{"id":101016,"date":"2024-07-24T13:54:53","date_gmt":"2024-07-24T11:54:53","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=101016"},"modified":"2026-03-03T16:56:33","modified_gmt":"2026-03-03T14:56:33","slug":"obiettivi-aziendali-dipendenti-esempio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/obiettivi-aziendali-dipendenti-esempio\/","title":{"rendered":"Obiettivi aziendali dei dipendenti: esempi e guida per impostare una corretta strategia"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sai perch\u00e9 \u00e8 importante definire gli <\/span><b>obiettivi aziendali<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">? <\/span><b>Hai gi\u00e0 stabilito quelli da raggiungere nel breve e nel lungo periodo?\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 importante che la tua organizzazione segua una strada ben definita, aiutando tutte le risorse umane a operare verso uno scopo comune, a <\/span><b>riconoscere le priorit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e ad affrontare con maggior consapevolezza le sfide del futuro.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo articolo, vedremo <\/span><b>come impostare degli obiettivi aziendali <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">che possano davvero aiutarti a raggiungere il successo. In particolare, ci concentreremo sui lavoratori, che rappresentano il vero motore della tua attivit\u00e0. Trasmettere loro i valori dell&#8217;azienda, seguirli e valorizzarli sono tutte attenzioni che faciliteranno il raggiungimento degli obiettivi aziendali.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#cosa-sono\">Che cosa sono gli obiettivi aziendali<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Perch\u00e9\">Perch\u00e9 \u00e8 importante definire gli obiettivi aziendali<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Quali\">Quali sono i principali obiettivi aziendali per i dipendenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Esempio\">Obiettivi aziendali: esempi applicati in azienda<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#procedure\">Procedure aziendali per il raggiungimento degli obiettivi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Factorial\">Factorial: il software per misurare gli obiettivi dei dipendenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#FAQ\">Domande frequenti relative agli obiettivi aziendali<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorial.it\/report-hr\">Definisci gli obiettivi aziendali dei dipendenti con un software HR<\/a> \ud83d\ude80<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"173530\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello di misurazione dei KPI aziendali in formato Excel<\/h4>\n            \n                            <p>Utilizza questo modello per monitorare i KPI della tua azienda nel tempo, verificando lo stato d\u2019avanzamento verso gli obiettivi aziendali.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/modello-kpi-gratuito\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/13183010\/modello-kpi-aziendali.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"cosa-sono\"><\/a>Che cosa sono gli obiettivi aziendali<\/h2>\n<p>Prima di tutto, partiamo con il dare una definizione di cosa si intende per obiettivi aziendali.<\/p>\n<p>Gli <strong>obiettivi aziendali<\/strong> sono dei <strong>traguardi specifici e misurabili<\/strong> che un&#8217;azienda si propone di raggiungere entro un determinato periodo di tempo.<\/p>\n<p>Questi obiettivi rappresentano la base della crescita aziendale e della creazione di linee guida per le decisioni e le azioni da prendere, che permettono di focalizzare i propri sforzi e di allineare le risorse verso il <strong>raggiungimento del successo<\/strong> a lungo termine.<\/p>\n<p>Gli obiettivi di un&#8217;azienda possono essere di diversa natura:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Strategici<\/strong>: gli obiettivi strategici sono quelli, normalmente, a lungo termine, relativi alla direzione strategica dell&#8217;azienda.<\/li>\n<li><strong>Tattici<\/strong>: gli obiettivi tattici sono quelli a supporto di quelli strategici che vengono sviluppati nel medio termine.<\/li>\n<li><strong>Operativi<\/strong>: gli obiettivi operativi sono quelli nel breve termine, che vengono stabiliti nei team per migliorare la performance in un arco temporale limitato.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"Perch\u00e9\"><\/a>Perch\u00e9 \u00e8 importante definire gli obiettivi aziendali<\/h2>\n<p>Ma perch\u00e9 avere degli obiettivi definiti \u00e8 cos\u00ec importante? Partiamo da una frase un po&#8217; scontata ma che si rivela perfettamente calzante: non c&#8217;\u00e8 successo senza obiettivi.<\/p>\n<p>Come titolare d&#8217;impresa, manager o responsabile, sai bene che il <strong>successo pu\u00f2 essere raggiunto solo quando tutti i coinvolti lavorano con obiettivi definiti<\/strong>. Stabilire un traguardo permette di unire le forze e le competenze verso una direzione comune, che deve essere definita a priori.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non \u00e8 un caso che tutte le PMI orientate verso l&#8217;innovazione si affidino ormai al <\/span><b>metodo MBO<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (Management by Objectives), che consente di definire obiettivi aziendali misurabili e specifici per ogni lavoratore presente in azienda.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi obiettivi, come la teoria ci insegna, devono essere <\/span><b>SMART<\/b> (<b>S<\/b>pecific, <strong>M<\/strong>easurable, <strong>A<\/strong>chievable, <strong>R<\/strong>elevant, <strong>T<\/strong>ime-bound)<b><\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, un noto acronimo che indica le caratteristiche che gli obiettivi aziendali, e non solo, devono avere per essere considerati tali:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Specifici<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Misurabili<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pertinenti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Raggiungibili in un arco di tempo definito<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Insomma, <\/span><b>se non lo hai ancora fatto, ti invitiamo a definire gli obiettivi aziendali. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;importanza di questa operazione \u00e8 facilmente intuibile e si traduce in:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Responsabilizzare i lavoratori<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Concentrarsi sui risultati chiave che si vogliono raggiungere<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Misurare i risultati raggiunti con facilit\u00e0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Adattarsi ai cambiamenti in maniera pi\u00f9 agile<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"Quali\"><\/a>Quali sono i principali obiettivi aziendali per i dipendenti<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ma quali sono gli obiettivi aziendali che dovresti definire? Come abbiamo visto, \u00e8 bene fornire ai lavoratori obiettivi SMART.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nella pratica, possiamo <\/span><b>dividere gli obiettivi in tre grandi categorie,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ognuna delle quali a sua volta contiene obiettivi specifici che potresti valutare di impostare in azienda.<\/span><\/p>\n<h3>Obiettivi strategici<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si tratta di obiettivi a lungo termine, raggiungibili in un arco temporale di <\/span><b>3-5 anni<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Sono obiettivi che aiutano a tracciare la direzione verso la quale la tua organizzazione vuole andare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ne sono un esempio:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Riduzione delle emissioni<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Miglioramento della reputazione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Sviluppo di nuovi prodotti<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Obiettivi tattici<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi tattici sono invece da raggiungere in <\/span><b>periodi di tempo pi\u00f9 brevi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> rispetto agli strategici. Sono tutti quegli <\/span><b>obiettivi che vuoi raggiungere nell&#8217;anno o nel semestre. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Questi hanno la caratteristica di essere facilmente misurabili. Ne sono un esempio:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumento della produzione<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Riduzione dei costi operativi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Miglioramento della presenza online<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Obiettivi operativi<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli obiettivi operativi, invece, sono ancora pi\u00f9 specifici e <\/span><b>riguardano le prestazioni di un dipendente o di un singolo team di lavoro.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Anche questi obiettivi si basano su <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">metriche e indicatori di performance (<a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/kpi-aziendali\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">KPI<\/a>)<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> definiti, come ad esempio:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumenti dei tassi di conversione\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Riduzione dei tempi di consegna dei prodotti\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Miglioramento della gestione dell\u2019inventario\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"factorial-banner inline-banner banner-freebie category-gestione-del-talento\"\n    data-banner-id=\"173530\"\n    data-banner-type=\"freebie\"\n    data-category=\"Gestione del Talento\">\n    <div class=\"banner-content\">\n        <div class=\"banner-text\">\n                            <h4>Modello di misurazione dei KPI aziendali in formato Excel<\/h4>\n            \n                            <p>Utilizza questo modello per monitorare i KPI della tua azienda nel tempo, verificando lo stato d\u2019avanzamento verso gli obiettivi aziendali.<\/p>\n            \n                            <a href=\"https:\/\/factorial.it\/modelli\/modello-kpi-gratuito\"\n                    class=\"factorial-cta-button not-prose freebie\" data-cta=\"freebie\" data-cta-position=\"inline-banner\">\n                    Scaricare gratis                <\/a>\n                    <\/div>\n\n        <div class=\"banner-image has-image\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/factorialhr.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/13183010\/modello-kpi-aziendali.png\" class=\"not-prose\" \/>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n<h2><a name=\"Esempio\"><\/a>Obiettivi aziendali: esempi applicati in azienda<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ci sono molti esempi di obiettivi aziendali da raggiungere in un&#8217;impresa, ma ci\u00f2 che conta davvero \u00e8 sapere <\/span><b>come impostare una strategia efficace<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per definirli.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> A tale scopo, forniamo una lista di esempi, sia sulla strategia sia dal lato dei dipendenti su come definire un obiettivo e assicurarsi di raggiungerlo entro un determinato arco di tempo.<\/span><\/p>\n<h3>Esempio di obiettivo aziendale: aumento del fatturato<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ad esempio, se l&#8217;obiettivo aziendale \u00e8 aumentare il <\/span><b>fatturato<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, la prima cosa da fare \u00e8 determinare di quanto deve aumentare ed entro quale periodo di tempo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si possono quindi seguire questi <\/span><b>tre step<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Analisi della situazione:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> determina quali sono i processi che influiscono sul fatturato aziendale. Si possono analizzare i margini di guadagno sui prodotti o servizi, i costi per produrre un bene o un servizio e i costi che sostieni per distribuire i beni prodotti.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Definizione delle azioni: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">una volta che hai ben in mente tutti gli aspetti che determinano il fatturato, puoi impostare delle azioni specifiche. Ad esempio, puoi chiederti quanto pu\u00f2 aumentare il fatturato una campagna pubblicitaria efficace e di marketing, quanto pu\u00f2 influire l&#8217;implementazione di nuovi strumenti CRM, quanto pu\u00f2 essere utile potenziare il servizio clienti o cercare fornitori che possano offrire beni o servizi a prezzi migliori.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Monitoraggio dei risultati:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> infine, dopo aver definito le azioni, \u00e8 necessario misurare i risultati. Devi quindi assicurarti che tutti i dipendenti abbiano compreso le strategie impostate e analizzare quanto le azioni intraprese influiscono sul risultato. Alla fine dell&#8217;anno o del trimestre, hai il compito di valutare i benefici reali raggiunti.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Obiettivi aziendali dei dipendenti: esempi a breve termine<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come anticipato, ci sono diverse tipologie di obiettivi che puoi raggiungere. Alcuni di questi richiedono tempo per essere raggiunti, mentre altri possono essere raggiunti in pochi mesi. Ecco alcuni esempi di obiettivi aziendali a <\/span><b>breve termine<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Acquisire feedback dai clienti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: puoi chiedere ai tuoi clienti di scrivere una recensione o di partecipare a un sondaggio. In poche settimane, puoi raccogliere pareri esterni e forniti dai tuoi clienti che possono rivelarsi molto utili per identificare i punti di forza e di debolezza dell&#8217;azienda.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Aumento del traffico online:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> il tuo team di marketing pu\u00f2 lavorare impostando strategie di marketing sulle piattaforme social finalizzate ad aumentare rapidamente le vendite.\u00a0<\/span><\/li>\n<li><b>Riduzione dei costi operativi: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">puoi pensare di <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/riduzione-costi-aziendali-come-fare\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">ridurre rapidamente i costi operativi<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> definendo specifiche azioni. Ad esempio, digitalizzare i documenti in azienda \u00e8 un&#8217;operazione tutto sommato rapida che pu\u00f2 aiutarti a ridurre il consumo di carta e di inchiostro. In alternativa, potresti pensare di avvalerti di app e software per automatizzare i processi. Questo riduce i costi operativi perch\u00e9 non devi pi\u00f9 investire risorse in processi ripetitivi e manuali.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3>Obiettivi aziendali dei dipendenti: esempi a lungo termine<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Passiamo ora a tre esempi di obiettivi aziendali a lungo termine. Quali traguardi porsi? Gli <\/span><b>obiettivi a lungo termine spesso coincidono con la visione aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, ed \u00e8 importantissimo averli per il tuo business e per i lavoratori, che devono sapere in quale direzione vuoi andare.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco <\/span><b>tre esempi tipici<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> presenti in tantissime PMI italiane ed europee:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Internazionalizzarsi:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> aprire il proprio business nei mercati europei ed extra EU richiede tempo, competenze e investimenti. Qui si tratta di pianificare step by step tutte le azioni da compiere. Bisogna trovare e stringere partnership strategiche, tutelare le proprie idee e il brand fuori dai confini, studiare il nuovo mercato e fronteggiare la nuova concorrenza.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Diversificare: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">la chiave del successo spesso sta proprio nel saper diversificare l&#8217;offerta di prodotti e servizi. Diversificare il business ti permette di fronteggiare meglio i periodi di crisi, poich\u00e9, nei fatti, diversifichi le entrate. Tuttavia, anche qui si tratta di studiare nuovi prodotti, svilupparli e capire bene come pu\u00f2 reagire il mercato.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Adottare politiche green:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> infine, molto attuale \u00e8 l&#8217;impegno di tutte le PMI e grandi imprese verso lo studio e l&#8217;implementazione di nuove strategie volte a ridurre le emissioni e, in generale, a produrre beni e servizi con un occhio verso la sostenibilit\u00e0 ambientale.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><a name=\"procedure\"><\/a>Procedure aziendali per il raggiungimento degli obiettivi<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Abbiamo parlato di obiettivi, di quali sono e di come stabilirli. Ma quali sono gli elementi chiave per raggiungerli?\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Non basta soltanto definirli, ma vanno anche comunicati e messe in atto delle strategie pratiche per centrarli. Per farlo, si considera l\u2019insieme delle <a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/i-migliori-software-per-semplificare-le-procedure-aziendali\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">procedure aziendali<\/a> per il raggiungimento degli obiettivi.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Che si tratti di obiettivi brevi, medi o\u00a0 a lungo termine, in ogni caso \u00e8 assolutamente fondamentale la disponibilit\u00e0 dei lavoratori. Sono loro che devono comprendere e implementare le strategie aziendali, <\/span><b>per farlo hanno bisogno di sviluppare nuove conoscenze e competenze, di essere seguiti e di essere perfettamente allineati alla visione aziendale. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Ma come puoi riuscirci? Come puoi assicurarti che tutti i lavoratori junior e senior siano con te e ti seguano?<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Migliora la comunicazione<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il primo passo da fare \u00e8 quello di <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/comunicazione-aziendale-interna\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">migliorare la comunicazione aziendale<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. A tutti i livelli \u00e8 bene che ci sia una <\/span><b>comunicazione chiara, trasparente e leale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. L&#8217;obiettivo \u00e8 far capire che ogni dipendente, indipendentemente dalla posizione aziendale, \u00e8 importante per l&#8217;azienda e contribuisce a raggiungere il successo.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Aumenta la motivazione<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se desideri dipendenti allineati con i tuoi obiettivi, in qualche modo devi motivarli. Puoi pensare di<\/span><b> garantire benefit e premi a coloro che raggiungono determinati risultati<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, garantire opportunit\u00e0 di crescita e di carriera ai migliori talenti, coinvolgere i dipendenti nelle tue decisioni e assicurarti che tutti siano soddisfatti della loro attuale carriera professionale.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Prevedi corsi di formazione e specializzazione<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Motivazione e comunicazione potrebbero non bastare. Per raggiungere gli obiettivi aziendali c&#8217;\u00e8 anche bisogno di <\/span><b>competenze<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, soprattutto in questo periodo storico in cui nascono continuamente nuove tecnologie e le preferenze dei consumatori cambiano rapidamente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come datore attento al <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/wellbeing-aziendale\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">benessere dei dipendenti<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, sei chiamato a seguire i loro processi di crescita. In tal senso, prevedere corsi di formazione e specializzazione pu\u00f2 aiutare a mantenere alta la produttivit\u00e0 e la competitivit\u00e0 dell&#8217;organizzazione.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3>Misura la performance<\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E infine, devi fare affidamento sulle nuove tecnologie che ti permettono oggi di misurare e <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/performance-management-dipendenti\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">valutare le performance dei lavoratori<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>Stabilisci dei KPI e assicurati che tutti i dipendenti mantengano delle prestazioni idonee agli standard aziendali.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Non si tratta di monitorare ogni singola azione dei lavoratori, ma di assicurarsi che tutti siano ben <\/span><b>consapevoli delle aspettative<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dell&#8217;azienda e di utilizzare pi\u00f9 strumenti per identificare punti di debolezza e di forza di ogni singolo lavoratore.<\/span><\/p>\n<h2><a name=\"Factorial\"><\/a>Factorial: il software per misurare gli obiettivi dei dipendenti<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se fino a non molti anni fa definire gli obiettivi era molto complesso, oggi \u00e8 pi\u00f9 semplice grazie alla <\/span><b>tecnologia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che ti mette a disposizione tanti strumenti, che ti aiutano a prendere le decisioni corrette.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se stai cercando un <\/span><b>software<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che possa aiutarti a definire gli obiettivi aziendali, valutare le performance dei dipendenti e automatizzare e digitalizzare numerosi processi in azienda, dovresti provare <\/span><strong><a href=\"https:\/\/factorial.it\/\">Factorial<\/a><\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Factorial ti aiuta a<\/span> <a href=\"https:\/\/factorial.it\/performance-management\"><span style=\"font-weight: 400;\">misurare, gestire e monitorare le prestazioni dei lavoratori in azienda<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">fornendoti utili suggerimenti basati su dati qualitativi che ti aiuteranno a raggiungere con facilit\u00e0 gli obiettivi aziendali di breve, medio e lungo periodo.<\/span><\/p>\n<p>Il software ti permetter\u00e0 di:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/obiettivi-aziendali-okr\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Valutare il personale<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inviare feedback a 360\u00b0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Generare report sulle prestazioni<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il gestionale \u00e8 semplice da utilizzare e altamente personalizzabile. Ti permetter\u00e0 di valutare automaticamente il personale e allo stesso tempo di decidere quali <\/span><b>criteri di valutazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> impostare.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E non \u00e8 tutto. Puoi utilizzare molte altre funzionalit\u00e0 messe a disposizione da Factorial, funzionalit\u00e0 che ti permetteranno non solo di automatizzare e digitalizzare tantissimi processi in ambito HR <\/span><b>ma anche di raggiungere con maggiore facilit\u00e0 tutti gli obiettivi aziendali.\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Utilizzalo anche per:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-turni\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gestire i turni di lavoro<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/software-gestione-delle-spese\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gestire le spese aziendali<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-documenti\"><span style=\"font-weight: 400;\">Digitalizzare e archiviare i documenti<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pianificare <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/onboarding-and-offboarding-dei-dipendenti\"><span style=\"font-weight: 400;\">onboarding<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><a href=\"https:\/\/factorial.it\/gestione-formazione-aziendale\"><span style=\"font-weight: 400;\">corsi di formazione aziendale<\/span><\/a><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">E tanto altro<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">\ud83d\udc49<\/span><b> Chiedi una <\/b><a href=\"https:\/\/factorial.it\/richiedi-demo\"><span class=\"s2\"><b>demo gratuita<\/b><\/span><\/a><b>\u00a0e scopri tutte le funzionalit\u00e0 e i vantaggi che un software come Factorial pu\u00f2 portare alla tua azienda.<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><a name=\"FAQ\"><\/a>Domande frequenti relative agli obiettivi aziendali<\/h2>\n<p><strong>Quali sono gli obiettivi di business di una azienda?<\/strong><\/p>\n<p>Gli obiettivi di business di un&#8217;azienda variano ma includono comunemente l&#8217;aumento del fatturato, l&#8217;espansione della quota di mercato, l&#8217;innovazione di prodotto\/servizio e la sostenibilit\u00e0 aziendale a lungo termine. La massimizzazione del profitto rimane fondamentale per garantire la crescita e la competitivit\u00e0 nel mercato.<\/p>\n<p><strong>Come dare obiettivi ai dipendenti?<\/strong><\/p>\n<p>Negli obiettivi aziendali, \u00e8 importante definire mete specifiche, misurabili, raggiungibili, rilevanti e temporali (i famosi obiettivi SMART). Includi piani per lo sviluppo di competenze, l&#8217;utilizzo di risorse strategiche, il focus su segmenti di mercato ben definiti e programmi di formazione per migliorare le prestazioni e raggiungere i traguardi prefissati.<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e8 l\u2019insieme delle procedure aziendali per il raggiungimento degli obiettivi?<\/strong><\/p>\n<p>Non basta soltanto definire gli obiettivi, ma vanno anche comunicate e messe in atto delle strategie pratiche per raggiungerli.<\/p>\n<p>Che si tratti di obiettivi brevi, medi o\u00a0 a lungo termine, in ogni caso \u00e8 assolutamente fondamentale la disponibilit\u00e0 dei lavoratori: migliora la comunicazione, aumenta la motivazione, prevedi corsi di formazione e specializzazione, misura la performance&#8230; <script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [{\n    \"@type\": \"Question\",\n    \"name\": \"Quali sono gli obiettivi di business di una azienda?\",\n    \"acceptedAnswer\": {\n      \"@type\": \"Answer\",\n      \"text\": \"Gli obiettivi di business di un'azienda variano ma includono comunemente l'aumento del fatturato, l'espansione della quota di mercato, l'innovazione di prodotto\/servizio e la sostenibilit\u00e0 aziendale a lungo termine. 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