{"id":196107,"date":"2026-07-23T15:21:14","date_gmt":"2026-07-23T13:21:14","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/individuare-cali-e-turnover-nel-team\/"},"modified":"2026-07-23T15:21:14","modified_gmt":"2026-07-23T13:21:14","slug":"individuare-cali-e-turnover-nel-team","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/individuare-cali-e-turnover-nel-team\/","title":{"rendered":"Individuare cali e turnover nel team"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":196089,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1211769655","_speaker_id":196088,"_video_description":"Isabel Aranda e Carla Ripa discutono l'importanza di riconoscere i segnali di disconnessione e usura all'interno di un team, sottolineando che i dati oggettivi, il coinvolgimento e il benessere dei dipendenti sono cruciali per una leadership efficace. La comunicazione aperta e la trasparenza sono fondamentali per affrontare questi problemi e ripristinare l'equilibrio, poich\u00e9 il denaro da solo non basta pi\u00f9 a trattenere i talenti. \u00c8 essenziale che le aziende monitorino i rischi psicosociali e valutino i propri valori per creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo, promuovendo un piano di carriera che rispecchi le esigenze del team. Non perdere ulteriori consigli e approfondimenti su questo tema nel video completo.","_video_transcription":"00:08 - Seconda domanda: come capisci che la tua squadra sta per andarsene?\n00:12 - A) L'usura \u00e8 visibile.B) Sono scollegati.C) I numeri parlano chiaro:sondaggi, turnover e indicatori sul clima aziendale.\n00:21 - D) Il jolly.Scelgo il jolly perch\u00e9 sono tutti indizi importanti e ben visibili.\n00:27 - In questo caso, questi tre sono indicatori chiarissimi, quindi io Io scelgo il jolly.\n00:32 - Beh, secondo me sono chiaramente tutte e tre corrette.\n00:36 - Sono tre segnali chiarissimi che qualcosa non sta andando per il verso giusto.\n00:39 - Il primo indicatore sarebbero i numeri, nel senso che sono come i dati pi\u00f9 oggettivi che si possano osservare, sia in termini di risultati,per quanto riguarda la rotazione, ovvero la partecipazione ai sondaggi,un evento, quello l\u00ec, qualsiasi cosa sia, che forse potrebbero cominciare a insegnarci alcuni modelli che si stanno delineando nel sistema e che dobbiamo iniziare a tenere d'occhio.\n00:56 - La seconda cosa per me sarebbe stare staccato dalla rete, come in silenzio.\n00:59 - Quando una persona che sai che partecipava sempre molto,che aveva tantissime idee, che voleva dare il suo contributo e che voleva, che so,A quanto pare, sei molto legato al progetto,che all'improvviso smettono di parlare o smettono di partecipare come facevano prima \u00e8 come un punto di svolta, un punto critico piuttosto significativo.\n01:18 - E poi l'usura, credo che, tutto sommato,in un certo senso potrebbe essere come in quel momento in cui,Io me lo immagino come una bilancia; ovviamente si tratta di una percezione soggettiva,ma come una bilancia in cui il ritorno che ricevi dall'azienda,che si tratti di formazione, di un riconoscimento o di qualsiasi altra cosa tu riceva dall'azienda,Non ti merita pi\u00f9, visto tutto l'impegno che ci metti.\n01:37 - All'improvviso l'equilibrio si rompe in qualche modo e allora senti che non ne vale la pena.\n01:43 - Allora, credo che sia proprio questo il punto.Per me, la cosa pi\u00f9 importante \u00e8 saperlo individuare per tempo, in modo da poter di avere conversazioni tempestive, sincere, trasparenti e costanti,in cui sia possibile ribaltare questa situazione e ritrovare un equilibrio in qualche modo l'equilibrio.\n02:00 - Sono pienamente d'accordo.Il disagio \u00e8 evidente, \u00e8 qualcosa che noi altri possiamo percepire perch\u00e9 Si percepisce persino nell'atmosfera, a livello energetico.\n02:09 - Certo, certo.C'\u00e8 un aspetto di cui ora si pu\u00f2 parlare apertamente.\n02:13 - Un tempo, anni fa, queste cose non In azienda non gli permettevano di parlare, perch\u00e9 il signor Excel era la chiave di tutto.\n02:21 - Ma adesso la gente ne \u00e8 consapevole, grazie,e lo dico proprio a causa dell\u2019impatto delle perdite, cio\u00e8 ci sono dati che parlano chiaro e che ci stanno costringendo a vedere le cose in modo diverso.\n02:31 - Tieni presente che, inoltre, ora con l'impatto dell'IA,possiamo avere tutti i dati che vuoi e tutte le analisi puoi pensare quello che vuoi, ma c'\u00e8 un legame umano.\n02:38 - Allora ti rendi davvero conto che manca quell'energia, che non c'\u00e8 innovazione,che non ci sono proposte; la gente, se pu\u00f2 staccare la spina prima di una riunione, lo fa.\n02:48 - In altre parole, si sta verificando un indebolimento di quel legame di cui parleremo tra poco,Certo, ma il rapporto si sta deteriorando tra l'organizzazione e l'azienda.\n03:01 - Questo ci porta a una questione di fondamentale importanza,legata alla normativa vigente.\n03:07 - Si tratta di rischi psicosociali.Ne stiamo parlando come se fosse, beh, \u00e8 solo una percezione No, senti,questi aspetti sono stati studiati e classificati, ed \u00e8 possibile vedere chiaramente come il contesto che tu citi spesso, il contesto lavorativo, molto spesso una \u00e8 l'origine e l'altra \u00e8 il potenziatore.\n03:28 - Che a volte anche noi abbiamo le nostre piccole cose,ma pu\u00f2 essere la causa o il fattore scatenante di problemi di salute nelle persone,in definitiva, un senso di malessere.\n03:39 - Quindi, bisogna stare molto attenti a queste cose perch\u00e9 stiamo parlando dell'obbligo legale delle aziende di redigere o di rivedere quali indicatori, e questi esistono, ci stanno segnalando che c'\u00e8 problemi legati ai rischi psicosociali.\n03:58 - Sto osservando questo, sto notando segni di usura,di disconnessione e cifre.\n04:05 - Cifre, perch\u00e9 quando chiedo quante volte lavorano nei fine Durante la settimana mi forniscono i dati.\n04:10 - Dati relativi a errori operativi, ovvero il lavoro non \u00e8 strutturato correttamente della settimana, il lavoro della settimana non \u00e8 gestito bene e questo comporta lavorare nei giorni feriali.\n04:22 - E invece di interpretarlo come un errore organizzativo, lo si interpreta cos\u00ec: \u00abAh,\u00abNo, quelli sono gi\u00e0 impegnati\u00bb.\n04:29 - Vedi?Quindi, il punto \u00e8 che dobbiamo capire bene di cosa stiamo parlando.\n04:39 - Domanda 3: Perch\u00e9 ormai il denaro non basta pi\u00f9 a trattenere nessuno?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958,960],"factorial-categories":[],"class_list":["post-196107","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership","category-crescita-del-team"],"acf":[],"yoast_head":"\nIndividuare cali e turnover nel team | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/individuare-cali-e-turnover-nel-team\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Individuare cali e turnover nel team\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/individuare-cali-e-turnover-nel-team\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/individuare-cali-e-turnover-nel-team\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/individuare-cali-e-turnover-nel-team\/\",\"name\":\"Individuare cali e turnover nel team | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-07-23T13:21:14+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-23T13:21:14+00:00\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/individuare-cali-e-turnover-nel-team\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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