{"id":149555,"date":"2025-01-20T17:59:07","date_gmt":"2025-01-20T15:59:07","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=149555"},"modified":"2025-01-20T17:59:07","modified_gmt":"2025-01-20T15:59:07","slug":"chi-sono-gli-stakeholder-di-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/it\/chi-sono-gli-stakeholder-di-progetto\/","title":{"rendered":"Stakeholder di progetto: chi sono e come identificarli"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se lavori nella gestione dei progetti, saprai bene quanto sia importante avere <\/span><b>stakeholder di progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che ti supportino e che ti aiutino nella gestione del tuo piano. Una squadra efficiente, infatti, \u00e8 la chiave per portare a termine un progetto rispettando tempi, budget e qualit\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Costruire un rapporto solido con gli stakeholder significa definire ruoli chiari e assicurarsi che tutti siano allineati. Questo approccio, infatti, consente di ottimizzare la comunicazione e migliorare la gestione delle risorse.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questa guida, approfondiremo cosa sono gli stakeholder di progetto, come si gestiscono e <\/span><b>quali sono i principali ruoli e responsabilit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Analizzeremo anche l\u2019importanza dell&#8217;assegnazioned dei ruoli e forniremo consigli utili per creare una squadra efficiente e unita.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#chi\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quali sono gli stakeholder del progetto?<\/span><\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#interni-esterni\">Stakeholder interni ed esterni<\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"#lista\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esempi di stakeholder di progetto<\/span><\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#elenco\">Sviluppare un elenco degli stakeholder<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#vantaggi\">I vantaggi di una gestione ottimale degli stakeholder<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"#factorial\">Le funzionalit\u00e0 di Factorial per la gestione dei progetti<\/a><\/li>\n<li aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-project-management\">Gestisci i tuoi progetti aziendali con l&#8217;aiuto di un software 100% automatizzato \ud83d\ude80<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-142985\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/banner-gestione-progetti-factorial.png\" alt=\"Ottimizza la gestione degli stakeholder di progetto con Factorial\" width=\"804\" height=\"380\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/23102424\/banner-gestione-progetti-factorial.png 1038w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/23102424\/banner-gestione-progetti-factorial-300x142.png 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/23102424\/banner-gestione-progetti-factorial-1024x484.png 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/23102424\/banner-gestione-progetti-factorial-768x363.png 768w\" sizes=\"(max-width: 804px) 100vw, 804px\" \/><\/a><\/p>\n<h2><a name=\"chi\"><\/a>Quali sono gli stakeholder del progetto?<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quasi tutti noi, almeno una volta nella vita, abbiamo sentito utilizzare la parola <strong><em>stakeholder<\/em><\/strong>, ma non tutti sanno cosa implichi questo termine, in particolare quando si tratta di <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/guida-completa-al-project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">project management<\/a>.<\/span><\/p>\n<p>Chi sono quindi gli stakeholder quando si parla di progetti?<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli stakeholder includono <strong>tutte le persone o organizzazioni che hanno un interesse diretto o indiretto nei risultati del progetto<\/strong>. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Questi individui possono influenzare le decisioni e partecipare alle diverse fasi di sviluppo di un progetto, coordinandosi direttamente con il project manager oppure con i diversi membri del <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/come-si-compone-un-team-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">team di progetto<\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Gli stakeholder rivestono un ruolo fondamentale nei progetti. Spesso, sono loro a fornire le\u00a0<b>risorse necessarie affinch\u00e9 il progetto venga portato a termine<\/b> oppure, ad esempio, si occupano della distribuzione del prodotto o servizio sviluppato. Possono anche svolgere ruoli cruciali nella\u00a0<b>comunicazione<\/b>\u00a0e nella\u00a0<b>pubblicit\u00e0<\/b>\u00a0del prodotto o avere comunque una rilevanza decisiva per il successo del progetto.<\/p>\n<p>Ecco perch\u00e9 le figure pi\u00f9 importanti non solo devono essere identificate, ma devono anche essere coinvolte costantemente nella realizzazione del progetto.<\/p>\n<h2><a name=\"interni-esterni\"><\/a>Stakeholder interni ed esterni<\/h2>\n<p>\u00c8 bene specificare, inoltre, che esistono <strong>stakeholder di progetto interni <\/strong>e<strong> stakeholder di progetto esterni<\/strong>.<\/p>\n<p>Come \u00e8 facile da immaginare, <strong>questa distinzione divide le persone coinvolte nel progetto internamente e quelle<\/strong>, invece, <strong>che non fanno parte dell&#8217;azienda<\/strong>.<\/p>\n<p>Spesso, infatti, un progetto pu\u00f2 interessare non soltanto i membri dei team appartenenti all&#8217;organizzazione, ma anche figure esterne che per\u00f2 hanno un interesse nel progetto e si adoperano per il suo successo.<\/p>\n<p>Un esempio \u00e8 quello dei fornitori o dei distributori che, pur non essendo parte dell&#8217;azienda, contribuiscono al progetto in maniera indispensabile occupandosi di step fondamentali nella gestione di prodotti, servizi o materiali essenziali per il progetto.<\/p>\n<h2><a name=\"lista\"><\/a>Esempi di stakeholder di progetto<\/h2>\n<p>Ma nello specifico, quali figure possono essere identificate come stakeholder all&#8217;interno di un progetto?<\/p>\n<p><strong>Non esiste una lista comprensiva e univoca di figure che sono sempre presenti<\/strong>, perch\u00e9 molto dipende dal tipo di azienda, dal tipo di progetto ma anche dalle decisioni del project manager.<\/p>\n<p>In generale, per\u00f2, le figure che saranno maggiormente presenti nella lista degli stakeholder di un progetto sono:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sponsor di progetto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 una figura di alto livello, come un senior manager, che rappresenta il collegamento tra il progetto e gli obiettivi strategici aziendali. Lo sponsor fornisce il supporto necessario per superare eventuali ostacoli e assicura che il progetto mantenga il focus sugli obiettivi prefissati<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Comitato di programma (Programme Board):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> questo gruppo di supervisione \u00e8 responsabile delle decisioni strategiche. Definisce le priorit\u00e0 del progetto, assegna le risorse e si occupa della gestione dei rischi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Project Manager (PM):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 il cuore operativo del progetto. Il project manager pianifica le attivit\u00e0, monitora i progressi e coordina il team per assicurare il rispetto di tempi, costi e qualit\u00e0. \u00c8 il punto di riferimento per tutti i membri del team<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>PMO (Project Management Office):<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> questo ufficio di supporto ha il compito di standardizzare le pratiche di gestione, monitorare i progressi e offrire assistenza operativa al team<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Responsabile della qualit\u00e0:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si occupa di verificare che gli output del progetto rispettino gli standard di qualit\u00e0 previsti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Responsabile amministrativo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> questa figura si dedica alla gestione degli aspetti amministrativi e contabili. \u00c8 responsabile della documentazione finanziaria, del controllo del budget e della produzione di report chiari e precisi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Consulenti esterni:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> i consulenti sono esperti chiamati a fornire competenze tecniche o operative specifiche che non sono disponibili all\u2019interno del team<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fornitori:<\/b> i fornitori sono entit\u00e0 esterne incaricate di fornire prodotti, servizi o materiali essenziali per il progetto<\/li>\n<li aria-level=\"1\"><strong>Distributori<\/strong>: i distributori sono entit\u00e0 esterne incaricate di distribuire prodotti, servizi o materiali essenziali per il progetto<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"elenco\"><\/a>Sviluppare un elenco degli stakeholder<\/h2>\n<p>Per un project manager, \u00e8 assolutamente fondamentale riuscire a identificare tutti gli stakeholder coinvolti nel proprio progetto prima ancora di cominciare a lavorarci.<\/p>\n<p>Questo perch\u00e9 una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/strategie-di-stakeholder-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione degli stakeholder<\/a> efficace \u00e8 estremamente importante per la riuscita del progetto. <strong>Sapere come lavorare con tutte le persone che hanno un interesse diretto o indiretto nei risultati del progetto<\/strong>, infatti, <strong>permette di velocizzare molti passaggi<\/strong>, di svolgere il lavoro in maniera pi\u00f9 efficiente, riducendo al minimo gli errori di comunicazione.<\/p>\n<p>Proprio per questo, uno dei primi passaggi nell&#8217;avvio di un progetto \u00e8 quello di sviluppare un elenco di tutti gli stakeholder che saranno inclusi nella realizzazione del project plan.<\/p>\n<p>Per un elenco degli stakeholder di progetto completo, sar\u00e0 importante:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identificare tutti gli stakeholder di progetto esterni e interni<\/strong>: una lista comprensiva e completa permetter\u00e0 di risparmiare tempo e di dare una visione chiara anche a tutto il team di progetto<\/li>\n<li><strong>Consultare gli elenchi di stakeholder nei progetti precedenti<\/strong>: comparare la propria lista a quella di un progetto passata ti permetter\u00e0 di capire se hai dimenticato di inserire qualche figura che potrebbe rivelarsi importante<\/li>\n<li><strong>Includere tutte le informazioni necessarie per ogni stakeholder<\/strong>: nell&#8217;elenco non andrebbe inserito soltanto il nome, ma anche tutte le informazioni rispetto alla posizione lavoratori e i contatti necessari per assicurare una comunicazione fluida e non faticosa<\/li>\n<li><strong>Includere il grado di interesse e di influenza di ogni stakeholder nel progetto<\/strong>: non solo dovrai inserire, per ogni stakeholder, quanto il contributo sia importante nella realizzazione del progetto, ma anche quale grado di interesse abbia nella realizzazione del progetto<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"vantaggi\"><\/a>I vantaggi di una gestione ottimale degli stakeholder<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ottimizzare la gestione di tutti gli stakeholder di progetto offre numerosi benefici, rendendo il lavoro pi\u00f9 efficace e migliorando i risultati complessivi. Tra i principali <\/span><b>vantaggi di gestire un progetto coordinando al meglio gli stakeholder<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ad esempio, troviamo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Condivisione delle competenze:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> lavorare in armonia con tutte le parti coinvolte permette di unire competenze diverse. Ogni persona contribuisce con la propria esperienza, garantendo una visione pi\u00f9 completa e soluzioni innovative<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migliore risoluzione dei problemi:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> i problemi complessi possono essere affrontati pi\u00f9 efficacemente grazie al contributo di pi\u00f9 punti di vista. La collaborazione favorisce brainstorming e decisioni ponderate<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aumento della creativit\u00e0:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> la diversit\u00e0 di idee e approcci stimola la creativit\u00e0. Gli stakeholder possono ispirarsi reciprocamente, generando soluzioni che difficilmente emergerebbero lavorando in autonomia\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Distribuzione del carico di lavoro:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> gestire un progetto coordinando gli stakeholder consente di suddividere i compiti, riducendo il carico individuale e migliorando l&#8217;efficienza operativa<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migliore gestione del tempo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con una chiara divisione delle responsabilit\u00e0, le attivit\u00e0 possono essere svolte in parallelo, accelerando i tempi di esecuzione del progetto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Maggiore motivazione:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> lavorare in un ambiente collaborativo rafforza il senso di appartenenza e aumenta l&#8217;impegno individuale. I membri si sentono cos\u00ec parte di un obiettivo comune, contribuendo con entusiasmo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Riduzione degli errori:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> la supervisione reciproca tra gli stakeholder aiuta a individuare e correggere errori in modo tempestivo, migliorando la qualit\u00e0 complessiva del lavoro<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sviluppo delle competenze personali:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> lavorare in team offre opportunit\u00e0 di apprendimento e crescita, sia sul piano tecnico che relazionale, attraverso lo scambio di conoscenze e l&#8217;interazione con altri professionisti<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Imparare a coordinare tutti gli stakeholder di un progetto, quindi, non solo facilita il raggiungimento degli obiettivi, ma promuove anche un<\/span><b> ambiente di lavoro stimolante e produttivo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"factorial\"><\/a>Le funzionalit\u00e0 di Factorial per la gestione dei progetti<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se stai cercando un software innovativo per semplificare la gestione dei tuoi progetti, Factorial \u00e8 la soluzione perfetta. Il suo <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-project-management\"><span style=\"font-weight: 400;\">software di project management<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> supporta i team nella pianificazione, monitoraggio e ottimizzazione delle attivit\u00e0.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con Factorial, puoi accedere a <\/span><b>numerose funzionalit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, tra cui:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pianificazione strutturata:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> crea piani di progetto dettagliati, definendo obiettivi, scadenze e risorse in modo chiaro e organizzato<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Assegnazione dei compiti:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> distribuisci le attivit\u00e0 tra i membri del team, favorendo una gestione trasparente e una comunicazione efficace<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Monitoraggio in tempo reale:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> segui l\u2019andamento dei progetti con report intuitivi, individuando eventuali ritardi o criticit\u00e0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestione dei budget:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tieni sotto controllo le spese e i ricavi, garantendo la sostenibilit\u00e0 economica di ogni progetto<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Rilevazione delle ore lavorate:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> registra le ore impiegate su ciascuna attivit\u00e0 per ottimizzare la produttivit\u00e0 e valorizzare il contributo di ogni membro del team<\/span><\/p>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span><b> Chiedi una <\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><span class=\"s2\"><b>demo gratuita<\/b><\/span><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se lavori nella gestione dei progetti, saprai bene quanto sia importante avere stakeholder di progetto che ti supportino e che ti aiutino nella gestione del tuo piano. 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Scopri tutto ci\u00f2 di cui hai bisogno in questa guida.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/chi-sono-gli-stakeholder-di-progetto\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Stakeholder di progetto: chi sono e come identificarli\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Quali sono tutti gli stakeholder di progetto che dovresti tenere in considerazione? 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