{"id":196114,"date":"2026-07-23T15:21:22","date_gmt":"2026-07-23T13:21:22","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti\/"},"modified":"2026-07-23T15:21:22","modified_gmt":"2026-07-23T13:21:22","slug":"lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti\/","title":{"rendered":"Lo stipendio non basta a trattenere talenti"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":196089,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1211769654","_speaker_id":196088,"_video_description":"Secondo Isabel Aranda e Carla Ripa, il denaro da solo non basta pi\u00f9 a trattenere i talenti, poich\u00e9 la lealt\u00e0 e il legame emotivo con l'azienda sono diventati fondamentali. Le regole del lavoro sono cambiate: le persone ora cercano significato e coerenza tra i propri obiettivi e i valori aziendali. In questo contesto, la comunicazione aperta e una chiara gestione del team sono cruciali per costruire una cultura aziendale solida. Inoltre, il piano di carriera deve integrare non solo il successo professionale, ma anche il benessere e il senso di appartenenza. Scopri altre idee e approfondimenti su questo argomento nel video completo.","_video_transcription":"00:08 - Domanda 3: Perch\u00e9 ormai il denaro non basta pi\u00f9 a trattenere nessuno?\n00:12 - A) Lo stipendio non basta.B) Le regole sono cambiate.\n00:16 - C) Senza legame non c'\u00e8 lealt\u00e0.D) Il jolly.Scelgo il jolly perch\u00e9 tutte le opzioni indicate sono reali e spiegano un po' cosa sta succedendo. Quindi il joker.\n00:27 - Beh, in questo caso sono indeciso soprattutto tra la A e la C.\n00:31 - Quindi penso che opter\u00f2 per la C: senza legami non c'\u00e8 lealt\u00e0.\n00:37 - Per me tutte e tre hanno senso.Ero indeciso tra la A e la C, ma alla fine ho deciso di scegliere la C perch\u00e9 ho l'impressione che la A comprenda gi\u00e0 molte cose,visto che lo stipendio non basta.\n00:46 - E oggi, dato che ci sono tantissime altre cose che stanno acquisendo sempre pi\u00f9 importanza, come ad esempio ci\u00f2 di cui abbiamo gi\u00e0 parlato riguardo alla crescita, al progresso,dei vantaggi, della flessibilit\u00e0, cos\u00ec come ci sono moltissime altre cose che entrano in gioco nell'ambito della consapevolezza che lo stipendio non basta.\n00:59 - E allora ho pensato che la C significasse che senza legami non c'\u00e8 lealt\u00e0,mi ha fatto riflettere molto sulla cultura aziendale.\n01:07 - E mi sembra che sia un argomento molto importante e, in realt\u00e0,Quando ho iniziato a lavorare alla Factorial, mi occupavo di cultura, nel reparto cultura.\n01:14 - Ed \u00e8 proprio una delle cose che mi piacciono di pi\u00f9, in realt\u00e0.\n01:19 - Anche lo sviluppo mi piace moltissimo, ma, in fondo, \u00e8 una delle cose e questo mi rende davvero felice perch\u00e9 credo che sia davvero molto importante che il tuo obiettivo nella vita sia strettamente legato al progetto dell'azienda stessa,come se ci fosse una certa coerenza tra il progetto che ho l'azienda e il tuo obiettivo.\n01:36 - Credo sia molto importante integrarsi e sentirsi parte di qualcosa,a parte, ovviamente, il fatto di sentire che quello che fai Va bene, ma sei tu a muovere l'ago, sei parte di un ingranaggio.\n01:48 - Credo che ci siano molti aspetti molto rilevanti in questo contesto.\n01:52 - Sono pienamente d'accordo.La verit\u00e0 \u00e8 che qui tutto \u00e8 importante; avete gi\u00e0 visto che ho le ho prese tutte con il Joker.\n01:59 - Ma, vediamo un po', i principi fondamentali.Come vedete, mi piace partecipare a eventi molto semplici.\n02:06 - La piramide di Maslow, e ci diceva: \u00abLa prima cosa sono i bisogni\u00bb Per sopravvivere, ho bisogno di soldi per mangiare.\n02:13 - Ed \u00e8 vero che ho bisogno di uno stipendio per poter O forse no, ma comunque,Diciamo semplicemente che ho bisogno di un reddito.\n02:20 - Ho bisogno di un reddito per poter mangiare, come diceva Cervantes,A stomaco vuoto non vengono i sonetti.\n02:27 - Quindi c'\u00e8 una sorta di ordine.Ma in questo momento \u00e8 fondamentale avere una visione macrosociale.\n02:36 - Da quando \u00e8 scoppiata la pandemia di COVID, \u00e8 stato un momento cruciale in cui la gente si rese conto che la vita pu\u00f2 volare via in un attimo e dover sopportare un lavoro in quello che non ti soddisfa, ce l'hai da fare nel minor tempo possibile.\n02:55 - Assolutamente, probabilmente non \u00e8 il posto che fa per te.\n02:57 - Ci sar\u00e0 sicuramente un posto per te.Allora, le regole sono cambiate.\n03:02 - Oggi il rapporto delle persone con il lavoro \u00e8 diverso.\n03:06 - Molti dicono: \u00abIl fatto \u00e8 che la Generazione Z \u00e8\u00bb \u00abquella che ha cambiato le regole\u00bb.\n03:09 - No, senti, no.Le regole stanno cambiando ormai da molti anni.\u00c8 vero, quando sono arrivati i millennial, me lo ricordo bene, di aver sentito i responsabili delle risorse umane: \u00abBah!\u00bb \u00abCon questa gente non c'\u00e8 proprio niente da fare\u00bb. Certo, ogni generazione ha gi\u00e0 portato un'evoluzione sociale, un cambiamento, c'\u00e8 stato un miglioramento,finora si era registrato un miglioramento sociale.\n03:29 - E questo significava che avevi visto i tuoi genitori lavorare in un certo modo In questo modo, cercavi sempre di vivere meglio e di lavorare meglio.\n03:36 - E questo ha fatto s\u00ec che il legame, l'idea di: \u00abche tipo di rapporto devo avere \"E io con il lavoro?\" sia cambiato.\n03:42 - Al giorno d'oggi la gente lavora quanto basta per potersi mantenere bene,ma non vive per lavorare.\n03:50 - E prima la gente viveva per lavorare, perch\u00e9 capiva che la propria identit\u00e0 a livello professionale, ce ne sono alcuni che sono ancora l\u00ec,ma \u00e8 l'identit\u00e0 professionale che ti conferisce valore.\n04:01 - Per chi va bene, va bene; non siamo tutti allo stesso livello.\n04:06 - Ma rendetevi conto che l'identit\u00e0 professionale ha a che fare con cosa fai, dove lo fai, in quale punto lo fai e in quale posizione lo fai.\n04:16 - Ci sono molte persone per le quali l'identit\u00e0 professionale rappresenta tutto nella loro vita e che quando vanno in pensione o vengono licenziati, tutto questo va in fumo.\n04:25 - Quindi mi stai parlando dello scopo della vita, e il fatto \u00e8 che il mio scopo nella vita era rimanere in quell'azienda e mantenere quella posizione.\n04:31 - Molte persone che non vanno in pensione.In effetti, e molte persone non riescono a sopportare l'idea di aver lasciato il lavoro,che non lo sopporta perch\u00e9: \u00abQual \u00e8 la mia identit\u00e0 adesso?\u00abE adesso chi sono?\u00bb Allora, guarda un po': ci sono aziende davvero interessanti,Sto lavorando a un progetto molto interessante con persone di et\u00e0 superiore ai 50 anni anni, perch\u00e9, ovviamente, iniziano a perdere il legame.\n04:51 - E perch\u00e9 iniziano a perdere il legame?Perch\u00e9 dicono: \u00abMa a che mi serve ormai?\u00bb.\n04:55 - Allora, come si fa a riattivare quel legame? Come si fa a promuovere l'idea di eredit\u00e0?\n04:59 - Come valorizzare l'et\u00e0?Si tratta, infatti, di iniziative che alcune aziende stanno attualmente intraprendendo.\n05:05 - Quindi, il legame non consiste solo nel fatto che tu rimanga in un'azienda,\u00e8 quando sei in azienda, cosa offri all'azienda,quali valori apporti all'azienda.\n05:16 - Ragazze, grazie mille per aver condiviso la vostra esperienza,\u00e8 stata un'esperienza davvero arricchente.\n05:20 - La discussione \u00e8 terminata, grazie mille.Beh, grazie a te, grazie a Factorial.\n05:25 - Ci siamo gi\u00e0 incontrate altre volte, ma non abbiamo avuto l'occasione filare Partire da zero.\n05:30 - Di esporre le nostre idee in questo modo.Dare forma ai nostri pensieri.\n05:33 - Allora, quando vuoi, ci rivediamo.Fantastico. Abbiamo gi\u00e0 sistemato tutto.\n05:38 - Assolutamente. Andiamo.","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958,960],"factorial-categories":[],"class_list":["post-196114","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership","category-crescita-del-team"],"acf":[],"yoast_head":"\nLo stipendio non basta a trattenere talenti | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lo stipendio non basta a trattenere talenti\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti\/\",\"name\":\"Lo stipendio non basta a trattenere talenti | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-07-23T13:21:22+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-23T13:21:22+00:00\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/lo-stipendio-non-basta-a-trattenere-talenti\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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