{"id":194683,"date":"2026-07-07T15:08:07","date_gmt":"2026-07-07T13:08:07","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/factorial-play\/videos\/guidare-lia\/"},"modified":"2026-07-07T15:08:07","modified_gmt":"2026-07-07T13:08:07","slug":"guidare-lia","status":"publish","type":"factorial_video","link":"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/guidare-lia\/","title":{"rendered":"Guidare l\u2019IA"},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_video_type":"highlight","_related_series":192403,"_related_episode":194672,"_related_season":0,"_video_source":"vimeo","_youtube_video_id":"","_vimeo_video_id":"1203874302","_speaker_id":194671,"_video_description":"Nel video, Vincent Huguet e Martin Bonnefond discutono l'impatto dell'intelligenza artificiale sul mondo del lavoro, evidenziando l'importanza della leadership e della capacit\u00e0 di prendere decisioni strategiche nell'era dell'IA. Sottolineano che competenze come l'orchestrazione e la rapidit\u00e0 di apprendimento sono cruciali per gestire i cambiamenti culturali e adattarsi a nuove tecnologie. Huguet enfatizza la necessit\u00e0 di un coinvolgimento attivo del management e della curiosit\u00e0 tra i membri del team per favorire un ambiente di apprendimento e innovazione. Martin aggiunge che con il 22% delle professioni gi\u00e0 impattate dall'IA, \u00e8 fondamentale rivedere le descrizioni di lavoro tradizionali. Non perdere ulteriori consigli e approfondimenti su come affrontare queste sfide nel video completo.","_video_transcription":"00:07 - Salve, sono Vincent Huguet, CEO e co-fondatore di Malt,e sono felice di parlarvi oggi dell'impatto dell'intelligenza artificiale sul mondo del lavoro.\n00:15 - Salve, mi chiamo Martin Bonnefond, sono consulente finanziario in Factorial,e sono lieto di essere con voi oggi per parlare di intelligenza artificiale.\n00:33 - Salve Vincent e Martin.On The Deck si svolge nel seguente modo: risponderete prima a una domanda senza sapere cosa avr\u00e0 risposto l'altro.\n00:40 - Poi avrete l'opportunit\u00e0 di scambiare le vostre impressioni e approfondire le vostre risposte. Cominciamo.\n00:45 - Domanda 1: Stiamo passando dal fare al guidare l'IA.\n00:48 - Quale competenza diventa davvero chiave oggi?A: saper orchestrare, B: saper decidere, C: saper imparare in fretta, D: il Jolly.\n00:57 - Orchestrare e decidere saranno entrambe molto importanti,ma scelgo la C: imparare in fretta, perch\u00e9 \u00e8 prima di tutto un cambiamento culturale e di apprendimento.\n01:03 - Bene, con le risposte che ho a disposizione, opterei,e ne sono persino sicuro, per questa: saper decidere, che mi sembra essere la pi\u00f9 importante.\n01:24 - Salve Vincent. Salve.Tu hai risposto di saper decidere. Esatto.\n01:28 - La prima era saper dirigere.Io ho risposto che so imparare in fretta. \u00c8 cos\u00ec?\n01:33 - Esatto.Perch\u00e9 avevo detto saper decidere?\u00c8 in relazione all'esperienza che abbiamo oggi con i potenziali clienti e i clienti con cui lavoriamo quotidianamente, e anche con i vari eventi a cui abbiamo partecipato.\n01:42 - Ne ho tenuto uno a Lione non molto tempo fa, al Gruppo April.\n01:45 - La questione si pone soprattutto in relazione all'implementazione \u2014 chi decide e perch\u00e9.\n01:51 - Questa era la mia prima lettura sull'argomento:decidere bene sia il perimetro, qual \u00e8 il problema che vogliamo affrontare, sia le soluzioni potenziali che vogliamo trovare attraverso l'uso dell'IA.\n02:03 - Detto questo, non ho ancora risposto alla domanda del perch\u00e9 questa competenza in particolare, ma in ogni caso, nelle discussioni,vediamo che il processo decisionale \u00e8 essenziale per poter affrontare questo tema, in particolare dal punto di vista tecnico.\n02:14 - S\u00ec, sono d'accordo \u2014 come ho capito la domanda,\u00e8 un po' come il tuo punto: stiamo passando dal fare.\n02:19 - Quello che vedo con molti clienti \u00e8 che sono ancora un po' in modalit\u00e0 POC, proof of concept, e vogliono implementare,ed \u00e8 l\u00ec che sorgono molti problemi.\n02:28 - Orchestrare, anche questo \u00e8 vero.Si parla molto di orchestrazione, anche se \u00e8 un tema tecnico \u2014 l'orchestrazione degli agenti, che \u00e8 legata a tutto ci\u00f2 che riguarda la sicurezza,i guardrail, ecc.\n02:39 - Perch\u00e9 se lasci che gli agenti facciano quello che vogliono,diventer\u00e0 complicato.\n02:43 - Ma la decisione e, effettivamente, il coinvolgimento in particolare del top management sar\u00e0 fondamentale.\n02:51 - Ho comunque scelto saper imparare in fretta perch\u00e9 quello che vedo nella mia azienda o con la nostra comunit\u00e0 di freelance, \u00e8 che alla fine, \u00e8 un cambiamento culturale.\n03:01 - Come lo \u00e8 stata la trasformazione digitale forse 20 anni fa \u2014 questa \u00e8 un'altra trasformazione in cui bisogna saper adattarsi e bisogna saper imparare.\n03:09 - Per questo ho scelto quella opzione.E in relazione a questo, nel concetto di apprendimento, cosa mettereste in evidenza nella vostra azienda?\n03:16 - Da cosa comincia l'apprendimento?\u00c8 vocabolario, \u00e8 messa in pratica immediata,\u00e8 l'incontro con nuovi prodotti, o \u00e8 piuttosto libert\u00e0 \u2014 dite: Fate quello che volete, ci darete un riscontro dopo?\n03:26 - Come lo organizzate?Penso che sia prima di tutto una questione di curiosit\u00e0.\n03:29 - Cerchiamo di coltivarla... Cerchiamo di mostrare.Siamo molto attivi, ad esempio con la mia CTO, nel condividere cose che accadono nel mercato.\n03:37 - Torniamo da 15 giorni a San Francisco, condividiamo e mostriamo quello che abbiamo visto.\n03:41 - Ma poi spingiamo le persone a essere pi\u00f9 curiose e lo integriamo anche nei nostri processi di assunzione.\u00c8 uno dei criteri oggi per assumere persone che sono \u2014 penso che l'abbiamo sempre avuto, ma ora \u00e8 molto pi\u00f9 formalizzato \u2014 persone che saranno curiose.\n03:54 - Curiose, si pu\u00f2 dire builder, doer, imprenditoriale \u2014 persone che metteranno in discussione lo status quo e che inventeranno un nuovo modo di lavorare.\n04:06 - Domanda numero 2.Con il 22% delle professioni non tech gi\u00e0 impattate dall'IA, sono tutte le descrizioni di lavoro gi\u00e0 obsolete?","_has_trailer":false,"_trailer_vimeo_id":""},"categories":[958,961],"factorial-categories":[],"class_list":["post-194683","factorial_video","type-factorial_video","status-publish","hentry","category-consigli-di-leadership","category-gestione-dei-flussi"],"acf":[],"yoast_head":"\nGuidare l\u2019IA | Factorial<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/guidare-lia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Guidare l\u2019IA\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/guidare-lia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Factorial\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/people\/Factorial\/100064908455810\/\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/factorial.it\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/17131146\/factorial-open-graph.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"628\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@factorialapp\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/guidare-lia\/\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/guidare-lia\/\",\"name\":\"Guidare l\u2019IA | Factorial\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\"},\"datePublished\":\"2026-07-07T13:08:07+00:00\",\"dateModified\":\"2026-07-07T13:08:07+00:00\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/factorial.it\/blog\/factorial-play\/videos\/guidare-lia\/\"]}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/\",\"name\":\"Factorial\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/factorial.it\/blog\/#organization\",\"name\":\"All-in-one business management software - 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