{"id":150534,"date":"2025-01-30T10:19:23","date_gmt":"2025-01-30T08:19:23","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=150534"},"modified":"2025-01-30T10:19:23","modified_gmt":"2025-01-30T08:19:23","slug":"dati-dal-randstad-workmonitor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/dati-dal-randstad-workmonitor\/","title":{"rendered":"Randstad Workmonitor 2025: i nuovi trend del mondo del lavoro"},"content":{"rendered":"<p><strong>Randstad<\/strong>\u00a0ha pubblicato il suo &#8220;<strong>Workmonitor<\/strong>&#8221; per il 2025, uno studio annuale che fornisce una visione completa su quali siano le tendenze nel mondo del lavoro e come cambi la percezione dei lavoratori rispetto alle proprie priorit\u00e0.<\/p>\n<p>Il report di quest&#8217;anno conferma una tendenza che abbiamo visto crescere sempre di pi\u00f9 tra le nuove generazioni: quella dell&#8217;immedesimazione sempre pi\u00f9 preponderante nel proprio lavoro da parte dei lavoratori e dell&#8217;<strong>importanza per i dipendenti di immedesimarsi con i valori della propria azienda<\/strong>.<\/p>\n<p>Proprio per questo, Randstad introduce il concetto di &#8220;<strong>personalizzazione<\/strong>&#8220;: i lavoratori cercano opportunit\u00e0 lavorative che si allineino maggiormente alle loro circostanze, aspirazioni e valori unici. Ma non \u00e8 l&#8217;unico tema di cui ha parlato il gruppo di consulenza di servizi per le risorse umane: anche <em>skilling<\/em> e <em>community<\/em> sono le parole chiave per identificare i trend del nuovo anno.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#workmonitor\">Che cos&#8217;\u00e8 il Workmonitor<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tendenze\">Quali sono le tendenze per il 2025<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#personalizzazione\">La &#8220;personalizzazione&#8221; del mondo del lavoro<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#community\">Costruire un senso di comunit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#skills\">Nuove skills corrispondono a nuove opportunit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#italia\">La situazione in Italia<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<style>\r\n    .image-wrapper .image-container {\r\n        position: relative;\r\n        overflow: hidden;\r\n    }\r\n    .image-wrapper .image-container img {\r\n\t\tborder-radius: 0;\r\n        width: 100%;\r\n        height: 100%;\r\n        object-fit: cover; \/* maintains aspect ratio *\/\r\n\t\tmargin: 0;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-wrapper{\r\n\t\tdisplay: block;\r\n\t}\r\n\t\r\n\r\n\t.rounded-2xl {\r\n        border-radius: 1rem;\r\n    }\r\n\t\r\n\t.image-inner-container {\r\n\t\twidth: 100%;\r\n\t\tborder-radius: 1rem;\r\n\t\tdisplay: flex;\r\n\t\toverflow: hidden;\r\n\t\tbox-shadow: 0 1px 3px 0 rgba(0, 0, 0, 0.1), 0 1px 2px 0 rgba(0, 0, 0, 0.06);\r\n\t}\r\n\r\n\t\/* Media Queries *\/\r\n\t@media (min-width: 768px) {\r\n\t\t.image-container {\r\n\t\t\tdisplay: block;\r\n\t\t}\r\n\t}\r\n<\/style>\r\n\r\n<a role='button' id='image-banner-150569' class='image-wrapper' href=\"https:\/\/share.hsforms.com\/2Zoa7507PQRqfrFHdhenBcg2yb8g\">\r\n<div class=\"image-inner-container\">\r\n    <div class=\"bg-gray-200 image-container\">\r\n        <img decoding=\"async\" id=\"bannerImage\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/04134807\/the-rocket-banner-blog.png\">\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\r\n<\/a>\r\n<script>\r\n(() => {\r\n  const banner = document.getElementById(\"image-banner-150569\"); \r\n    if (banner) {\r\n      banner.addEventListener(\"click\", () => {\r\n        window.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n          action: \"banner_click\",\r\n          category: \"blog_banner_inline_image\",\r\n          isoCode: \"\",\r\n        });\r\n      });\r\n\t  \r\n\t  const options = {\t  \r\n\t\t  rootMargin: \"0px\",\r\n\t\t  threshold: 1.0,\r\n\t\t};\r\n\r\n\t\tconst observer = new IntersectionObserver((entries) => {\r\n\t\t\t entries.forEach((entry) => {\r\n\t\t\t\tif (entry.isIntersecting) {\r\n\t\t\t\t\tobserver.disconnect();\r\n\t\t\t\t\twindow.GoogleAnalytics.trackEvent({\r\n\t\t\t\t\t\taction: 'banner_view',\r\n\t\t\t\t\t\tcategory: \"blog_banner_inline_image\",\r\n          \t\t\t\tisoCode: \"\",\r\n\t\t\t\t\t});\r\n\t\t\t\t}\r\n\t\t\t  });\r\n\t\t}, options);\r\n\r\n\r\n\r\n\t\tobserver.observe(banner);\r\n    }\r\n\t\r\n})()\r\n\t\r\n<\/script>\n<h2><a name=\"workmonitor\"><\/a>Che cos&#8217;\u00e8 il Randstad Workmonitor<\/h2>\n<p>Il <a href=\"https:\/\/www.randstad.com\/workmonitor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Workmonitor<\/strong> di <strong>Randstad<\/strong><\/a>, che viene pubblicato annualmente, rappresenta uno degli studi pi\u00f9 importanti relativi alle tendenze del mondo del lavoro. Il suo compito \u00e8 quello di &#8220;condividere la voce dei talenti&#8221;, ovvero di dimostrare come si sono evolute le aspettative dei lavoratori anno dopo anno.<\/p>\n<p>Questo report viene realizzato intervistando 26mila lavoratori in 35 paesi, divisi in quattro continenti diversi.<\/p>\n<p>Il report di quest&#8217;anno evidenzia un dato storico, perch\u00e9, per la prima nei 22 anni di storia del Workmonitor, <strong>l&#8217;equilibrio tra lavoro e vita privata supera la retribuzione come principale motivatore<\/strong> dei lavoratori. La retribuzione \u00e8 ancora importante, ma i talenti di oggi hanno aspettative sfaccettate.<\/p>\n<h2><a name=\"tendenze\"><\/a>Quali sono le tendenze per il 2025 secondo il Randstad Workmonitor<\/h2>\n<p>Questo dato aiuta gi\u00e0 a tracciare quali siano stati i principali <em>findings<\/em> per il 2025.<\/p>\n<p>Dalla ricerca, infatti, si evince come, con il passare degli anni, i lavoratori siano preoccupati sempre di pi\u00f9 dalla propria crescita professionale e dall&#8217;adesione ai valori che comunica l&#8217;azienda. Come gi\u00e0 avevano dimostrato diversi studi, in particolare<strong> le generazioni pi\u00f9 giovani considerano il lavoro come parte integrante della propria identit\u00e0<\/strong>, evidenziando un forte legame emotivo con la propria occupazione.<\/p>\n<p>Se negli studi passati, per\u00f2, questi concetti rimanevano astratti, recentemente queste teorie hanno trovato applicazioni sempre pi\u00f9 pratiche, che hanno portato Randstad a identificare specifiche aree di interesse per le priorit\u00e0 identificate dalla forza lavoro. Aree che possono essere riassunte in the parole chiave: <strong>personalizzazione<\/strong>, <strong>comunit\u00e0<\/strong> e <em><strong>skilling<\/strong><\/em>.<\/p>\n<h2><a name=\"personalizzazione\"><\/a>La &#8220;personalizzazione&#8221; del mondo del lavoro<\/h2>\n<p>Partiamo dal concetto di personalizzazione.<\/p>\n<p>Secondo quanto evidenziato dal Randstad Workmonitor, una crescente esigenza dei dipendenti \u00e8 quella di avere obiettivi e benefit sempre pi\u00f9 &#8220;personalizzati&#8221; rispetto alle proprie esigenze. Mai come ora, l&#8217;ambizione si sposta pi\u00f9 che verso una crescita a livello di salario e posizione lavorativa verso, invece, la crescita personale e il benessere sul luogo di lavoro. Benefit e <em>carrer-path<\/em> personalizzati sono gli elementi chiave.<\/p>\n<p>L&#8217;equilibrio tra lavoro e vita privata rimane fondamentale ed <strong>\u00e8 ora il fattore pi\u00f9 importante per i talenti quando si tratta di \u00a0scegliere il proprio datore di lavoro <\/strong>attuale o futuro (83%), insieme alla sicurezza del lavoro (83%).<\/p>\n<p>Il 42% degli intervistati appartenenti alla generazione Millennials e il 43% di quelli appartenenti alla Gen Z hanno affermato di aver lasciato il proprio lavoro perch\u00e9 non si sposava bene con la loro vita privata.<\/p>\n<div id=\"attachment_150558\" style=\"width: 1214px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-150558\" class=\"size-full wp-image-150558\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190203\/equilibrio-vita-lavoro-randstad-report-factorial.png\" alt=\"Dati Randstad Report \" width=\"1204\" height=\"912\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190203\/equilibrio-vita-lavoro-randstad-report-factorial.png 1204w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190203\/equilibrio-vita-lavoro-randstad-report-factorial-300x227.png 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190203\/equilibrio-vita-lavoro-randstad-report-factorial-1024x776.png 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190203\/equilibrio-vita-lavoro-randstad-report-factorial-768x582.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1204px) 100vw, 1204px\" \/><p id=\"caption-attachment-150558\" class=\"wp-caption-text\">Fonte: Randstad<\/p><\/div>\n<h2><a name=\"community\"><\/a>Costruire un senso di comunit\u00e0<\/h2>\n<p>Il Randstad Workmonitor ha dimostrato anche un crescente bisogno da parte della forza lavoro di <strong>trovare un senso di comunit\u00e0 nella propria azienda<\/strong>.<\/p>\n<p>Con un aumento sostanziale rispetto al 2024, pi\u00f9 della met\u00e0 degli intervistati da Workmonitor afferma che <strong>la mancanza di senso di appartenenza \u00e8 una ragione per lasciare potenzialmente il proprio lavoro<\/strong>. Per molti, sentirsi parte di una comunit\u00e0 \u00e8 importante per il rendimento, la produttivit\u00e0 e l&#8217;equilibrio tra lavoro e vita privata.<\/p>\n<p>I lavoratori di oggi preferiscono sempre di pi\u00f9 dare la priorit\u00e0 a un&#8217;azienda con una comunit\u00e0 pi\u00f9 forte rispetto a una retribuzione pi\u00f9 alta, e avrebbero meno dubbi nel lasciare posizioni che percepiscono come tossiche.<\/p>\n<p>Questo, per\u00f2, non \u00e8 soltanto relazionato alle proprie aspirazioni personali: l&#8217;85% degli intervistati, infatti, dichiara di ottenere risultati migliori quando c&#8217;\u00e8 un senso di comunit\u00e0 in azienda e l&#8217;83% afferma di lavorare meglio quando ha un rapporto amichevole con i colleghi.<\/p>\n<h2><a name=\"skills\"><\/a>Nuove skills corrispondono a nuove opportunit\u00e0<\/h2>\n<p>Naturalmente, anche l&#8217;Intelligenza Artificiale si \u00e8 dimostrata un tema sempre pi\u00f9 importante e, con essa, un bisogno sempre pi\u00f9 impellente di dare priorit\u00e0 alla <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/formazione-aziendale-piano\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">formazione continua<\/a> e all&#8217;acquisizione di nuove competenze (<em>skilling<\/em>) che permettano di rimanere al passo con le innovazioni tecnologiche.<\/p>\n<p>Globalmente, il 72% dei lavoratori ha affermato di considerare la formazione come importante nella scelta della propria azienda. Inoltre, \u00e8 cresciuto il numero di dipendenti che ha affermato di aver lasciato il proprio lavoro perch\u00e9 non gli sono state offerte opportunit\u00e0 di migliorare le proprie competenze, salendo dal 16% del 2024 al 23% del 2025.<\/p>\n<p><strong>Sono le generazioni pi\u00f9 giovani a fare da trascinatrici per questa tendenza<\/strong>: quasi la met\u00e0 dei lavoratori Millennials e Gen Z intervistati, infatti, sono propensi a non perseguire un ruolo di lavoro che non offre opportunit\u00e0 di formazione.<\/p>\n<p>L&#8217;Intelligenza Artificiale \u00e8 la preoccupazione maggiore dei dipendenti: \u00e8 questo, infatti, l&#8217;argomento su cui la maggior parte dei lavoratori vorrebbe formarsi (40%), seguito dall&#8217;acquisizione di competenze digitali (30%) e da corsi di formazione sulle <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">skills di leadership<\/a> (20%).<\/p>\n<div id=\"attachment_150559\" style=\"width: 706px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-150559\" class=\"size-full wp-image-150559\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190308\/formazione-continua-randstad-report-factorial.png\" alt=\"Dati del Randstad Workmonitor\" width=\"696\" height=\"722\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190308\/formazione-continua-randstad-report-factorial.png 696w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/29190308\/formazione-continua-randstad-report-factorial-289x300.png 289w\" sizes=\"(max-width: 696px) 100vw, 696px\" \/><p id=\"caption-attachment-150559\" class=\"wp-caption-text\">Fonte: Randstad<\/p><\/div>\n<h2><a name=\"italia\"><\/a>La situazione in Italia<\/h2>\n<p>Ma come si posiziona il nostro Paese rispetto agli altri intervistati?<\/p>\n<p>Secondo quanto evidenziato dallo studio, i lavoratori in Italia sono generalmente <strong>allineati con le medie globali<\/strong> quando si considerano i temi chiave identificati nel Randstad Workmonitor 2025.<\/p>\n<p>Nonostante ci\u00f2, rispetto alla media, i lavoratori del nostro Paese ripongono meno interesse nel lasciare un ruolo che non offre opportunit\u00e0 di progressione di carriera (21% rispetto al 31% della media globale).<\/p>\n<p>La discrepanza pi\u00f9 importante riguarda forse la formazione continua e l&#8217;acquisizione di nuove competenze in ottica intelligenza artificiale. Se, globalmente, il 27% dei lavoratori pensano che dovrebbe essere una responsabilit\u00e0 del datore di lavoro quella di formare i dipendenti, per quanto riguarda i lavoratori italiani questa percentuale sale al 47%: <strong>quasi un lavoratore su due, quindi, pensa che sia compito dell&#8217;azienda fare acquisire loro nuove competenze tecnologiche<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Randstad\u00a0ha pubblicato il suo &#8220;Workmonitor&#8221; per il 2025, uno studio annuale che fornisce una visione completa su quali siano le tendenze nel mondo del lavoro e come cambi la percezione dei lavoratori rispetto alle proprie priorit\u00e0. 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