{"id":146123,"date":"2024-12-13T16:28:43","date_gmt":"2024-12-13T14:28:43","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=146123"},"modified":"2026-03-03T13:58:53","modified_gmt":"2026-03-03T11:58:53","slug":"come-definire-i-deliverable-di-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/come-definire-i-deliverable-di-progetto\/","title":{"rendered":"Deliverable di progetto: cosa sono e come definirli"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cos&#8217;\u00e8 un <strong>deliverable<\/strong><\/span><b>\u00a0di progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e come si definisce? Perch\u00e9 \u00e8 fondamentale per il successo di un progetto?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I deliverables di progetto sono risultati misurabili, che permettono di <\/span><b>verificare i progressi e il raggiungimento degli obiettivi prefissati<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Senza una chiara definizione dei deliverables, i progetti rischiano di perdere direzione e focus, compromettendo il raggiungimento degli obiettivi aziendali.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questa guida completa, approfondiremo <\/span><b>cosa \u00e8 un deliverable di un progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, le sue caratteristiche principali e come distinguerlo dalle milestone. Inoltre, ti mostreremo alcuni esempi pratici e strumenti utili per definire e monitorare i deliverables in maniera efficace.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#cosa\">Cosa \u00e8 un deliverable di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#caratteristiche\">Caratteristiche del deliverable di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#esempi\">Deliverable di progetto: esempi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#differenza\">Differenza tra deliverables e milestones<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strumenti\">Strumenti per definire i deliverables di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#faq\">Domande frequenti sul deliverable di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-project-management\">Gestisci i progetti senza stress con un software completo e integrato \ud83d\ude80<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"172056\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Lavora ai tuoi progetti tenendo sempre tutto sotto controllo<\/h4>\n            \n                            <p>Factorial ti permette una gestione dei progetti semplice e veloce, integrata alle funzioni per i rimborsi, le note spese e le assenze.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/30124636\/Group-427319400.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"cosa\"><\/a>Cosa \u00e8 un deliverable di progetto<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il termine <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">deliverable<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> si pu\u00f2 tradurre in italiano come \u201cconsegnabile\u201d. Non a caso, con deliverables si indica proprio <\/span><b>tutto ci\u00f2 che viene realizzato e consegnato come parte di un progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I deliverables sono infatti <\/span><b>risultati concreti e misurabili<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che dimostrano il raggiungimento di specifici obiettivi. Possono includere documenti, prodotti, aggiornamenti software o report.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In base al destinatario e alla fase del progetto, i deliverables <\/span><b>si distinguono in diverse categorie<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, tra cui:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Deliverables interni:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si tratta di elementi destinati alla revisione e al controllo interno dell\u2019azienda, utili per monitorare i progressi del progetto. Rientrano in questa categoria, ad esempio, le analisi dei dati, i report di avanzamento e i piani di lavoro aggiornati<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Deliverables esterni:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sono i risultati da consegnare a clienti o stakeholder esterni. Esempi tipici sono il prodotto finale, la documentazione tecnica o il materiali di supporto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Deliverables finali:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> rappresentano il risultato conclusivo del progetto. Per esempio, un\u2019applicazione completa o un nuovo processo implementato<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Deliverables intermedi:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si tratta di risultati parziali o fasi intermedie del progetto, necessari per raggiungere il deliverable finale. Un esempio tipico di questa categoria sono la bozza del prodotto o una sua versione beta<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I deliverables di progetto sono particolarmente utili perch\u00e9 <\/span><b>forniscono una visione chiara dei progressi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, permettendo di monitorare l&#8217;avanzamento del lavoro. Inoltre, facilitano la comunicazione tra team e stakeholder, assicurando che tutti siano allineati sugli obiettivi e sulle aspettative.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"caratteristiche\"><\/a>Caratteristiche del deliverable di progetto<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un deliverable di progetto \u00e8 definito da <\/span><b>precise caratteristiche<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, che lo rendono riconoscibile e utile nel processo di project management.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ogni deliverable, in particolare, deve essere:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Specifico:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> deve rispondere a requisiti ben definiti, chiarendo cosa deve essere consegnato e quale scopo deve raggiungere. Questo permette di evitare ambiguit\u00e0 e malintesi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Misurabile:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> deve includere parametri o criteri di valutazione oggettivi, che consentano di verificarne il completamento e la qualit\u00e0. Ad esempio, la misurabilit\u00e0 pu\u00f2 riguardare la funzionalit\u00e0 di un prodotto o la completezza di un documento<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Rilevante:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ogni deliverable deve essere funzionale agli obiettivi generali del progetto e rispondere a esigenze concrete. Ci\u00f2 evita la produzione di elementi superflui che non apportano valore al risultato finale<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tempificato:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> deve essere associato a una scadenza specifica, che stabilisce entro quanto tempo deve essere consegnato. La tempificazione permette di mantenere il progetto nei tempi previsti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Verificabile:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> deve poter essere sottoposto a una revisione o controllo per garantirne la conformit\u00e0 agli standard prefissati. Questo assicura che il deliverable sia pronto per l\u2019uso o per la consegna<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Queste caratteristiche rendono i deliverables <\/span><b>strumenti essenziali per monitorare l\u2019avanzamento dei progetti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Inoltre, garantiscono che ogni fase delle attivit\u00e0 in oggetto sia completata secondo gli standard e le tempistiche previsti.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"esempi\"><\/a>Deliverable di progetto: esempi<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come accennato, esistono diverse tipologie di deliverables, ognuna delle quali gioca un ruolo specifico nel raggiungimento degli obiettivi di progetto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alcuni <\/span><b>esempi pratici di deliverables di progetto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">comprendono:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Documenti di progetto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> questa categoria include i piani di lavoro, le specifiche tecniche e i report di avanzamento. Questi servono a pianificare e monitorare le attivit\u00e0. Un esempio tipico \u00e8 il piano di progetto per la costruzione di un edificio<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Prototipi o modelli:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> questi deliverables rappresentano versioni preliminari di un prodotto o servizio, utili per testare il design prima della produzione finale. Un esempio classico \u00e8 la versione beta di un&#8217;applicazione software, distribuita a un gruppo ristretto di utenti per raccogliere feedback<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Output intermedi: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">si tratta di deliverables consegnati durante il progetto, necessari per completare fasi successive e misurare i progressi. Un esempio \u00e8 una relazione tecnica intermedia in un progetto di sviluppo automobilistico, utile per le fasi successive del collaudo<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Prodotti finali:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> questi rappresentano il risultato conclusivo e definitivo del progetto, consegnato al cliente o agli stakeholder. Un esempio \u00e8 un sito web completo e operativo, consegnato con tutte le funzionalit\u00e0 previste e ottimizzato per l\u2019uso finale<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Documentazione di supporto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> questa voce include i manuali d\u2019uso, le guide o i documenti di supporto agli utenti nell\u2019utilizzo del prodotto finale. Un esempio tipico sono i manuali d\u2019uso per un sistema informatico aziendale, che spiegano agli utenti le funzionalit\u00e0 principali<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Report di analisi:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si tratta di documenti che forniscono una panoramica dettagliata di dati o risultati ottenuti durante il progetto. Ad esempio, un report di analisi di mercato per valutare l&#8217;interesse dei consumatori prima del lancio di un nuovo prodotto<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi sono solo alcuni degli esempi di deliverables di progetto pi\u00f9 comuni. I deliverables, infatti, possono <\/span><b>variare notevolmente in base al settore e alla fase del progetto <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">in cui vengono prodotti.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"differenza\"><\/a>Differenza tra deliverables e milestones<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nel project management, \u00e8 fondamentale distinguere tra <\/span><b>deliverables e milestones<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per garantire una pianificazione chiara e ben strutturata. Questi due concetti, infatti, vengono spesso confusi, nonostante siano profondamente diversi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I deliverables, come visto, rappresentano i <\/span><b>risultati tangibili o intangibili da produrre e consegnare durante il progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ogni deliverable \u00e8 quindi un elemento che serve a dimostrare concretamente il raggiungimento di un obiettivo o fase del progetto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le milestones, invece, sono <\/span><b>traguardi che segnano il completamento di fasi o eventi importanti <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">nel percorso del progetto. Non rappresentano necessariamente prodotti concreti, ma punti di riferimento temporali, utili per monitorare il rispetto delle scadenze.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La differenza principale tra deliverables e milestones, perci\u00f2, sta nel loro <\/span><b>ruolo all&#8217;interno del progetto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. I deliverables hanno il compito di fornire risultati concreti, mentre le milestones segnalano il progresso del progetto rispetto alla timeline prestabilita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 comunque interessante notare che <\/span><b>una milestone potrebbe coincidere con un deliverable<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ad esempio, il completamento di una fase del progetto (milestone) potrebbe corrispondere alla consegna di un deliverable. Tuttavia, non tutti i deliverables sono milestones, poich\u00e9 la maggior parte di essi non segna un traguardo temporale.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"strumenti\"><\/a>Strumenti per definire i deliverables<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per definire correttamente i deliverables di progetto, \u00e8 importante <\/span><b>utilizzare i giusti strumenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Questi facilitano la pianificazione, la gestione e il monitoraggio dei deliverables, aumentandone l&#8217;efficacia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco alcuni degli <\/span><b>strumenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pi\u00f9 utili:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Documenti di progetto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> l\u2019utilizzo di documenti condivisi, come file Word o Excel, aiuta a definire e monitorare i deliverables. La creazione di tabelle di monitoraggio, inoltre, pu\u00f2 rendere pi\u00f9 facile aggiornare e consultare lo stato di avanzamento del progetto\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gantt Chart:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> il diagramma di Gantt \u00e8 uno strumento visivo molto utile per tracciare il progresso dei deliverables in relazione alle scadenze<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Mappe mentali:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> le mappe mentali consentono di mostrare visivamente la relazione tra deliverables e attivit\u00e0 del progetto. Inoltre, permettono di definire la sequenza e la priorit\u00e0 dei deliverables<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tool di collaborazione:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> applicazioni come <a href=\"https:\/\/drive.google.com\/drive\/u\/0\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Google Drive<\/a> consentono di lavorare in team e aggiornare i deliverables in tempo reale. Questo fa s\u00ec che tutte le parti coinvolte siano allineate, facilitando la realizzazione del progetto\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Software di project management:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> si tratta di piattaforme che permettono di pianificare e monitorare i deliverables assegnando scadenze e responsabilit\u00e0. Questi strumenti offrono una panoramica chiara dei deliverables in ogni fase del progetto<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<div id=\"attachment_143496\" style=\"width: 840px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-143496\" class=\" wp-image-143496\" src=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30142312\/diamagramma-di-gantt.png\" alt=\"Esempio di un diagramma di Gantt di Factorial\" width=\"830\" height=\"320\" srcset=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30142312\/diamagramma-di-gantt.png 2576w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30142312\/diamagramma-di-gantt-300x116.png 300w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30142312\/diamagramma-di-gantt-1024x394.png 1024w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30142312\/diamagramma-di-gantt-768x296.png 768w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30142312\/diamagramma-di-gantt-1536x592.png 1536w, https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/30142312\/diamagramma-di-gantt-2048x789.png 2048w\" sizes=\"(max-width: 830px) 100vw, 830px\" \/><p id=\"caption-attachment-143496\" class=\"wp-caption-text\">Esempio di un diagramma di Gantt<\/p><\/div>\n<h3><b>Monitora i deliverables di progetto con Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se cerchi uno strumento per gestire e analizzare i deliverables di progetto, <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 la soluzione adatta a te. Grazie alle sue <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-project-management\"><span style=\"font-weight: 400;\">funzionalit\u00e0 avanzate di project management<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, infatti, \u00e8 possibile organizzare, monitorare e gestire ogni aspetto dei tuoi progetti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo modo, potrai assicurarti che ogni risultato venga raggiunto in tempo e secondo gli standard stabiliti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con <\/span><b>Factorial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, in particolare, puoi:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Pianificare e definire le specifiche del progetto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> stabilisci chiaramente gli obiettivi e le scadenze per ogni fase del progetto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Monitorare l&#8217;avanzamento delle attivit\u00e0:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> segui lo stato di avanzamento e l&#8217;assegnazione dei compiti tra i membri del team<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestire i costi in tempo reale:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> controlla le spese e le risorse utilizzate, monitorando la redditivit\u00e0 di ogni progetto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Creare report dettagliati:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> genera report personalizzati per avere una panoramica chiara dei risultati ottenuti e dei progressi del progetto<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Ottimizzare il flusso di lavoro:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> organizza le attivit\u00e0 in sottoprogetti e assegna compiti specifici per ogni membro del team, migliorando la produttivit\u00e0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestire il tempo e le ore lavorate:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> monitora le ore dedicate dai dipendenti al progetto, riducendo sprechi e aumentando l&#8217;efficienza<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span><b> Chiedi una <\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><span class=\"s2\"><b>demo gratuita<\/b><\/span><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-demo category-gestione-del-personale\"\n    data-banner-id=\"170646\"\n    data-banner-type=\"demo\"\n    data-category=\"Gestione del personale\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Digitalizza al 100% la gestione aziendale in pochi semplici passi con Factorial<\/h4>\n            \n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose demo btn-brand\" data-cta=\"demo\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Richiedi una demo                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image no-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/app\/plugins\/factorial-utilities\/assets\/images\/banners\/inline\/backgrounds\/default_image.svg\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"faq\"><\/a>Domande frequenti sul deliverable di progetto<\/h2>\n<p><b>Cosa sono i deliverables di un progetto?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I deliverables di un progetto sono i <\/span><b>risultati tangibili o intangibili<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che devono essere consegnati durante le fasi del progetto. Possono includere documenti, prodotti, rapporti o servizi. Ogni deliverable segna il completamento di un obiettivo o di una fase specifica.<\/span><\/p>\n<p><b>Quali sono i tipi di deliverable?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I deliverables possono essere di diverso tipo, come <\/span><b>documenti, software, prodotti finiti o report<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Possono essere intermedi (come bozze o prototipi) o finali (come un prodotto completo). Ogni tipo dipende dalle esigenze e dagli obiettivi del progetto.<\/span><\/p>\n<p><b>Quali sono le differenze tra deliverable e milestone di un progetto?<\/b><\/p>\n<p><b><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">I deliverables sono risultati concreti, come un prodotto o un documento. Le milestones, invece, sono traguardi temporali che segnano il completamento di fasi significative. Mentre<\/span><b> i deliverables sono misurabili, le milestones servono come riferimenti temporali<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per monitorare i progressi e rispettare le scadenze.\u00a0<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Cosa sono i deliverables di un progetto?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"I deliverables di un progetto sono i risultati tangibili o intangibili che devono essere consegnati durante le fasi del progetto. Possono includere documenti, prodotti, rapporti o servizi. 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