{"id":151839,"date":"2025-02-14T12:53:34","date_gmt":"2025-02-14T10:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=151839"},"modified":"2025-05-13T12:46:35","modified_gmt":"2025-05-13T10:46:35","slug":"il-potere-di-una-grande-cultura-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/il-potere-di-una-grande-cultura-aziendale\/","title":{"rendered":"Le aziende con una cultura aziendale solida sono pi\u00f9 redditizie: i dati lo confermano"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Le aziende con una <strong>cultura aziendale solida<\/strong> sono pi\u00f9 redditizie. E i dati lo confermano.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Per molti anni, \u00e8 stata reiterata la convinzione che il profitto dovesse essere la priorit\u00e0 assoluta per garantire il successo di un\u2019impresa. Questa tesi, negli ultimi anni, \u00e8 stata confutata a pi\u00f9 riprese, con le maggiori imprese al mondo che hanno scardinato le precedenti convinzioni per investire sul benessere dei propri team.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">La realt\u00e0, infatti, racconta una storia molto diversa: <strong>le aziende che mettono al primo posto la cultura aziendale<\/strong>, il benessere dei dipendenti e che hanno dei valori chiari <strong>sono pi\u00f9 redditizie, pi\u00f9 resilienti e pi\u00f9 attrattive<\/strong> per i migliori talenti. Per costruire o consolidare la cultura aziendale si pu\u00f2 usare come support un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/codice-etico-aziendale-word\">codice etico aziendale in word<\/a>.<\/span><\/p>\n<p>La prova \u00e8 nei numeri.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#dati\"><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Il potere di una cultura aziendale solida: cosa dicono i dati<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#patagonia\">Un esempio virtuoso: la cultura aziendale di Patagonia<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#nasty-gal\">Nasty Gal: un modello fallimentare<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#investire\">Investire sul posto di lavoro \u00e8 la chiave per il successo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<style>\r\n    .image-wrapper .image-container {\r\n        position: relative;\r\n        overflow: hidden;\r\n    }\r\n    .image-wrapper .image-container img {\r\n\t\tborder-radius: 0;\r\n        width: 100%;\r\n        height: 100%;\r\n        object-fit: cover; \/* maintains aspect ratio *\/\r\n\t\tmargin: 0;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-wrapper{\r\n\t\tdisplay: block;\r\n\t}\r\n\t\r\n\r\n\t.rounded-2xl {\r\n        border-radius: 1rem;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-inner-container {\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\toverflow: hidden;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t}\r\n\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.image-container {\r\n\t\t\tdisplay: block;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<a role='button' id='image-banner-150569' class='image-wrapper' href=\"https:\/\/share.hsforms.com\/2Zoa7507PQRqfrFHdhenBcg2yb8g\">\r\n<div class=\"image-inner-container\">\r\n    <div class=\"bg-gray-200 image-container\">\r\n        <img decoding=\"async\" id=\"bannerImage\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/04134807\/the-rocket-banner-blog.png\">\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/a>\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const banner = document.getElementById(\"image-banner-150569\"); \r\n    if (banner) {\r\n      banner.addEventListener(\"click\", () => {\r\n        window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: \"banner_click\",\r\n          category: \"blog_banner_inline_image\",\r\n          isoCode: \"\",\r\n        });\r\n      });\r\n\t  \r\n\t  const options = {\t  \r\n\t\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t\t  threshold: 1.0,\r\n\t\t};\r\n\r\n\t\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t\t\tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\t\tcategory: \"blog_banner_inline_image\",\r\n          \t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t\t});\r\n\t\t\t\t}\r\n\t\t\t  });\r\n\t\t}, options);\r\n\r\n\r\n\r\n\t\tobserver.observe(banner);\r\n    }\r\n\t\r\n})()\r\n\t\r\n<\/script>\n<h2><a name=\"dati\"><\/a>Il potere di una cultura aziendale solida: cosa dicono i dati<\/h2>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">I numeri parlano chiaro. Secondo uno <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/cosa-dice-il-report-gallup-sullo-stato-del-lavoro-in-italia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">studio di Gallup<\/a>, <strong>le aziende con una cultura aziendale forte registrano un aumento del fatturato del 33% rispetto a quelle che non investono in questo aspetto<\/strong>. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Ma non \u00e8 solo una questione di crescita economica: creare un ambiente di lavoro sano porta a una maggiore stabilit\u00e0 del team e una riduzione del turnover, un aspetto cruciale in un\u2019epoca in cui la guerra dei talenti \u00e8 pi\u00f9 accesa che mai.<\/span><\/p>\n<p>Secondo l&#8217;analisi di <a href=\"https:\/\/greatplacetowork.me\/the-benefits-of-investing-in-company-culture\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Great Place to Work US<\/a>, ad esempio, un numero pi\u00f9 alto di dipendenti pi\u00f9 felici corrisponde anche a un tasso maggiore di profitti. Nello specifico:<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Le persone che trovano un senso nel proprio lavoro sono <strong>da 2 a 6 volte pi\u00f9 propense a restare<\/strong><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Le aziende con una leadership chiara ottengono il <strong>6,9% di ritorni finanziari in pi\u00f9<\/strong> rispetto alla media del mercato<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Nei posti di lavoro migliori, <strong>il 58% dei dipendenti dichiara di avere un alto livello di benessere<\/strong>, contro appena il 16% delle aziende medie<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Questi dati dimostrano che investire nelle persone non \u00e8 solo un vantaggio dal punto di vista etico, ma anche una scelta strategica vincente. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Come sottolinea Jill Cotton, esperta di tendenze nel mondo del lavoro: <\/span><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">\u201c<em><strong>Le persone vogliono lavorare in un ambiente positivo<\/strong> e in un\u2019azienda con una missione e dei valori in cui si riconoscono<\/em>\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">E quando i dipendenti si sentono valorizzati, sono pi\u00f9 motivati, pi\u00f9 produttivi e meno inclini a cambiare lavoro. Non \u00e8 un caso che <strong>aziende con una forte cultura aziendale abbiano tassi di retention significativamente pi\u00f9 alti<\/strong> rispetto a chi punta solo ai numeri.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Ma cosa succede quando le imprese mettono la crescita economica al di sopra di tutto, trascurando il proprio capitale umano? Due esempi emblematici\u2014Patagonia e Nasty Gal\u2014mostrano come la cultura aziendale possa determinare il successo o il fallimento di un\u2019azienda.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"patagonia\"><\/a>Un esempio virtuoso: la cultura aziendale di Patagonia<\/h2>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Se c\u2019\u00e8 un\u2019azienda che dimostra il potere di una cultura aziendale solida, \u00e8 <strong><a href=\"https:\/\/eu.patagonia.com\/it\/it\/home\/?srsltid=AfmBOorcflDlpCXVxludw6vKX_Uhmt_pas8eDaMdqu2kZKB16wQNJ1X7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Patagonia<\/a><\/strong>. Fin dalla sua fondazione, il brand di abbigliamento outdoor ha costruito il proprio successo non solo sulla qualit\u00e0 dei prodotti, ma anche su valori autentici e condivisi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Il fondatore dell&#8217;impresa, Yvon Chouinard, ha sempre creduto che il business dovesse essere guidato da principi etici, sintetizzando la sua filosofia in una frase: &#8220;<\/span><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\"><em>Il modo in cui si scala una montagna \u00e8 pi\u00f9 importante della vetta stessa<\/em>&#8220;.<\/span><\/p>\n<p>Da questa visione sono nati i tre pilastri di Patagonia:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Integrit\u00e0<\/strong>: produzione etica e trasparente, con materiali sostenibili e pratiche di lavoro responsabili.<\/li>\n<li><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\"><strong>Qualit\u00e0<\/strong>: prodotti durevoli che riducono l\u2019impatto ambientale e promuovono un consumo consapevole.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\"><strong>Sostenibilit\u00e0<\/strong>: un impegno concreto per l\u2019ambiente, che si traduce in politiche aziendali innovative.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">L\u2019approccio di Patagonia non si limita alle parole, sono diverse infatti le iniziative che, tutt&#8217;oggi, la compagnia promuove per far s\u00ec che i dipendenti possano sfruttare benefit che siano allineati con la cultura aziendale.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Ad esempio, p<span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">ermessi retribuiti per attivismo climatico, per consentire ai dipendenti di partecipare a iniziative ecologiche, oppure la decisione, nel 2022, di <a href=\"https:\/\/www.nytimes.com\/2024\/01\/30\/climate\/patagonia-holdfast-philanthropy.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">d<\/a><\/span>onare i profitti a organizzazioni ambientaliste, per contribuire attivamente alla lotta contro il cambiamento climatico.<\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">E i risultati? Gli impiegati restano fedeli a un\u2019azienda in cui credono: <strong>il tasso di turnover di Patagonia \u00e8 del 4%, rispetto alla media del 57% negli Stati Uniti<\/strong>. E anche i conti tornano: i profitti annuali stimati dell\u2019azienda si aggirano attorno ai 100 milioni di dollari.<\/span><\/p>\n<p>Il caso Patagonia dimostra che un\u2019impresa che mette i valori e le persone al centro non solo funziona, ma \u00e8 anche estremamente redditizia.<\/p>\n<h2><a name=\"nasty-gal\"><\/a>Nasty Gal: un modello fallimentare<\/h2>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">L\u2019approccio opposto \u00e8 quello di Nasty Gal, un\u2019azienda che ha dato priorit\u00e0 alla crescita finanziaria senza costruire una cultura aziendale solida.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Fondata nel 2006 come negozio online di moda, Nasty Gal ha raggiunto in poco tempo quasi 100 milioni di dollari di vendite. Un successo incredibile\u2026 almeno all\u2019apparenza.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Nel 2015-16, l\u2019azienda ha iniziato a sgretolarsi: tr<\/span><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">e round di licenziamenti in un solo anno, d<\/span><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">enunce per discriminazione nei confronti di dipendenti in gravidanza e u<\/span><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">n punteggio di soli 2.6\/5 su Glassdoor, con recensioni che descrivono un ambiente \u201cnasty to the core\u201d e una cultura del lavoro tossica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Nel giro di poco tempo, Nasty Gal ha dichiarato bancarotta. Il Chief Restructuring Officer, Joe Scirocco, ha ammesso che la crescita troppo veloce ha impedito all\u2019azienda di strutturarsi in modo adeguato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Un\u2019azienda che punta solo ai numeri, senza preoccuparsi delle persone, pu\u00f2 arrivare rapidamente in alto, ma il crollo pu\u00f2 essere altrettanto veloce. E Nasty Gal ne \u00e8 la prova.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"investire\"><\/a>Investire sul posto di lavoro \u00e8 la chiave per il successo<\/h2>\n<p>Come diceva Douglas Conant, ex CEO di The Campbell\u2019s Company: &#8220;<span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\"><em>Per vincere sul mercato, devi prima vincere sul posto di lavoro<\/em>&#8220;.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">Il successo di un\u2019azienda non si misura solo nei numeri, ma anche nella <strong>capacit\u00e0 di creare un ambiente lavorativo sano e motivante<\/strong>. Perch\u00e9, come dimostrano i dati, un team felice lavora meglio, produce di pi\u00f9 e porta l\u2019azienda al successo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif;\">La lezione \u00e8 chiara: investire nella cultura aziendale non \u00e8 solo una scelta etica, ma una strategia di business vincente. E se Patagonia e Nasty Gal insegnano qualcosa, \u00e8 che la differenza tra il successo e il fallimento spesso dipende da come un\u2019azienda tratta le proprie persone.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le aziende con una cultura aziendale solida sono pi\u00f9 redditizie. E i dati lo confermano. Per molti anni, \u00e8 stata reiterata la convinzione che il profitto dovesse essere la priorit\u00e0 assoluta per garantire il successo di un\u2019impresa. Questa tesi, negli ultimi anni, \u00e8 stata confutata a pi\u00f9 riprese, con le maggiori imprese al mondo che<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/il-potere-di-una-grande-cultura-aziendale\/\" class=\"read-more\"> [&#8230;]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":267,"featured_media":151854,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[896],"tags":[],"class_list":["post-151839","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stories-by-factorial"],"acf":{"topics":"talent"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v21.5 (Yoast SEO v21.9.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Una cultura aziendale solida \u00e8 pi\u00f9 redditizia: i dati lo confermano<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I dati lo confermano: una cultura aziendale migliore si traduce in anche 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