{"id":106358,"date":"2023-06-09T10:47:14","date_gmt":"2023-06-09T08:47:14","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=106358"},"modified":"2026-03-23T15:08:41","modified_gmt":"2026-03-23T13:08:41","slug":"career-path-dipendenti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/career-path-dipendenti\/","title":{"rendered":"Career Path: che cos\u2019\u00e8 e perch\u00e9 porta valore in azienda"},"content":{"rendered":"<p>Usi gi\u00e0 il sistema di <strong>career path<\/strong> nella tua azienda? Ti sei mai chiesto come fanno alcune aziende a trattenere i loro talenti pi\u00f9 a lungo delle altre?<\/p>\n<p>La risposta potrebbe sorprenderti: non dipende solo dallo stipendio.<\/p>\n<p>Sono 3 i fattori che influenzano maggiormente il tasso di turnover aziendale:<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019assenza di un percorso di carriera chiaro.<\/li>\n<li>Una paga non ritenuta all\u2019altezza delle mansioni.<\/li>\n<li>Una discrepanza tra cultura aziendale e valori del dipendente.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lo studio afferma che (traduzione nostra):<\/p>\n<p><em>Anche dopo aver controllato la retribuzione, il settore, il titolo di lavoro e molti altri fattori, scopriamo che <strong>i lavoratori che rimangono pi\u00f9 a lungo nello stesso posto di lavoro senza cambiare titolo hanno una probabilit\u00e0 significativamente maggiore di lasciare l\u2019azienda<\/strong> per il passo successivo della loro carriera.<\/em><\/p>\n<p>Questo significa che puoi abbattere il turnover \u2014 con relativi costi \u2014 studiando piani di carriera aziendale chiari e motivati.<\/p>\n<p>Immagina di essere un dipendente all\u2019oscuro delle possibilit\u00e0 di carriera all\u2019interno della tua azienda. Non avresti incentivi per migliorare e raggiungere il livello successivo; non sapresti neanche se puoi arrivarci, n\u00e9 come.<\/p>\n<p>In questo articolo imparerai tutto quello che devi sapere sui piani di carriera aziendali. Vedremo cosa sono, perch\u00e9 sono importanti, e come puoi implementarli nella tua azienda.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"182643\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida alla formazione aziendale<\/h4>\n            \n                            <p>Una guida step-by-step per costruire percorsi di formazione pi\u00f9 efficaci per i tuoi team, con consigli pratici e strumenti utili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-formazione-aziendale\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03171013\/100-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Che cos\u2019\u00e8 il Career Path<\/h2>\n<p><strong>Il career path \u00e8 un piano che mostra ai dipendenti come possono progredire nella loro carriera.<\/strong><\/p>\n<p>Sapere in anticipo le loro possibilit\u00e0 di crescita motiva i dipendenti. <strong>Li incentiva a costruirsi in autonomia un percorso lavorativo-formativo e promuove la meritocrazia in azienda.<\/strong><\/p>\n<p>Ma non sono solo i dipendenti a venire avvantaggiati dai piani di carriera aziendali; anche tu ne benefici. <strong>Stabilendo percorsi di carriera con <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/7-kpi-hr\/#come-impostare-i-kpi-nel-dipartimento-di-risorse-umane\">KPI ben definiti<\/a>, infatti, avrai a disposizione tutti i dati necessari per prendere decisioni migliori<\/strong>.<\/p>\n<p>Prendiamo l\u2019esempio del dipendente dell\u2019introduzione e ribaltiamolo. Se sei una persona ambiziosa e talentuosa vuoi che le tue qualit\u00e0 vengano riconosciute e premiate. <strong>Sceglierai un\u2019azienda che ti espone in maniera chiara quale percorso seguire<\/strong> per dimostrare e crescere le tue capacit\u00e0, piuttosto che un concorrente meno trasparente.<\/p>\n<p><strong>Un dipendente con un career path ben delineato sa quali sono i suoi obiettivi e pu\u00f2 organizzarsi al meglio per raggiungerli<\/strong>. Cos\u00ec evita di brancolare nel buio per ottenere una promozione, e di sprecare energie in giochi di potere dannosi. E questi benefici si riflettono a loro volta sulla tua azienda \u2014 con dipendenti pi\u00f9 produttivi e rilassati.<\/p>\n<p>Vediamo ora a cosa serve nello specifico il career path, sia per te datore di lavoro che per un potenziale dipendente.<\/p>\n<h2>A cosa serve il Career Path<\/h2>\n<p>Il career path serve ad attrarre i talenti migliori e a <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/retention-dei-dipendenti\/\">trattenere i dipendenti attuali<\/a>.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 un obiettivo fondamentale per ogni imprenditore che voglia far crescere la sua azienda e renderla pi\u00f9 competitiva nel mercato del lavoro.<\/p>\n<p>Ma come puoi creare un career path efficace e attraente?<\/p>\n<p>Parti con due passaggi fondamentali:<\/p>\n<ul>\n<li>La creazione di una visione chiara della missione e dei valori dell\u2019azienda.<\/li>\n<li>La definizione di obiettivi specifici e misurabili per ogni ruolo e funzione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Queste fasi ti aiutano a stabilire percorsi di carriera personalizzati e flessibili, che si adattino alle aspirazioni e alle esigenze di ogni persona.<\/p>\n<p>Cos\u00ec vieni incontro ai tuoi dipendenti, creando un\u2019immagine aziendale positiva. <strong>E risparmi tempo e denaro che avresti sprecato per coprire eventuali turnover di dipendenti insoddisfatti dalla mancanza di prospettive di crescita in azienda.<\/strong><\/p>\n<p>Creare career path efficaci e attraenti \u00e8 una sfida impegnativa ma gratificante per ogni imprenditore. Se riuscirai a farlo, potrai attrarre i talenti migliori e trattenere i dipendenti attuali, garantendo cos\u00ec il successo e la sostenibilit\u00e0 della tua azienda.<\/p>\n<p>Puoi affidarti ad un software HR come <a href=\"https:\/\/factorial.it\/\">Factorial<\/a> per semplificare questo processo.<\/p>\n<p>Abbiamo accennato alle diverse tipologie di percorsi di carriera. Analizziamole per capire come puoi sfruttarle al massimo.<\/p>\n<h2>Diversi modelli di Career Path<\/h2>\n<p>I percorsi di carriera si possono classificare in due modelli: Verticali e orizzontali.<\/p>\n<p>Per capire meglio la differenza tra i due modelli immagina ogni dipartimento di un\u2019azienda come una piramide. Prendiamo il reparto marketing:<\/p>\n<ul>\n<li>In cima alla piramide troveremo il Chief Marketing Officer (CMO);<\/li>\n<li>Sotto il CMO ci sono i responsabili di diversi settori, come il marketing digitale, il marketing strategico, e il marketing operativo;<\/li>\n<li>A loro volta, questi responsabili hanno dei collaboratori che li aiutano a svolgere le loro mansioni;<\/li>\n<li>Alla base della piramide ci sono i neolaureati o i tirocinanti che iniziano la loro carriera nel marketing.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Un percorso di carriera verticale consiste nel salire i gradini della piramide<\/strong>, passando da una posizione inferiore a una superiore all\u2019interno dello stesso dipartimento.<\/p>\n<p>Per cui un tirocinante di marketing digitale potrebbe diventare un collaboratore, poi un responsabile e infine il CMO del suo settore.<\/p>\n<p><strong>Il percorso di carriera verticale ti permette di premiare i tuoi dipendenti pi\u00f9 meritevoli e motivati<\/strong>, aumentando il loro status e stipendio.<\/p>\n<p>Tuttavia pu\u00f2 causare pressione e aspettative sui tuoi dipendenti, che potrebbero compromettere il loro equilibrio tra lavoro e vita privata o i loro valori personali.<\/p>\n<p><strong>Un percorso di carriera orizzontale consiste, invece, nel cambiare dipartimento o settore, mantenendo lo stesso livello di responsabilit\u00e0 o competenza.<\/strong><\/p>\n<p>Un responsabile di marketing operativo potrebbe passare al marketing strategico o digitale senza cambiare ruolo o retribuzione.<\/p>\n<p><strong>Il percorso di carriera orizzontale ti permette di sviluppare le comp<\/strong><strong>etenze, la flessibilit\u00e0 e la creativit\u00e0 dei tuoi dipendenti<\/strong>, <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/change-management\/\">offrendo loro la possibilit\u00e0 di esplorare nuovi ambiti e sfide<\/a>.<\/p>\n<p>D\u2019altro canto, i dipendenti in carriera orizzontale potrebbero dover affrontare una fase di adattamento difficile o una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/mobbing-sul-lavoro\/\">concorrenza ostile<\/a> da parte dei loro nuovi colleghi.<\/p>\n<p>Abbiamo preparato degli esempi di percorsi di carriera aziendali per aiutarti a capire meglio la differenza tra questi modelli.<\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"182643\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida alla formazione aziendale<\/h4>\n            \n                            <p>Una guida step-by-step per costruire percorsi di formazione pi\u00f9 efficaci per i tuoi team, con consigli pratici e strumenti utili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-formazione-aziendale\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03171013\/100-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2>Esempi di Career Path<\/h2>\n<p>Ora che abbiamo visto i vantaggi e gli svantaggi dei due modelli di career path, vediamo alcuni esempi concreti di come si possono applicare nella pratica.<\/p>\n<p>Questi esempi ti aiuteranno a capire meglio le caratteristiche e le opportunit\u00e0 di ogni modello di career path, per crearne di efficaci nella tua azienda.<\/p>\n<h3>Esempi di career path verticale<\/h3>\n<p>Il career path verticale consiste nel salire i gradini della gerarchia all\u2019interno dello stesso ruolo o funzione, assumendo incarichi e responsabilit\u00e0 maggiori man mano che il dipendente si avvicina alla cima.<\/p>\n<p>Alcuni esempi di career path verticali sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Nelle <strong>risorse umane<\/strong> parti da assistente alle risorse umane, occupandoti della selezione, della formazione e della valutazione del personale. Poi puoi diventare responsabile delle risorse umane, occupandoti della pianificazione, dell\u2019organizzazione e del coordinamento delle attivit\u00e0 e delle politiche relative al personale. Infine puoi diventare direttore delle risorse umane, occupandoti della definizione e dell\u2019implementazione della strategia e della cultura aziendale.<\/li>\n<li>In <strong>medicina<\/strong> cominci il career path verticale come medico generico, occupandoti della prevenzione e della cura delle malattie comuni. Poi puoi diventare medico specialista, occupandoti di una specifica branca della medicina, come la cardiologia o la neurologia. Infine puoi diventare primario, dirigendo un reparto ospedaliero o una clinica privata.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Esempi di career path orizzontale<\/h3>\n<p>Il career path orizzontale consiste nel cambiare ruolo o funzione all\u2019interno dello stesso livello o organizzazione, acquisendo competenze e conoscenze diverse man mano che il dipendente si sposta da un settore all\u2019altro.<\/p>\n<p>Alcuni esempi di career path orizzontali sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Nelle <strong>risorse umane<\/strong> puoi passare da addetto alla selezione, a addetto alla formazione, a addetto al welfare aziendale. In questo modo, potrai occuparti di diversi aspetti della gestione del personale, come il reclutamento, la formazione e il benessere dei dipendenti.<\/li>\n<li>Nella <strong>produzione<\/strong> puoi passare da addetto alla produzione, a addetto alla logistica, a addetto alla ricerca e sviluppo. Cos\u00ec potrai occuparti di diversi aspetti del processo e del prodotto produttivo, come il controllo, la distribuzione e l\u2019innovazione.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Come creare un buon percorso di carriera<\/h2>\n<p>Un buon percorso di carriera permette ai tuoi dipendenti di raggiungere i loro obiettivi professionali e personali.<\/p>\n<p>Per creare un buon percorso di carriera, devi seguire alcuni passaggi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Fai una valutazione dei tuoi dipendenti<\/strong>. Analizza le loro competenze, i loro interessi, i loro valori e le loro aspirazioni. Chiedi loro dei feedback e delle opinioni sul loro lavoro e sulla loro carriera. Identifica i loro punti di forza e di debolezza, e le aree di miglioramento.<\/li>\n<li><strong>Definisci degli obiettivi chiari e misurabili<\/strong>. Stabilisci degli obiettivi a breve, medio e lungo termine per ogni dipendente, in linea con la missione e la visione della tua azienda. Comunica gli obiettivi in modo trasparente e coinvolgente. Monitora i progressi e i risultati dei tuoi dipendenti, e fornisci dei feedback regolari e costruttivi.<\/li>\n<li><strong>Offri delle opportunit\u00e0 di crescita e di apprendimento<\/strong>. Crea dei percorsi di carriera personalizzati e flessibili per ogni dipendente, offrendo sia delle possibilit\u00e0 di avanzamento verticale che orizzontale. Offri dei corsi o dei workshop per migliorare le competenze dei tuoi dipendenti, o delle mentorship o delle coaching per sviluppare il loro potenziale. Promuovi la mobilit\u00e0 interna e la rotazione dei ruoli, per favorire la diversificazione e l\u2019innovazione.<\/li>\n<li><strong>Valorizza i risultati e i contributi dei tuoi dipendenti<\/strong>. Riconosci il merito e il valore dei tuoi dipendenti, sia con dei premi economici che professionali. Offri dei bonus o dei benefit in base ai risultati ottenuti, o delle promozioni o delle deleghe in base alle responsabilit\u00e0 assunte. Crea un clima di fiducia e di collaborazione tra i tuoi dipendenti, che favorisca il loro benessere e la loro fedelt\u00e0 verso la tua azienda.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Perch\u00e9 \u00e8 importante sviluppare un career path in azienda<\/h2>\n<p>Sviluppare career path chiari e trasparenti in azienda porta numerosi benefici, sia a te che ai tuoi dipendenti:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Aumenta la produttivit\u00e0.<\/strong> Il career path fa da mappa al dipendente, che sapr\u00e0 quindi cosa fare per migliorare i suoi risultati, aumentando la sua produttivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Migliora la <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/cultura-aziendale\/\">cultura aziendale<\/a>.<\/strong> Un sistema di carriere chiaro smorza eventuali <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/gestione-dei-conflitti\/\">tensioni<\/a> per favoreggiamenti \u2014 veri o presunti \u2014 creando un clima pi\u00f9 disteso in azienda e promuovendo meritocrazia e sana competizione.<\/li>\n<li><strong>Riduce le incertezze per dipendenti e aziende.<\/strong> I dipendenti sapranno cosa fare per progredire nella propria carriera. Non saranno pi\u00f9 in una competizione dove non sanno come si vince \u2014 fenomeno tipico della hustle culture americana che ha portato al fenomeno del <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/quiet-quitting-dipendenti\/\">quiet quitting<\/a> di massa. Le aziende stabiliscono metriche oggettive per promuovere i dipendenti, <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/hr-recruitment-guida-kpi\/\">evitando bias ed errori di valutazione<\/a> tipici di sistemi soggettivi.<\/li>\n<li><strong>Promuove la collaborazione tra team.<\/strong> Career path trasparenti promuovono la collaborazione tra colleghi, dato che ogni dipendente ha il destino nelle proprie mani. La mancanza di career path chiari incentiva i dipendenti a sprecare tempo ed energie per sembrare migliori dei loro colleghi, con lo scopo di ricevere una promozione.<\/li>\n<li><strong>Migliora il <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/wellbeing-aziendale\/\">wellbeing aziendale<\/a>.<\/strong> Siccome esistono diversi tipi di percorsi di carriera, i dipendenti hanno maggiore libert\u00e0 di scelta nella propria vita professionale. Questo promuove una <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/consigli-per-work-life-balance\/\">work-life balance<\/a> migliore e riduce lo <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/stress-lavoro-correlato\/\">stress da lavoro<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Ottimizzare le risorse umane e finanziarie della tua azienda<\/strong>, assegnando i ruoli e le responsabilit\u00e0 pi\u00f9 adatti a ogni persona, e incentivando i dipendenti a sviluppare le competenze e le conoscenze necessarie per affrontare le sfide e le opportunit\u00e0 del mercato del lavoro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Se sei interessato a sviluppare percorsi di carriera dei tuoi dipendenti, la soluzione ideale \u00e8 quella di affidarti ad un software HR. Ecco come.<\/p>\n<h2>Come un software HR pu\u00f2 aiutarti a definire il percorso di carriera dei tuoi dipendenti<\/h2>\n<p>Definire il percorso di carriera dei tuoi dipendenti \u00e8 un compito importante ma complesso, che richiede tempo, risorse e strumenti adeguati.<\/p>\n<p>Per facilitare questo processo, puoi affidarti al nostro software all-in-one <a href=\"https:\/\/factorial.it\/\">Factorial<\/a>, con cui puoi:<\/p>\n<ul>\n<li>Stabilire quali KPI misurare per promuovere il <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/piano-della-performance\/\">piano della performance dei dipendenti<\/a>.<\/li>\n<li>Monitorare lo stato del tuo team e le <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/indicatori-performance-dipendenti\/\">performance individuali dei dipendenti<\/a>.<\/li>\n<li>Seguire processi oggettivi e uniformi che migliorano la gestione delle competenze e dei risultati, incidendo sulla crescita del tuo team.<\/li>\n<li>Stimolare il tuo team e renderlo pi\u00f9 efficiente con <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/performance-review\/\">performance review<\/a> regolari.<\/li>\n<li>Creare un sistema di revisione delle performance regolare.<\/li>\n<li>Risparmiare tempo nella preparazione e nella gestione delle valutazioni grazie ad un hub centrale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Inoltre, Factorial ti offre tutte le altre funzioni di cui hai bisogno per gestire le risorse umane nella tua azienda, tra cui la <a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-turni\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione turni di lavoro<\/a>, il <a href=\"https:\/\/factorial.it\/obiettivi-aziendali-okr\">monitoraggio degli obiettivi aziendali<\/a>, la creazione di un <a href=\"https:\/\/factorial.it\/organigramma-aziendale-programma\">organigramma aziendale<\/a>, e molto altro.<\/p>\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span> <b>Chiedi una\u00a0<\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><b>demo gratuita<\/b><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"182643\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Guida alla formazione aziendale<\/h4>\n            \n                            <p>Una guida step-by-step per costruire percorsi di formazione pi\u00f9 efficaci per i tuoi team, con consigli pratici e strumenti utili.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/ebooks\/guida-formazione-aziendale\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/03171013\/100-1.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Usi gi\u00e0 il sistema di career path nella tua azienda? 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