{"id":196136,"date":"2026-07-23T15:21:46","date_gmt":"2026-07-23T13:21:46","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu\/"},"modified":"2026-07-23T15:21:46","modified_gmt":"2026-07-23T13:21:46","slug":"le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu\/","title":{"rendered":"Le competenze del tuo team non bastano pi\u00f9"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":196125,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1205426735","_speaker_id":196124,"_video_description":"Nel video, Patrick Vincent e Oriana Cardona discutono l'importanza della comunicazione di qualit\u00e0 e della gestione delle emozioni nel contesto della leadership e della gestione del team. Sottolineano che una comunicazione sana e inclusiva permette di affrontare gli errori in modo costruttivo, migliorando cos\u00ec le dinamiche di gruppo e favorendo la risoluzione dei problemi. I relatori evidenziano anche come i bias cognitivi possano ostacolare l'adattamento e l'efficacia in situazioni di pressione, suggerendo che comprendere e gestire questi bias \u00e8 fondamentale per il successo. Secondo Patrick Vincent e Oriana Cardona, investire in formazione e sviluppare un piano di carriera orientato ai valori aziendali \u00e8 cruciale per potenziare l'intelligenza emotiva. Non perdere altri consigli e approfondimenti sulla leadership nel video completo.","_video_transcription":"00:10 - Domanda numero 1: in un momento critico, che si tratti del cockpit o della guida di un team, cosa fa davvero la differenza tra una buona e una cattiva decisione?\n00:18 - A: l'addestramento tecnico e gli automatismi.B: la gestione delle emozioni sotto pressione.\n00:24 - C: la qualit\u00e0 della comunicazione nel team.D: il jolly.\n00:32 - Allora, questa \u00e8 un po' difficile perch\u00e9 tutte e tre sono molto pertinenti, a mio avviso.\n00:37 - Ma scelgo la C: la qualit\u00e0 della comunicazione nel team.\n00:41 - Sono tutte interessanti, ma scelgo la risposta B.\n00:57 - Dunque, ho scelto la C \u2014 la qualit\u00e0 della comunicazione nel team \u2014 perch\u00e9 ritengo che sia una carta molto inclusiva.\n01:05 - E indipendentemente dal tuo livello di seniority e dalla capacit\u00e0 che hai sviluppato nei tuoi automatismi, se hai una buona comunicazione e una buona fiducia, riuscirai comunque a risolvere i problemi.\n01:16 - C'\u00e8 un'altra cosa molto interessante che collego anche alla comunicazione:l'effetto di potersi esprimere liberamente, anche in situazioni in cui hai commesso un errore.\n01:26 - Ritengo che la comunicazione, quando hai un team che ha instaurato una comunicazione sana, responsabile e inclusiva,dia spazio all'errore.\n01:35 - E saper comunicare nel momento di crisi, che tu abbia una lacuna o che tu abbia commesso un errore, ti permetter\u00e0 di prendere in mano tutto il tuo ambiente per risolvere un problema che altrimenti non riusciresti a risolvere.\n01:48 - Ma so che hai risposto un'altra carta e sono molto curiosa di sapere cosa mi dirai.\n01:54 - Quello che dici \u00e8 molto interessante, in particolare sulla dimensione dell'errore,perch\u00e9 errare humanum est.\n02:00 - E questo significa che quando riconosciamo l'errore,lo rimettiamo al centro del sistema \u2014 rimettiamo l'essere umano al centro del sistema.\n02:05 - Ed \u00e8 questo che abbiamo imparato enormemente sviluppando quella che chiamiamo la gestione delle minacce e degli errori nell'aviazione.\n02:12 - Perch\u00e9 ho scelto la B?Perch\u00e9 effettivamente tutto \u00e8 vero \u2014 non ci sono risposte sbagliate.\n02:18 - Perch\u00e9 per me \u00e8 in qualche modo la causa radice.\n02:19 - La gestione delle emozioni sotto pressione fa appello, per me,alla nozione di bias cognitivi.\n02:26 - Come aggirare i bias cognitivi, in particolare sotto pressione?\n02:29 - In definitiva, siamo esseri umani e abbiamo comportamenti automatici che \u00e8 necessario rinnovare attraverso la formazione \u2014 nuovi automatismi adattati.\n02:37 - Ma questi comportamenti automatici a volte non sono adatti.\n02:40 - Il bias cognitivo dell'essere umano consiste anche nel considerare che la differenza \u00e8 una minaccia.\n02:44 - E quindi, quando percepisco qualcuno di diverso da me,tendo a tenerlo a distanza, o addirittura a entrare in conflitto con lui,perch\u00e9 la sua visione del mondo non corrisponde alla mia.\n02:52 - E poich\u00e9 credo che la mia visione del mondo sia la verit\u00e0, entro in conflitto.\n02:57 - E cos\u00ec degrado l'intelligenza collettiva, ecc.Questo \u00e8 il primo bias cognitivo \u2014 il bias cognitivo intrinseco all'essere umano.\n03:03 - Li chiamiamo anche drivers.Sono spesso etichette che ci siamo applicati o che ci sono state applicate nell'infanzia e che ci portano ad avere comportamenti automatici.\n03:11 - Ce ne sono cinque \u2014 esiste un modello che li descrive.\n03:13 - Io li chiamo i piloti dell'autostima.\u00c8 come se qualcuno pilotasse al posto nostro per farci seguire una traiettoria che non avremmo scelto.\n03:21 - Ci sono: sii perfetto, sii forte, sbrigati,sforzati e fai piacere agli altri.\n03:29 - E quando un driver \u00e8 troppo forte, ci porta ad avere comportamenti che non sono adatti.\n03:34 - Quindi, per me, la dimensione del management significa capire che questi bias cognitivi degradano la nostra capacit\u00e0 di adattarci alla situazione \u2014 che sia con il team, la situazione, le nostre procedure, ecc.\n03:47 - E quindi, cosa metteremo in atto per aggirarli?\n03:53 - Domanda due.Come pilota o manager, come si sviluppa l'intelligenza emotiva e adattiva in un ambiente sotto pressione?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-196136","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"\nLe competenze del tuo team non bastano pi\u00f9 | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le competenze del tuo team non bastano pi\u00f9\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu\/\",\"name\":\"Le competenze del tuo team non bastano pi\u00f9 | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-07-23T13:21:46+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-23T13:21:46+00:00\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/le-competenze-del-tuo-team-non-bastano-piu\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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