lavoratori costi all&#8217;economia globale circa <strong>10 miliardi di dollari<\/strong>, pari al <strong>9% del PIL<\/strong> mondiale.<\/p>\n<p>La lezione del 2026 \u00e8 che la tecnologia, per quanto sofisticata, non pu\u00f2 superare i limiti di un team leader indifferente o esausto.<\/p>\n<div id=\"attachment_189603\" style=\"width: 1598px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-189603\" class=\"wp-image-189603 size-full\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13173448\/Gallup-Report-2026-3.webp\" alt=\"Dati del Gallup Report 2026\" width=\"1588\" height=\"1086\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13173448\/Gallup-Report-2026-3.webp 1588w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13173448\/Gallup-Report-2026-3-300x205.webp 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13173448\/Gallup-Report-2026-3-1024x700.webp 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13173448\/Gallup-Report-2026-3-768x525.webp 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/13173448\/Gallup-Report-2026-3-1536x1050.webp 1536w\" sizes=\"(max-width: 1588px) 100vw, 1588px\" \/><p id=\"caption-attachment-189603\" class=\"wp-caption-text\">Fonte: Gallup<\/p><\/div>\n<h2><a name=\"ai\"><\/a>L&#8217;AI come alleata della gestione umana<\/h2>\n<p>La via d&#8217;uscita indicata da <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jonclifton\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em><strong>Jon Clifton<\/strong><\/em><\/a>, <em>CEO di Gallup<\/em>, non \u00e8 un passo indietro rispetto alla tecnologia, ma un&#8217;implementazione pi\u00f9 umana della stessa. Il successo dell&#8217;AI in azienda non dipende dai modelli scelti, ma da quanto il manager diretto ne sia il promotore attivo. Come sottolineato dallo stesso Clifton nella sua nota di apertura del rapporto:<\/p>\n<blockquote><p>La tecnologia funziona&#8230; Ma questi guadagni non si riflettono nei profitti. Vincere la rivoluzione dell&#8217;intelligenza artificiale dipender\u00e0 non solo dalla tecnologia implementata, ma anche dalla capacit\u00e0 di guidare le persone che la utilizzano.<\/p><\/blockquote>\n<p>I dati confermano che quando un manager supporta attivamente il team nell&#8217;uso dell&#8217;intelligenza artificiale, l&#8217;impatto cambia radicalmente.<\/p>\n<p>In questa condizione, i dipendenti hanno:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>8,7 volte pi\u00f9 probabilit\u00e0<\/strong> di essere fortemente d&#8217;accordo sul fatto che l&#8217;AI abbia trasformato il modo in cui viene svolto il lavoro nella loro organizzazione.<\/li>\n<li><strong>7,4 volte pi\u00f9 probabilit\u00e0<\/strong> di concordare fortemente sul fatto che l&#8217;AI offra loro maggiori opportunit\u00e0 per fare ci\u00f2 che sanno fare meglio ogni giorno.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nonostante questi benefici evidenti, la realt\u00e0 attuale mostra ancora un forte divario: meno di un terzo dei dipendenti statunitensi in organizzazioni che utilizzano l&#8217;AI dichiara di ricevere un supporto attivo dal proprio manager.<\/p>\n<h2>La nuova campagna di Factorial<\/h2>\n<p>\u00c8 evidente che nel 2026 la tecnologia da sola non basti: il vero motore del successo \u00e8 un management presente, motivato e libero da carichi inutili. \u00c8 proprio per rispondere a questa crisi di leadership che Factorial ha deciso di lanciare la sua nuova campagna <a href=\"https:\/\/factorial.it\/scartoffie\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em><strong>Scartoffie<\/strong><\/em><\/a>.<\/p>\n<p>Oggi, <em><strong>2 persone su 3<\/strong> <\/em>soffrono della cosiddetta <strong><em>&#8220;Sindrome delle Scartoffie&#8221;<\/em><\/strong>, quella stanchezza cronica causata da un eccesso di burocrazia che ci insegue anche fuori dall&#8217;ufficio. I sintomi sono chiari: calendari intasati, richieste di ferie approvate dopo settimane e la frustrante sensazione di non riuscire mai a dedicarsi alla strategia.<\/p>\n<p>Come evidenziato da Gallup, l&#8217;efficacia tecnologica dipende dalla prontezza organizzativa. <strong>Usare l&#8217;automazione e l&#8217;AI non significa cercare soluzioni magiche, ma strumenti concreti per riprendersi il proprio tempo. <\/strong><\/p>\n<p>Se deleghiamo alle macchine i compiti ripetitivi, i manager possono finalmente tornare a fare ci\u00f2 che d\u00e0 valore reale: guidare i propri team con empatia e visione.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49 Vuoi scoprire l&#8217;antidoto alla Sindrome delle Scartoffie? <a href=\"https:\/\/factorial.it\/scartoffie\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Scopri di pi\u00f9 sulla nostra campagna qui.<\/a><\/strong><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-other category-the-rocket\"\n    data-banner-id=\"189606\"\n    data-banner-type=\"other\"\n    data-category=\"The Rocket\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Smetti di gestire le scartoffie. 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